⭕️ تا شما تکلیف بیل زدن با عمامه یا بدون عمامه را مشخص میکنید، سازمان #خصوصی_سازی هم موج جدید واگذاری را با همان فرمان قبل کلید زده و در حال واگذاری #هپکو، #ایران_ترانسفو، #ماشین_سازی_تبریز و چندین جای دیگر است؛ آسوده بخوابید که #پوری_حسینی بیدار است !! / علی صابری تولایی
✅ @Masaf
✅ @Masaf
⭕️ فاجعه #خصوصی_سازی به حدی رسیده است که مو را به تن سیخ میکند
👤اسماعیلی، نماینده مجلس:
🔺 #نیروگاه_اصفهان را در حالی به قیمت ۱۴۰۰ میلیارد تومان واگذار کردهاند که فقط ۲۰۰۰ میلیارد از دولت طلبکار است
🔺 #آلومینیم_المهدی هرمزگان را به کمتر از ۱۰ درصد قیمت واقعی واگذار کردند و ۱۳۵۰۰۰ تن شمش و ضایعات انبار شده در کارخانه را اصلا در محاسبات قیمت به حساب نیاوردند
🔺 طبق قانون تنها واحدهایی مجاز به واگذاری از طریق مذاکره هستند که زیر ۱۰۰ میلیارد تومان ارزش داشته باشند و انحصاری هم نباشند اما آلومینیم المهدی، هم بالای ۱۰۰ میلیارد قیمت دارد و هم به تنهایی ۶۰ درصد آلومینیم کشور را تامین میکند
🔺 ۲ مورد از خصوصیسازیها به افرادی واگذار شده که توانستهاند با پرداخت رشوه به کارمندان #بانک_مرکزی، دلار دولتی به نرخ ۴۲۰۰ تومان بگیرند و در بازار آزاد به فروش برسانند و اکنون در زندان هستند
✅ @Masaf
👤اسماعیلی، نماینده مجلس:
🔺 #نیروگاه_اصفهان را در حالی به قیمت ۱۴۰۰ میلیارد تومان واگذار کردهاند که فقط ۲۰۰۰ میلیارد از دولت طلبکار است
🔺 #آلومینیم_المهدی هرمزگان را به کمتر از ۱۰ درصد قیمت واقعی واگذار کردند و ۱۳۵۰۰۰ تن شمش و ضایعات انبار شده در کارخانه را اصلا در محاسبات قیمت به حساب نیاوردند
🔺 طبق قانون تنها واحدهایی مجاز به واگذاری از طریق مذاکره هستند که زیر ۱۰۰ میلیارد تومان ارزش داشته باشند و انحصاری هم نباشند اما آلومینیم المهدی، هم بالای ۱۰۰ میلیارد قیمت دارد و هم به تنهایی ۶۰ درصد آلومینیم کشور را تامین میکند
🔺 ۲ مورد از خصوصیسازیها به افرادی واگذار شده که توانستهاند با پرداخت رشوه به کارمندان #بانک_مرکزی، دلار دولتی به نرخ ۴۲۰۰ تومان بگیرند و در بازار آزاد به فروش برسانند و اکنون در زندان هستند
✅ @Masaf
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#نشست_تخصصی
👤استاد #رائفی_پور:
🔹برنامهریزی دشمن بر روی معیشت مردم بسیار بیشتر شده است.
🔹غربیها در #خصوصی_سازی الگوی شوروی سابق را در ایران پیاده میکنند.
🔹در مباحث ارزی الگوی #ونزوئلا را در کشور پیش گرفتهاند.
🔹در مباحث امنیتی نیز الگوی #لیبی را برای کشور پیش گرفتهاند.
❗️در سال ۱۳۸۹ مردم ۴۲ دلار یارانه میگرفتند الان 3 دلار یارانه میگیرند.
💸#ارز_پاشی_رانتی
🌐 مصاف اقتصادی
💠 @Masaf_Eco
👤استاد #رائفی_پور:
🔹برنامهریزی دشمن بر روی معیشت مردم بسیار بیشتر شده است.
🔹غربیها در #خصوصی_سازی الگوی شوروی سابق را در ایران پیاده میکنند.
🔹در مباحث ارزی الگوی #ونزوئلا را در کشور پیش گرفتهاند.
🔹در مباحث امنیتی نیز الگوی #لیبی را برای کشور پیش گرفتهاند.
❗️در سال ۱۳۸۹ مردم ۴۲ دلار یارانه میگرفتند الان 3 دلار یارانه میگیرند.
💸#ارز_پاشی_رانتی
🌐 مصاف اقتصادی
💠 @Masaf_Eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#یادداشت
🔖 سهام عدالت؛ از ابتدا تاکنون
🔸 طرح توزیع سهام عدالت، با شعارهایی چون تامین عدالت اجتماعی، فقر زدایی، گسترش سهم بخش تعاون از اقتصاد و... در سال ۱۳۸۴ (اولین سال ریاست جمهوری احمدینژاد) در دولت تصویب شد. مقرر شد مالکیت و مدیریت سهام تعدادی شرکت دولتی (سرمایه این شرکتها حدود ۴۰۰ هزار میلیارد تومان است) به مردم واگذار شود.
🔹 مشمولان طرح سهام عدالت میتوانستند از دو طریق از مزایای سهام خود منتفع شوند. در روش مستقیم، فرد مالکیت و اداره سهام مربوط به خود را مستقیما در دست میگیرد. در روش غیر مستقیم، مالکیت سهام از آن فرد میماند ولی مدیریت آن با شرکتهای سرمایهگذاری استانی بوده و فرد از شرکت سرمایهگذاری استانی سود دریافت میکند. از ۴۹.۱ میلیون نفر مشمولین این طرح، ۱۹ میلیون نفر روش مستقیم و ۳۰ میلیون نفر روش غیرمستقیم را برگزیدهاند.
🔸 حقوق و وظایف افرادی که روش مستقیم را برگزیدند، مانند سهامداران عادی است. ادامه این نوشتار، به ۳۰ میلیون نفری که روش غیر مستقیم را برگزیدهاند میپردازد. در ابتدا ارکان اجرایی طرح، عبارت بود از سه لایه: شرکت کارگزاری سهام عدالت، شرکتهای سرمایهگذاری استانی و شرکتهای تعاونی عدالت شهرستانی.
🔹 نقش شرکت کارگزاري سهام عدالت، تبدیل انواع سهام شرکتهای واگذار شده به یک سهم واحد و سپس واگذاری آن سهم به شرکتهای سرمایهگذاری استانی بود. اما اساسنامه شرکت کارگزاری سهام عدالت، برای افزایش سرمایه خود، حق تقدم و کلیه حقوق و منافع ناشی از افزایش سرمایه را از سهامداران سلب و به سازمان خصوصیسازی (به عنوان نماینده مردم) اختصاص داده بود؛ امری که نشان از جایگاه ویژه دولت در اداره سهام مورد واگذاری داشت و واگذاری (خصوصیسازی) به معنای حقیقی را با تردید جدی مواجه مینمود. با تصویب «قانون اجرای سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی» در سال ۱۳۸۶، ترتیبات انحلال شرکت کارگزاری سهام عدالت بنا شده و این ایراد تا حدودی رفع شد. ازآنپس، بدنه اجرایی طرح توزیع سهام عدالت در دو لایه منظور شد: شرکتهای سرمایهگذاری استانی و شرکتهای تعاونی عدالت شهرستانی.
🔸 ۳۳۷ شرکت تعاونی عدالت شهرستانی تاسیس شده و مشمولان، به تفکیک تعاونیهای هر شهرستان، برای عضویت در شرکت تعاونی عدالت شهرستانی دعوت شدند. از طرف دیگر، هیات مؤسس شرکتهای سرمایهگذاری استانی نیز از شرکتهای تعاونی عدالت شهرستانی هر استان تعیین شدند.
🔹 سهم هر یک از شرکتهای سرمایهگذاری استانی از سهام شرکتهای مورد واگذاری (در طرح سهام عدالت)، متناسب با تعداد اعضای تعاونیهای عدالت شهرستانی هر استان تعیین گشت. سپس شرکتهای سرمایهگذاری استانی، میزان سهم تعیین شده خود را از سازمان خصوصیسازی (به عنوان نماینده دولت) خریدند. مقرر شد بهای آن را از محل سودهای سالانه آتی این سهام (با تقسیط ۱۰ ساله) بپردازند. در سال ۱۴۰۰، با این توجیه که هدف از طرح آزادسازی سهام عدالت، کاستن واسطهها و برجسته کردن مشارکت سهامداران است، بحثهایی مبنی بر حذف تعاونیهای عدالت استانی مطرح شد تا مردم مستقیما سهامدار شرکتها بشوند.
ادامه دارد...
#سهام_عدالت
#خصوصی_سازی
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
🔖 سهام عدالت؛ از ابتدا تاکنون
🔸 طرح توزیع سهام عدالت، با شعارهایی چون تامین عدالت اجتماعی، فقر زدایی، گسترش سهم بخش تعاون از اقتصاد و... در سال ۱۳۸۴ (اولین سال ریاست جمهوری احمدینژاد) در دولت تصویب شد. مقرر شد مالکیت و مدیریت سهام تعدادی شرکت دولتی (سرمایه این شرکتها حدود ۴۰۰ هزار میلیارد تومان است) به مردم واگذار شود.
🔹 مشمولان طرح سهام عدالت میتوانستند از دو طریق از مزایای سهام خود منتفع شوند. در روش مستقیم، فرد مالکیت و اداره سهام مربوط به خود را مستقیما در دست میگیرد. در روش غیر مستقیم، مالکیت سهام از آن فرد میماند ولی مدیریت آن با شرکتهای سرمایهگذاری استانی بوده و فرد از شرکت سرمایهگذاری استانی سود دریافت میکند. از ۴۹.۱ میلیون نفر مشمولین این طرح، ۱۹ میلیون نفر روش مستقیم و ۳۰ میلیون نفر روش غیرمستقیم را برگزیدهاند.
🔸 حقوق و وظایف افرادی که روش مستقیم را برگزیدند، مانند سهامداران عادی است. ادامه این نوشتار، به ۳۰ میلیون نفری که روش غیر مستقیم را برگزیدهاند میپردازد. در ابتدا ارکان اجرایی طرح، عبارت بود از سه لایه: شرکت کارگزاری سهام عدالت، شرکتهای سرمایهگذاری استانی و شرکتهای تعاونی عدالت شهرستانی.
🔹 نقش شرکت کارگزاري سهام عدالت، تبدیل انواع سهام شرکتهای واگذار شده به یک سهم واحد و سپس واگذاری آن سهم به شرکتهای سرمایهگذاری استانی بود. اما اساسنامه شرکت کارگزاری سهام عدالت، برای افزایش سرمایه خود، حق تقدم و کلیه حقوق و منافع ناشی از افزایش سرمایه را از سهامداران سلب و به سازمان خصوصیسازی (به عنوان نماینده مردم) اختصاص داده بود؛ امری که نشان از جایگاه ویژه دولت در اداره سهام مورد واگذاری داشت و واگذاری (خصوصیسازی) به معنای حقیقی را با تردید جدی مواجه مینمود. با تصویب «قانون اجرای سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی» در سال ۱۳۸۶، ترتیبات انحلال شرکت کارگزاری سهام عدالت بنا شده و این ایراد تا حدودی رفع شد. ازآنپس، بدنه اجرایی طرح توزیع سهام عدالت در دو لایه منظور شد: شرکتهای سرمایهگذاری استانی و شرکتهای تعاونی عدالت شهرستانی.
🔸 ۳۳۷ شرکت تعاونی عدالت شهرستانی تاسیس شده و مشمولان، به تفکیک تعاونیهای هر شهرستان، برای عضویت در شرکت تعاونی عدالت شهرستانی دعوت شدند. از طرف دیگر، هیات مؤسس شرکتهای سرمایهگذاری استانی نیز از شرکتهای تعاونی عدالت شهرستانی هر استان تعیین شدند.
🔹 سهم هر یک از شرکتهای سرمایهگذاری استانی از سهام شرکتهای مورد واگذاری (در طرح سهام عدالت)، متناسب با تعداد اعضای تعاونیهای عدالت شهرستانی هر استان تعیین گشت. سپس شرکتهای سرمایهگذاری استانی، میزان سهم تعیین شده خود را از سازمان خصوصیسازی (به عنوان نماینده دولت) خریدند. مقرر شد بهای آن را از محل سودهای سالانه آتی این سهام (با تقسیط ۱۰ ساله) بپردازند. در سال ۱۴۰۰، با این توجیه که هدف از طرح آزادسازی سهام عدالت، کاستن واسطهها و برجسته کردن مشارکت سهامداران است، بحثهایی مبنی بر حذف تعاونیهای عدالت استانی مطرح شد تا مردم مستقیما سهامدار شرکتها بشوند.
ادامه دارد...
#سهام_عدالت
#خصوصی_سازی
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#یادداشت
🔵🔴 سرخابیها در مالکیت مردم؟
🔸 پیرو حذف #پرسپولیس و #استقلال از لیگ قهرمانان آسیا بهدلیل مالکیت مشترک دو تیم (توسط دولت)، به بررسی انواع واگذاری این دو باشگاه میپردازیم. لازم به ذکر است سایر دلایل حذف این تیمها، مشکلات مدیریتی چون بدهی و ضوابط مالی غیر شفاف، ورزشگاه و زمین تمرین غیر استاندارد، نداشتن تیم بانوان و عدم کسب استانداردهای لیگ توسط پرسنل نیز میباشد.
🔹 با اینکه بیشتر تیمهای فوتبال اروپایی، مالکان شخصی دارند؛ در آلمان برای مالکیت تیمهای فوتبال، قانون «۱+۵۰» وجود دارد. یعنی بیش از ۵۰ درصد حق رای غالب تیمهای بوندسلیگا در مالکیت تشکلهای طرفداری هستند و بخش خصوصی (که در تعمیم به اقتصاد ایران بخش خصولتی میشود)، تنها مجاز به مالکیت باقیمانده سهام است. این یعنی سلب در اختیار داشتن حق رای مطلق سرمایهگذاران بخش خصوصی در مدیریت باشگاهها. همچنین در اسپانیا، دو تیم بارسلونا و رئالمادرید (و چند تیم دیگر) به صورت مطلق در مالکیت طرفداران هستند.
🔸 برای مثال، تیم بارسلونا، سهامی برای فروش ندارد بلکه تنها "عضویت" را به طرفداران میفروشد (حق عضویت سالانه ۱۹۵ یورو، معادل ۶ میلیون تومان است). بارسلونا یک باشگاه «هوادارمالک» (Fan owned) است و با بیش از ۱۴۴ هزار عضو، تصمیمات خود را اتخاذ میکند. برای عضویت در این باشگاه دو راه وجود دارد. یا باید مدارک فامیلبودنتان با یکی از اعضا (فامیل درجه اول نسبی و سببی، درجه دوم و سوم) را ارائه دهید، و یا حداقل مدت ۳ سال را (با پرداخت حق عضویت و بدون مزایا) به عنوان متقاضی عضویت در صفی طولانی سپری کنید. مزیت عضویت در این باشگاه، حق رای در انتخابات باشگاه بهویژه انتخاب رئیس باشگاه، دسترسی رایگان به رسانه این باشگاه و برخی تخفیفات است.
🔹 از مزایای چنین سازوکاری رابطه تنگاتنگ اقتصادی و اجتماعی باشگاه با طرفداران، مسئولیتپذیری و پاسخگویی بدنه اجرایی و بنابراین کاهش احتمال سوءتدبیرهای مدیریتی و مالی است. این باشگاهها چون غیرانتفاعی (نه برای سود) هستند، از مزایای غیرانتفاعی بودن (مثل وامگیری با سود پایین، تخفیفات مالیاتی و...) نیز بهرهمند میشوند. همچنین برعکس باشگاههای انتفاعی و با مالکیت خصوصی، سود حاصله را برای سایر سرمایهگذاریها به جای دیگری نبرده و خرج هدف خود (رواج و گسترش ورزش) میکنند. به این ترتیب محیط اقتصادی باثباتتری برای باشگاه ایجاد میکنند.
🔸 در آن روی سکه مزیتها، معایب نیز نهفته است. این تیمها نمیتوانند از طریق جذب سرمایهگذار عمومی یا خصوصی، سرمایه خود را افزایشدهند و تنها متکی به درآمدهای خود هستند. بنابر این دربرابر شوکهای اقتصادی (مثل کرونا که بارسلونا را در بدهی شدید فروبرد) آسیبپذیر ترند. این ایرادی اساسی (خصوصا در اقتصاد ایران) است. همچنین این حد از پاسخگویی به طرفداران، جدای از تشویق اقدامات پوپولیستی، باعث عدم استقلال مدیران برای برنامهریزیهای توسعهای و طولانیمدت میشود؛ طرفداران دیدی کوتاهمدت دارند و اجازه این نوع اقدامات را به بدنه اجرایی نداده و این امر میتواند منجربه استهلاک سرمایه در گذر زمان شود.
🔹 مناسبترین نوع خصوصیسازی سرخابیها، روش «۱+۵۰» آلمانیها است. با قانون «۱+۵۰»، ضمن واگذاری اکثریت سهام به طرفداران، اجازه واگذاری سهام باقیمانده به سرمایهگذاران را (افراد، شرکتها و هلدینگها) صادر کردهاست. اما انچه مسلم است، با آزادسازی فقط ۱۰ درصد از سهام هر باشگاه، هیچ گرهی حل نمیشود!
#خصوصی_سازی
#واگذاری_سرخابیها
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
🔵🔴 سرخابیها در مالکیت مردم؟
🔸 پیرو حذف #پرسپولیس و #استقلال از لیگ قهرمانان آسیا بهدلیل مالکیت مشترک دو تیم (توسط دولت)، به بررسی انواع واگذاری این دو باشگاه میپردازیم. لازم به ذکر است سایر دلایل حذف این تیمها، مشکلات مدیریتی چون بدهی و ضوابط مالی غیر شفاف، ورزشگاه و زمین تمرین غیر استاندارد، نداشتن تیم بانوان و عدم کسب استانداردهای لیگ توسط پرسنل نیز میباشد.
🔹 با اینکه بیشتر تیمهای فوتبال اروپایی، مالکان شخصی دارند؛ در آلمان برای مالکیت تیمهای فوتبال، قانون «۱+۵۰» وجود دارد. یعنی بیش از ۵۰ درصد حق رای غالب تیمهای بوندسلیگا در مالکیت تشکلهای طرفداری هستند و بخش خصوصی (که در تعمیم به اقتصاد ایران بخش خصولتی میشود)، تنها مجاز به مالکیت باقیمانده سهام است. این یعنی سلب در اختیار داشتن حق رای مطلق سرمایهگذاران بخش خصوصی در مدیریت باشگاهها. همچنین در اسپانیا، دو تیم بارسلونا و رئالمادرید (و چند تیم دیگر) به صورت مطلق در مالکیت طرفداران هستند.
🔸 برای مثال، تیم بارسلونا، سهامی برای فروش ندارد بلکه تنها "عضویت" را به طرفداران میفروشد (حق عضویت سالانه ۱۹۵ یورو، معادل ۶ میلیون تومان است). بارسلونا یک باشگاه «هوادارمالک» (Fan owned) است و با بیش از ۱۴۴ هزار عضو، تصمیمات خود را اتخاذ میکند. برای عضویت در این باشگاه دو راه وجود دارد. یا باید مدارک فامیلبودنتان با یکی از اعضا (فامیل درجه اول نسبی و سببی، درجه دوم و سوم) را ارائه دهید، و یا حداقل مدت ۳ سال را (با پرداخت حق عضویت و بدون مزایا) به عنوان متقاضی عضویت در صفی طولانی سپری کنید. مزیت عضویت در این باشگاه، حق رای در انتخابات باشگاه بهویژه انتخاب رئیس باشگاه، دسترسی رایگان به رسانه این باشگاه و برخی تخفیفات است.
🔹 از مزایای چنین سازوکاری رابطه تنگاتنگ اقتصادی و اجتماعی باشگاه با طرفداران، مسئولیتپذیری و پاسخگویی بدنه اجرایی و بنابراین کاهش احتمال سوءتدبیرهای مدیریتی و مالی است. این باشگاهها چون غیرانتفاعی (نه برای سود) هستند، از مزایای غیرانتفاعی بودن (مثل وامگیری با سود پایین، تخفیفات مالیاتی و...) نیز بهرهمند میشوند. همچنین برعکس باشگاههای انتفاعی و با مالکیت خصوصی، سود حاصله را برای سایر سرمایهگذاریها به جای دیگری نبرده و خرج هدف خود (رواج و گسترش ورزش) میکنند. به این ترتیب محیط اقتصادی باثباتتری برای باشگاه ایجاد میکنند.
🔸 در آن روی سکه مزیتها، معایب نیز نهفته است. این تیمها نمیتوانند از طریق جذب سرمایهگذار عمومی یا خصوصی، سرمایه خود را افزایشدهند و تنها متکی به درآمدهای خود هستند. بنابر این دربرابر شوکهای اقتصادی (مثل کرونا که بارسلونا را در بدهی شدید فروبرد) آسیبپذیر ترند. این ایرادی اساسی (خصوصا در اقتصاد ایران) است. همچنین این حد از پاسخگویی به طرفداران، جدای از تشویق اقدامات پوپولیستی، باعث عدم استقلال مدیران برای برنامهریزیهای توسعهای و طولانیمدت میشود؛ طرفداران دیدی کوتاهمدت دارند و اجازه این نوع اقدامات را به بدنه اجرایی نداده و این امر میتواند منجربه استهلاک سرمایه در گذر زمان شود.
🔹 مناسبترین نوع خصوصیسازی سرخابیها، روش «۱+۵۰» آلمانیها است. با قانون «۱+۵۰»، ضمن واگذاری اکثریت سهام به طرفداران، اجازه واگذاری سهام باقیمانده به سرمایهگذاران را (افراد، شرکتها و هلدینگها) صادر کردهاست. اما انچه مسلم است، با آزادسازی فقط ۱۰ درصد از سهام هر باشگاه، هیچ گرهی حل نمیشود!
#خصوصی_سازی
#واگذاری_سرخابیها
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#یادداشت
قسمت اول
☀️ماجرای خصوصیسازی فولاد مبارکه، بررسی از حرف تا عمل
💢کشف ۹۰ عنوان تخلف پولشویی و رانت ۹۱ هزار میلیاردی در فولاد مبارکه اصفهان نتیجهی اجرای ناقص قوانین خصوصیسازی توسط دولت است.
🔷 شرکت فولاد مبارکه جزو صنایع مادر است و نقش مهمی در اقتصاد و پیشبرد اهداف اقتصادی کشور دارد و باید به درستی نظارت و اداره شود. بر همین اساس مجلس به دلیل مشکلات و مسائل مهمی که در فولاد مبارکه اصفهان پیش آمده، هیئت تحقیق و تفحص را مأمور به بررسی مسائل این شرکت کرد. نتیجه این بررسیها کشف ۹۰ عنوان تخلف انحراف و تحمیل خسارت و توزیع رانت بالغ بر صدها هزار میلیارد ریال و همچنین ضعفهای ساختاری و نواقص قانونی بود.
🔶بر اساس بررسیهای انجام شده دلیل بسیاری از مسائل مهم و مشکلات ایجاد شده در شرکت فولاد مبارکه ناشی از تغییر ساختار شرکت از دولتی به نیمهخصوصی است. به گونهای که با ایجاد سرمایه مرکب از دولت و بخش عمومی و بخش خصوصی، سرمایههای مبهم نهادهای مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری مالکیتی کاملاً مبهم و مدیریتی کاملاً دولتی بر آن حاکم است. در اصل به دلیل مدیریت دولتی مسئولیت تمام رخدادهای این شرکت با دولت است و از این روست که اعضاء هیئت مدیره آن توسط نهادهای دولتی مانند وزارت صمت و وزارت رفاه تأمین میشود.
🔷درواقع یکی از مشکلات این شرکت نبود یک سیستم مدیریت قوی، مستقل و یکپارچه است تا بتواند در جهت منافع شرکت و سهامداران برای حل مشکلات و پیشبرد اهداف شرکت برنامهریزی انجام داده و به مرحله اجرا رساند.
#خصوصی_سازی
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
قسمت اول
☀️ماجرای خصوصیسازی فولاد مبارکه، بررسی از حرف تا عمل
💢کشف ۹۰ عنوان تخلف پولشویی و رانت ۹۱ هزار میلیاردی در فولاد مبارکه اصفهان نتیجهی اجرای ناقص قوانین خصوصیسازی توسط دولت است.
🔷 شرکت فولاد مبارکه جزو صنایع مادر است و نقش مهمی در اقتصاد و پیشبرد اهداف اقتصادی کشور دارد و باید به درستی نظارت و اداره شود. بر همین اساس مجلس به دلیل مشکلات و مسائل مهمی که در فولاد مبارکه اصفهان پیش آمده، هیئت تحقیق و تفحص را مأمور به بررسی مسائل این شرکت کرد. نتیجه این بررسیها کشف ۹۰ عنوان تخلف انحراف و تحمیل خسارت و توزیع رانت بالغ بر صدها هزار میلیارد ریال و همچنین ضعفهای ساختاری و نواقص قانونی بود.
🔶بر اساس بررسیهای انجام شده دلیل بسیاری از مسائل مهم و مشکلات ایجاد شده در شرکت فولاد مبارکه ناشی از تغییر ساختار شرکت از دولتی به نیمهخصوصی است. به گونهای که با ایجاد سرمایه مرکب از دولت و بخش عمومی و بخش خصوصی، سرمایههای مبهم نهادهای مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری مالکیتی کاملاً مبهم و مدیریتی کاملاً دولتی بر آن حاکم است. در اصل به دلیل مدیریت دولتی مسئولیت تمام رخدادهای این شرکت با دولت است و از این روست که اعضاء هیئت مدیره آن توسط نهادهای دولتی مانند وزارت صمت و وزارت رفاه تأمین میشود.
🔷درواقع یکی از مشکلات این شرکت نبود یک سیستم مدیریت قوی، مستقل و یکپارچه است تا بتواند در جهت منافع شرکت و سهامداران برای حل مشکلات و پیشبرد اهداف شرکت برنامهریزی انجام داده و به مرحله اجرا رساند.
#خصوصی_سازی
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#یادداشت
☀️ماجرای خصوصیسازی فولاد مبارکه، بررسی از حرف تا عمل
قسمت سوم
4️⃣ بهکارگیری افراد غیرمتخصص و فاقد تعهد به عنوان مدیرعامل و مشاور در بنگاههای اقتصادی منجر به خروج آن مجموعهها از مسیر صحیح و ترجیح ملاحظات فردی و باندی بر ارزشهای سازمانی شده است.
5️⃣ انعقاد قراردادهای خرید مواد و خدمات در فولاد مبارکه سهم بزرگی از بودجه شرکت را به خود اختصاص داده است. انعقاد ۷۳ درصد قراردادها به صورت ترک تشریفات، عدم رعایت قوانین و مقررات داخلی و بیرونی و وجود تضاد منافع در معاملات، از عمدهریشههای تخلفات صورتگرفته است.
6️⃣ فولاد مبارکه به دلیل سهم بالا در تولید فولاد کشور، نقش اساسی در بازار این محصول دارد. متأسفانه در سالهای اخیر به دلیل مدیریت ناکارآمد، در زمینه تولید و فروش اختلالاتی به وجود آمده است.
7️⃣ شرکت فولاد مبارکه در پوشش فعالیت اجتماعی، مقادیر قابل توجهی از منابع خود را به اشخاص حقیقی و حقوقی دولتی و غیردولتی به صورت هدیه، کمک، تبلیغات و... ارائه نموده است. بیش از ۲هزار میلیارد ریال بودجه مستقیم برای انجام کمک در کنار چند هزار میلیارد ریال بودجه در حوزه روابط عمومی، خدمات و در پوشش برخی پروژههای توسعهای منجر به ایجاد لایه حفاظتی از مدیرعامل سابق فولاد مبارکه و خودداری مسئولان دولت سابق در برخورد با وی شده است.
❌ دلیل بسیاری از مشکلات به وجود آمده در این صنعت و سایر صنایع نظیر پتروشیمی، نفت، گاز و بانکها مسئله عدم اجرای درست مسئله بسیار مهم و حیاتی خصوصیسازی است. به عنوان مثال بخش اعظم از این مشکلات ایجادشده در این شرکتها مربوط به جدا کردن مدیریت از مالکیت است.
🔶به نحوی که مالکان واقعی هیچ نقشی در مدیریت ایفا نمیکنند و این شرکتهای دولتی، خصولتی و خصوصی با مدیریت دولت تبدیل به منشأ حقوقهای نجومی، پولشویی، رانت، مسافرتهای خارجی، اخلال در نظام اقتصادی، فساد، عضویت فامیلی، رفاقتی و سیاسی در هیئتمدیرهها شدهاند. لذا باید با تلازم مدیریت و مالکیت و حذف این دست شرکتها، به سمت شرکت صددرصد خصوصی، چه از جهت مالکیتی و چه از جهت مدیریتی، یا دستگاه کاملاً دولتی حرکت کرد.
🔷به همین دلیل باید علاوه بر برخورد قاطع با مسببین این تخلفات، اجرای درست و کامل قانون خصوصیسازی به جد پیگیری شود.
#خصوصی_سازی
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
☀️ماجرای خصوصیسازی فولاد مبارکه، بررسی از حرف تا عمل
قسمت سوم
4️⃣ بهکارگیری افراد غیرمتخصص و فاقد تعهد به عنوان مدیرعامل و مشاور در بنگاههای اقتصادی منجر به خروج آن مجموعهها از مسیر صحیح و ترجیح ملاحظات فردی و باندی بر ارزشهای سازمانی شده است.
5️⃣ انعقاد قراردادهای خرید مواد و خدمات در فولاد مبارکه سهم بزرگی از بودجه شرکت را به خود اختصاص داده است. انعقاد ۷۳ درصد قراردادها به صورت ترک تشریفات، عدم رعایت قوانین و مقررات داخلی و بیرونی و وجود تضاد منافع در معاملات، از عمدهریشههای تخلفات صورتگرفته است.
6️⃣ فولاد مبارکه به دلیل سهم بالا در تولید فولاد کشور، نقش اساسی در بازار این محصول دارد. متأسفانه در سالهای اخیر به دلیل مدیریت ناکارآمد، در زمینه تولید و فروش اختلالاتی به وجود آمده است.
7️⃣ شرکت فولاد مبارکه در پوشش فعالیت اجتماعی، مقادیر قابل توجهی از منابع خود را به اشخاص حقیقی و حقوقی دولتی و غیردولتی به صورت هدیه، کمک، تبلیغات و... ارائه نموده است. بیش از ۲هزار میلیارد ریال بودجه مستقیم برای انجام کمک در کنار چند هزار میلیارد ریال بودجه در حوزه روابط عمومی، خدمات و در پوشش برخی پروژههای توسعهای منجر به ایجاد لایه حفاظتی از مدیرعامل سابق فولاد مبارکه و خودداری مسئولان دولت سابق در برخورد با وی شده است.
❌ دلیل بسیاری از مشکلات به وجود آمده در این صنعت و سایر صنایع نظیر پتروشیمی، نفت، گاز و بانکها مسئله عدم اجرای درست مسئله بسیار مهم و حیاتی خصوصیسازی است. به عنوان مثال بخش اعظم از این مشکلات ایجادشده در این شرکتها مربوط به جدا کردن مدیریت از مالکیت است.
🔶به نحوی که مالکان واقعی هیچ نقشی در مدیریت ایفا نمیکنند و این شرکتهای دولتی، خصولتی و خصوصی با مدیریت دولت تبدیل به منشأ حقوقهای نجومی، پولشویی، رانت، مسافرتهای خارجی، اخلال در نظام اقتصادی، فساد، عضویت فامیلی، رفاقتی و سیاسی در هیئتمدیرهها شدهاند. لذا باید با تلازم مدیریت و مالکیت و حذف این دست شرکتها، به سمت شرکت صددرصد خصوصی، چه از جهت مالکیتی و چه از جهت مدیریتی، یا دستگاه کاملاً دولتی حرکت کرد.
🔷به همین دلیل باید علاوه بر برخورد قاطع با مسببین این تخلفات، اجرای درست و کامل قانون خصوصیسازی به جد پیگیری شود.
#خصوصی_سازی
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco