«Обувь России» запустит онлайн-маркетплейс

Группа компаний «Обувь России» будет развивать онлайн-маркетплейс на базе интернет-магазина своего основного бренда — westfalika.ru. По модели маркетплейса будет реализовываться ассортимент, не представленный в магазинах Группы, — это крупногабаритные товары, которые не помещаются на торговых площадях, или же товары более высокой ценовой категории. А также товары сторонних поставщиков, которые компания берет под реализацию в свои магазины. Данный проект позволит «Обуви России» повысить эффективность розницы без увеличения торговых площадей, а также расширить аудиторию онлайн-покупателей за счет жителей небольших городов, в которых уровень проникновения онлайн-торговли не очень высокий, и потребителей более старшего возраста, у которых еще нет большого опыта онлайн-покупок. По планам компании, онлайн-маркетплейс при выходе на полную мощность даст прирост розничной выручки на более чем 30 % в ближайшие два года.

Заказать товары можно будет непосредственно на онлайн-площадке или же в магазинах — для этого в торговых точках оборудуют специальные места и установят мониторы, что позволит осуществить онлайн-заказ сразу на месте. В марте проект заработает в тестовом режиме в более 30 магазинах компании в 11 городах Сибирского региона, таких как Новосибирск, Красноярск, Барнаул, Бийск, Омск, Новокузнецк, Горно-Алтайск и других. Во втором полугодии к проекту начнут подключать остальные регионы, в 2021 году он выйдет на полную мощность и заработает по всей сети. Номенклатура товаров, представленных на онлайн-маркетплейсе, будет также расширяться.

Читать пресс-релиз: https://obuvrus.ru/press_center/press_releases/45713/

#обувьроссии #obuvrus #obuvrossii #развитие

Маркетплейсы являются наиболее динамично развивающимся форматом торговли в России. Через маркетплейсы сегодня совершается примерно половина всех покупок через интернет. Наряду с традиционными игроками этого рынка свои маркетплейсы развивают розничные сети и логистические операторы. Так, «Обувь России» запустила проект маркетплейса в конце 2019 года. Отличие ее проекта заключается в том, что компания развивает маркетплейс и в онлайн-, и в офлайн-формате; предлагает своим партнерам реальные, физические полки в магазинах и подключает всех партнеров к услуге рассрочки платежа, которая помогает повышать продажи. Оборот маркетплейса за 9 месяцев уже превысил 3 млрд, число партнеров насчитывает почти 650. Еще одним игроком рынка маркетплейсов стал «Детский мир». Компания намерена обогнать имеющихся лидеров интернет-торговли, опираясь на собственную логистическую и IT-инфраструктуру; планирует в ближайшие 4 года инвестировать порядка 4 млрд рублей в развитие маркетплейса, логистики и IT-платформы. И «Обувь России», и «Детский мир» развивают концепцию магазинов как сервисных точек. Также амбициозные планы на рынке маркетплейсов есть и у компании «СДЭК» — одного из крупнейших логистических операторов России. О том, как будет развивать рынок маркетплейсов, более подробно в статье-исследовании журнала «Эксперт». https://expert.ru/expert/2020/44/nastuplenie-elektronnyih-bazarov/
#обувьроссии #маркетплейсы #онлайнторговля #развитие

Какие стратегии развития ритейла перспективны?

✅ Меняется концепция магазина, теперь магазин - это сервисная точка, пункт выдачи заказов, а покупательский опыт уходит в онлайн. Там нужны красивые фото, описание товаров, рекомендации и т.п. А в офлайне важны скорость и качество обслуживания, чтобы все было просто и понятно, так как люди сейчас не готовы надолго задерживаться в магазинах.

✅ Концепция One Retail, который вмещает в себя разные каналы продаж и взаимодействия с клиентами.

✅ Развитие логистической инфраструктуры. Без этого сейчас не может работать ни один успешный ритейлер. Нужна современная высокотехнологичная система доставки.

✅ Платформы и маркетплейсы. Куда же без них? Идёт маркетплейсизация ритейла. Свои проекты запускают большинство крупных игроков. На ближайшее будущее это самый перспективный формат организации торговли.

✅ Мобильные продажи. Сейчас большая часть жизни человека сосредоточена в смартфоне. Поэтому уметь работать с аудиторией, приходящей с мобильных устройств, становится одним их ключевых навыков ритейлеров.

✅ Технологии. Они позволяют анализировать данные о покупателях и максимально персонализировать предложение. В условиях растущей конкуренции такой подход даёт возможность привлечь и удержать лояльных клиентов.

Подробнее о том, какие стратегии для ритейла являются перспективными, в авторской колонке Антона Титова в деловом журнале Инвест-Форсайт https://www.if24.ru/kakie-strategii-razvitiya-ritejla-perspektivny/
#развитие #тренды #ритейл #обувьроссии #маркетплейсы

Традиционный ритейл пока не восстановил трафик, необходимость поддерживать рентабельность торговых точек как никогда актуальна. Что делают ритейлеры?
✅Покупатели хотят, чтобы их быстро обслужили. На помощь приходят новые технологии. Появляются форматы, которые объединяют цифровые и физические каналы обслуживания, что позволяет увеличить пропускную способность и скорость. Например, новые офисы «Альфа-Банка» в формате фиджитал.
✅ Развиваются сверхмалые форматы, которые совмещают в себе торговую и сервисную точку, терминал и пункт выдачи онлайн-заказов. Примером такого формата является «ПВЗ Детмир».
✅ Магазины становятся частью логистической инфраструктуры. На базе торговых точек OR GROUP уже работают более 3000 партнерских ПВЗ, а также в них можно получить денежный заем. Развиваются такие форматы, как дарксторы.
✅ Ритейлеры из разных сегментов объединяются, чтобы выиграть от эффекта синергии. Можно вспомнить недавний анонс совместно проекта «Сбербанка» и «Шоколадницы».
👉О том, что придумывает ритейл, чтобы развиваться в новых рыночных условиях, — в статье Светланы Земляковой, руководителя розничного отдела OR GROUP, для РБК.Про.
https://pro.rbc.ru/news/610418389a7947946febcf36
#ритейл #развитие #логистика #онлайн