Какие стратегии развития ритейла перспективны?
✅ Меняется концепция магазина, теперь магазин - это сервисная точка, пункт выдачи заказов, а покупательский опыт уходит в онлайн. Там нужны красивые фото, описание товаров, рекомендации и т.п. А в офлайне важны скорость и качество обслуживания, чтобы все было просто и понятно, так как люди сейчас не готовы надолго задерживаться в магазинах.
✅ Концепция One Retail, который вмещает в себя разные каналы продаж и взаимодействия с клиентами.
✅ Развитие логистической инфраструктуры. Без этого сейчас не может работать ни один успешный ритейлер. Нужна современная высокотехнологичная система доставки.
✅ Платформы и маркетплейсы. Куда же без них? Идёт маркетплейсизация ритейла. Свои проекты запускают большинство крупных игроков. На ближайшее будущее это самый перспективный формат организации торговли.
✅ Мобильные продажи. Сейчас большая часть жизни человека сосредоточена в смартфоне. Поэтому уметь работать с аудиторией, приходящей с мобильных устройств, становится одним их ключевых навыков ритейлеров.
✅ Технологии. Они позволяют анализировать данные о покупателях и максимально персонализировать предложение. В условиях растущей конкуренции такой подход даёт возможность привлечь и удержать лояльных клиентов.
Подробнее о том, какие стратегии для ритейла являются перспективными, в авторской колонке Антона Титова в деловом журнале Инвест-Форсайт https://www.if24.ru/kakie-strategii-razvitiya-ritejla-perspektivny/
#развитие #тренды #ритейл #обувьроссии #маркетплейсы
✅ Меняется концепция магазина, теперь магазин - это сервисная точка, пункт выдачи заказов, а покупательский опыт уходит в онлайн. Там нужны красивые фото, описание товаров, рекомендации и т.п. А в офлайне важны скорость и качество обслуживания, чтобы все было просто и понятно, так как люди сейчас не готовы надолго задерживаться в магазинах.
✅ Концепция One Retail, который вмещает в себя разные каналы продаж и взаимодействия с клиентами.
✅ Развитие логистической инфраструктуры. Без этого сейчас не может работать ни один успешный ритейлер. Нужна современная высокотехнологичная система доставки.
✅ Платформы и маркетплейсы. Куда же без них? Идёт маркетплейсизация ритейла. Свои проекты запускают большинство крупных игроков. На ближайшее будущее это самый перспективный формат организации торговли.
✅ Мобильные продажи. Сейчас большая часть жизни человека сосредоточена в смартфоне. Поэтому уметь работать с аудиторией, приходящей с мобильных устройств, становится одним их ключевых навыков ритейлеров.
✅ Технологии. Они позволяют анализировать данные о покупателях и максимально персонализировать предложение. В условиях растущей конкуренции такой подход даёт возможность привлечь и удержать лояльных клиентов.
Подробнее о том, какие стратегии для ритейла являются перспективными, в авторской колонке Антона Титова в деловом журнале Инвест-Форсайт https://www.if24.ru/kakie-strategii-razvitiya-ritejla-perspektivny/
#развитие #тренды #ритейл #обувьроссии #маркетплейсы
Инвест-Форсайт
Какие стратегии развития ритейла перспективны
Покупательский опыт смещается в онлайн
Рынок моды начал восстанавливаться. Покупательский трафик и средний чек постепенно растут. Хотя о возвращении рынка к докризисным показателям пока рано говорить, но положительная динамика есть. Имеет место рост затрат на международную логистику, хотя внутри России особо роста нет. Поэтому ориентация на местных поставщиков позволяет ритейлерам сохранять цены на уровне 2019-2020 гг. Сейчас на рынке выигрывают компании, которые развивают омниканальную модель продаж: и розничную сеть, и онлайн-канал. Об этом рассуждают эксперты в сюжете: https://www.vesti.ru/video/2285801
#маркетплейсы #ритейл #рынок #восстановление #orgroup
#маркетплейсы #ритейл #рынок #восстановление #orgroup
vesti.ru
Рынок моды в России начал восстанавливаться после пандемии. Новости на "России 24"
Рынок моды в России начал восстанавливаться после пандемии. В марте продажи обуви и одежды в крупных городах стали расти. Впрочем, до показателей 2019 года пока далеко.
Традиционный ритейл пока не восстановил трафик, необходимость поддерживать рентабельность торговых точек как никогда актуальна. Что делают ритейлеры?
✅Покупатели хотят, чтобы их быстро обслужили. На помощь приходят новые технологии. Появляются форматы, которые объединяют цифровые и физические каналы обслуживания, что позволяет увеличить пропускную способность и скорость. Например, новые офисы «Альфа-Банка» в формате фиджитал.
✅ Развиваются сверхмалые форматы, которые совмещают в себе торговую и сервисную точку, терминал и пункт выдачи онлайн-заказов. Примером такого формата является «ПВЗ Детмир».
✅ Магазины становятся частью логистической инфраструктуры. На базе торговых точек OR GROUP уже работают более 3000 партнерских ПВЗ, а также в них можно получить денежный заем. Развиваются такие форматы, как дарксторы.
✅ Ритейлеры из разных сегментов объединяются, чтобы выиграть от эффекта синергии. Можно вспомнить недавний анонс совместно проекта «Сбербанка» и «Шоколадницы».
👉О том, что придумывает ритейл, чтобы развиваться в новых рыночных условиях, — в статье Светланы Земляковой, руководителя розничного отдела OR GROUP, для РБК.Про.
https://pro.rbc.ru/news/610418389a7947946febcf36
#ритейл #развитие #логистика #онлайн
✅Покупатели хотят, чтобы их быстро обслужили. На помощь приходят новые технологии. Появляются форматы, которые объединяют цифровые и физические каналы обслуживания, что позволяет увеличить пропускную способность и скорость. Например, новые офисы «Альфа-Банка» в формате фиджитал.
✅ Развиваются сверхмалые форматы, которые совмещают в себе торговую и сервисную точку, терминал и пункт выдачи онлайн-заказов. Примером такого формата является «ПВЗ Детмир».
✅ Магазины становятся частью логистической инфраструктуры. На базе торговых точек OR GROUP уже работают более 3000 партнерских ПВЗ, а также в них можно получить денежный заем. Развиваются такие форматы, как дарксторы.
✅ Ритейлеры из разных сегментов объединяются, чтобы выиграть от эффекта синергии. Можно вспомнить недавний анонс совместно проекта «Сбербанка» и «Шоколадницы».
👉О том, что придумывает ритейл, чтобы развиваться в новых рыночных условиях, — в статье Светланы Земляковой, руководителя розничного отдела OR GROUP, для РБК.Про.
https://pro.rbc.ru/news/610418389a7947946febcf36
#ритейл #развитие #логистика #онлайн
РБК
В офлайн-ретейле происходят кардинальные изменения. Куда движется формат
В традиционном ретейле падает трафик, а необходимость поддерживать рентабельность торговых точек никуда не делась. Светлана Землякова, руководитель розничного отдела OR GROUP, рассказывает, как городс