Сделали серию писем, в которых отправим сокровища из наших запасов:
материалы нескольких прошедших конференций eLearning elements.
Выбрали самые ценные - самые классные и самые интересные материалы.
Их можно скачать, можно ими поделиться и, конечно, можно использовать в своей работе.
Будет 8 писем, первое - с ключами от мотивации, уже отправилось.
Вот эти ключи: https://www.e-learningcenter.ru/single-post/motivation
материалы нескольких прошедших конференций eLearning elements.
Выбрали самые ценные - самые классные и самые интересные материалы.
Их можно скачать, можно ими поделиться и, конечно, можно использовать в своей работе.
Будет 8 писем, первое - с ключами от мотивации, уже отправилось.
Вот эти ключи: https://www.e-learningcenter.ru/single-post/motivation
✅Заметки нужны не только для того, чтобы к ним потом вернуться, это еще способ фиксации знаний в других участках мозга
✅заметки нужны для перевода из оперативной памяти в долговременную, и для этого не нужно все время к ним обращаться, иногда достаточно одного раза, но спустя какое-то время после обучения
✅записи фокусируют внимание во время обучения
Записывайте от руки во время курса, вебинара, конференции, встречи.
✅заметки нужны для перевода из оперативной памяти в долговременную, и для этого не нужно все время к ним обращаться, иногда достаточно одного раза, но спустя какое-то время после обучения
✅записи фокусируют внимание во время обучения
Записывайте от руки во время курса, вебинара, конференции, встречи.
Осенний дайджест
eLearning center
Подвели итоги огромного исследования, выяснили, чего хотят слушатели и каким должен быть идеальный курс, собрали бесплатные курсы-витаминки, специально для мотивации этой осенью, сделали новый сайт с готовыми курсами - легкий, быстрый и приятный - впрочем, как и сами курсы.
Смотрите и выбирайте полезное для себя:
https://www.e-learningcenter.ru/single-post/digestoctober20
eLearning center
Подвели итоги огромного исследования, выяснили, чего хотят слушатели и каким должен быть идеальный курс, собрали бесплатные курсы-витаминки, специально для мотивации этой осенью, сделали новый сайт с готовыми курсами - легкий, быстрый и приятный - впрочем, как и сами курсы.
Смотрите и выбирайте полезное для себя:
https://www.e-learningcenter.ru/single-post/digestoctober20
Forwarded from Живое обучение
Ближе к делу или снова про реальные примеры в обучении
Пока вчера писала про руководетелей и про то, как важны их примеры и рассказы о опыте, задумалась о том, что еще важнее примеры коллег и тех, кто со мной рядом. Руководителей или кто-то другой, кто достиг хороших результатов, может стать и ролевой моделью и примером и кумиром. И это не только не всегда правильно ("Не сотвори себе кумира"), но и может где-то сильно демотивировать, потому что цель очень далека, не понятно, есть ли шансы на ее достижение.
А вот примеры коллег, которые рядом, работать будут очень хорошо. Потому что это практика и реальность и уровень достижений, который нам доступен здесь и сейчас.
Что мы сейчас часто делаем? Мы рисуем для курсов героев, которые вроде как наши коллеги. "Это Василий, ваш новый коллега. А это Иван Михайлович, опытный старший инженер нашего предприятия, который будет вам помогать". Идея правильная, только вот реализация всегда будет против нас. Нарисовать реального коллегу не получится, это всегда рисунок или фото модели. Написать текст так, чтобы было похоже на правду - скорее всего тоже. Особенно потому, что мы все-таки чаще методисты, а не авторы сценариев с опытом написания речи для актера.
Рядом есть люди, которые уже умеют делать то, чем мы учим. Почти всегда можно найти несколько человек, которые научились раньше, сделали интуитивно, участвовали во внедрении. Их опыт вызовет намного больше доверия, чем опыт и рассказ нарисованного, на самом деле безликого, персонажа. Да, они не модели, у них морщины и говорить они на камеру не умеют так, как ведущий с первого канала. Но их можно немного научить. И можно все обыграть так, что будет даже лучше, чем на первом. Может помните, когда-то давно, лет наверно 25 назад по телевизору показывали документальный сериал про скорую и спасателей 911 в США. Там сначала рассказали про беду, а потом брали интервью у реальных участников событий. Их часто снимали сбоку, мимика была почти не видна, но все равно был живой человек и это вызывало большие эмоции.
В курсах должны быть реальные люди. Фото, интервью, разбор примеров. Это ближе, понятнее, а главное - делает задачу обучения реалистичнее, основанную на реальных событиях.
И что еще важно: бонус от работы с реальными примерами и людьми, будет поиск ярких пятен. Это техника изучения тех, у кого получается и масштабирование опыта. Ищем тех, у кого все хорошо, смотрим, как они это делают, фиксируем и пробуем передать.
Пока вчера писала про руководетелей и про то, как важны их примеры и рассказы о опыте, задумалась о том, что еще важнее примеры коллег и тех, кто со мной рядом. Руководителей или кто-то другой, кто достиг хороших результатов, может стать и ролевой моделью и примером и кумиром. И это не только не всегда правильно ("Не сотвори себе кумира"), но и может где-то сильно демотивировать, потому что цель очень далека, не понятно, есть ли шансы на ее достижение.
А вот примеры коллег, которые рядом, работать будут очень хорошо. Потому что это практика и реальность и уровень достижений, который нам доступен здесь и сейчас.
Что мы сейчас часто делаем? Мы рисуем для курсов героев, которые вроде как наши коллеги. "Это Василий, ваш новый коллега. А это Иван Михайлович, опытный старший инженер нашего предприятия, который будет вам помогать". Идея правильная, только вот реализация всегда будет против нас. Нарисовать реального коллегу не получится, это всегда рисунок или фото модели. Написать текст так, чтобы было похоже на правду - скорее всего тоже. Особенно потому, что мы все-таки чаще методисты, а не авторы сценариев с опытом написания речи для актера.
Рядом есть люди, которые уже умеют делать то, чем мы учим. Почти всегда можно найти несколько человек, которые научились раньше, сделали интуитивно, участвовали во внедрении. Их опыт вызовет намного больше доверия, чем опыт и рассказ нарисованного, на самом деле безликого, персонажа. Да, они не модели, у них морщины и говорить они на камеру не умеют так, как ведущий с первого канала. Но их можно немного научить. И можно все обыграть так, что будет даже лучше, чем на первом. Может помните, когда-то давно, лет наверно 25 назад по телевизору показывали документальный сериал про скорую и спасателей 911 в США. Там сначала рассказали про беду, а потом брали интервью у реальных участников событий. Их часто снимали сбоку, мимика была почти не видна, но все равно был живой человек и это вызывало большие эмоции.
В курсах должны быть реальные люди. Фото, интервью, разбор примеров. Это ближе, понятнее, а главное - делает задачу обучения реалистичнее, основанную на реальных событиях.
И что еще важно: бонус от работы с реальными примерами и людьми, будет поиск ярких пятен. Это техника изучения тех, у кого получается и масштабирование опыта. Ищем тех, у кого все хорошо, смотрим, как они это делают, фиксируем и пробуем передать.
ПРЕМЬЕРА! НОВЫЙ КУРС В БИБЛИОТЕКЕ
АКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ
К умению слушать мы редко относимся как к навыку, который можно и нужно развивать. Мы не думаем, что можно слушать как-то особенно.
Однако умение слушать влияет и на профессиональные достижения, и на качество личных отношений.
Рассмотрим такие темы:
✅какие существуют уровни слушания
✅почему активное слушание - самое продуктивное
✅что мешает нам слышать других людей
✅что нужно делать, чтобы развивать навык активного слушания
Узнать подробнее и получить демо: https://e-l-c.ru/aktivnoe_slushanie
АКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ
К умению слушать мы редко относимся как к навыку, который можно и нужно развивать. Мы не думаем, что можно слушать как-то особенно.
Однако умение слушать влияет и на профессиональные достижения, и на качество личных отношений.
Рассмотрим такие темы:
✅какие существуют уровни слушания
✅почему активное слушание - самое продуктивное
✅что мешает нам слышать других людей
✅что нужно делать, чтобы развивать навык активного слушания
Узнать подробнее и получить демо: https://e-l-c.ru/aktivnoe_slushanie
ПРЕМЬЕРА! НОВЫЙ КУРС В БИБЛИОТЕКЕ
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Скорее всего, вы уже слышали термин "Цифровая трансформация бизнеса".
Но что это такое, как ее воплощать, с чего начать и как ей управлять?
Этот курс - дорожная карта на пути цифровой трансформации в вашей компании.
Вы узнаете, как нужно подготовиться, какие ресурсы проверить, чьей поддержкой заручиться, с каких проектов стоит начать и почему, кого позвать в команду, как выстроить процессы внутри.
В этом курсе инструкции, примеры, чек-листы, последовательности этапов работы, конкретные способы преодоления барьеров.
Материалы курса помогут:
• подготовить условия и создать ресурсы для трасформации
• уверенно управлять процессами внутри трансформации
• быть готовыми к возможным препятствиям
• оценить эффективность и масштабировать изменения
Узнать подробнее и получить демо: [email protected]
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Скорее всего, вы уже слышали термин "Цифровая трансформация бизнеса".
Но что это такое, как ее воплощать, с чего начать и как ей управлять?
Этот курс - дорожная карта на пути цифровой трансформации в вашей компании.
Вы узнаете, как нужно подготовиться, какие ресурсы проверить, чьей поддержкой заручиться, с каких проектов стоит начать и почему, кого позвать в команду, как выстроить процессы внутри.
В этом курсе инструкции, примеры, чек-листы, последовательности этапов работы, конкретные способы преодоления барьеров.
Материалы курса помогут:
• подготовить условия и создать ресурсы для трасформации
• уверенно управлять процессами внутри трансформации
• быть готовыми к возможным препятствиям
• оценить эффективность и масштабировать изменения
Узнать подробнее и получить демо: [email protected]
"Мы делаем дизайн курсов, как будто это лицо компании, как будто это сайт, основной каталог, ролик на ТВ, который посмотрят миллионы. Мы инвестируем в это больше 40% стоимости создания курса. А курс этот проходят один раз, больше никогда не видят.
Средний срок жизни курса - около года. Да и даже если бы повторов было бы сильно больше, у курса ведь совсем другая цель. Он не сайт, не магазин, не витрина наших достижений. Это рабочая лошадь, задача которой обеспечить сотрудников знаниями максимально быстро. Ему не нужен дизайн".
Полный текст статьи Елены Тихомировой:
https://elearningtime.blogspot.com/2020/11/blog-post.html
Средний срок жизни курса - около года. Да и даже если бы повторов было бы сильно больше, у курса ведь совсем другая цель. Он не сайт, не магазин, не витрина наших достижений. Это рабочая лошадь, задача которой обеспечить сотрудников знаниями максимально быстро. Ему не нужен дизайн".
Полный текст статьи Елены Тихомировой:
https://elearningtime.blogspot.com/2020/11/blog-post.html
Blogspot
Дизайн не нужен
Я все пыталась вспомнить, кто и когда сказал, что у электронных курсов должен быть какой-то особенный дизайн. Помню, что в 2002 году первый ...
ПОЛЕЗНЫЕ СЛОЖНОСТИ И РАЗНООБРАЗНАЯ ПРАКТИКА
Снова вернемся к теме разнообразия. Когда слушатели выполняют однотипные задания, это называется "замкнутая практика". Она очень нужна для базового обучения счету и умножению и тут, действительно, чем больше повторили, тем проще потом пользоваться.
Но для более сложных и разнообразных задач такой вариант уже не работает. Потому что базовый счет в нашей жизни будет повторяться именно в том виде, в котором мы его запомнили, а вот другие задачи требуют уже более широких возможностей применения.
Нужно чередование разных задач, чтобы развивалась гибкость в применении новых знаний. И практика именно на это должна быть нацелена. И она должна быть достаточно сложной. Это называется "желаемая" сложность. Потому что когда сложно и дается не сразу, запоминается лучше и извлекается потом лучше.
Большинство студентов ВУЗов говорят, что лучше всего они запомнили то, что завалили и пересдавали, и то, что требовало больших усилий на изучение. Мы не очень хорошо запоминаем то, что нам слишком легко дается.
Что со всем этим делать?
- Создавать разнообразную практику, в которой есть чередование разных задач и попыток применения знаний в самых разных областях.
- Практика и проверка знаний должны быть сложными, в них обязательно нужно ошибаться и возвращаться к ним снова. Это очень хорошо сказывается на обучении.
https://t.iss.one/prolearning/739
Снова вернемся к теме разнообразия. Когда слушатели выполняют однотипные задания, это называется "замкнутая практика". Она очень нужна для базового обучения счету и умножению и тут, действительно, чем больше повторили, тем проще потом пользоваться.
Но для более сложных и разнообразных задач такой вариант уже не работает. Потому что базовый счет в нашей жизни будет повторяться именно в том виде, в котором мы его запомнили, а вот другие задачи требуют уже более широких возможностей применения.
Нужно чередование разных задач, чтобы развивалась гибкость в применении новых знаний. И практика именно на это должна быть нацелена. И она должна быть достаточно сложной. Это называется "желаемая" сложность. Потому что когда сложно и дается не сразу, запоминается лучше и извлекается потом лучше.
Большинство студентов ВУЗов говорят, что лучше всего они запомнили то, что завалили и пересдавали, и то, что требовало больших усилий на изучение. Мы не очень хорошо запоминаем то, что нам слишком легко дается.
Что со всем этим делать?
- Создавать разнообразную практику, в которой есть чередование разных задач и попыток применения знаний в самых разных областях.
- Практика и проверка знаний должны быть сложными, в них обязательно нужно ошибаться и возвращаться к ним снова. Это очень хорошо сказывается на обучении.
https://t.iss.one/prolearning/739
Большие скидки на готовые электронные курсы для вашей СДО.
Предложение действует при заключении договора и оплате до 31 декабря 2020 года.
Пополните вашу библиотеку с огромной выгодой!
КУРСЫ СО СКИДКАМИ В ДЕКАБРЕ:
🎁Эффективные совещания https://e-l-c.ru/meetings / скидка 30 000
🎁Конфликт в команде https://e-l-c.ru/conflicts / скидка 20 000
🎁Искусство решения проблем https://e-l-c.ru/iskusstvo_resheniya_problem / скидка 15 000
Узнать подробнее и получить демо: [email protected]
Предложение действует при заключении договора и оплате до 31 декабря 2020 года.
Пополните вашу библиотеку с огромной выгодой!
КУРСЫ СО СКИДКАМИ В ДЕКАБРЕ:
🎁Эффективные совещания https://e-l-c.ru/meetings / скидка 30 000
🎁Конфликт в команде https://e-l-c.ru/conflicts / скидка 20 000
🎁Искусство решения проблем https://e-l-c.ru/iskusstvo_resheniya_problem / скидка 15 000
Узнать подробнее и получить демо: [email protected]
"Когда я поздравляю своего хорошего друга, Элиота Мейзи, с днем рождения (а ему около семидесяти лет), он мне говорит: “Я сейчас нахожусь в прекрасном юном возрасте, и я только учусь…” И каждый год у него есть что-то новое, чему он только учится. В этом году он сказал, что учится поддерживать социальные коммуникации не выходя из дома, потому что он в изоляции, и его юный возраст - как раз тот самый возраст, который в группе риска и который не позволяет ему покидать дом и путешествовать. Это очень активный человек, у него огромное количество коммуникаций, ему надо быть одновременно везде, со всеми тусоваться - у него такой характер. И он говорит: “А я учусь получать то, что мне нужно, не выходя из дома”.
Елена Тихомирова
В этом году у каждого из нас произошли перемены. Какие события были значимыми для вас? И чему благодаря им вы научились? Напишите нам!
Собрем ответы в этой гугл-форме, а потом выпустим нашу совместную книгу. Давайте поддержим друг друга и создадим друг другу хорошее настроение 🙂
https://forms.gle/eaxAmmUxHhJwsFcSA
Елена Тихомирова
В этом году у каждого из нас произошли перемены. Какие события были значимыми для вас? И чему благодаря им вы научились? Напишите нам!
Собрем ответы в этой гугл-форме, а потом выпустим нашу совместную книгу. Давайте поддержим друг друга и создадим друг другу хорошее настроение 🙂
https://forms.gle/eaxAmmUxHhJwsFcSA
У совещаний плохая репутация - люди их часто воспринимают как потерю времени, пустую болтовню, бесплодный поиск решений, источник конфликтов или как формальное мероприятие, на котором нужно “отбыть время”.
Но совещания - полезный инструмент.
Вот задачи, для которых он действительно работает:
✅обмен информацией
✅решение проблем
✅подведение итогов
✅принятие решений
✅контроль работ
У нас есть готовый курс - "Эффективные совещания", в декабре его можно купить со скидкой 30 000 р.
Рекомендуем его тем, кто руководит или начинает руководить командами - менеджерам, руководителям проектам, лидерам проектов и сотрудникам любой профессии, которым нужно периодически проводить собрания.
https://e-l-c.ru/meetings
Но совещания - полезный инструмент.
Вот задачи, для которых он действительно работает:
✅обмен информацией
✅решение проблем
✅подведение итогов
✅принятие решений
✅контроль работ
У нас есть готовый курс - "Эффективные совещания", в декабре его можно купить со скидкой 30 000 р.
Рекомендуем его тем, кто руководит или начинает руководить командами - менеджерам, руководителям проектам, лидерам проектов и сотрудникам любой профессии, которым нужно периодически проводить собрания.
https://e-l-c.ru/meetings
Более 70 ключевых тем обучения, которые необходимы для развития сотрудников компании, теперь доступны на портале наших партнеров - компании WebSoft!
В библиотеке WebSoft вы можете:
✅посмотреть все доступные для приобретения курсы
изучить демо-версии
✅ запросить просмотр полной версии и коммерческое предложение
📌Курсы представлены как в традиционном формате (SCORM пакеты), так и в формате аренды из "облака" по подписке.
Перейти в каталог: https://news.websoft.ru/_wt/store_courses
В библиотеке WebSoft вы можете:
✅посмотреть все доступные для приобретения курсы
изучить демо-версии
✅ запросить просмотр полной версии и коммерческое предложение
📌Курсы представлены как в традиционном формате (SCORM пакеты), так и в формате аренды из "облака" по подписке.
Перейти в каталог: https://news.websoft.ru/_wt/store_courses
ЧТО САМОЕ ГЛАВНОЕ В МЕЧТЕ?
Ей нужно регулярно заниматься. Каждый день, небольшими шагами.
Новый год — это время новых надежд, желаний и, обязательно, резолюций. Почему-то нам всем всегда кажется, что как только часы пробьют полночь, у нас будет больше сил и возможностей воплотить в жизнь то, о чем мы мечтаем. И правильно кажется, потому что именно так оно и есть. Важно только вооружиться правильными инструментами.
В качестве подарка к Новому году мы подготовили для вас инструменты, которые помогут достичь всех целей в 2021 и напротив каждой резолюции поставить уверенный «плюсик».
🎁КАЛЕНДАРЬ ПРОДУКТИВНОСТИ
🎁ТРЕКЕР ПРИВЫЧЕК
Заберите ваш подарок:
https://e-l-c.ru/new_year_gift
Ей нужно регулярно заниматься. Каждый день, небольшими шагами.
Новый год — это время новых надежд, желаний и, обязательно, резолюций. Почему-то нам всем всегда кажется, что как только часы пробьют полночь, у нас будет больше сил и возможностей воплотить в жизнь то, о чем мы мечтаем. И правильно кажется, потому что именно так оно и есть. Важно только вооружиться правильными инструментами.
В качестве подарка к Новому году мы подготовили для вас инструменты, которые помогут достичь всех целей в 2021 и напротив каждой резолюции поставить уверенный «плюсик».
🎁КАЛЕНДАРЬ ПРОДУКТИВНОСТИ
🎁ТРЕКЕР ПРИВЫЧЕК
Заберите ваш подарок:
https://e-l-c.ru/new_year_gift
Приходите на прямой эфир: ЭВОЛЮЦИЯ ОБУЧЕНИЯ: ВРЕМЯ ПЛАТФОРМ
- размышляем вместе о будущем корпоративного обучения https://www.facebook.com/livelearning/posts/3651850431524504
- размышляем вместе о будущем корпоративного обучения https://www.facebook.com/livelearning/posts/3651850431524504
Facebook
Log in to Facebook
Log in to Facebook to start sharing and connecting with your friends, family and people you know.
На платформе для корпоративных развивающих марафонов https://mozmax.ru/elearning/ (марафон, или blended learning - это комплексное обучение при поддержке тьюторов) открывается доступ сразу на всю библиотеку дистанционных курсов Elearning Center - почти 100 курсов (https://e-l-c.ru/katalog) по самым востребованным в компаниях темам!
e-lc.ru
Готовые курсы ELC – Верное решение для Digital-обучения
Библиотека электронных курсов для корпоративного обучения
Многие думают, что стратегическое мышление - это врожденное качество, кому-то оно свойственно, кому-то нет. Но это не так! Это навык. Более того, это навык, который нужен не только в профессиональной деятельности, но и в личной жизни, и это тот навык, который нужно постоянно развивать.
Подготовили для вас Премьеру курса:
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Чему научатся сотрудники после курса?
✅Формировать образ будущего
✅Корректировать свои шаги, постоянно соотнося этот образ с реальностью
✅ Распознавать истинные цели
✅Определять причинно-следственные связи, оценивать ситуацию и выявлять новые пути
✅ Учитывать внешние обстоятельства, обращать внимание на детали
✅ Определять степень развития навыка стратегического мышления у себя и у команды
✅ Осознанно и взвешенно действовать в настоящем с учетом последствий сегодняшних решений для будущего
Узнать подробнее и получить демо:
https://e-l-c.ru/strategicheskoe_myshlenie
Подготовили для вас Премьеру курса:
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Чему научатся сотрудники после курса?
✅Формировать образ будущего
✅Корректировать свои шаги, постоянно соотнося этот образ с реальностью
✅ Распознавать истинные цели
✅Определять причинно-следственные связи, оценивать ситуацию и выявлять новые пути
✅ Учитывать внешние обстоятельства, обращать внимание на детали
✅ Определять степень развития навыка стратегического мышления у себя и у команды
✅ Осознанно и взвешенно действовать в настоящем с учетом последствий сегодняшних решений для будущего
Узнать подробнее и получить демо:
https://e-l-c.ru/strategicheskoe_myshlenie
e-l-c.ru
Стратегическое мышление
Все сотрудники будут мыслить стратегически, выстраивать и корректировать свое представление о будущем, прогнозировать влияние решений, принимаемых сегодня, на ситуации в дальнейшем, простраивать разные сценарии, видеть широкий контекст и учитывать различные…
Forwarded from Живое обучение
Что значит учиться?
Писала курс про навыки, которые нужны, чтобы учиться. Есть очевидное - записывать, структурировать, фокус удерживать. Менее очевидное порой, но все важно - осознанное обучение, формирование собственной потребности, подготовка к обучению. И все эти навыки и умения очень значимые и правда им нужно обязательно учить, потому что нет гарантии, что наши сотрудники, многие из которых последний раз системно учились в университете, могут учиться и умеют это делать.
Но я точно понимаю, что это не все. Обучение - это еще про ответственность. Про то, что я лично отвечаю за то, что я изучила, а что нет. И компания может меня заставлять, может мотивировать и уговаривать, но в конечном счете я должна эти знания присвоить, начать принимать и начать использовать. А потом обучая учиться нужно говорить про ответственность, про то, что именно сотрудник отвечает за то, что он изучил. Задача компании создать условия, сделать эти условия нормальными и даже комфортными, обеспечить ресурсами. Но научить компания не может и никто не может научить взрослого человека, пока он сам не решил это сделать.
Это должно быть частью культуры обучения компания. И общее понимание, что обучение внутри компании нужно не только компании, но и самому сотруднику. Это его конкурентоспособность, устойчивость, соответствие требований (и не только этой конкретной компании) и, как следствие, уверенность в своем завтрашнем дне.
Но и это не все. Я могу знать все техники обучения, я могу понимать, как все сложить и организовать, и даже знать, что ответственность за мое обучение лежит на мне. И при этом я все равно не буду учиться. Потому что обучение - это умение слушать и слышать. Можно называть это открытостью новому, но мне не нравится, потому что новое может быть очень старым, просто я просто это раньше не знала. Это активное слушание.
Человек должен слушать, слышать и не пытаться отбросить. И вот этому нужно учить. Уметь в любом сообщении услышать что-то и попробовать применить. В любом курсе найти что-то, чем можно пользоваться. Не закрываться, давать любой идее шанс. Но самое - слышать.
Уметь учиться = уметь слушать и слышать.
Писала курс про навыки, которые нужны, чтобы учиться. Есть очевидное - записывать, структурировать, фокус удерживать. Менее очевидное порой, но все важно - осознанное обучение, формирование собственной потребности, подготовка к обучению. И все эти навыки и умения очень значимые и правда им нужно обязательно учить, потому что нет гарантии, что наши сотрудники, многие из которых последний раз системно учились в университете, могут учиться и умеют это делать.
Но я точно понимаю, что это не все. Обучение - это еще про ответственность. Про то, что я лично отвечаю за то, что я изучила, а что нет. И компания может меня заставлять, может мотивировать и уговаривать, но в конечном счете я должна эти знания присвоить, начать принимать и начать использовать. А потом обучая учиться нужно говорить про ответственность, про то, что именно сотрудник отвечает за то, что он изучил. Задача компании создать условия, сделать эти условия нормальными и даже комфортными, обеспечить ресурсами. Но научить компания не может и никто не может научить взрослого человека, пока он сам не решил это сделать.
Это должно быть частью культуры обучения компания. И общее понимание, что обучение внутри компании нужно не только компании, но и самому сотруднику. Это его конкурентоспособность, устойчивость, соответствие требований (и не только этой конкретной компании) и, как следствие, уверенность в своем завтрашнем дне.
Но и это не все. Я могу знать все техники обучения, я могу понимать, как все сложить и организовать, и даже знать, что ответственность за мое обучение лежит на мне. И при этом я все равно не буду учиться. Потому что обучение - это умение слушать и слышать. Можно называть это открытостью новому, но мне не нравится, потому что новое может быть очень старым, просто я просто это раньше не знала. Это активное слушание.
Человек должен слушать, слышать и не пытаться отбросить. И вот этому нужно учить. Уметь в любом сообщении услышать что-то и попробовать применить. В любом курсе найти что-то, чем можно пользоваться. Не закрываться, давать любой идее шанс. Но самое - слышать.
Уметь учиться = уметь слушать и слышать.
Декабрь - традиционное время подводить итоги.
Конечно, в этом году для большинства из нас пандемия и локдауны - самые значимые и самые повлиявшие на всю нашу жизнь события.
Давайте подведем итоги вместе - посмотрим, что было важного, чему события в этом году нас научили. И пусть это станет для нас опорой.
Собираем совместные итоги - поделитесь вашими:
https://forms.gle/KJb9KTStcXranJPA6
Конечно, в этом году для большинства из нас пандемия и локдауны - самые значимые и самые повлиявшие на всю нашу жизнь события.
Давайте подведем итоги вместе - посмотрим, что было важного, чему события в этом году нас научили. И пусть это станет для нас опорой.
Собираем совместные итоги - поделитесь вашими:
https://forms.gle/KJb9KTStcXranJPA6
До конца декабря каждый четвертый курс за 1 рубль!
Бывает ли у вас такое, что начинаете выбирать готовые курсы и все нравятся, все кажутся полезными, нужными и интересными? И хочется взять все, но приходится все-таки от чего-то отказаться?
Нам знакомо это чувство )
Поэтому сделали для вас специальную акцию:
Возьмите любые три курса, и четвертый будет стоить 1 рубль!
Пополните свою библиотеку с огромной выгодой!
Подарок можно выбрать из курсов, цена которых не превышает минимальную цену среди приобретаемых курсов.
Выберите три курса и напишите нам, чтобы получить четвертый за 1 рубль: [email protected]
Бывает ли у вас такое, что начинаете выбирать готовые курсы и все нравятся, все кажутся полезными, нужными и интересными? И хочется взять все, но приходится все-таки от чего-то отказаться?
Нам знакомо это чувство )
Поэтому сделали для вас специальную акцию:
Возьмите любые три курса, и четвертый будет стоить 1 рубль!
Пополните свою библиотеку с огромной выгодой!
Подарок можно выбрать из курсов, цена которых не превышает минимальную цену среди приобретаемых курсов.
Выберите три курса и напишите нам, чтобы получить четвертый за 1 рубль: [email protected]