Какие вызовы новая реальность ставит перед ИТ отраслью?
Первым вызовом является замещение сложного импортного ПО на крупнейших российских предприятиях, которым необходимо обеспечить не только инфобезопасность, но высокую эффективность производства. Отмечу, что наиболее уязвимыми в части импортного ПО оказались ниши платформенных решений цифрового проектирования и организации производства, а также системное ПО, применяемое для виртуализации данных и процессов, для встроенных расчетов в больших базах данных.
Следующим вызовом является инсорсинг – то есть тренд у крупных предприятий и банков на создание собственных программных продуктов взамен импортных. Разрабатывая ПО только на своем предприятии, они в 99% случаев не смогут создать реально конкурентный продукт для мирового рынка и вскоре будут вынуждены снова переходить на импорт. А в это время индустрия разработки ПО не будет иметь доступ к их потребностям в ПО и не сможет самостоятельно создать мировой конкурентный продукт. Проиграют все.
Еще один важнейший вызов скорее относится к государству. В условиях разделения мира на «дружественные» и «недружественные» страны Россия получила уникальный шанс занять лидирующие позиции в качестве «дружественного» альтернативного поставщика ИТ-решений, продуктов, услуг и платформ. Чтобы воспользоваться этим окном возможностей, индустрия должна получить серьезную поддержку со стороны государства, которое должно предоставить ей набор инструментов финансового и нефинансового характера, сравнимых с теми, которые используются нашими конкурентами.
#технологический_суверенитет
Первым вызовом является замещение сложного импортного ПО на крупнейших российских предприятиях, которым необходимо обеспечить не только инфобезопасность, но высокую эффективность производства. Отмечу, что наиболее уязвимыми в части импортного ПО оказались ниши платформенных решений цифрового проектирования и организации производства, а также системное ПО, применяемое для виртуализации данных и процессов, для встроенных расчетов в больших базах данных.
Следующим вызовом является инсорсинг – то есть тренд у крупных предприятий и банков на создание собственных программных продуктов взамен импортных. Разрабатывая ПО только на своем предприятии, они в 99% случаев не смогут создать реально конкурентный продукт для мирового рынка и вскоре будут вынуждены снова переходить на импорт. А в это время индустрия разработки ПО не будет иметь доступ к их потребностям в ПО и не сможет самостоятельно создать мировой конкурентный продукт. Проиграют все.
Еще один важнейший вызов скорее относится к государству. В условиях разделения мира на «дружественные» и «недружественные» страны Россия получила уникальный шанс занять лидирующие позиции в качестве «дружественного» альтернативного поставщика ИТ-решений, продуктов, услуг и платформ. Чтобы воспользоваться этим окном возможностей, индустрия должна получить серьезную поддержку со стороны государства, которое должно предоставить ей набор инструментов финансового и нефинансового характера, сравнимых с теми, которые используются нашими конкурентами.
#технологический_суверенитет
Западные вендоры хотят вернуться в Россию?
Сейчас на рынке все чаще можно услышать новости, что тот или иной западный вендор ПО хочет вернуться в Россию или уже вернулся обходными путями (например, Майкрософт начал снова продавать свой софт в России).
Возникает вопрос, есть ли вероятность, что западные вендоры вернутся к нам?
В моем понимании, вероятность того, что американские вендоры захотят вернуться на российский рынок ПО – 100%. Многие уже активно работают со своими клиентами в России и дают им заверения в продолжении работы.
Другое дело – захочет ли государство разрешить им вернуть позиции в ИТ-экосистеме и соответствующие риски безопасности и технологической зависимости нашей страны.
Почему вендоры ПО из США возвращаются?
Во-первых, рынок России достаточно крупный для американских компаний, их общий ежегодный объем продаж ПО в России составлял несколько млрд. долларов, и его основная масса распределялась между небольшим числом вендоров.
Во-вторых, ИТ – это не только экспортные поступления для коммерческих компаний, это еще и контроль за деятельностью клиентов, получение оперативно-значимой информации о физических лицах – пользователях и возможность блокирования работы информационных систем, управляющих критическими процессами и инфраструктурой. На этот вид деятельности американский ИТ-бизнес неизбежно был ориентирован Агентством национальной безопасности и другими спецслужбами. Ну а взамен бизнес получал возможности работы в США и в «дружественных» США странах.
#технологический_суверенитет
Сейчас на рынке все чаще можно услышать новости, что тот или иной западный вендор ПО хочет вернуться в Россию или уже вернулся обходными путями (например, Майкрософт начал снова продавать свой софт в России).
Возникает вопрос, есть ли вероятность, что западные вендоры вернутся к нам?
В моем понимании, вероятность того, что американские вендоры захотят вернуться на российский рынок ПО – 100%. Многие уже активно работают со своими клиентами в России и дают им заверения в продолжении работы.
Другое дело – захочет ли государство разрешить им вернуть позиции в ИТ-экосистеме и соответствующие риски безопасности и технологической зависимости нашей страны.
Почему вендоры ПО из США возвращаются?
Во-первых, рынок России достаточно крупный для американских компаний, их общий ежегодный объем продаж ПО в России составлял несколько млрд. долларов, и его основная масса распределялась между небольшим числом вендоров.
Во-вторых, ИТ – это не только экспортные поступления для коммерческих компаний, это еще и контроль за деятельностью клиентов, получение оперативно-значимой информации о физических лицах – пользователях и возможность блокирования работы информационных систем, управляющих критическими процессами и инфраструктурой. На этот вид деятельности американский ИТ-бизнес неизбежно был ориентирован Агентством национальной безопасности и другими спецслужбами. Ну а взамен бизнес получал возможности работы в США и в «дружественных» США странах.
#технологический_суверенитет
ИТ-индустрия на пороге выбора
8 ноября состоялось заседание пресс-клуба РУССОФТ с повесткой: «ИТ-индустрия на пороге выбора: встать в ряды мировых лидеров или обслуживать чужие решения». Настал момент, когда мы можем говорить о первых результатах и перспективах развития индустрии разработки ПО в условиях резких изменений геополитической ситуации в 2022 году. Отрадно и показательно, что все спикеры отметили развитие своих компаний, несмотря на сложности года.
Государству и ИТ компаниям нужно принять решение - ограничиваться заменой или поддержкой ПО ушедших западных компаний или же ставить задачу выхода в лидеры Нового технологического уклада со своими программными продуктами и платформенными решениями
Подчеркну, что потенциал и высокий уровень российских разработчиков позволяет нам претендовать на позицию одного из лидеров в новом технологическом укладе. Процесс импортозамещения ПО сейчас проходит в первую очередь в критической инфраструктуре и в критических процессах, где особенно велик риск остановки или нарушения их работы. Но необходимо идти дальше и развивать технологии кибер-физических систем, где российские разработки имеют перспективу стать на мировой арене лидерами новых рынков, которые пока только формируются.
Сфера информационной безопасности в России доказала, что мы можем быть здесь лидерами и экспортировать технологический суверенитет в другие страны. Именно на платформах кибербезопасности нужно строить и продвигать на глобальном рынке другие российские приложения, в том числе, продукты Нового технологического уклада.
И в данном случае не обойтись без государственной поддержки, для чего РУССОФТ и разработал «Дорожную карту» мер поддержки экспорта.
Трансляция пресс-клуба доступна по ссылке
#технологический_суверенитет
8 ноября состоялось заседание пресс-клуба РУССОФТ с повесткой: «ИТ-индустрия на пороге выбора: встать в ряды мировых лидеров или обслуживать чужие решения». Настал момент, когда мы можем говорить о первых результатах и перспективах развития индустрии разработки ПО в условиях резких изменений геополитической ситуации в 2022 году. Отрадно и показательно, что все спикеры отметили развитие своих компаний, несмотря на сложности года.
Государству и ИТ компаниям нужно принять решение - ограничиваться заменой или поддержкой ПО ушедших западных компаний или же ставить задачу выхода в лидеры Нового технологического уклада со своими программными продуктами и платформенными решениями
Подчеркну, что потенциал и высокий уровень российских разработчиков позволяет нам претендовать на позицию одного из лидеров в новом технологическом укладе. Процесс импортозамещения ПО сейчас проходит в первую очередь в критической инфраструктуре и в критических процессах, где особенно велик риск остановки или нарушения их работы. Но необходимо идти дальше и развивать технологии кибер-физических систем, где российские разработки имеют перспективу стать на мировой арене лидерами новых рынков, которые пока только формируются.
Сфера информационной безопасности в России доказала, что мы можем быть здесь лидерами и экспортировать технологический суверенитет в другие страны. Именно на платформах кибербезопасности нужно строить и продвигать на глобальном рынке другие российские приложения, в том числе, продукты Нового технологического уклада.
И в данном случае не обойтись без государственной поддержки, для чего РУССОФТ и разработал «Дорожную карту» мер поддержки экспорта.
Трансляция пресс-клуба доступна по ссылке
#технологический_суверенитет
YouTube
Осенняя Пресс-конференция РУССОФТ и награждение RUSSOFT Awards 2022
8 ноября прошел Пресс-клуб РУССОФТ «ИТ-индустрия на пороге выбора: встать в ряды мировых лидеров или обслуживать чужие решения».
Эксперты обсудили готовность индустрии разработки ПО к технологическому суверенитету, создание платформенных решений, ИТ-кадры…
Эксперты обсудили готовность индустрии разработки ПО к технологическому суверенитету, создание платформенных решений, ИТ-кадры…
Готова ли нефтегазовая отрасль к импортозамещению?
Российская нефтегазовая отрасль в современном виде появилась благодаря залоговым аукционам, и изначально строилась по трафарету международного менеджмента. А значит никакого отечественного ПО там не было по принципиальным соображениям.
Ситуация усугублялась тем, что предприятия нефтегаза конкурировали на мировом рынке с ведущими зарубежными производителями, а значит подчинялись правилам, установленным на этих рынках, которые обязательно требовали от них применение исключительно решений ведущих мировых производителей соответствующего ПО. Так что к началу событий на Украине практически все значимое ПО для нефтегаза (то есть то, которое стоило приличные деньги) в этой индустрии было импортным.
После начала украинского кризиса и программы импортозамещения появились некоторые возможности для выращивания отечественных решений, но импортные позиции системного ПО и сложных продуктов типа ERP и расчета подземных запасов нефти и газа оставались незыблемыми.
Парадоксально, что именно санкции, которые должны были бы вредить развитию отечественной экономики, как раз помогают сейчас развивать рынок ПО в сегменте нефтегаза. Так как реальный риск их применения и невозможность поддержки и развития импортных продуктов приводит нефтегазовую отрасль к необходимости пользоваться отечественными решениями.
Да, при переходе на наше ПО компании нефтегазовой отрасли будут ощущать дискомфорт, и он у них будет абсолютно такой же, как и во всех других секторах экономики, долгие годы игнорировавших отечественные решения. Ведь они требуют решения такого же уровня, как продукты ведущих мировых производителей на фоне того, что сами долгие годы не давали возможность отрабатывать российские решения на своих площадках.
#отечественное_по
#технологический_суверенитет
Российская нефтегазовая отрасль в современном виде появилась благодаря залоговым аукционам, и изначально строилась по трафарету международного менеджмента. А значит никакого отечественного ПО там не было по принципиальным соображениям.
Ситуация усугублялась тем, что предприятия нефтегаза конкурировали на мировом рынке с ведущими зарубежными производителями, а значит подчинялись правилам, установленным на этих рынках, которые обязательно требовали от них применение исключительно решений ведущих мировых производителей соответствующего ПО. Так что к началу событий на Украине практически все значимое ПО для нефтегаза (то есть то, которое стоило приличные деньги) в этой индустрии было импортным.
После начала украинского кризиса и программы импортозамещения появились некоторые возможности для выращивания отечественных решений, но импортные позиции системного ПО и сложных продуктов типа ERP и расчета подземных запасов нефти и газа оставались незыблемыми.
Парадоксально, что именно санкции, которые должны были бы вредить развитию отечественной экономики, как раз помогают сейчас развивать рынок ПО в сегменте нефтегаза. Так как реальный риск их применения и невозможность поддержки и развития импортных продуктов приводит нефтегазовую отрасль к необходимости пользоваться отечественными решениями.
Да, при переходе на наше ПО компании нефтегазовой отрасли будут ощущать дискомфорт, и он у них будет абсолютно такой же, как и во всех других секторах экономики, долгие годы игнорировавших отечественные решения. Ведь они требуют решения такого же уровня, как продукты ведущих мировых производителей на фоне того, что сами долгие годы не давали возможность отрабатывать российские решения на своих площадках.
#отечественное_по
#технологический_суверенитет
Как идет импортозамещение ERP-систем и инженерного софта?
После ухода с российского рынка SAP встал острый вопрос об импортозамещении ERP-system для крупнейших предприятий. Уход Oracle привел к большим проблемам для замещения этой СУБД для банков и телеком-компаний. Уход из России поставщиков решений в области инженерного ПО создал проблемы для всех разработчиков сложной наукоемкой машиностроительной промышленности.
Ситуация с ERP остается сложной, но она явно улучшается. Для замены SAP есть несколько профессиональных команд, способных обеспечить работоспособность и даже развитие этой ERP какое-то время, и есть продукты, имитирующие (или даже опережающие по качеству) ее работу. Не говоря о том, что 1С успешно развивает свою ERP, приспосабливая ее к разному «железу».
Также идет работа по замене Oracle на Postgre, однако не очень быстро. Нужно понимать, что Oracle - это не просто СУБД, а целая экосистема разных продуктов, работающих вместе и таким образом обеспечивающих высокую эффективность. Здесь речь идет не о замене одного продукта, а о замене платформы (как и в случае с Microsoft Windows).
В области инженерного ПО есть серьезные подвижки. Стоит отметить и Росатом, разрабатывающий собственные решения, и частные компании разработчики самостоятельных блоков САПР, и ВУЗы (Питерский Политех, который под руководством проф.А.И.Боровкова создал платформу, на которой научился обеспечивать слаженную работу разных пакетов САПР).
Важно отметить, что в рамках работы ИЦК и ЦКР по импортозамещению появились новые разработки, которые получат финансирование из РФРИТ вначале 2023 года. Финансирование РФРИТ не снизилось, как в случае с предоставлением ипотеки сотрудникам, а серьезно выросло. И эти средства будут выдаваться не разработчикам, а крупным индустриальным клиентам, выбирающим себе поставщиков, которым на средства государства и на свои средства они будут заказывать разработку ПО — под требование внедрить это ПО в своей компании. От такого подхода вполне законно можно ожидать и результатов.
#технологический_суверенитет
#поддержка_ит
После ухода с российского рынка SAP встал острый вопрос об импортозамещении ERP-system для крупнейших предприятий. Уход Oracle привел к большим проблемам для замещения этой СУБД для банков и телеком-компаний. Уход из России поставщиков решений в области инженерного ПО создал проблемы для всех разработчиков сложной наукоемкой машиностроительной промышленности.
Ситуация с ERP остается сложной, но она явно улучшается. Для замены SAP есть несколько профессиональных команд, способных обеспечить работоспособность и даже развитие этой ERP какое-то время, и есть продукты, имитирующие (или даже опережающие по качеству) ее работу. Не говоря о том, что 1С успешно развивает свою ERP, приспосабливая ее к разному «железу».
Также идет работа по замене Oracle на Postgre, однако не очень быстро. Нужно понимать, что Oracle - это не просто СУБД, а целая экосистема разных продуктов, работающих вместе и таким образом обеспечивающих высокую эффективность. Здесь речь идет не о замене одного продукта, а о замене платформы (как и в случае с Microsoft Windows).
В области инженерного ПО есть серьезные подвижки. Стоит отметить и Росатом, разрабатывающий собственные решения, и частные компании разработчики самостоятельных блоков САПР, и ВУЗы (Питерский Политех, который под руководством проф.А.И.Боровкова создал платформу, на которой научился обеспечивать слаженную работу разных пакетов САПР).
Важно отметить, что в рамках работы ИЦК и ЦКР по импортозамещению появились новые разработки, которые получат финансирование из РФРИТ вначале 2023 года. Финансирование РФРИТ не снизилось, как в случае с предоставлением ипотеки сотрудникам, а серьезно выросло. И эти средства будут выдаваться не разработчикам, а крупным индустриальным клиентам, выбирающим себе поставщиков, которым на средства государства и на свои средства они будут заказывать разработку ПО — под требование внедрить это ПО в своей компании. От такого подхода вполне законно можно ожидать и результатов.
#технологический_суверенитет
#поддержка_ит
Навигация по каналу🔍
Для удобного ориентирования по рубрикам Telegram-канала Валентина Макарова, президента НП "РУССОФТ", предлагаем воспользоваться списком тегов канала (в алфавитном порядке):
🔵 #аналитика_РУССОФТ - аналитические материалы на основе ежегодных исследований РУССОФТ ИТ-отрасли
🔵 #глобальные_рынки - новости и аналитика развития глобальных рынков, новости экспорта
🔵 #ит_отрасль – информация об основных событиях и тенденциях, происходящих в ИТ отрасли России
🔵 #кадры - ситуация с ИТ кадрами и рынком труда в ИТ отрасли
🔵 #новый_технологический_уклад - развитие шестого технологического уклада, и роль России в нем
🔵 #отечественное_по - новости о разработках и регулировании российских разработчиков программного обеспечения
🔵 #поддержка_ит – информация о мерах государственной поддержки ИТ-отрасли в России
🔵 #позиция_ит_индустрии – организованная позиция ИТ-индустрии, высказываемая от имени РУССОФТ
🔵 #технологический_суверенитет - информация о развитии технологического суверенитета российского ИТ, российских разработках, замещающих иностранные решения
Для удобного ориентирования по рубрикам Telegram-канала Валентина Макарова, президента НП "РУССОФТ", предлагаем воспользоваться списком тегов канала (в алфавитном порядке):
🔵 #аналитика_РУССОФТ - аналитические материалы на основе ежегодных исследований РУССОФТ ИТ-отрасли
🔵 #глобальные_рынки - новости и аналитика развития глобальных рынков, новости экспорта
🔵 #ит_отрасль – информация об основных событиях и тенденциях, происходящих в ИТ отрасли России
🔵 #кадры - ситуация с ИТ кадрами и рынком труда в ИТ отрасли
🔵 #новый_технологический_уклад - развитие шестого технологического уклада, и роль России в нем
🔵 #отечественное_по - новости о разработках и регулировании российских разработчиков программного обеспечения
🔵 #поддержка_ит – информация о мерах государственной поддержки ИТ-отрасли в России
🔵 #позиция_ит_индустрии – организованная позиция ИТ-индустрии, высказываемая от имени РУССОФТ
🔵 #технологический_суверенитет - информация о развитии технологического суверенитета российского ИТ, российских разработках, замещающих иностранные решения
Как санкции повлияли на российский ИТ рынок?
Основной результат применения санкций заключается в ускоренном переходе на импортозамещение. Наиболее быстро росли те компании, которые были готовы замещать наиболее распространенные продукты - системное ПО (ОС, СУБД, СХД, виртуализация), ERP, CRM. Очень сильно выросли продажи поставщиков решений для инфобезопасности. Пострадали сервисные компании, обслуживавшие крупные импортные пакеты (SAP, Microsoft, Oracle). Некоторые даже были вынуждены уйти из страны вслед за своими зарубежными партнерами.
Из-за ухода западных конкурентов цены на существующие российские альтернативные решения выросли. Зато государство приступило к массовому финансированию проектов импортозамещения, что неизбежно приведет в течение года-полутора к повышению качества услуг и продуктов, которое позволит продвигать их, в том числе, на глобальном рынке.
Главное – не остановиться и не почивать на лаврах. Государство должно требовать от разработчиков, получивших финансирование на разработку импортозамещающих продуктов, обязательного выхода на глобальный рынок с целью возврата государственных инвестиций в виде налогов и поступления зарубежных платежей.
#технологический_суверенитет
Основной результат применения санкций заключается в ускоренном переходе на импортозамещение. Наиболее быстро росли те компании, которые были готовы замещать наиболее распространенные продукты - системное ПО (ОС, СУБД, СХД, виртуализация), ERP, CRM. Очень сильно выросли продажи поставщиков решений для инфобезопасности. Пострадали сервисные компании, обслуживавшие крупные импортные пакеты (SAP, Microsoft, Oracle). Некоторые даже были вынуждены уйти из страны вслед за своими зарубежными партнерами.
Из-за ухода западных конкурентов цены на существующие российские альтернативные решения выросли. Зато государство приступило к массовому финансированию проектов импортозамещения, что неизбежно приведет в течение года-полутора к повышению качества услуг и продуктов, которое позволит продвигать их, в том числе, на глобальном рынке.
Главное – не остановиться и не почивать на лаврах. Государство должно требовать от разработчиков, получивших финансирование на разработку импортозамещающих продуктов, обязательного выхода на глобальный рынок с целью возврата государственных инвестиций в виде налогов и поступления зарубежных платежей.
#технологический_суверенитет
Что нужно для развития производства процессоров в России?
В России разрабатываются собственные процессоры с размерами элементов до 18 нм, но процессоры с такими параметрами не производятся. А чтобы участвовать в серьезных проектах, сравнимых с проектами мировых лидеров, нужна электроника с самыми высокими параметрами.
Поэтому мы были вынуждены обращаться в другие страны с просьбами изготовить разработанные нами процессоры. И так все работало до тех пор, пока не началась СВО. Производителям процессоров пригрозили санкциями (как первичными, так и вторичными), что привело к тому, что поставки процессоров с Тайваня прекратились.
Теперь нам не получить уже заказанные наши процессоры, и к тому же приходится выстраивать сложные и долгие цепочки для закупки импортных процессоров, что усложняет развитие продуктов и отрасли в целом.
Для создания производства процессоров необходимо вести переговоры с «дружественными странами», где есть необходимые технологии и производственные мощности, договариваться с ними о совместных проектах, делить вместе с ними стадии разработки и производства продукта. В течении полугода-года у нас есть возможность запустить этот процесс и добиться первых результатов. А одновременно с этим учиться у наших партнеров, как производить процессоры, перенимать их опыт, готовить свои кадры, наращивать компетенции и технологии для строительства собственных фабрик.
В первую очередь среди таких стран можно отметить Малайзию, Китай, Индию (и может быть – Южную Корею). И для каждой из этих стран надо искать свои подходы.
#технологический_суверенитет
В России разрабатываются собственные процессоры с размерами элементов до 18 нм, но процессоры с такими параметрами не производятся. А чтобы участвовать в серьезных проектах, сравнимых с проектами мировых лидеров, нужна электроника с самыми высокими параметрами.
Поэтому мы были вынуждены обращаться в другие страны с просьбами изготовить разработанные нами процессоры. И так все работало до тех пор, пока не началась СВО. Производителям процессоров пригрозили санкциями (как первичными, так и вторичными), что привело к тому, что поставки процессоров с Тайваня прекратились.
Теперь нам не получить уже заказанные наши процессоры, и к тому же приходится выстраивать сложные и долгие цепочки для закупки импортных процессоров, что усложняет развитие продуктов и отрасли в целом.
Для создания производства процессоров необходимо вести переговоры с «дружественными странами», где есть необходимые технологии и производственные мощности, договариваться с ними о совместных проектах, делить вместе с ними стадии разработки и производства продукта. В течении полугода-года у нас есть возможность запустить этот процесс и добиться первых результатов. А одновременно с этим учиться у наших партнеров, как производить процессоры, перенимать их опыт, готовить свои кадры, наращивать компетенции и технологии для строительства собственных фабрик.
В первую очередь среди таких стран можно отметить Малайзию, Китай, Индию (и может быть – Южную Корею). И для каждой из этих стран надо искать свои подходы.
#технологический_суверенитет
Импортозамещение – проблемы и перспективы
Начиная с 2015 года, в стране так или иначе реализовывалась политика импортозамещения в области ПО. Но в ней наблюдалось явное смещение понятий – вместо решения задачи замещения импортного ПО у государственных и корпоративных пользователей с целью обеспечения их инфобезопасности и технологического суверенитета, решалась задача роста продаж ПО российских производителей ПО за счет запрета на закупки импортного ПО.
В результате производители ПО не получили серьезного роста продаж, поскольку потребители – не имея финансовой поддержки импортозамещения ПО со стороны государства – находили обоснования для отказа от замещения импортного ПО и, в конце концов, пришли к инсорсингу, то есть к самостоятельной разработке ПО своими силами или силами дочерних ИТ-компаний.
За последний год сильно изменилась роль государства в сфере импортозамещения ПО. Государство в лице РФРИТ и Фонда Сколково серьезно изменило политику финансирования НИОКР, перейдя в импортозамещении от финансирования проектов разработчика к финансированию проектов клиентов. Если раньше разработчик создавал свой продукт на свой страх и риск и потом пытался продать его заказчику, то теперь государство софинансирует, вместе с крупным и типичным для какой-то индустрии клиентом, проекты самих клиентов.
Исполнителей этих проектов клиент выбирает по конкурсу, и после завершения проектов обязуется приобрести разработанные по его ТЗ продукты. Это снижает риски разработчика и риски неоправданных расходов для государства. Но несет в себе риски того, что клиент выбирает себе разработчика, которого он сам же создает для реализации проекта. Такой инсорсинг уменьшает размер рынка для частных разработчиков и может привести к стагнации созданного продукта, не испытывающего конкуренции ни в России, ни на зарубежных рынках.
Снизить этот риск можно административным путем, требуя отсутствия корпоративных связей и зависимости между клиентом и разработчиком. А можно пойти еще дальше и ввести обязанность заказчика (клиента) обеспечить возврат гос.инвестииций в проект за счет экспорта созданного таким путем продукта на зарубежных (дружеских) рынках.
#технологический_суверенитет
Начиная с 2015 года, в стране так или иначе реализовывалась политика импортозамещения в области ПО. Но в ней наблюдалось явное смещение понятий – вместо решения задачи замещения импортного ПО у государственных и корпоративных пользователей с целью обеспечения их инфобезопасности и технологического суверенитета, решалась задача роста продаж ПО российских производителей ПО за счет запрета на закупки импортного ПО.
В результате производители ПО не получили серьезного роста продаж, поскольку потребители – не имея финансовой поддержки импортозамещения ПО со стороны государства – находили обоснования для отказа от замещения импортного ПО и, в конце концов, пришли к инсорсингу, то есть к самостоятельной разработке ПО своими силами или силами дочерних ИТ-компаний.
За последний год сильно изменилась роль государства в сфере импортозамещения ПО. Государство в лице РФРИТ и Фонда Сколково серьезно изменило политику финансирования НИОКР, перейдя в импортозамещении от финансирования проектов разработчика к финансированию проектов клиентов. Если раньше разработчик создавал свой продукт на свой страх и риск и потом пытался продать его заказчику, то теперь государство софинансирует, вместе с крупным и типичным для какой-то индустрии клиентом, проекты самих клиентов.
Исполнителей этих проектов клиент выбирает по конкурсу, и после завершения проектов обязуется приобрести разработанные по его ТЗ продукты. Это снижает риски разработчика и риски неоправданных расходов для государства. Но несет в себе риски того, что клиент выбирает себе разработчика, которого он сам же создает для реализации проекта. Такой инсорсинг уменьшает размер рынка для частных разработчиков и может привести к стагнации созданного продукта, не испытывающего конкуренции ни в России, ни на зарубежных рынках.
Снизить этот риск можно административным путем, требуя отсутствия корпоративных связей и зависимости между клиентом и разработчиком. А можно пойти еще дальше и ввести обязанность заказчика (клиента) обеспечить возврат гос.инвестииций в проект за счет экспорта созданного таким путем продукта на зарубежных (дружеских) рынках.
#технологический_суверенитет
Технологический суверенитет без ИТ невозможен
Правительство определило приоритеты в направлениях технологического суверенитета и структурной адаптации экономики России.
Работа будет вестись по 13 приоритетным направлениям: авиационная промышленность, автомобилестроение, железнодорожное машиностроение, медицинская промышленность, нефтегазовое машиностроение, сельскохозяйственное машиностроение, специализированное машиностроение, станкоинструментальная промышленность, судостроение, фармацевтика, химическая промышленность, электроника и энергетика.
И хотя ИТ напрямую и не упомянуты в данном проекте в качестве приоритета, на мой взгляд, они все равно являются базовым элементом этой программы.
Без ИТ все 13 названных индустрий не могут быть развиты до уровня технологического суверенитета и мировой конкурентоспособности. Поэтому реальные программы развития приоритетных направлений в обязательном порядке должны включать мероприятия по их цифровой трансформации и достижению технологической независимости. И мне представляется, что программа развития ИТ как ключевого фактора достижения технологического суверенитета, должна быть оформлена отдельным документом.
#технологический_суверенитет
Правительство определило приоритеты в направлениях технологического суверенитета и структурной адаптации экономики России.
Работа будет вестись по 13 приоритетным направлениям: авиационная промышленность, автомобилестроение, железнодорожное машиностроение, медицинская промышленность, нефтегазовое машиностроение, сельскохозяйственное машиностроение, специализированное машиностроение, станкоинструментальная промышленность, судостроение, фармацевтика, химическая промышленность, электроника и энергетика.
И хотя ИТ напрямую и не упомянуты в данном проекте в качестве приоритета, на мой взгляд, они все равно являются базовым элементом этой программы.
Без ИТ все 13 названных индустрий не могут быть развиты до уровня технологического суверенитета и мировой конкурентоспособности. Поэтому реальные программы развития приоритетных направлений в обязательном порядке должны включать мероприятия по их цифровой трансформации и достижению технологической независимости. И мне представляется, что программа развития ИТ как ключевого фактора достижения технологического суверенитета, должна быть оформлена отдельным документом.
#технологический_суверенитет
Технологический рывок России в будущее: высокотехнологичные решения, искусственный интеллект и «Экономика данных»
Вчера президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин обратился с Посланием к Федеральному собранию, к которому было обращено внимание всего мира. Бизнес-сообщество России ожидало это послание с большой надеждой на провозглашение цели завоевания технологического лидерства и на формулирование новой стратегической программы действий и мер на ближайшие годы для ее достижения. Закономерно, что речь президента серьезно затронула ИТ-отрасль.
В послании был представлен комплексный подход к развитию высокотехнологичной экономики, включая финансирование фундаментальной науки, подготовку кадров, внедрение нового нормативного и технического регулирования, поддержку высокотехнологичного экспорта. Была отмечена центральная роль ИТ-отрасли и технологий будущего для развития российской экономики, для ее цифровой трансформации. Это единственно правильная позиция именно с точки зрения перспективы на будущее - нужно уже сейчас развивать фундаментальную науку и развивать кадровый потенциал, чтобы через несколько десятилетий Россия не осталась в арьергарде технического прогресса.
Через полномасштабное развитие информационных технологий внутри страны, старт которому дало движение к импортозамещению, было предложено двигаться вперед к устойчивой технологической независимости, формировать компетенции лидера, распространить их далее на «дружественные» страны и БРИКС+.
Осуществление озвученных планов будет идти по уже отработанному механизму - через национальные проекты. Президент особо отметил проект «Экономика данных», которая пришла на замену «Цифровой экономике» - на нее будет выделено не менее 700 млрд рублей в ближайшие 6 лет. Это показывает, что первый экстенсивный этап, связанный с импортозамещением, прошел, и сейчас уже настало время переходить к более амбициозным планам продвижения наших технологий, решений и продуктов на глобальный рынок, которые должны привести к технологическому лидерству.
Одной из основ этого подхода будут технологии искусственного интеллекта (ИИ), которые также отметил в своей речь Президент. По его словам, они должны стать основой цифровых платформ во всех отраслях экономики, давая возможность оптимизировать процессы, сделать их массовыми и более доступными. Технологии ИИ получили новый импульс развития благодаря ChatGPT всего год назад, но за это время уже произвели революционные изменения - все больше компаний внедряют их в свою работу, и все меньше остается тех, кто не видит в них потенциала. На мой взгляд, в 2024 году ИИ будет одной из основных тем в ИТ-отрасли, да и в целом в стране - силы многих будут направлены, как минимум, на осуществление Указа Президента об утверждении обновленной редакции национальной стратегии ИИ. Старт этому процессу будет торжественно дан 13 марта на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках дня Искусственного интеллекта.
#ит_отрасль #технологический_суверенитет
Вчера президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин обратился с Посланием к Федеральному собранию, к которому было обращено внимание всего мира. Бизнес-сообщество России ожидало это послание с большой надеждой на провозглашение цели завоевания технологического лидерства и на формулирование новой стратегической программы действий и мер на ближайшие годы для ее достижения. Закономерно, что речь президента серьезно затронула ИТ-отрасль.
В послании был представлен комплексный подход к развитию высокотехнологичной экономики, включая финансирование фундаментальной науки, подготовку кадров, внедрение нового нормативного и технического регулирования, поддержку высокотехнологичного экспорта. Была отмечена центральная роль ИТ-отрасли и технологий будущего для развития российской экономики, для ее цифровой трансформации. Это единственно правильная позиция именно с точки зрения перспективы на будущее - нужно уже сейчас развивать фундаментальную науку и развивать кадровый потенциал, чтобы через несколько десятилетий Россия не осталась в арьергарде технического прогресса.
Через полномасштабное развитие информационных технологий внутри страны, старт которому дало движение к импортозамещению, было предложено двигаться вперед к устойчивой технологической независимости, формировать компетенции лидера, распространить их далее на «дружественные» страны и БРИКС+.
Осуществление озвученных планов будет идти по уже отработанному механизму - через национальные проекты. Президент особо отметил проект «Экономика данных», которая пришла на замену «Цифровой экономике» - на нее будет выделено не менее 700 млрд рублей в ближайшие 6 лет. Это показывает, что первый экстенсивный этап, связанный с импортозамещением, прошел, и сейчас уже настало время переходить к более амбициозным планам продвижения наших технологий, решений и продуктов на глобальный рынок, которые должны привести к технологическому лидерству.
Одной из основ этого подхода будут технологии искусственного интеллекта (ИИ), которые также отметил в своей речь Президент. По его словам, они должны стать основой цифровых платформ во всех отраслях экономики, давая возможность оптимизировать процессы, сделать их массовыми и более доступными. Технологии ИИ получили новый импульс развития благодаря ChatGPT всего год назад, но за это время уже произвели революционные изменения - все больше компаний внедряют их в свою работу, и все меньше остается тех, кто не видит в них потенциала. На мой взгляд, в 2024 году ИИ будет одной из основных тем в ИТ-отрасли, да и в целом в стране - силы многих будут направлены, как минимум, на осуществление Указа Президента об утверждении обновленной редакции национальной стратегии ИИ. Старт этому процессу будет торжественно дан 13 марта на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках дня Искусственного интеллекта.
#ит_отрасль #технологический_суверенитет
