Forwarded from Movchan's Daily
#Investing_InShares Как M&A и другие сделки по конвертации активов могут влиять на стоимость компаний
Американский портфельный управляющий Мартин Уитман (The Third Avenue Value Fund) при инвестировании в акции компаний помимо анализа финансовых показателей и мультипликаторов рекомендует проверять так называемые сделки компаний по конвертации активов: слияния и поглощения, размещения и выкуп акций, продажу бизнеса, spin-off (вывод на биржу дочерних компаний). По его мнению, они примерно так же влияют на стоимость компании, как и ее операционные результаты. На мой взгляд, это крайне важный совет в наше время. Многие компании не выдерживают никакой критики с точки зрения этого фактора. Давайте разберем один пример.
В 2015 году американская компания Coty, специализирующаяся на дорогой парфюмерии, приобрела бренд Wella. Он был куплен у Procter&Gamble за 12,5 млрд долл. При этом вместе с брендом передавался долг в 2,9 млрд, то есть бизнес был оценен в 15,4 млрд долл. Рынок сразу понял, что это неверный для компании ход: после объявлении о подаче предложения на покупку акции Coty обвалились на 17%.
В 2020 году дела компании настолько ухудшились, что она вынуждена была выставить бренд на продажу. Вместо того, чтобы продать его целиком Henkel или Сolgate-Palmovive, которые выражали заинтересованность в приобретении, компания зачем-то продала 60% в дочерней компании, владеющей брендом фонду KKR. Для KKR это был явный первый шаг к тому, чтобы заполучить оставшиеся 40% дешево, ведь конкуренцию уже никто не составит. Да и цена сделки впечатляет: из расчета 4,3 млрд за 100% стоимости бизнеса без долгов. 12,5 млрд превратились в 4,3 всегда за пять лет, при этом регулятор тут не причем. Тем не менее цена сделки была отнюдь не низкой: 12 EBITDA. Совершенно очевидно, что делать M&A Сoty не умеет, и, продолжая так дальше, разбазарит деньги акционеров, даже если заработает прибыль. Но пока что разбазаривать нечего: компания несет постоянные убытки с 2017 года.
Для KKR же сделка гениальная. Они дают 2,5 млрд денег, при этом 600 млн тут же получают обратно: на Wella навешивается кредит в 1 млрд, который идет на выплату дивидендов. То есть KKR инвестирует всего 1,9 млрд и получает контроль над брендом. Еще они дают кредит самой Coty в размере 1 млрд под 9%, который будет выплачиваться из тех 2,5 млрд, которые компания получила от KKR, и 400 млн дивидендов от Wella. Сразу видно, «кто кого» в этой сделке.
Елена Чиркова, управляющая фондом GEIST SP
Американский портфельный управляющий Мартин Уитман (The Third Avenue Value Fund) при инвестировании в акции компаний помимо анализа финансовых показателей и мультипликаторов рекомендует проверять так называемые сделки компаний по конвертации активов: слияния и поглощения, размещения и выкуп акций, продажу бизнеса, spin-off (вывод на биржу дочерних компаний). По его мнению, они примерно так же влияют на стоимость компании, как и ее операционные результаты. На мой взгляд, это крайне важный совет в наше время. Многие компании не выдерживают никакой критики с точки зрения этого фактора. Давайте разберем один пример.
В 2015 году американская компания Coty, специализирующаяся на дорогой парфюмерии, приобрела бренд Wella. Он был куплен у Procter&Gamble за 12,5 млрд долл. При этом вместе с брендом передавался долг в 2,9 млрд, то есть бизнес был оценен в 15,4 млрд долл. Рынок сразу понял, что это неверный для компании ход: после объявлении о подаче предложения на покупку акции Coty обвалились на 17%.
В 2020 году дела компании настолько ухудшились, что она вынуждена была выставить бренд на продажу. Вместо того, чтобы продать его целиком Henkel или Сolgate-Palmovive, которые выражали заинтересованность в приобретении, компания зачем-то продала 60% в дочерней компании, владеющей брендом фонду KKR. Для KKR это был явный первый шаг к тому, чтобы заполучить оставшиеся 40% дешево, ведь конкуренцию уже никто не составит. Да и цена сделки впечатляет: из расчета 4,3 млрд за 100% стоимости бизнеса без долгов. 12,5 млрд превратились в 4,3 всегда за пять лет, при этом регулятор тут не причем. Тем не менее цена сделки была отнюдь не низкой: 12 EBITDA. Совершенно очевидно, что делать M&A Сoty не умеет, и, продолжая так дальше, разбазарит деньги акционеров, даже если заработает прибыль. Но пока что разбазаривать нечего: компания несет постоянные убытки с 2017 года.
Для KKR же сделка гениальная. Они дают 2,5 млрд денег, при этом 600 млн тут же получают обратно: на Wella навешивается кредит в 1 млрд, который идет на выплату дивидендов. То есть KKR инвестирует всего 1,9 млрд и получает контроль над брендом. Еще они дают кредит самой Coty в размере 1 млрд под 9%, который будет выплачиваться из тех 2,5 млрд, которые компания получила от KKR, и 400 млн дивидендов от Wella. Сразу видно, «кто кого» в этой сделке.
Елена Чиркова, управляющая фондом GEIST SP