#нампишут В дополнение к тому, что для некоторых стало неожиданностью наличие у ЦБ ведомственного детсада, АЗС и даже фитобара, стоит отметить, что различных «скелетов» у регулятора хватит на хорошую такую энциклопедию жадности и глупости.
До недавнего времени на балансе одного из поволжских отделений ЦБ находился большой прогулочный теплоход. Понимаете, теплоход на балансе одного из отделений ЦБ! Где теплоход, а где отделение ЦБ? То есть в свое время, это отделение приобрело его в собственность, тратило средства на его обслуживание и эксплуатацию. Функционал отделений ЦБ в регионах очень ограничен, и уж явно не предполагает осуществление функций на реках страны. Сотрудники МВД, приобретавшие на министерскую дачу спальные гарнитуры с позолотой, просто «милые дети», по сравнению с менеджерами ЦБ, умудрившимися приобрести теплоход. Очень интересно, что они написали в обоснование необходимости приобретения теплохода.
Еще один пример «эффективного» расходования средств на собственные нужды - это недвижимость. Есть вот отделение ЦБ по Республике Северная Осетия-Алания, штатная численность около 170 человек. 150 сотрудников отделения располагаются во Владикавказе, остальные 20 в районном центре республики. При этом во Владикавказе сотрудники ЦБ располагаются в двух больших объектах недвижимости в центре города, в одном здании 130 человек, а в другом четырехэтажном офисном здании (площадью около 2000 кв.м.) всего около 20 человек. Вот это скромное здание не приспособлено и не используется отделением ЦБ для налично-денежного обеспечения региона: там нет хранилищ, касс, ни копейки наличных денег там нет, и никогда не было. Там просто сидят 20 человек и занимаются офисной работой. Но при этом за последние 3 года из этого здания сделали крепость, которой позавидует Форт-Нокс: бронированные окна, шлюзы, сигнализации, всевозможные датчики на окнах, камеры наблюдения (по 200 тыс. руб. за штуку), ключницы (электронный шкаф для хранения ключей). А еще там за три года два раза полностью поменяли отопительную систему и стабильно проводят ежегодные ремонты. Данные 20 сотрудников могли спокойно разместится в основном здании ЦБ в регионе, но почему-то их туда не переводят. Этому же отделению принадлежит еще 7 крупных объектов недвижимости по всей республике, который никак не используются, а необходимости в них нет даже в теории. Ах, да, еще есть огромный спортивный комплекс во Владикавказе. И на обслуживание и эксплуатацию необходимо тратить немалые средства. Чувствуете, как «эффективность» прям зашкаливает?
Это история, прежде всего, об эффективности управления. В этом году исполнится 5 лет с того момента, как Набиуллина встала у руля Банка России. Удалось навести порядок внутри вверенной ей организации, устранить скрытую от внешних глаз гигантскую внутреннюю коррупцию? Поэтому нет никакого смысла удивляться неожиданным решениям по сектору, ставке или тому, что регулятор ведет себя как «слон в посудной лавке», а отдельные зампреды преследуют свои собственные цели и решают те задачи, которые важны для них. https://goo.gl/XGJGGE
До недавнего времени на балансе одного из поволжских отделений ЦБ находился большой прогулочный теплоход. Понимаете, теплоход на балансе одного из отделений ЦБ! Где теплоход, а где отделение ЦБ? То есть в свое время, это отделение приобрело его в собственность, тратило средства на его обслуживание и эксплуатацию. Функционал отделений ЦБ в регионах очень ограничен, и уж явно не предполагает осуществление функций на реках страны. Сотрудники МВД, приобретавшие на министерскую дачу спальные гарнитуры с позолотой, просто «милые дети», по сравнению с менеджерами ЦБ, умудрившимися приобрести теплоход. Очень интересно, что они написали в обоснование необходимости приобретения теплохода.
Еще один пример «эффективного» расходования средств на собственные нужды - это недвижимость. Есть вот отделение ЦБ по Республике Северная Осетия-Алания, штатная численность около 170 человек. 150 сотрудников отделения располагаются во Владикавказе, остальные 20 в районном центре республики. При этом во Владикавказе сотрудники ЦБ располагаются в двух больших объектах недвижимости в центре города, в одном здании 130 человек, а в другом четырехэтажном офисном здании (площадью около 2000 кв.м.) всего около 20 человек. Вот это скромное здание не приспособлено и не используется отделением ЦБ для налично-денежного обеспечения региона: там нет хранилищ, касс, ни копейки наличных денег там нет, и никогда не было. Там просто сидят 20 человек и занимаются офисной работой. Но при этом за последние 3 года из этого здания сделали крепость, которой позавидует Форт-Нокс: бронированные окна, шлюзы, сигнализации, всевозможные датчики на окнах, камеры наблюдения (по 200 тыс. руб. за штуку), ключницы (электронный шкаф для хранения ключей). А еще там за три года два раза полностью поменяли отопительную систему и стабильно проводят ежегодные ремонты. Данные 20 сотрудников могли спокойно разместится в основном здании ЦБ в регионе, но почему-то их туда не переводят. Этому же отделению принадлежит еще 7 крупных объектов недвижимости по всей республике, который никак не используются, а необходимости в них нет даже в теории. Ах, да, еще есть огромный спортивный комплекс во Владикавказе. И на обслуживание и эксплуатацию необходимо тратить немалые средства. Чувствуете, как «эффективность» прям зашкаливает?
Это история, прежде всего, об эффективности управления. В этом году исполнится 5 лет с того момента, как Набиуллина встала у руля Банка России. Удалось навести порядок внутри вверенной ей организации, устранить скрытую от внешних глаз гигантскую внутреннюю коррупцию? Поэтому нет никакого смысла удивляться неожиданным решениям по сектору, ставке или тому, что регулятор ведет себя как «слон в посудной лавке», а отдельные зампреды преследуют свои собственные цели и решают те задачи, которые важны для них. https://goo.gl/XGJGGE
Telegraph
Кому на Руси жить хорошо или почему не стоит ждать от ЦБ эффективной работы
В дополнение к тому, что для некоторых стало неожиданностью наличие у ЦБ ведомственного детсада, АЗС и даже фитобара, стоит отметить, что различных «скелетов» у регулятора хватит на хорошую такую энциклопедию жадности и глупости. Наш источник, очень тесно…
#письмаизцб Продолжаем тему «эффективного» расходования средств в Банке России. На этот раз поговорим о зарплатах. Зарплаты (зарплатную сетку, премии, бонусы) ЦБ устанавливает себе самостоятельно.
Про официальный доход Эльвиры Набиуллиной (26,9 млн. руб. за 2016 год), который заметно превышает доходы федеральных чиновников, всем известно (речь именно о заработной плате с места работы, без дополнительных доходов в виде владения акциями и прочего). И если огромный доход Набиуллиной можно объяснить важностью решаемых ею задач, их значимостью, то вот объяснить большие доходы топ-менеджмента ЦБ в количестве 133 человек, будет уже намного сложнее.
Для примера возьмем самый низкий уровень топ-менеджеров ЦБ (у остальных зарплаты еще больше) - руководители отделений ЦБ в регионах. Это особенно интересно: функционал их ограничен, а основные функции все равно сконцентрированы на уровне Центрального аппарата.
Савин С.Н. управляющий Отделением ЦБ по Псковской области - доход за 2016 год 8,6 млн.руб.; Бирюкова Е.А. управляющий Отделением ЦБ по Саратовской области - доход за 2016 год 8,9 млн.руб.; Дзиова И.Э. управляющий Отделением ЦБ по Республике Северная Осетия-Алания - доход за 2016 год 8,1 млн.руб. Теперь сравним доходы менеджеров из ЦБ с доходами чиновников из других ведомств.
Так, например, Скоков М.И. - министр внутренних дел по Республике Северная Осетия-Алания – получил за 2016 г. 2,3 млн руб. в виде зарплаты. При этом численность министерства около 10 тыс. человек, а функции и задачи МВД в одном из регионов Северного Кавказа уже явно предполагают большую ответственность и нагрузку. Да, что там региональный министр! Министр внутренних дел РФ Колокольцев В.А. - 6,8 млн. руб. в 2016 г.
Т.е. в ЦБ настолько оторваны от действительности, что своим региональным менеджерам, которые не принимают никаких важных решений и не участвуют в их разработке, которые никак не касаются денежно-кредитной политики, надзорной политики, платежной системы и остальных важнейших функций ЦБ (все эти вопросы обсуждаются и принимаются на уровне совета директоров ЦБ, а также руководства центрального аппарата), а занимаются лишь незначительными по объему и функциям задачами, устанавливают зарплаты превышающие зарплаты ключевых федеральных министров. Как отмечали ранее [https://t.iss.one/mislinemisli/2555], независимость регулятора лишает возможности провести нормальный аудит, поэтому вопрос о чрезмерных зарплатах и тратах не поднимается.
Про официальный доход Эльвиры Набиуллиной (26,9 млн. руб. за 2016 год), который заметно превышает доходы федеральных чиновников, всем известно (речь именно о заработной плате с места работы, без дополнительных доходов в виде владения акциями и прочего). И если огромный доход Набиуллиной можно объяснить важностью решаемых ею задач, их значимостью, то вот объяснить большие доходы топ-менеджмента ЦБ в количестве 133 человек, будет уже намного сложнее.
Для примера возьмем самый низкий уровень топ-менеджеров ЦБ (у остальных зарплаты еще больше) - руководители отделений ЦБ в регионах. Это особенно интересно: функционал их ограничен, а основные функции все равно сконцентрированы на уровне Центрального аппарата.
Савин С.Н. управляющий Отделением ЦБ по Псковской области - доход за 2016 год 8,6 млн.руб.; Бирюкова Е.А. управляющий Отделением ЦБ по Саратовской области - доход за 2016 год 8,9 млн.руб.; Дзиова И.Э. управляющий Отделением ЦБ по Республике Северная Осетия-Алания - доход за 2016 год 8,1 млн.руб. Теперь сравним доходы менеджеров из ЦБ с доходами чиновников из других ведомств.
Так, например, Скоков М.И. - министр внутренних дел по Республике Северная Осетия-Алания – получил за 2016 г. 2,3 млн руб. в виде зарплаты. При этом численность министерства около 10 тыс. человек, а функции и задачи МВД в одном из регионов Северного Кавказа уже явно предполагают большую ответственность и нагрузку. Да, что там региональный министр! Министр внутренних дел РФ Колокольцев В.А. - 6,8 млн. руб. в 2016 г.
Т.е. в ЦБ настолько оторваны от действительности, что своим региональным менеджерам, которые не принимают никаких важных решений и не участвуют в их разработке, которые никак не касаются денежно-кредитной политики, надзорной политики, платежной системы и остальных важнейших функций ЦБ (все эти вопросы обсуждаются и принимаются на уровне совета директоров ЦБ, а также руководства центрального аппарата), а занимаются лишь незначительными по объему и функциям задачами, устанавливают зарплаты превышающие зарплаты ключевых федеральных министров. Как отмечали ранее [https://t.iss.one/mislinemisli/2555], независимость регулятора лишает возможности провести нормальный аудит, поэтому вопрос о чрезмерных зарплатах и тратах не поднимается.
Telegram
Мысли-НеМысли
#нампишут В дополнение к тому, что для некоторых стало неожиданностью наличие у ЦБ ведомственного детсада, АЗС и даже фитобара, стоит отметить, что различных «скелетов» у регулятора хватит на хорошую такую энциклопедию жадности и глупости.
До недавнего времени…
До недавнего времени…
#нампишут из «Уралсиба». Сотрудников банка очень беспокоят странные назначения на руководяще должности. На пост руководителя службы управления рисками (CRO) неожиданно взяли менеджера по розничным рискам. Новый CRO в принципе не понимает, как управлять корпоративными рисками, которых у банка как минимум половина кредитного портфеля. Не секрет, что все самые интересные истории в банке проходят именно вокруг кредитования корпоративных клиентов. Однако предправления «Уралсиба» Констатин Бобров не смог объяснить своим сотрудникам в чем смысл такого странного назначение, что не удивительно, поскольку от него этот вопрос зависел довольно слабо. На этом фоне в банке в скором времени может начаться отток старых кадров, поскольку есть ощущение, что из банка будут выводиться средства через кредитование непонятных контор, а новый CRO будет с радостью подписывать все документы, поскольку слабо в ситуации ориентируется.
#нампишут прекрасная история, ярко иллюстрирующая как работает банковский сектор России:
Бывшие собственники и экс-руководители (Владимир Садиков, Александр Антипов, Евгений Ларин, Дмитрий Здравомыслов и Евгений Берсон) небольшого столичного банка с ироничным названием "Экспресс-кредит" (занимал 300 место по размеру активов), некогда обслуживавшего предприятия "Роскосмоса", неожиданно оказались успешными девелоперами.
Экс-председатель правления банка "Экспресс-кредит" Владимир Садиков был близок к покойному главе Роскосмоса Владимиру Поповкину. VIP-клиентом банка была широко известная в кругах шоу-бизнеса и подруга семьи первого вице-премьера Шувалова баронесса Катерина Гечмен-Вальдек. Принадлежащая экс-собственникам банка компания "Монолит Эстейт" (https://www.rusprofile.ru/id/4476440) на выведенные деньги вкладчиков банка строит, отделыват и продает роскошные коттеджи (средняя цена - миллион долларов) в поселке "Резиденция Монолит" на Новорижском шоссе (https://monolit.estate/lots.php?listing_id=9 ). Предыдущий проект компании - коттеджный поселок "Гринвич" на Пятницком шоссе. В феврале 2017 года сообщалось, что "Монолит Эстейт" подала в Арбитражный суд Московской области иск о банкротстве президента "Федерации бадминтона Республики Татарстан" Юрия Чаплыгина (https://pravo.ru/news/view/138375).
Собственники банка были очень азартными людьми и регулярно проводили на деньги вкладчиков убыточные биржевые операции с деривативами и валютами через открытый в банке (была лицензия ЦБ на фондовые операции) брокерский счет руководителя казначейства Васильева Сергея Николаевича и выдачи ему фиктивных "технических" кредитов на десятки миллионов рублей. В январе 2016 года, когда над "Экспресс-кредитом" нависла угроза отзыва лицензии, банкстерам удалось договориться с кураторами в ЦБ об отсрочке краха банка. Ходили слухи, что не обошлось без крупных денежных благодарностей руководству ЦБ и без помощи первого вице-премьера Шувалова. До переговоров с ЦБ в январе 2016 собственники через казначейство на деньги банка приобрели забалансовые векселя "Связь банка" и "Глобэкса" на сумму 120 млн. руб. Это было сделано с целью "подстраховаться" в случае внезапного отзыва лицензии.9 ноября 2016 года банк был отлючен от системы электронных платежей ЦБ, после чего офис банка блокировали три десятка неизвестных лиц, назвавшихся валютными ипотечниками, хотя ипотечные кредиты в валюте банк никогда не выдавал (https://goo.gl/3EdJLU). Главой СБ банка (вице-президентом по безопасности) с осени 2011 до середины 2016 года был генерал Якименко Валерий Иванович, экс-начальник первого управления правительства Москвы во времена мэра Лужкова.
За несколько дней перед отзывом лицензии банкстеры через своих знакомых (в т.ч. через Валынкина В.И. - сына экс-главы 12-го Главного управления Министерства обороны Российской Федерации), осуществили снятие крупных денежных сумм из кассы банка и уничтожили кредитные досье. На заявления АСВ о привлечении бывших собственников прокуратура и МВД неоднократно отвечали отказом.
Лишь 5 февраля 2018 года ГСУ СК России возбудило уголовное дело в отношении бывших руководителей Банка по ч. 4 ст. 160 УК РФ по факту хищения денежных средств банка под видом выдачи кредита юридическому лицу (https://www.cbr.ru/credit/likvidbase/GetDocument.aspx?DocID=16051). Лицензия у банка "Экспресс кредит" была отозвана в 16 ноября 2016 года, дыра в капитале составила 1,47 млрд. руб.(https://1prime.ru/finance/20170315/827251091.html)
Бывшие собственники и экс-руководители (Владимир Садиков, Александр Антипов, Евгений Ларин, Дмитрий Здравомыслов и Евгений Берсон) небольшого столичного банка с ироничным названием "Экспресс-кредит" (занимал 300 место по размеру активов), некогда обслуживавшего предприятия "Роскосмоса", неожиданно оказались успешными девелоперами.
Экс-председатель правления банка "Экспресс-кредит" Владимир Садиков был близок к покойному главе Роскосмоса Владимиру Поповкину. VIP-клиентом банка была широко известная в кругах шоу-бизнеса и подруга семьи первого вице-премьера Шувалова баронесса Катерина Гечмен-Вальдек. Принадлежащая экс-собственникам банка компания "Монолит Эстейт" (https://www.rusprofile.ru/id/4476440) на выведенные деньги вкладчиков банка строит, отделыват и продает роскошные коттеджи (средняя цена - миллион долларов) в поселке "Резиденция Монолит" на Новорижском шоссе (https://monolit.estate/lots.php?listing_id=9 ). Предыдущий проект компании - коттеджный поселок "Гринвич" на Пятницком шоссе. В феврале 2017 года сообщалось, что "Монолит Эстейт" подала в Арбитражный суд Московской области иск о банкротстве президента "Федерации бадминтона Республики Татарстан" Юрия Чаплыгина (https://pravo.ru/news/view/138375).
Собственники банка были очень азартными людьми и регулярно проводили на деньги вкладчиков убыточные биржевые операции с деривативами и валютами через открытый в банке (была лицензия ЦБ на фондовые операции) брокерский счет руководителя казначейства Васильева Сергея Николаевича и выдачи ему фиктивных "технических" кредитов на десятки миллионов рублей. В январе 2016 года, когда над "Экспресс-кредитом" нависла угроза отзыва лицензии, банкстерам удалось договориться с кураторами в ЦБ об отсрочке краха банка. Ходили слухи, что не обошлось без крупных денежных благодарностей руководству ЦБ и без помощи первого вице-премьера Шувалова. До переговоров с ЦБ в январе 2016 собственники через казначейство на деньги банка приобрели забалансовые векселя "Связь банка" и "Глобэкса" на сумму 120 млн. руб. Это было сделано с целью "подстраховаться" в случае внезапного отзыва лицензии.9 ноября 2016 года банк был отлючен от системы электронных платежей ЦБ, после чего офис банка блокировали три десятка неизвестных лиц, назвавшихся валютными ипотечниками, хотя ипотечные кредиты в валюте банк никогда не выдавал (https://goo.gl/3EdJLU). Главой СБ банка (вице-президентом по безопасности) с осени 2011 до середины 2016 года был генерал Якименко Валерий Иванович, экс-начальник первого управления правительства Москвы во времена мэра Лужкова.
За несколько дней перед отзывом лицензии банкстеры через своих знакомых (в т.ч. через Валынкина В.И. - сына экс-главы 12-го Главного управления Министерства обороны Российской Федерации), осуществили снятие крупных денежных сумм из кассы банка и уничтожили кредитные досье. На заявления АСВ о привлечении бывших собственников прокуратура и МВД неоднократно отвечали отказом.
Лишь 5 февраля 2018 года ГСУ СК России возбудило уголовное дело в отношении бывших руководителей Банка по ч. 4 ст. 160 УК РФ по факту хищения денежных средств банка под видом выдачи кредита юридическому лицу (https://www.cbr.ru/credit/likvidbase/GetDocument.aspx?DocID=16051). Лицензия у банка "Экспресс кредит" была отозвана в 16 ноября 2016 года, дыра в капитале составила 1,47 млрд. руб.(https://1prime.ru/finance/20170315/827251091.html)
#нампишут о переходе людей из СберТеха в Сбербанк:
1. Инициация перехода - от нового «со-руководителя блока ИТ, старшего вице-президента Давида Рафаловски, очередного (нового) западного консультанта, закрывающего свои KPI.
2. Переводятся примерно 4000 человек, отвечающие за BigData, информационную безопасность, Machine Learning.
3. Сам перевод решает задачу по оптимизации ФОТ - в Сбертехе в октябре прошлого года квартальную премию перенесли в ежемесячный оклад (убрав квартальные и годовые KPI), но эксперимент не удался. При переходе в Сбербанк всем переводящимся вернут квартальную премию, и добавят годовую премию - за счет уменьшения оклада.
4. К концу 2018 года предполагается дальнейшая оптимизация ФОТ - уже за счет частичного сокращения тех, кто переводился в СберТех (с учетом вводимых в Сбербанке KPI и cross-review от заказчиков в бизнес-подразделениях).
1. Инициация перехода - от нового «со-руководителя блока ИТ, старшего вице-президента Давида Рафаловски, очередного (нового) западного консультанта, закрывающего свои KPI.
2. Переводятся примерно 4000 человек, отвечающие за BigData, информационную безопасность, Machine Learning.
3. Сам перевод решает задачу по оптимизации ФОТ - в Сбертехе в октябре прошлого года квартальную премию перенесли в ежемесячный оклад (убрав квартальные и годовые KPI), но эксперимент не удался. При переходе в Сбербанк всем переводящимся вернут квартальную премию, и добавят годовую премию - за счет уменьшения оклада.
4. К концу 2018 года предполагается дальнейшая оптимизация ФОТ - уже за счет частичного сокращения тех, кто переводился в СберТех (с учетом вводимых в Сбербанке KPI и cross-review от заказчиков в бизнес-подразделениях).
#нампишут несколько клиентов ТКБ сообщили, что их кредиты были переведены в «Инвестторгбанк». Кредиты не токсичные. Учитывая, что ТКБ так и не вернул АСВ 19,5 млрд рублей, высока вероятность, что банк может оказаться в ФКБС, а «Инвестторгбанк» передадут другому санатору.
#Нампишут, что мало качественной аналитики в Telegram, одними слухами и домыслами сыт не будешь. За объективным анализом происходящего на наших рынках очень рекомендуем обратиться к t.iss.one/RaifFocusPocus Канал про экономику, банки, политику ЦБ и Минфина, курс рубля, с независимым взглядом на темы, которые остальные почему-то «игнорируют». Ребята из австрийского банка дают действительно профессиональный и непредвзятый контент (и, по слухам, их за это не увольняют).
В июне аналитики ждут давления на рубль на фоне рекордных покупок валюты Минфином. Объявленный ведомством объем интервенций на 379,7 млрд руб. лишь немногим ниже их прогноза (414 млрд руб.) и является максимумом за последние 2 года, а ожидаемых $8,6 млрд по текущему счету недостаточно для покрытия интервенций в таком размере и вывоза капитала.
#реклама
В июне аналитики ждут давления на рубль на фоне рекордных покупок валюты Минфином. Объявленный ведомством объем интервенций на 379,7 млрд руб. лишь немногим ниже их прогноза (414 млрд руб.) и является максимумом за последние 2 года, а ожидаемых $8,6 млрд по текущему счету недостаточно для покрытия интервенций в таком размере и вывоза капитала.
#реклама
Telegram
Focus Pocus
Канал аналитики АО «Райффайзенбанк».
Заявление об ограничении ответственности: https://www.raiffeisen.ru/about/analytics/?active_tab=tab-5
Заявление об ограничении ответственности: https://www.raiffeisen.ru/about/analytics/?active_tab=tab-5
После выхода данных от Росстата о том, что бензин подорожал в октябре на 0,5%, а дизель – на 1,2%, вновь начали звучать предположения о том, что соглашение правительства с нефтяниками не помогает. Так оно и не поможет, в него никто особо не верит. Более того, соглашения правительства с нефтяными компаниями никогда и не было, никто из правительства под ним не поставит свою подпись, и это просто означает, что крайними останутся Минэнерго и ФАС [https://t.iss.one/politjoystic/6541].
Нефтяники вообще решили не рефлексировать после очередной заморозки цен. Мало того, что они их могут поднять с 2019 г. [https://t.iss.one/mislinemisli/3461], так они еще и ввели в одностороннем порядке сервисные сборы, размер которых составляет в настоящее время от 3,75% («Газпромнефть») до 4,5% («Роснефть»), по «Лукойлу» тоже обещают аналогичное решение. #нампишут, что сервисный сбор взымается от общего объема купленной продукции (ГСМ и прочие товары), все это в одностороннем порядке. В сервисные услуги, кстати, включают пользование личным кабинетом, приложением, смс-информированием, то есть тем, что раньше было бесплатным.
Новые правила вступают в силу с 1 декабря, и выбора нет, потому что договор будет расторгнут также в одностороннем порядке. Цены в рознице повышать нельзя (и ФАС тут явно уже готова заниматься тем, чем любит – угрожать и наказывать), но с рентабельностью у независимых АЗС и так были проблемы, а теперь они получили новый удар. Работать в убыток они долго не смогут, так что ждем следующего шага нефтяного лобби. Или же бунта АЗС и роста цен (вот тут Артемьев и пригодится).
Передел рынка, выражающийся в консолидации, неизбежен. Крупные нефтяные компании воспользуются моментом и будут максимально ухудшать условия для независимых АЗС, прикрываясь соглашением, они получили карт-бланш, им можно. Более того, меньше независимых заправок – проще ручное управление, так что защиты у государства можно даже не искать.
Нефтяники вообще решили не рефлексировать после очередной заморозки цен. Мало того, что они их могут поднять с 2019 г. [https://t.iss.one/mislinemisli/3461], так они еще и ввели в одностороннем порядке сервисные сборы, размер которых составляет в настоящее время от 3,75% («Газпромнефть») до 4,5% («Роснефть»), по «Лукойлу» тоже обещают аналогичное решение. #нампишут, что сервисный сбор взымается от общего объема купленной продукции (ГСМ и прочие товары), все это в одностороннем порядке. В сервисные услуги, кстати, включают пользование личным кабинетом, приложением, смс-информированием, то есть тем, что раньше было бесплатным.
Новые правила вступают в силу с 1 декабря, и выбора нет, потому что договор будет расторгнут также в одностороннем порядке. Цены в рознице повышать нельзя (и ФАС тут явно уже готова заниматься тем, чем любит – угрожать и наказывать), но с рентабельностью у независимых АЗС и так были проблемы, а теперь они получили новый удар. Работать в убыток они долго не смогут, так что ждем следующего шага нефтяного лобби. Или же бунта АЗС и роста цен (вот тут Артемьев и пригодится).
Передел рынка, выражающийся в консолидации, неизбежен. Крупные нефтяные компании воспользуются моментом и будут максимально ухудшать условия для независимых АЗС, прикрываясь соглашением, они получили карт-бланш, им можно. Более того, меньше независимых заправок – проще ручное управление, так что защиты у государства можно даже не искать.
Еще год назад мы писали, что братьям Хотимским и не нужен был мелкий и бессмысленный банк «Пойдем!» из легендарной финансовой группы «Лайф», и Совкомбанк его покупал для того, чтобы прикрыть передачу банка под крыло Михаила Кузовлева, для которого он стал выходным пособием.
И теперь Верховный суд неожиданно отменил решения нижестоящих судов, ранее признавших правомерной продажу АСВ банка «Пойдем!» Совкомбанку.
Спор о продаже акций банка при банкротстве Пробизнесбанка вновь открыт. В этой истории много прекрасного, начиная с того, что Совкомбанк вообще был единственным покупателем, хотя продан банк по цене, которая была вдвое ниже балансовой. Кроме того, потом Совкомбанк очень быстро перепродал большую часть акций физическим лицам, которые были связаны с АСВ. Если точнее, то покупателями стали люди из менеджмента «Российского капитала», который на тот момент был полностью у АСВ и из которого Плутник выдавил Кузовлева. Причем Хотимские продавали мелкими пакетами, чтобы избежать согласования с ЦБ, а потом был продан оставшийся пакет в 25%. Так еще и оператор площадки, на которой проводились торги, оказался аффилирован с АСВ. Очень веселый междусобойчик получился.
Почему так топорно сработали ребята из АСВ? Потому что «могут, умеют, практикуют». Передача банка «Пойдем» Хотимским вообще проходила в спешке, видимо просто боялись, что не успеют вытащить этот актив.
И отсюда появляется сразу несколько вопросов. Грозит ли что-нибудь Совкомбанку и братьям Хотимским? Маловероятно, у них весьма заметная и определенная роль в «тусовочке», так что их прикроют, хотя крови, конечно, могут попортить. Понесет ли кто-нибудь из АСВ наказание за подобную сделку? Вот тут вполне может быть, кого-то могут слить с теплых мест максимально тихо. Хорошо бы еще дождаться реакции ЦБ, так как в регуляторе вряд ли пройдут мимо ситуации, в которой можно хорошо проехаться по АСВ.
И, наконец, отберут ли «Пойдем!» у Кузовлева? Очень интересно посмотреть на развязку, очень уж много в этой истории завязано различных интересов. Может быть ЦБ все же устроит показательную порку вообще всем, кто успел засветиться?
И теперь Верховный суд неожиданно отменил решения нижестоящих судов, ранее признавших правомерной продажу АСВ банка «Пойдем!» Совкомбанку.
Спор о продаже акций банка при банкротстве Пробизнесбанка вновь открыт. В этой истории много прекрасного, начиная с того, что Совкомбанк вообще был единственным покупателем, хотя продан банк по цене, которая была вдвое ниже балансовой. Кроме того, потом Совкомбанк очень быстро перепродал большую часть акций физическим лицам, которые были связаны с АСВ. Если точнее, то покупателями стали люди из менеджмента «Российского капитала», который на тот момент был полностью у АСВ и из которого Плутник выдавил Кузовлева. Причем Хотимские продавали мелкими пакетами, чтобы избежать согласования с ЦБ, а потом был продан оставшийся пакет в 25%. Так еще и оператор площадки, на которой проводились торги, оказался аффилирован с АСВ. Очень веселый междусобойчик получился.
Почему так топорно сработали ребята из АСВ? Потому что «могут, умеют, практикуют». Передача банка «Пойдем» Хотимским вообще проходила в спешке, видимо просто боялись, что не успеют вытащить этот актив.
И отсюда появляется сразу несколько вопросов. Грозит ли что-нибудь Совкомбанку и братьям Хотимским? Маловероятно, у них весьма заметная и определенная роль в «тусовочке», так что их прикроют, хотя крови, конечно, могут попортить. Понесет ли кто-нибудь из АСВ наказание за подобную сделку? Вот тут вполне может быть, кого-то могут слить с теплых мест максимально тихо. Хорошо бы еще дождаться реакции ЦБ, так как в регуляторе вряд ли пройдут мимо ситуации, в которой можно хорошо проехаться по АСВ.
И, наконец, отберут ли «Пойдем!» у Кузовлева? Очень интересно посмотреть на развязку, очень уж много в этой истории завязано различных интересов. Может быть ЦБ все же устроит показательную порку вообще всем, кто успел засветиться?
Telegram
Мысли-НеМысли
#нампишут Братья Хотимские (или те, кто реально стоит за «Совкомбанком») покупали мелкий и бессмысленный банк «Пойдем!» из легендарной финансовой группы «Лайф», специально для Михаила Кузовлева и его команды. Однако, проблема в том, что Кузовлев принял этот…
#нампишут Клиенты "Сбербанка", которые прописаны или проживают в регионах СКФО, вдруг перестали быть гражданами России. По крайней мере так решила система Сбербанка. Ни приложение, ни СберОнлайн не позволяют им воспользоваться финансовыми услугами. Трудно оценить, как много клиентов затронул этот сбой.
#нампишут сотрудники дочерней компании Роснефть ООО «РН-Северная нефть», которых закрыли на обсервацию в вахтовом поселке вблизи Усинска. На текущий момент около 70% персонала вахтового поселка оказалось инфицировано коронавирусом, по крайней мере об этом свидетельствуют тесты, которые они сдавали в ближайшей ЦРБ, а также соответствующие симптомы. Высокий процент заражения также фиксируется среди сотрудников, работающих на Сандивейском и Салюкинском месторождениях. Парадоксально, что большинство сотрудников заболело уже по приезду, то есть поток людей на вахту никто не останавливал.
Условия обсервация приемлемые, однако вахтовиков беспокоит то, что их просто решили оставить без денег. Фактически, правительство России приняло постановление (от 28 апреля 2020 г. N 601 "Об утверждении Временных правил работы вахтовым методом»), которое в нарушение ФЗ РФ от 19.02.1993 N 4520-1 (ред. от 07.03.2018) "О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях" позволяет компании не платить сотрудникам районные и северные коэффициенты.
«Сидим на обсервации, но по бумагам мы в дороге, а трудовой кодекс не даёт определения времени в дороге, к чему их отнести, начислять или нет на них северные и районные коэффициенты, а если нет такого там , то и начислять не надо…»
По факту, Роснефть решила оставить своих работников без значительной части средств. Да и долечиваться им придется за свои деньги. Ситуация усугубляется еще и тем, что в случае распространения коронавируса среди вахтовиков других нефтяных компаний, больницы Усинска могут не справиться с потом зараженных.
Условия обсервация приемлемые, однако вахтовиков беспокоит то, что их просто решили оставить без денег. Фактически, правительство России приняло постановление (от 28 апреля 2020 г. N 601 "Об утверждении Временных правил работы вахтовым методом»), которое в нарушение ФЗ РФ от 19.02.1993 N 4520-1 (ред. от 07.03.2018) "О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях" позволяет компании не платить сотрудникам районные и северные коэффициенты.
«Сидим на обсервации, но по бумагам мы в дороге, а трудовой кодекс не даёт определения времени в дороге, к чему их отнести, начислять или нет на них северные и районные коэффициенты, а если нет такого там , то и начислять не надо…»
По факту, Роснефть решила оставить своих работников без значительной части средств. Да и долечиваться им придется за свои деньги. Ситуация усугубляется еще и тем, что в случае распространения коронавируса среди вахтовиков других нефтяных компаний, больницы Усинска могут не справиться с потом зараженных.