📝 Наши заметки о кооперации и горизонтальном (само)управлении
Собрали в одном посте свои размышления 🙃
Шесть факторов мотивации труда в кооперативе
О том, что в работе есть что-то помимо денег.
Консенсус — эффективный способ принятия решений для малых предприятий
В двух словах о том как мы принимаем решения.
Книги по консенсусу
Для тех, кто хочет узнать изучить подробнее.
Маркс о кооперации и что мы об этом думаем
Почему мы вопреки идеям Маркса организуем кооперацию горизонтально, избегаем закрепления узкой специализации и по-другому понимаем эффективность.
Брошюра Владимира Поссе «Идеалы кооперации»
Один из теоретиков кооперации рассказывает какая она бывает и дает краткий очерк истории кооперативного движения.
История хлебобулочного кооператива «Муравейник»
Как делали кооператив сто лет назад.
Почему кооператив – это современно?
Помещаем идею кооперации в контекст современных процессов в обществе и экономике.
#listovkacoop_about_us #liatovkacoop_concept
Собрали в одном посте свои размышления 🙃
Шесть факторов мотивации труда в кооперативе
О том, что в работе есть что-то помимо денег.
Консенсус — эффективный способ принятия решений для малых предприятий
В двух словах о том как мы принимаем решения.
Книги по консенсусу
Для тех, кто хочет узнать изучить подробнее.
Маркс о кооперации и что мы об этом думаем
Почему мы вопреки идеям Маркса организуем кооперацию горизонтально, избегаем закрепления узкой специализации и по-другому понимаем эффективность.
Брошюра Владимира Поссе «Идеалы кооперации»
Один из теоретиков кооперации рассказывает какая она бывает и дает краткий очерк истории кооперативного движения.
История хлебобулочного кооператива «Муравейник»
Как делали кооператив сто лет назад.
Почему кооператив – это современно?
Помещаем идею кооперации в контекст современных процессов в обществе и экономике.
#listovkacoop_about_us #liatovkacoop_concept
О трансформации труда и его темпоральностей в современном мире
Сегодня господствующее время, задающее ритм другим сферам жизни — это рабочее время. В условиях развития постфордистского производства и прекаризации труда характер рабочего времени меняется, что откладывает отпечаток на ритм нашей жизни в целом. Какие именно изменения происходят? Об этом пишет исследовательница Антонелла Корсани в своей статье «Трансформация труда и его темпоральностей: хронологическая дезориентация и колонизация нерабочего времени».
Основной описываемый ею сюжет — это переход в организации труда от логики дисциплины к логике контроля. Фабричный рабочий подчинен сложной иерархической системе разделения труда, где он выполняет четко очерченный набор действий в четко определенный промежуток времени. Но сегодня в основном в сфере нематериального труда и на некоторых небольших производствах развивается новый тип задаче-ориентированного менеджмента. Рабочее время сотрудника фактически находится в его руках, работодатель контролирует только результат и дедлайн.
Одной из центральных проблема фодристского труда была его «расщепленность», работник выполнял роль исполнителя, тогда как всю организационную и проектную работу — менеджмент. Постфордистский работник избавлен от таклого типа отчуждения: креативность, гибкость, умение самостоятельно принимать решения, многозадачность, обучаемость — всё это, наоборот, ценится работодателем. Однако на эту «творческую» и «вовлеченную» работу все еще накладываются отношения наемного труда. Причем вместо стабильного контракта и социального пакета, которые были у рабочего середины ХХ века распространяется временная, задаче-ориентированная работа, например, регулируемая договором подряда. Здесь одна из центральных проблем — «расщепленная занятость». Стирается грань между рабочим и свободным временем, нестабильный контракт не позволяет строить долгосрочные планы, постоянно меняющиеся дедлайны не позволяют установить стабильный ритм жизни.
Есть ли такие проблемы в кооперативе? Да, мы также находимся постоянно «на связи» и, хотя разделение на рабочее и нерабочее время есть, оно неустойчиво. Хотя с одной стороны, дедлайны и задачи мы определяем для себя сами, с другой стороны мы это делаем во многом исходя из требований рынка, необходимости конкурировать с другими печатными центрами за заказчиков. При этом у нас нет тех проблем, с которыми сталкиваются прекаризированные рабочие, поскольку наш уровень зарплаты и стабильность рабочего места зависят от нашей воли, а не от воли работодателей. Таким образом, отдельные кооперативы в условиях капитализма не решают проблемы темпоральностей труда, характерные для постфордиских предприятий, хотя и смягчают некоторые её эффекты. Для того чтобы установить режим работы одновременно избегающий и «расщепленного труда» и «рассчепленной занятости» необходимо развитие кооперативной экономики в крупных масштабах.
Читать статью Корсани А. Трансформация труда и его темпоральностей: хронологическая дезориентация и колонизация нерабочего времени
#listovkacoop_about_us #liatovkacoop_concept
Сегодня господствующее время, задающее ритм другим сферам жизни — это рабочее время. В условиях развития постфордистского производства и прекаризации труда характер рабочего времени меняется, что откладывает отпечаток на ритм нашей жизни в целом. Какие именно изменения происходят? Об этом пишет исследовательница Антонелла Корсани в своей статье «Трансформация труда и его темпоральностей: хронологическая дезориентация и колонизация нерабочего времени».
Основной описываемый ею сюжет — это переход в организации труда от логики дисциплины к логике контроля. Фабричный рабочий подчинен сложной иерархической системе разделения труда, где он выполняет четко очерченный набор действий в четко определенный промежуток времени. Но сегодня в основном в сфере нематериального труда и на некоторых небольших производствах развивается новый тип задаче-ориентированного менеджмента. Рабочее время сотрудника фактически находится в его руках, работодатель контролирует только результат и дедлайн.
Одной из центральных проблема фодристского труда была его «расщепленность», работник выполнял роль исполнителя, тогда как всю организационную и проектную работу — менеджмент. Постфордистский работник избавлен от таклого типа отчуждения: креативность, гибкость, умение самостоятельно принимать решения, многозадачность, обучаемость — всё это, наоборот, ценится работодателем. Однако на эту «творческую» и «вовлеченную» работу все еще накладываются отношения наемного труда. Причем вместо стабильного контракта и социального пакета, которые были у рабочего середины ХХ века распространяется временная, задаче-ориентированная работа, например, регулируемая договором подряда. Здесь одна из центральных проблем — «расщепленная занятость». Стирается грань между рабочим и свободным временем, нестабильный контракт не позволяет строить долгосрочные планы, постоянно меняющиеся дедлайны не позволяют установить стабильный ритм жизни.
Есть ли такие проблемы в кооперативе? Да, мы также находимся постоянно «на связи» и, хотя разделение на рабочее и нерабочее время есть, оно неустойчиво. Хотя с одной стороны, дедлайны и задачи мы определяем для себя сами, с другой стороны мы это делаем во многом исходя из требований рынка, необходимости конкурировать с другими печатными центрами за заказчиков. При этом у нас нет тех проблем, с которыми сталкиваются прекаризированные рабочие, поскольку наш уровень зарплаты и стабильность рабочего места зависят от нашей воли, а не от воли работодателей. Таким образом, отдельные кооперативы в условиях капитализма не решают проблемы темпоральностей труда, характерные для постфордиских предприятий, хотя и смягчают некоторые её эффекты. Для того чтобы установить режим работы одновременно избегающий и «расщепленного труда» и «рассчепленной занятости» необходимо развитие кооперативной экономики в крупных масштабах.
Читать статью Корсани А. Трансформация труда и его темпоральностей: хронологическая дезориентация и колонизация нерабочего времени
#listovkacoop_about_us #liatovkacoop_concept
🎓 Философ и социолог, теоретик народничества Николай Михайловский исследовал вред и пользу разделения труда. Спустя 150 лет его идея помогает нам осмыслить организацию нашего коллектива.
#listovkacoop_about_us #liatovkacoop_concept
#listovkacoop_about_us #liatovkacoop_concept
Telegraph
Простая и сложная кооперация
Николай Михайловский считал, что люди могут сотрудничать для достижения общей цели двумя способами. Простая кооперация не предполагает специализации — все участники выполняют одну и ту же роль, а польза от сотрудничества заключается в суммировании усилий.…