Удивительная новость пришла сегодня из русского Big Tech. На роль главы VK Видео назначили Марианну Максимовскую. Сложно сказать, кому, кроме самой Марианны Максимовской , могла прийти в голову эта идея – её славные дни на телевизионном поприще закончились примерно в 2014 году.
Тогда она, кстати, была легендой отечественного телевидения, последним независимым телеведущим с рейтинговым шоу на не самом рейтинговом телеканале («РЕН ТВ»). Человек с железнымияйцами принципами. Меньше чем через три года состоялось наше краткое знакомство с ней уже в качестве вице-президента крупного коммуникационного холдинга. Как говорилось в одном фильме, "You either die a hero or you live long enough to see yourself become the villain." Со временем Марианна стала больше GR-щиком, чем журналистом, но забыть о своём ярком прошлом, конечно, очень сложно.
В любом случае интересно, появятся ли на VK Видео собственные авторитетные шоу или новый руководитель привнесёт другие свежие идеи для спасения сервиса. Пока же ощущение, что крупная корпорация действует как крупная корпорация. И это не та логика, которая обычно создаёт успешные народные сервисы.
📌А вы бы кого прочили на должность главы VK Видео?
Тогда она, кстати, была легендой отечественного телевидения, последним независимым телеведущим с рейтинговым шоу на не самом рейтинговом телеканале («РЕН ТВ»). Человек с железными
В любом случае интересно, появятся ли на VK Видео собственные авторитетные шоу или новый руководитель привнесёт другие свежие идеи для спасения сервиса. Пока же ощущение, что крупная корпорация действует как крупная корпорация. И это не та логика, которая обычно создаёт успешные народные сервисы.
📌А вы бы кого прочили на должность главы VK Видео?
❤6🔥4👍2👏1👀1
Нейропользовательский контент
Вполне ожидаемо: Сэм Альтман (глава OpenAI, компании-разработчика ChatGPT) объявил о своих метакратических амбициях. Соцсети и так всё больше наполняются сгенерированным пользователями контентом. Благодаря ChatGPT у продвинутых пользователей соцсетей появилась возможностей быстрее создавать текстовый и визуальный контекст и добиваться виральности за счёт воплощения самых "оригинальных" идей.
Очевидно, Альтман понял, что уже обладает достаточным влиянием в сфере создания контента для соцсетей, чтобы перетянуть пользователей у крупных площадок.
Эта тенденция не ограничивается OpenAI. Ту же модель пытается реализовать и Илон Маск, который передал владение своим сервисом X (бывший Twitter) своей же компании xAI, развивающей нейросеть Grok. В этом же направлении мыслит и Яндекс, чей Шедеврум изначально построен по принципу социальной сети.
Несмотря на все заявления о перспективах автоматизации бизнеса с помощью генеративных нейросетей, их внедрение зачастую проходит не так гладко, как хотелось бы. В в недавнем опросе американских корпораций выяснилось, что сотрудники менее полны энтузиазма по поводу результатов внедрения ИИ, чем их руководители. Согласно исследованиям, 41% миллениалов и зумеров сознательно избегают использования корпоративных ИИ-инструментов, хотя в личных соцсетях те же люди охотно применяют нейросети без каких-либо ограничений. Этот парадокс легко объясним. В профессиональной среде важны точность и качество контента, тогда как в социальных сетях главное — скорость создания и потенциальная виральность материала. Именно здесь нейросети демонстрируют свою настоящую силу.
В этих условиях интеграция нейросетей с соцсетями, вероятно, выглядит для Альтмана как привлекательная возможность заработать уже в краткосрочной перспективе. Не только на подписке, но и банально — на внутренней контекстной рекламе.
Перспективы собственной соцсетки от ChatGPT для меня туманны. Вспоминается анекдот про чукчу, который "не читатель, а писатель". Как ни парадоксально, успех социальных медиа связан с разделением на "читателей" и "писателей", которые создают ограниченный объём оригинального контента и поводы для дискуссии. При этом нас удерживает разнообразие — записи от профессиональных авторов перемежаются с постами друзей и знакомых. Проблемой рано или поздно становится захламление контентом и снижение его среднего качества. Нейросети, дающие возможность каждому пользователю генерировать огромные объемы контента, могут нарушить этот хрупкий баланс, превратив ленту в бесконечный поток однообразных материалов.
Будет интересно посмотреть, что получится у OpenAI. Легко представить как ИИ-инструменты добавляются к функционалу существующих соцсетей, но создание новой — хитрое дело, и тут одним генеративным ИИ не обойтись. Перед глазами уже есть пример того же Шедеврума, где мало кому захочется долго листать ленту, состоящую из "шедевров".
С другой стороны, возможно Альтману и его команде удастся придумать, как отфильтровывать однотипный контент, выявлять настоящих трендсеттеров и поощрять оригинальные идеи. Тогда это может стать настоящим прорывом и привести к возникновению новых миров-брендов, развивать которые будут сами пользователи. Однако
традиционная модель "ленты", используемая в современных соцсетях, вряд ли подойдет для этого эксперимента.
Пока остается только наблюдать за развитием событий. Но уже сейчас очевидно, что нейросети меняют не только способы создания контента, но и сами принципы функционирования платформ для его распространения.
Вполне ожидаемо: Сэм Альтман (глава OpenAI, компании-разработчика ChatGPT) объявил о своих метакратических амбициях. Соцсети и так всё больше наполняются сгенерированным пользователями контентом. Благодаря ChatGPT у продвинутых пользователей соцсетей появилась возможностей быстрее создавать текстовый и визуальный контекст и добиваться виральности за счёт воплощения самых "оригинальных" идей.
Очевидно, Альтман понял, что уже обладает достаточным влиянием в сфере создания контента для соцсетей, чтобы перетянуть пользователей у крупных площадок.
Эта тенденция не ограничивается OpenAI. Ту же модель пытается реализовать и Илон Маск, который передал владение своим сервисом X (бывший Twitter) своей же компании xAI, развивающей нейросеть Grok. В этом же направлении мыслит и Яндекс, чей Шедеврум изначально построен по принципу социальной сети.
Несмотря на все заявления о перспективах автоматизации бизнеса с помощью генеративных нейросетей, их внедрение зачастую проходит не так гладко, как хотелось бы. В в недавнем опросе американских корпораций выяснилось, что сотрудники менее полны энтузиазма по поводу результатов внедрения ИИ, чем их руководители. Согласно исследованиям, 41% миллениалов и зумеров сознательно избегают использования корпоративных ИИ-инструментов, хотя в личных соцсетях те же люди охотно применяют нейросети без каких-либо ограничений. Этот парадокс легко объясним. В профессиональной среде важны точность и качество контента, тогда как в социальных сетях главное — скорость создания и потенциальная виральность материала. Именно здесь нейросети демонстрируют свою настоящую силу.
В этих условиях интеграция нейросетей с соцсетями, вероятно, выглядит для Альтмана как привлекательная возможность заработать уже в краткосрочной перспективе. Не только на подписке, но и банально — на внутренней контекстной рекламе.
Перспективы собственной соцсетки от ChatGPT для меня туманны. Вспоминается анекдот про чукчу, который "не читатель, а писатель". Как ни парадоксально, успех социальных медиа связан с разделением на "читателей" и "писателей", которые создают ограниченный объём оригинального контента и поводы для дискуссии. При этом нас удерживает разнообразие — записи от профессиональных авторов перемежаются с постами друзей и знакомых. Проблемой рано или поздно становится захламление контентом и снижение его среднего качества. Нейросети, дающие возможность каждому пользователю генерировать огромные объемы контента, могут нарушить этот хрупкий баланс, превратив ленту в бесконечный поток однообразных материалов.
Будет интересно посмотреть, что получится у OpenAI. Легко представить как ИИ-инструменты добавляются к функционалу существующих соцсетей, но создание новой — хитрое дело, и тут одним генеративным ИИ не обойтись. Перед глазами уже есть пример того же Шедеврума, где мало кому захочется долго листать ленту, состоящую из "шедевров".
С другой стороны, возможно Альтману и его команде удастся придумать, как отфильтровывать однотипный контент, выявлять настоящих трендсеттеров и поощрять оригинальные идеи. Тогда это может стать настоящим прорывом и привести к возникновению новых миров-брендов, развивать которые будут сами пользователи. Однако
традиционная модель "ленты", используемая в современных соцсетях, вряд ли подойдет для этого эксперимента.
Пока остается только наблюдать за развитием событий. Но уже сейчас очевидно, что нейросети меняют не только способы создания контента, но и сами принципы функционирования платформ для его распространения.
👍4❤2🔥2💯2👏1👨💻1
Единство для единства
На днях впервые оказался в Мастерской управления «Сенеж» — проекте С. Кириенко, на базе которого проходят мероприятия «Россия — страна возможностей» и других его инициатив. Меня пригласили поучаствовать в необычном семинаре по «перезагрузке» Дня народного единства.
Участники должны были наполнить праздник новыми смыслами, форматами и передать для дальнейшей работы бренд праздника, включая фирстиль. Сам я поучаствовал только в первом дне — по своему профилю, когда формировалась идеологическая платформа, концепция и коммуникационная стратегия праздника, а за продолжением наблюдаю в чатике группы. Получается круто! Показать не смогу, но даже за первый день нам удалось выдать приличный результат, за который можно было бы просить много денег. Но для благого дела не жалко, что уж.
Как у нас это получилось? В зале собрались люди самых разных профессий — социологи, политологи, дизайнеры, организаторы мероприятий. Каждый привнес свой взгляд на праздник, который для большинства остается скорее календарной датой, чем наполненным смыслом событием.
Работа строилась методично. Сначала — SWOT-анализ праздника сегодня. Потом — поиск ЦА. Мы решили сосредоточиться на молодёжи.
Самый сложный и одновременно самый вдохновляющий этап — разработка Миссии праздника, Ценностей, Принципов и ключевых сообщений. Как затронуть сердца тех, кто привык жить в цифровом мире? Мы решили миссией праздника обозначить укрепление непрерывной связи между поколениями, заставить молодёжь почувствовать свою к нему причастность. Поэтому одним из принципов мы обозначили «интеграцию офлайн- и онлайн» как возможность зацепить зумеров и вывести их на свет Божий.
В финале расписывали программу мероприятия. Тут уже у нас попёр креатив и в плане разных событий, механик, символов, дизайна, и в плане коммуникационных активностей.
В общем, за день коллективной работы удалось прийти к результату, который выше остальных оценили товарищи по семинару. Но за что я всегда очень люблю вовлекаться в такие форматы — люди, которые утром не могли прийти к общему мнению, к концу дня стали единой командой. Мы не просто создали концепцию — мы прожили тот самый момент единства, который пытались описать. Это главное.
📌Как думаете, стоит ли переосмысливать этот праздник?
На днях впервые оказался в Мастерской управления «Сенеж» — проекте С. Кириенко, на базе которого проходят мероприятия «Россия — страна возможностей» и других его инициатив. Меня пригласили поучаствовать в необычном семинаре по «перезагрузке» Дня народного единства.
Участники должны были наполнить праздник новыми смыслами, форматами и передать для дальнейшей работы бренд праздника, включая фирстиль. Сам я поучаствовал только в первом дне — по своему профилю, когда формировалась идеологическая платформа, концепция и коммуникационная стратегия праздника, а за продолжением наблюдаю в чатике группы. Получается круто! Показать не смогу, но даже за первый день нам удалось выдать приличный результат, за который можно было бы просить много денег. Но для благого дела не жалко, что уж.
Как у нас это получилось? В зале собрались люди самых разных профессий — социологи, политологи, дизайнеры, организаторы мероприятий. Каждый привнес свой взгляд на праздник, который для большинства остается скорее календарной датой, чем наполненным смыслом событием.
Работа строилась методично. Сначала — SWOT-анализ праздника сегодня. Потом — поиск ЦА. Мы решили сосредоточиться на молодёжи.
Самый сложный и одновременно самый вдохновляющий этап — разработка Миссии праздника, Ценностей, Принципов и ключевых сообщений. Как затронуть сердца тех, кто привык жить в цифровом мире? Мы решили миссией праздника обозначить укрепление непрерывной связи между поколениями, заставить молодёжь почувствовать свою к нему причастность. Поэтому одним из принципов мы обозначили «интеграцию офлайн- и онлайн» как возможность зацепить зумеров и вывести их на свет Божий.
В финале расписывали программу мероприятия. Тут уже у нас попёр креатив и в плане разных событий, механик, символов, дизайна, и в плане коммуникационных активностей.
В общем, за день коллективной работы удалось прийти к результату, который выше остальных оценили товарищи по семинару. Но за что я всегда очень люблю вовлекаться в такие форматы — люди, которые утром не могли прийти к общему мнению, к концу дня стали единой командой. Мы не просто создали концепцию — мы прожили тот самый момент единства, который пытались описать. Это главное.
📌Как думаете, стоит ли переосмысливать этот праздник?
❤9🔥9👍4💯2
AMARU - Culture Chaos Community_compressed.pdf
15.2 MB
Давно вам угрожал, что начну регулярно разбирать здесь любопытные исследования и отчёты.
Сегодня делюсь исследованием «Culture + Chaos + Community» о новой модели агентсткого бизнеса — оно зацепило внимание как оформлением (пусть даже где-то пожертвовали простотой восприятия), так и полётом мысли. Редкое сочетание и то, кстати, к чему мы стремимся в Вангелисе. В своё время я сам размышлял о брендах будущего в исследовании «Новый мир. Перестройка» и пытался создать такой для альянса агентств нового поколения. Кажется, во многом мы с авторами этой работы созвучны.
📌Теперь к отчёту: основная его мысль состоит в том, что креативные агентства должны отказаться от жестких иерархий и и формировать совместные экосистемы («мета-агентства»), где правят разнообразие мыслей, творческий хаос и совместное с нишевыми сообществами творчество.
Всё это у них вписано в более широкую рамку "Культуры 3.0". По аналогии с Web3, эта новая парадигма основана на децентрализации: культура движется от доминирования (Культура 1.0) и эксплуатации (Культура 2.0) к фрагментации и усилению микросообществ.
Смелая идея, но безумству храбрых поём мы песню — особенно в такой консервативной сфере как культура и креатив. Ну и ещё, конечно, это авторы так продвинули свою головную компанию ace.nl. Ну а мы и не против — чем больше качественных отчётов, тем лучше.
Сегодня делюсь исследованием «Culture + Chaos + Community» о новой модели агентсткого бизнеса — оно зацепило внимание как оформлением (пусть даже где-то пожертвовали простотой восприятия), так и полётом мысли. Редкое сочетание и то, кстати, к чему мы стремимся в Вангелисе. В своё время я сам размышлял о брендах будущего в исследовании «Новый мир. Перестройка» и пытался создать такой для альянса агентств нового поколения. Кажется, во многом мы с авторами этой работы созвучны.
📌Теперь к отчёту: основная его мысль состоит в том, что креативные агентства должны отказаться от жестких иерархий и и формировать совместные экосистемы («мета-агентства»), где правят разнообразие мыслей, творческий хаос и совместное с нишевыми сообществами творчество.
Всё это у них вписано в более широкую рамку "Культуры 3.0". По аналогии с Web3, эта новая парадигма основана на децентрализации: культура движется от доминирования (Культура 1.0) и эксплуатации (Культура 2.0) к фрагментации и усилению микросообществ.
Смелая идея, но безумству храбрых поём мы песню — особенно в такой консервативной сфере как культура и креатив. Ну и ещё, конечно, это авторы так продвинули свою головную компанию ace.nl. Ну а мы и не против — чем больше качественных отчётов, тем лучше.
👍10❤7🤔3
Хайп как эхо из будущего
Ещё три года назад NFT продавались за рекордные суммы, корпорации выпускали свои коллекции, а многие из моих знакомых всерьёз занялись торговлей ими. Сегодня же NFT упоминаются чаще иронично, а Nike попала на судебный иск за то, что закрывает свой проект по продаже NFT для серии цифровых кроссовок — серьёзный репутационный урон бренду, стремящемуся быть в авангарде технологий.
Любопытно, конечно, наблюдать за тем, как развивается, а затем схлопывается пузырь хайпа. Меня NFT-мания обошла стороной (когда-то в 2017 я уже был захвачен вихрем криптовалют и ICO), однако NFT по-прежнему кажутся мне перспективным механизмом для будущего цифровой экономики и метавселенных, в которые мы незаметно погружаемся. Кажется, бурный интерес к технологии попросту сильно опередил время. Это как если бы компакт-диски появились значительно раньше их проигрывателей.
Не склонен считать хайп вокруг NFT чистой спекуляцией, ведь будущее всегда завораживает, и каждый хочет к нему прикоснуться. Скорее это иллюстрация того, как сильные идеи охватывают массы — их не всегда можно понять, но можно почувствовать, как они затрагивают нерв времени. Так было и с криптовалютами, которые отразили разочарование людей в институтах, так было и с NFT, которые пришлись в пору нарождающемуся обществу метакратии, ориентированному на творчество и продажу контента.
Думаю, мы в это будущее ещё придём.
Ещё три года назад NFT продавались за рекордные суммы, корпорации выпускали свои коллекции, а многие из моих знакомых всерьёз занялись торговлей ими. Сегодня же NFT упоминаются чаще иронично, а Nike попала на судебный иск за то, что закрывает свой проект по продаже NFT для серии цифровых кроссовок — серьёзный репутационный урон бренду, стремящемуся быть в авангарде технологий.
Любопытно, конечно, наблюдать за тем, как развивается, а затем схлопывается пузырь хайпа. Меня NFT-мания обошла стороной (когда-то в 2017 я уже был захвачен вихрем криптовалют и ICO), однако NFT по-прежнему кажутся мне перспективным механизмом для будущего цифровой экономики и метавселенных, в которые мы незаметно погружаемся. Кажется, бурный интерес к технологии попросту сильно опередил время. Это как если бы компакт-диски появились значительно раньше их проигрывателей.
Не склонен считать хайп вокруг NFT чистой спекуляцией, ведь будущее всегда завораживает, и каждый хочет к нему прикоснуться. Скорее это иллюстрация того, как сильные идеи охватывают массы — их не всегда можно понять, но можно почувствовать, как они затрагивают нерв времени. Так было и с криптовалютами, которые отразили разочарование людей в институтах, так было и с NFT, которые пришлись в пору нарождающемуся обществу метакратии, ориентированному на творчество и продажу контента.
Думаю, мы в это будущее ещё придём.
👍9❤5😁3
Каждый раз, когда смотрю на произведённые нейросетями "фотографии", думаю о том, что сейчас модно будет подчёркивать все шероховатости и неровности в своей внешности. Стремиться к идеальному уже бесполезно, гладкую кожу в нейросетях себе сделает кто угодно. Более того, именно по ней эти фотографии и можно отличить от обычных. Тренд на новую искренность, который появился когда-то в ответ на чрезмерное увлечение инстаграмом и сформировавшийся в нём культ искусственной эстетики и красоты, возвращается в новой форме.
👍12❤9🔥1
Будущий интерфейс "Облачного города"
Telegram
Метаверсошная
Вот это будущее метаверса, о котором я думала еще в 2021м году, когда впервые наткнулась на выступление архитектора Кеичи Мацуды.
Когда у каждого - своя реальность вокруг, благодаря цифровому слою, который он видит сквозь свои очки.
Тогда мы еще не знали…
Когда у каждого - своя реальность вокруг, благодаря цифровому слою, который он видит сквозь свои очки.
Тогда мы еще не знали…
😁4❤2😱2
От Глюкозы до Госуслуг: эволюция цифровых кумиров
По наводке Жени Гуцала посмотрел доклад от Youtube про "виртуальных инфлюенсеров".
Меня эта тема заинтересовала сразу как давнего фаната Gorillaz — их можно назвать первопроходцами среди виртуальных инфлюенсеров. Даже странно, что сегодня вымышленные члены группы не ведут собственные страницы в соцсетях. У нас в России, кстати, была Глюкоза, чей персонаж тоже вполне мог бы стать сегодня виртуальным блогером.Дарю продюсерам идею, не благодарите.
Если кратко, виртуальные инфлюенсеры — это персонажи, от лица которых ведутся страницы в соцсетях. За их «творчеством» стоят профессиональные команды продюсеров, стратегов, дизайнеров и копирайтеров. Некоторые из таких инфлюенсеров собрали миллионы подписчиков и успешно размещают рекламу. Сейчас к этому процессу всё чаще подключают ИИ, так что из диковинки, каковой они были в 2020-2022 гг. они становятся обыденностью. Фабрики таких блогеров со своими сетками (первый известный пример — компания Brud, неудачно продавшаяся Dappler Labs, разбогатевшей на волне успеха их NFT) наверняка потеснят традиционных блогеров и станут важной частью экосистемы Метакратии.
Думаю, теперь на очереди политика. Могу даже предположить, что сперва политические партии начнут создавать своих виртуальных блогеров как их лицо в онлайн-пространстве. Позднее, когда люди будут готовы делегировать часть политических функций искусственному интеллекту (уже в 2019 году четверть европейцев были готовы к ИИ-политикам), виртуальные персонажи получат большую самостоятельность в принятии решений и коммуникации. В Дании, кстати, уже есть Синтетическая партия, с чьим виртуальным ИИ-лидером можно пообщаться в мессенджере Discord.
Наверное, уже сейчас легко представить, что с чат-ботом (тот же виртуальный персонаж) наших Госуслуг можно было бы взаимодействовать по аудио-/видеосвязи. А представьте, что этот сервис будет не просто предоставлять услуги, но и принимать решения на разных уровнях, давать сложные ответы и рекомендации. Возможно, мы увидим даже конкуренцию таких чатботов на выборах. В целом, IT уже сейчас всё больше сращивается с политикой. Впрочем, Пелевин писал об этом ещё в 1999 году в своём "Поколении P".
📌Проголосовали бы вы за виртуального персонажа? Готовы ли вы в принципе доверить часть политических функций ИИ?
По наводке Жени Гуцала посмотрел доклад от Youtube про "виртуальных инфлюенсеров".
Меня эта тема заинтересовала сразу как давнего фаната Gorillaz — их можно назвать первопроходцами среди виртуальных инфлюенсеров. Даже странно, что сегодня вымышленные члены группы не ведут собственные страницы в соцсетях. У нас в России, кстати, была Глюкоза, чей персонаж тоже вполне мог бы стать сегодня виртуальным блогером.
Если кратко, виртуальные инфлюенсеры — это персонажи, от лица которых ведутся страницы в соцсетях. За их «творчеством» стоят профессиональные команды продюсеров, стратегов, дизайнеров и копирайтеров. Некоторые из таких инфлюенсеров собрали миллионы подписчиков и успешно размещают рекламу. Сейчас к этому процессу всё чаще подключают ИИ, так что из диковинки, каковой они были в 2020-2022 гг. они становятся обыденностью. Фабрики таких блогеров со своими сетками (первый известный пример — компания Brud, неудачно продавшаяся Dappler Labs, разбогатевшей на волне успеха их NFT) наверняка потеснят традиционных блогеров и станут важной частью экосистемы Метакратии.
Думаю, теперь на очереди политика. Могу даже предположить, что сперва политические партии начнут создавать своих виртуальных блогеров как их лицо в онлайн-пространстве. Позднее, когда люди будут готовы делегировать часть политических функций искусственному интеллекту (уже в 2019 году четверть европейцев были готовы к ИИ-политикам), виртуальные персонажи получат большую самостоятельность в принятии решений и коммуникации. В Дании, кстати, уже есть Синтетическая партия, с чьим виртуальным ИИ-лидером можно пообщаться в мессенджере Discord.
Наверное, уже сейчас легко представить, что с чат-ботом (тот же виртуальный персонаж) наших Госуслуг можно было бы взаимодействовать по аудио-/видеосвязи. А представьте, что этот сервис будет не просто предоставлять услуги, но и принимать решения на разных уровнях, давать сложные ответы и рекомендации. Возможно, мы увидим даже конкуренцию таких чатботов на выборах. В целом, IT уже сейчас всё больше сращивается с политикой. Впрочем, Пелевин писал об этом ещё в 1999 году в своём "Поколении P".
📌Проголосовали бы вы за виртуального персонажа? Готовы ли вы в принципе доверить часть политических функций ИИ?
🔥3❤2
Хотя моя основная профессия — бренд-консалтинг, многие знают меня именно как специалиста по сообществам. Главным образом потому что я основал и развиваю сообщество выпускников МГИМО, связавшее с 2018 года более пяти тысяч человек. Помимо этого я иногда устраиваю вечеринки и закрытые встречи, одна из которых состоялась сегодня.
В прекрасном ресторане Sölna Bistro в Кривоколенном переулке встретились узким кругом представителей инвестиционного сообщества — были представители инвестдепартаментов крупных компаний, партнёры фондов и бывшие аналитики, основавшие свои технологические компании. Я и сам имел разнообразный опыт работы со стартапами и технологическим бизнесом и представлял на встрече маркетинговый блок.
Помимо знакомств и приятного общения, всего за четыре часа удалось погрузиться в контекст нескольких отраслей, что всегда полезно, если работаете в консалтинге. Выходить из-за стола не хотелось, и чувствую, что встреч будет ещё много)
В прекрасном ресторане Sölna Bistro в Кривоколенном переулке встретились узким кругом представителей инвестиционного сообщества — были представители инвестдепартаментов крупных компаний, партнёры фондов и бывшие аналитики, основавшие свои технологические компании. Я и сам имел разнообразный опыт работы со стартапами и технологическим бизнесом и представлял на встрече маркетинговый блок.
Помимо знакомств и приятного общения, всего за четыре часа удалось погрузиться в контекст нескольких отраслей, что всегда полезно, если работаете в консалтинге. Выходить из-за стола не хотелось, и чувствую, что встреч будет ещё много)
❤15👍2🔥2