Экспортный кейс компании MIRFOODS: от каш до кофе без кофеина

Развитие несырьевого экспорта требует от российских производителей не только конкурентного продукта, но и умения адаптироваться под требования разных рынков. MIRFOODS — один из тех примеров, когда стратегия масштабирования строится не на универсальной модели, а на понимании потребителя в каждой стране. Компания, представленная в двух десятках государств, показывает, как можно выстраивать устойчивое экспортное присутствие, опираясь на ассортимент, локализацию и точную работу с торговыми сетями.

В 2024 году продукция MIRFOODS поставлялась в 20 стран, включая Азербайджан, Армению, Грузию, Казахстан, Киргизию, Китай, Монголию, Таиланд, Узбекистан, ОАЭ, Кот-д’Ивуар, Германию и Израиль.

Ассортимент включает:

✅ каши (варочные и моментальные);
✅ мучные полуфабрикаты;
✅ кисели;
✅ супы;
✅ напитки из цикория и злаков;
✅ горячий шоколад;
✅ ингредиенты для пищевой промышленности.

Объемы и география растут: по итогам 2024 года экспорт в денежном выражении увеличился более чем на 28%, а в натуральном — на 16%. В числе ключевых направлений — Беларусь (свыше 93 млн руб., порядка 380 тонн), Узбекистан (свыше 46 млн руб., порядка 305 тонн), Армения и Азербайджан. Только в Азербайджан было поставлено более 582 тонн продукции — свыше 1,5 млн упаковок, преимущественно варочных каш.

📚 В планах на 2025 год — рост экспорта более чем на 25% в натуральном выражении. Приоритетом станет не только расширение ассортимента и запуск новых брендов, но и точечная адаптация продукции под вкусы и ожидания потребителей на каждом конкретном рынке. Компания рассматривает экспорт как системный процесс, основанный на сочетании скорости, гибкости и глубокой локальной экспертизы.

Подробнее о ключевых элементах стратегии выхода на зарубежные рынки компании MIRFOODS с комментариями бренд-менеджера по экспорту и импорту Олега Мартыненко читайте на сайте «Агроэкспорта».

#агроэкспорт #экспортныйкейс