5 лет назад мы заглянули в будущее
В 2018 году наш партнер, венчурная компания с фокусом на человеке, обратилась с задачей описать жизнь человечества в середине XXI века, и дать рекомендации по развитию ее бизнеса до этого времени. Тогда мы впервые погрузились в мегатренды и футорологию, и эта работа определила будущее нашей компании.
В 2018 году наш партнер, венчурная компания с фокусом на человеке, обратилась с задачей описать жизнь человечества в середине XXI века, и дать рекомендации по развитию ее бизнеса до этого времени. Тогда мы впервые погрузились в мегатренды и футорологию, и эта работа определила будущее нашей компании.
❤4
Одной из ключевых тем нашего доклада «Человек будущего: в эпоху перемен» стала демография. Сегодня на Земле живет 8 млрд человек - более 7% мирового населения за всю его историю. Население Земли будет возрастать еще около 50 лет, однако главной причиной для этого является уже не рождаемость, а увеличение продолжительности жизни, а это значит, что этот рост подходит к своим пределам.
🥰4
Поступая на факультет журналистики, я мечтал приносить пользу, рассказывая истории о вещах, которые люди не знают или не замечают. Впоследствии, приобретя знания в сфере управления, я понял, что эти истории могут менять жизнь не только отдельных людей, но и компаний, городов и даже стран. Их бренды — это живая история, которая разворачивается на наших глазах, и так же как мы они проходят через разные этапы своего развития, сталкиваясь с внутренними и внешними вызовами. Занимаясь территориальным, а затем корпоративным брендингом, я увидел как стратегия, воплощённая в образах, становится реальностью для вовлечённых в неё сообществ. Проведение исследований в поиске идей и образов, которые могли бы стать хорошей историей и изменить мир к лучшему, стало предназначением, которое я искал ещё со школьных лет.
🔥6
В своём исследовании «Человек будущего: в эпоху перемен» мы постарались выявить основные черты повседневного быта и образа жизни в 2050 году и в том числе — среди особо интересовавших нашего заказчика HNWI (состоятельных людей). В сфере здравоохранения и биотехнологий прогресс увеличил возможную продолжительность здоровой жизни человека. Но пока доступ к этому благу есть лишь у наиболее обеспеченных жителей планеты. Опрос UBS Financial Services ещё в 2017 году показал, что 53% обеспеченных инвесторов планировали дожить до 100 лет — ещё недавно это могло быть возможно только при редком сочетаниии генетики и удачи!
🙊4
Барби в кино — лебединая песня или новая жизнь бренда? — взгляд аналитика.
1. Демография потребителей кукол Барби сокращается — с замедлением рождаемости в западных странах, их основных рынках сбыта, бренд пытается выйти на более зрелую аудиторию, которая по-прежнему ходит в кинотеатры и гонится за чувством ностальгии. Она не только купит билеты в кино, но и приобретёт связанные с брендом товары — тренд на одежду в стиле куклы уже получил название Barbiecore. Ориентация на взрослую аудиторию объясняет и большое число римейков, эксплуатирующих знакомые ей с детства образы.
2. Дети всё раньше начинают играют в видеоигры, общаться с умными колонками и голосовыми помощниками, теряя связь с объектами физического мира. Этот тренд только усилится благодаря генеративным нейросетям, таким как ChatGPT. Бренд должен воспользоваться трендом или останется за бортом прогресса. Развитие персонажей и перевод их в виртуальную реальность с помощью фильма позволит впоследствии создать и новые цифровые продукты, такие как, например, семейство голосовых помощников.
3. Mattel, производителю Barbie, необходимо расширять продажи в развивающихся странах. В то время как 60% его выручки приходится на Северную Америку, монетизация связанного со всемирно известным брендом контента не ограничена географическими границами и может также придать импульс продажам в развивающихся странах, рождаемость в которых значительно опережает показатели западного мира.
1. Демография потребителей кукол Барби сокращается — с замедлением рождаемости в западных странах, их основных рынках сбыта, бренд пытается выйти на более зрелую аудиторию, которая по-прежнему ходит в кинотеатры и гонится за чувством ностальгии. Она не только купит билеты в кино, но и приобретёт связанные с брендом товары — тренд на одежду в стиле куклы уже получил название Barbiecore. Ориентация на взрослую аудиторию объясняет и большое число римейков, эксплуатирующих знакомые ей с детства образы.
2. Дети всё раньше начинают играют в видеоигры, общаться с умными колонками и голосовыми помощниками, теряя связь с объектами физического мира. Этот тренд только усилится благодаря генеративным нейросетям, таким как ChatGPT. Бренд должен воспользоваться трендом или останется за бортом прогресса. Развитие персонажей и перевод их в виртуальную реальность с помощью фильма позволит впоследствии создать и новые цифровые продукты, такие как, например, семейство голосовых помощников.
3. Mattel, производителю Barbie, необходимо расширять продажи в развивающихся странах. В то время как 60% его выручки приходится на Северную Америку, монетизация связанного со всемирно известным брендом контента не ограничена географическими границами и может также придать импульс продажам в развивающихся странах, рождаемость в которых значительно опережает показатели западного мира.
💅6❤1🔥1
Почему Twitter стал X? Ответы от аналитика
1. Twitter Илона Маска — воплощение персональной мечты, за которую он не пожалел 33 млрд долларов собственных средств. Такой личный проект невозможно реализовать под чужим именем. Ранее Маск уже пробовал Х в нейминге своих проектов (и даже сына), а теперь, судя по всему, нашёл совершенный объект для реализации амбиций. Так новое имя обозначает серьёзность намерений и масштабность планов человека, способного затмить своей персоной даже такой легендарный бренд как Twitter.
2. «Метаназвание» Х семантически нейтрально и может выступать контейнером для широкого набора сервисов, что соответствует стратегии Маска на построение суперприложения, выходящего за рамки обмена текстами. Предыдущее название, согласно Оксфордскому словарю, означает «короткий, беспорядочный выплеск информации, чириканье птиц», что идеально соответствовало первоначальной форме общения на платформе, но, как и прежний логотип, сильно ограничивало бы амбиции нового акционера.
3. Используя накопленную Твиттером базу «микроблогеров», Маск планирует строить суперприложение на принципе монетизации контента. Для этого ему необходимо будет развернуть сервис от рекламодателей к пользователям, которые будут платить ему напрямую или комиссиями с транзакций. Эта логика, в частности, уже проявилось в смягчении политики модерирования платформы. Рекламодатели также отреагировали: рекламная выручка платформы упала на 50%. Бренд Х должен знаменовать собой окончание старой эпохи и начало новой истории не только для сервиса, но и для «экономики креаторов» вообще.
4. Мы писали развернутую статью о перспективах Twitter и Telegram в прошлом августе и с тех пор она не потеряла актуальности. Вы можете прочитать её на РБК по ссылке
1. Twitter Илона Маска — воплощение персональной мечты, за которую он не пожалел 33 млрд долларов собственных средств. Такой личный проект невозможно реализовать под чужим именем. Ранее Маск уже пробовал Х в нейминге своих проектов (и даже сына), а теперь, судя по всему, нашёл совершенный объект для реализации амбиций. Так новое имя обозначает серьёзность намерений и масштабность планов человека, способного затмить своей персоной даже такой легендарный бренд как Twitter.
2. «Метаназвание» Х семантически нейтрально и может выступать контейнером для широкого набора сервисов, что соответствует стратегии Маска на построение суперприложения, выходящего за рамки обмена текстами. Предыдущее название, согласно Оксфордскому словарю, означает «короткий, беспорядочный выплеск информации, чириканье птиц», что идеально соответствовало первоначальной форме общения на платформе, но, как и прежний логотип, сильно ограничивало бы амбиции нового акционера.
3. Используя накопленную Твиттером базу «микроблогеров», Маск планирует строить суперприложение на принципе монетизации контента. Для этого ему необходимо будет развернуть сервис от рекламодателей к пользователям, которые будут платить ему напрямую или комиссиями с транзакций. Эта логика, в частности, уже проявилось в смягчении политики модерирования платформы. Рекламодатели также отреагировали: рекламная выручка платформы упала на 50%. Бренд Х должен знаменовать собой окончание старой эпохи и начало новой истории не только для сервиса, но и для «экономики креаторов» вообще.
4. Мы писали развернутую статью о перспективах Twitter и Telegram в прошлом августе и с тех пор она не потеряла актуальности. Вы можете прочитать её на РБК по ссылке
👍7❤1🥰1