Надеемся, что вы видите этот пост😀

Тигр и квадратное дыхание: мы выпустили наш первый мерч!🐯

В наборе: ежедневник, шоппер, попсокет и футболка оверсайз, потому что мы за свободу.

Причем тут тигр и квадратное дыхание? Все просто: тигр – наш корпоративный герой. Он такой же, как и команда Outlines Tech: быстрый, драйвовый и хваткий. Носит кеды и толстовки, потому что не приемлет официоза, и заботится о себе даже при горящих дедлайнах. А ещё он просто котик😀

Что тигр делает на принте? Использует технику квадратного дыхания: она помогает быстро снять стресс и успокоиться. Считайте, что это принт-напоминалка о том, что делать, когда устал или беспокоишься🧡

Как вам наш мерч?

#тигринаякоманда

Не уходи из компании пока не отработаешь год
Мнение руководителя IT-проектов

Почему важно отработать в компании год и не уйти раньше — рассказывает Кирилл Козлов @kirill_kozlov_pm, наш коллега и руководитель проектов российского банка. Его стаж работы в IT — 17 лет, из которых 10 он координирует команды и бизнес-процессы. В прошлом Кирилл запускал единую автоматизированную систему платных парковок в Алма-Ате и производственную систему водительских удостоверений и техпаспортов. Потом перешел в банки проектировать, реинжинировать и роботизировать бизнес-процессы, а сейчас там внедряет системы управления бизнес-операциями.

🔸«Проработать в компании год — это мой бзик, и корни лежат в мотивации. Меня вдохновляет сильная команда, у которой учусь новому или перехватываю лайфхаки для повышения собственной эффективности. Обычно хватает 7–9 месяцев, чтобы познакомиться и сработаться с людьми, подсмотреть опыт и перенять лучшие навыки. Далее я развиваюсь внутри проекта, достигаю поставленной перед собой и командой цели и мониторю свои ощущения от рабочего процесса. На этом этапе формируется осознанный список процессов в компании, которые отсутствуют или нуждаются в прокачке.

Факультативно от основного проекта я разрабатываю предложения, что и как улучшить в текущей производственной среде. Иногда сталкиваюсь с противодействиями к модернизации. В таком случае, когда тело проекта завершается, и остальные цели достигнуты, ищу новый проект и команду, чтобы развиваться дальше и больше.

🔸Почему именно 12 месяцев, а не 10 или 18? Я стараюсь подписывать годовые контракты, чтобы наниматель был спокоен и мог рассчитывать на мои силы. Для меня это тоже гарант спокойствия, и я работаю, не беспокоясь, что же неожиданного произойдёт на следующий день. Это честная сделка, чтобы удовлетворить не только себя, но и заказчиков, партнеров и клиентов.

🔸Корректно ли уходить на трехмесячном испытательном сроке? Думаю, да. Испытательный срок — это хороший и обоюдный инструмент, как и годовой контракт. Это двухсторонняя дорога, где человек осматривается, убеждается, нравится или не нравится команда и компания, и может безболезненно её покинуть. Успеет ли сотрудник показать свои навыки и научиться новому? Это уже другой вопрос».

А вы согласны с мнением Кирилла? Давайте обсудим в комментариях👇

#карьера_в_IT #тигринаякоманда

Лапки — не оправдание🐾

А какую подпись добавили бы вы?
Напишите в комментариях👇