ЦБ и его любимая тема - ставки по ИЖК. Любопытно, что ставки "падают".

Прошу переименовать Калужский деловой район (кластер) в Газовое сердце столицы

МЫС. Ресторан. Тренд-Динамичные фасады.
Критика на тему мне известна, и все подводные камни тоже ( можете не стараться 😎)
Но если не задавать себе высокие планки, так и будем строить стеклянные коробочки.
А мне так не нравится, я так не хочу.
Архитекторы АМД.

Кто-нибудь в курсе, что за проект рядом с симфони34?

S = V • t

Чтобы найти расстояние, нужно скорость умножить на время. Пожалуй, формулу эту помнят все, и пока коллега Труханов чётко раскладывает карты таро позиции в своём wish list(е), я пойду дальше, и закончу мысль.

На стороне заказчика давно уже и прочно укоренилась мысль, что скорость – единственное мерило всему. Быстрее делаешь, больше зарабатываешь. И если вдруг в команде девелопера, например, прижились клерки, отрабатывающие в красивых интерьерах свою девятичасовую повинность, то их стиль работы "нам так не можно, нарушаем СП, ФЗ и ППТ" плавно и незаметно может распространиться на генпроектировщика. Замечали?

Стоит логично предположить, что проектирование – тоже про деньги. Скорость вкупе с компетенциями – такое же мерило всему и у нас.
ГИП или РП не должны, подобно царю Леониду с горсткой спартанцев, держать твердолобо ущелье, а обязаны двигать проект вперёд. Именно вперёд. Ни в чью-то сторону, а прямо к финалу.

Любыми способами искать решение, а не идти в отказ, ссылаясь на статьи, уклады и пункты нормативов.

Отмечу ещё, что не следует отстраивать под конкретного сотрудника должность, прописывать роль, наделяя её неясными компетенциями и призрачными задачами. Добром это не заканчивается. И точно не способствует движению на скорости к финишу.