Готовимся к конференции Merge и дорабатываем презентации наших коллег. 15 ноября Яна Шаклеина и Ярослав Золотарев выступят с докладами:

— Генерация кода валидации из спецификации OpenAPI: как мы синхронизировали валидаторы данных между бэкенд- и фронтенд-разработчиками

— Однажды в сказке: повышаем продуктивность команды через внедрение фантастических персонажей

Будем рады, если придете нас поддержать и заодно послушать выступления других спикеров. Всего в программе 150+ докладов для всех представителей IT-сферы: от тестировщиков и тимлидов до маркетологов и эйчаров.

📅 Когда: 15-16 ноября (пт-сб)
Наши доклады: 15 ноября в 18:45
Выступления пройдут параллельно в модульном зале B3 и конференц-зале А3
💬 Формат: офлайн-конференция
📌 Место встречи: Инновационный центр Сколково

Для наших подписчиков-тигров действует скидка 25% на покупку билетов по промокоду KR25 😎
👉 Купить билет

Приходите общаться и обмениваться знаниями.

Блиц-опрос IT-работяг 🎤
А как бы вы ответили на вопросы? Пишите в комментариях📨

В кадре:
— Артём Перцев — аккаунт-менеджер в MARMA
— Татьяна Зимба — проджект-лид в MARMA
— Ольга Лисицына — руководитель проектов в ТЕНЧАТ
— Алексей Бибиков — компания NEXTEPIK
— Адель Графский — ВDМ в NEXTEPIK
— Алексей Самодуровский — руководитель отдела продаж в Smarta
— Валерия Дугина — менеджер проектов в компании Наша кухня

Смотрите видео до конца. Последний вопрос заставил задуматься

«Заменили на индусов»: подкаст о трендах и карьере в IT

Анастасия Эллисон, наш руководитель команды рекрутинга, выпустила совместный подкаст с Сергеем Лепехиным, Scrum-мастером и Agile-коучем в ПСБ. Эксперты обсудили тренды и работу в IT. Получилась душевная беседа, наполненная шутками, личными историями и лайфхаками.

Затронули темы:
— как работа по Agile влияет на критерии отбора IT-специалистов;
— тренды отрасли и сложности в трудоустройстве;
— как подготовиться к собеседованиям и показать свою крутость через резюме;
— лайфхаки по укреплению удаленной команды.
Также Анастасия рассказала о себе, карьерном росте в Outlines Tech и работе с психологом.

Переходите по ссылке: подкаст доступен на VK Видео. А если остались вопросы, смело пишите в комментариях под этим постом. Обязательно ответим и обсудим🧡

#MergeConf Яна Шаклеина из @outlines_tech. Однажды в сказке: повышаем продуктивность команды через внедрение фантастических персонажей. Если отжать содержание доклада до сухого остатка, то он - о том, что есть три типа сотрудников, и руководителю надо быстро их диагностировать и вести себя соответственно. Вот они.

1. Не уверенные в себе - вчерашние студенты, или люди, раньше долго работавшие в других областях. У них могут быть нужные умения, но нет уверенности. И руководитель должен быть защитником, эту уверенность поддерживать. Не фокусироваться на ответственности, даже если задача важная - сотрудник и так боится.

2. Сотрудники, которые привыкли работать по указаниям, не могут самостоятельно сделать задачу. Не обязательно им надо детальную инструкцию, может быть направление действий, или ожидаемая форма результата. Им нужен руководитель-воин, который всегда знает, что делать, может выдать инструкцию.

3. Сотрудники-эксперты, которые требовательно относятся к своей компетенции. Тут работает руководитель-друг, который полагается на эксперта, не лезет в его работу. Такому сотруднику нельзя говорить "у тебя ошибка", особенно публично, лучше сказать "тут сложный функционал, давай еще раз вместе проверим".

В докладе была табличка характеристик сотрудников и шаблонов поведения, чтобы определить ее тип, и рекомендации по ситуациям. Эти слайды Яна не рассказывала, они для самостоятельной работы.

Но главная соль доклада - не конкретные типы сотрудников и руководителей, а метод. Яна его открыла, когда работала с детьми, а потом применила и для руководства командами. Идея в том, что ты наблюдаешь за человеком, понимаешь его характер и понимаешь характер персонажа, который бы с ним хорошо взаимодействовал. В любой группе есть ребенок-шалун, и ты видишь, что с ним хорошо будет действовать пират. Или разбойник. И ты просто отыгрываешь во взаимодействии этого персонажа. Так и со взрослыми. Персонажей - много, но реально спектр разнообразия - не слишком велик, это описывают психологические модели, например, архетипы Юнга. Так что полезно персонажей объединять в такие группы. Для сотрудников и руководителей у нее получилось всего три архетипа, которые она рассказывала. Но дальше ты вспоминаешь про разнообразие персонажей, и можешь дополнительно подстроиться. А еще ты сам не просто взаимодействуешь определенным образом, ты тоже отыгрываешь подходящего персонажа, и это - проще.

Каждый коллега попадает в нежные руки заботы 🙌

Рассказали в статье на РБК Компании о своем отделе заботы: чем отличаются от стандартных HR, зачем им бюджет на сюрпризы и почему их работа важна как для сотрудников, так и для компании.

«Самое главное для нас – заметить, что важно для конкретного человека, понять, какие цели и желания у него сейчас, насколько обстановка на проекте совпадает с этим и не навязывать свое мнение».

Читайте статью 👉 по ссылке

А также напоминаем о полезных материалах на тему выгорания:
— Инструменты для роста и гармонии
— Вопросы для самодиагностики выгорания

Задавайте вопросы после прочтения, на все заботливо ответим🧡

#Забота_OutlinesTech