Forwarded from مجتمع شهید آوینی
🎓 با #آرما همراه باشید - #آموزش_رایگان_مجتمع_آوینی از 6 خرداد ماه 🎓
🏳 در كانال مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی(مرکز بسیج سازمان صدا و سیما) منتشر مى شود:
@avini_center
📚 ٧٧ نکته کلیدی برای #سواد_رسانه ای (چگونه به یک "باسواد رسانه ای" تبدیل می شوم؟)
⏰#شنبه هر هفته ساعت 16
🎥 ٧٧ نکته کلیدی برای #تحلیل_فیلم (چگونه به یک تحلیلگر سینما و تلویزیون تبدیل شوم؟)
⏰#یکشنبه هر هفته ساعت 16
👤 ٧٧ نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه ( اصول مدیریت یک نهاد رسانه ای چیست؟)
⏰#دوشنبه هر هفته ساعت 16
🗞 ٧٧ نکته کلیدی برای #روزنامه_نگاری (برای روزنامه نگار شدن باید از چه نکاتی آگاهی داشته باشم؟)
⏰#سه‌شنبه هر هفته ساعت 11 صبح
📝 ٧٧ نکته کلیدی برای #فیلمنامه_نویسی (برای فیلنامه نویسی رعایت چه نکاتی ضروری است؟)
⏰#چهارشنبه هر هفته ساعت 16
📍براى تماشاى برنامه مجتمع شهيد آوينى عضو شويد
👇👇👇
https://t.iss.one/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
🏳 در كانال مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی(مرکز بسیج سازمان صدا و سیما) منتشر مى شود:
@avini_center
📚 ٧٧ نکته کلیدی برای #سواد_رسانه ای (چگونه به یک "باسواد رسانه ای" تبدیل می شوم؟)
⏰#شنبه هر هفته ساعت 16
🎥 ٧٧ نکته کلیدی برای #تحلیل_فیلم (چگونه به یک تحلیلگر سینما و تلویزیون تبدیل شوم؟)
⏰#یکشنبه هر هفته ساعت 16
👤 ٧٧ نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه ( اصول مدیریت یک نهاد رسانه ای چیست؟)
⏰#دوشنبه هر هفته ساعت 16
🗞 ٧٧ نکته کلیدی برای #روزنامه_نگاری (برای روزنامه نگار شدن باید از چه نکاتی آگاهی داشته باشم؟)
⏰#سه‌شنبه هر هفته ساعت 11 صبح
📝 ٧٧ نکته کلیدی برای #فیلمنامه_نویسی (برای فیلنامه نویسی رعایت چه نکاتی ضروری است؟)
⏰#چهارشنبه هر هفته ساعت 16
📍براى تماشاى برنامه مجتمع شهيد آوينى عضو شويد
👇👇👇
https://t.iss.one/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
Forwarded from مجتمع شهید آوینی
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست نخست(1/77): برنامه‌ريزي
@avini_center
🔹#مدیریت_رسانه فرآیند به‌کارگیری بهینه منابع در جهت تولید/بازتولید و توزیع پیام‌های هدفمند به منظور اثرگذاری مطلوب بر مخاطبان است.
🔸مدیر رسانه می بایست برای تحقق تعریف فوق نسبت به وظایف اصلی مدیر یعنی #برنامه‌ریزی، #سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و رهبری و کنترل و نظارت آشنا باشد.
🔹«برنامه‌ریزی» تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن است. به عبارت دیگر تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم می‌کند برنامه‌ریزی است.
@avini_center
✅ هدف‌های برنامه‌ریزی افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیتها، افزایش جنبه اقتصادی و مقرون به‌صرفه بودن عملیات، تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر و تهیه ابزاری برای کنترل است.
🔸فرآیندبرنامه‌ریزی برای #شرکت‌های_رسانه‌ای عملی بوده و عموما به یکی از شکل زیر است:
1️⃣ #استراتژیک: شامل تخصیص منابع برای دستیابی به اهداف بلندمدت شرکت است. این برنامه‌ها می‌توانند از یک تا ده سال را پوشش دهند اما معمولا برای یک دوره سه تا پنج ساله طراحی می‌شوند و بیانگر راه‌ها و روش‌هایی هستند که شرکت رسانه‌ای انتظار دارد از طریق آنها رسالت خود را انجام رساند.
2️⃣ #میان_مدت: معمولا از شش ماه تا دو سال را پوشش می‌دهند و برای اهداف بلندمدت، داده‌های تکمیلی و تصحیحی را فراهم آورده و آنها را تقویت می‌نمایند.
👈 شرکت‌های رسانه‌ای دریافته‌اند به دلیل عدم قطعیت‌های اقتصادی و اثرگذاری نوسانات بازار بر تقاضای #کالای_رسانه‌ای و مشتریان آن، باید با چابکی خود را با تغییرات محیطی تطبیق داده و از اختلال در اهداف برنامه‌ریزی استراتژیک‌شان اجتناب کنند.
@avini_center
3️⃣ #کوتاه_مدت: این برنامه‌ریزی از چند هفته تا یکسال را شامل می‌شود و منابع را به طور روزانه یا ماهانه تخصیص می‌دهد.
🔸 این سه نوع برنامه در یک سازمان رسانه‌ای ترکیب می‌شوند؛ برنامه‌ریزی راهبردی ماموریت و اهداف کلی سازمان را محقق می‌سازد، برنامه‌ریزی میان مدت روشی کلی است که از طریق آن برنامه راهبردی دنبال می‌گردد و برنامه‌ریزی کوتاه مدت نشان می‌دهد که برنامه راهبردی به طور روزانه چگونه کار می‌کند.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم اصول مدیریت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی_پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.iss.one/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست نخست(1/77): برنامه‌ريزي
@avini_center
🔹#مدیریت_رسانه فرآیند به‌کارگیری بهینه منابع در جهت تولید/بازتولید و توزیع پیام‌های هدفمند به منظور اثرگذاری مطلوب بر مخاطبان است.
🔸مدیر رسانه می بایست برای تحقق تعریف فوق نسبت به وظایف اصلی مدیر یعنی #برنامه‌ریزی، #سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و رهبری و کنترل و نظارت آشنا باشد.
🔹«برنامه‌ریزی» تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن است. به عبارت دیگر تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم می‌کند برنامه‌ریزی است.
@avini_center
✅ هدف‌های برنامه‌ریزی افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیتها، افزایش جنبه اقتصادی و مقرون به‌صرفه بودن عملیات، تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر و تهیه ابزاری برای کنترل است.
🔸فرآیندبرنامه‌ریزی برای #شرکت‌های_رسانه‌ای عملی بوده و عموما به یکی از شکل زیر است:
1️⃣ #استراتژیک: شامل تخصیص منابع برای دستیابی به اهداف بلندمدت شرکت است. این برنامه‌ها می‌توانند از یک تا ده سال را پوشش دهند اما معمولا برای یک دوره سه تا پنج ساله طراحی می‌شوند و بیانگر راه‌ها و روش‌هایی هستند که شرکت رسانه‌ای انتظار دارد از طریق آنها رسالت خود را انجام رساند.
2️⃣ #میان_مدت: معمولا از شش ماه تا دو سال را پوشش می‌دهند و برای اهداف بلندمدت، داده‌های تکمیلی و تصحیحی را فراهم آورده و آنها را تقویت می‌نمایند.
👈 شرکت‌های رسانه‌ای دریافته‌اند به دلیل عدم قطعیت‌های اقتصادی و اثرگذاری نوسانات بازار بر تقاضای #کالای_رسانه‌ای و مشتریان آن، باید با چابکی خود را با تغییرات محیطی تطبیق داده و از اختلال در اهداف برنامه‌ریزی استراتژیک‌شان اجتناب کنند.
@avini_center
3️⃣ #کوتاه_مدت: این برنامه‌ریزی از چند هفته تا یکسال را شامل می‌شود و منابع را به طور روزانه یا ماهانه تخصیص می‌دهد.
🔸 این سه نوع برنامه در یک سازمان رسانه‌ای ترکیب می‌شوند؛ برنامه‌ریزی راهبردی ماموریت و اهداف کلی سازمان را محقق می‌سازد، برنامه‌ریزی میان مدت روشی کلی است که از طریق آن برنامه راهبردی دنبال می‌گردد و برنامه‌ریزی کوتاه مدت نشان می‌دهد که برنامه راهبردی به طور روزانه چگونه کار می‌کند.
⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦
📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم اصول مدیریت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی_پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
https://t.iss.one/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ