В День HR’а непременно
Мы поздравим всех коллег!
Ведь коллеги, несомненно,
Ценность главная для всех!
Кто найти сумеет нужных
Под любой запрос людей?
Кто задачи пилит дружно,
Кто фонтан крутых идей?
Ну, конечно же, HR’ы!
Инженеры наших душ!
Вам сегодня все фанфары!
И оркестр играет туш!
❤️ ❤️ ❤️ С Днем HR-менеджера, друзья!
Мы поздравим всех коллег!
Ведь коллеги, несомненно,
Ценность главная для всех!
Кто найти сумеет нужных
Под любой запрос людей?
Кто задачи пилит дружно,
Кто фонтан крутых идей?
Ну, конечно же, HR’ы!
Инженеры наших душ!
Вам сегодня все фанфары!
И оркестр играет туш!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
https://t.iss.one/glebnikitin_nn/5102
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Глеб Никитин
Наградили победителей и призеров IV сезона премии «Экология - дело каждого» вместе с руководителем управления Росприроднадзора по Нижегородской области и Мордовии Марком Чиненковым.
К проекту присоединились уже 78 стран и, конечно, все регионы России. Подано…
К проекту присоединились уже 78 стран и, конечно, все регионы России. Подано…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подписана «дорожная карта» между Правительством Нижегородской области и Сбером по реализации мероприятий в сфере устойчивого развития
✍ В рамках форума «Лидеры инвестиций» документ подписали министр кадровой политики Нижегородской области Екатерина Лебедева и управляющий Нижегородским отделением Сбербанка Виталий Бодров.
🏆 «Дорожная карта» подразумевает возможность финансирования строительства социальной инфраструктуры, поддержку программ по локальному туризму, общедоступных государственных сервисов, инклюзивности, а также проведение мероприятий, направленных на повышение грамотности населения в сфере устойчивого развития и финансах.
🔔 Напомним, 12 августа 2022 года губернатор Нижегородской области Глеб Никитин и первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин заключили меморандум о сотрудничестве в сфере устойчивого развития и охраны окружающей среды. Соглашение также предполагает создание благоприятных условий для рационального использования природных ресурсов при содействии общественности в решении этих вопросов.
Подробности - по ссылке
@nncorporation
Подробности - по ссылке
@nncorporation
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЛИДЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ: ПОСЛЕДНИЙ ШАНС СТАТЬ УЧАСТНИКОМ ПРОГРАММЫ
❗️ 🚩 🚩 Уже завтра - 20 сентября - завершается регистрация участников на новый просветительский проект "Лидеры образования"!
Если вы учитель в школе, воспитатель детского сада, преподаватель учреждений среднего профессионального или дополнительного образования, тогда этот проект именно для вас!
⏩ Цель: сохранить и преумножить педагогический потенциал Нижегородской области.
🎓 Наставники: руководители федеральных и региональных ведомств.
📊 Программа: 15 недель обучения + диагностика компетенций.
Форматы:
🚀 Тренинги
🚀 Панельные сессии
🚀 Кейс-чемпионаты
🚀 Медиалаборатории
🚀 Блиц-турниры
🚀 Мастер-классы
🚀 Предметные семинары
🚀 Открытые уроки
Все, как мы любим!❤️
🏆 Призовой фонд: 100 финалистов получат специальный диплом и войдут в педагогический кадровый резерв региона, а 30 победителей - сертификат о повышении квалификации, рекомендации для участия во всероссийских педагогических конкурсах и путевки на стажировки в лучших учебных заведениях Нижегородской области.
🎖 Хотите быть лидером образования – будьте им!
🔥 Подробности и регистрация до 20 сентября включительно по ссылке – https://kupnokreml.ru/education_leaders
Если вы учитель в школе, воспитатель детского сада, преподаватель учреждений среднего профессионального или дополнительного образования, тогда этот проект именно для вас!
Форматы:
Все, как мы любим!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ProЧеловека
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Карьерный путь без границ
➡️ В Нижегородской области стартовал проект «Лидеры безграничных возможностей». Главная цель — расширить карьерные возможности людей с инвалидностью и раскрыть их предпринимательский потенциал.
💡 Важно, что благодаря программе сформируют инклюзивный кадровый резерв региона.
Проект собрал более 130 человек из 11 районов Нижегородской области, а также Московской области, Республики Алтай, Оренбургской области и Удмуртии.
В течение трёх месяцев люди с особенностями здоровья будут проходить образовательную программу на площадке Корпоративного университета Правительства Нижегородской области.
✅ В рамках программы участники встретятся с бизнес-спикерами регионального и федерального уровней, пройдут индивидуальное тестирование, создадут профориентационные карты, проработают с наставниками индивидуальную карьерную траекторию.
В завершении 1 потока проекта состоится форум «Лидеры безграничных возможностей», который соберёт сообщество инклюзивных лидеров региона.
К проекту можно присоединиться и сейчас, подав заявку здесь.
🗯 Организаторы – правительство Нижегородской области, круглогодичный молодежный образовательный центр «КУПНО СТАРТ».
@prohuman_nn
Проект собрал более 130 человек из 11 районов Нижегородской области, а также Московской области, Республики Алтай, Оренбургской области и Удмуртии.
В течение трёх месяцев люди с особенностями здоровья будут проходить образовательную программу на площадке Корпоративного университета Правительства Нижегородской области.
В завершении 1 потока проекта состоится форум «Лидеры безграничных возможностей», который соберёт сообщество инклюзивных лидеров региона.
К проекту можно присоединиться и сейчас, подав заявку здесь.
@prohuman_nn
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Утро с КУПНО☀️
Теория командных ролей Рэймонда Мередита Белбина – самая популярная модель для анализа поведения людей в командной работе.
❓Какие роли люди играют в команде
❓Как они могут взаимодействовать друг с другом для достижения общих целей
❓Как формировать команду?
Рэймонд Мередит Белбин провел много исследований и экспериментов, чтобы определить восемь основных ролей в команде:
Координатор: Лидер команды, который организует и направляет работу других членов. Он устанавливает цели, распределяет задачи и следит за выполнением плана.
Мотиватор: Член команды, который вдохновляет и мотивирует других на достижение высоких результатов.
Генератор идей: Тот, кто генерирует новые идеи и предложения. Он предлагает креативные решения и часто выступает с новыми концепциями.
Реализатор: Тот, кто воплощает идеи в жизнь. Он реализует поставленные задачи и обеспечивает выполнение планов.
Аналитик: Тот, кто анализирует и оценивает результаты работы команды. Он предоставляет обратную связь и дает рекомендации по улучшению процессов.
Душа команды: Тот, кто поддерживает команду и способствует ее сплоченности. Он помогает налаживать отношения между членами команды и решает возникающие конфликты.
Специалист: Тот, кто обладает глубокими знаниями и опытом в определенной области. Он консультирует команду по вопросам своей специализации.
Контролер: Тот, кто завершает работу и проверяет качество выполнения задач. Он делает финальную проверку и устраняет возможные ошибки.
Каждая роль имеет свои сильные стороны и ограничения, и команда должна использовать преимущества каждой роли для достижения своих целей.
Важно отметить, что каждый человек может играть несколько ролей одновременно, и роли могут меняться в зависимости от контекста и потребностей команды. Поэтому важно регулярно проводить анализ ролей и адаптировать их к изменяющимся условиям.
Какую роль вы играете в команде?
❓Какие роли люди играют в команде
❓Как они могут взаимодействовать друг с другом для достижения общих целей
❓Как формировать команду?
Рэймонд Мередит Белбин провел много исследований и экспериментов, чтобы определить восемь основных ролей в команде:
Координатор: Лидер команды, который организует и направляет работу других членов. Он устанавливает цели, распределяет задачи и следит за выполнением плана.
Мотиватор: Член команды, который вдохновляет и мотивирует других на достижение высоких результатов.
Генератор идей: Тот, кто генерирует новые идеи и предложения. Он предлагает креативные решения и часто выступает с новыми концепциями.
Реализатор: Тот, кто воплощает идеи в жизнь. Он реализует поставленные задачи и обеспечивает выполнение планов.
Аналитик: Тот, кто анализирует и оценивает результаты работы команды. Он предоставляет обратную связь и дает рекомендации по улучшению процессов.
Душа команды: Тот, кто поддерживает команду и способствует ее сплоченности. Он помогает налаживать отношения между членами команды и решает возникающие конфликты.
Специалист: Тот, кто обладает глубокими знаниями и опытом в определенной области. Он консультирует команду по вопросам своей специализации.
Контролер: Тот, кто завершает работу и проверяет качество выполнения задач. Он делает финальную проверку и устраняет возможные ошибки.
Каждая роль имеет свои сильные стороны и ограничения, и команда должна использовать преимущества каждой роли для достижения своих целей.
Важно отметить, что каждый человек может играть несколько ролей одновременно, и роли могут меняться в зависимости от контекста и потребностей команды. Поэтому важно регулярно проводить анализ ролей и адаптировать их к изменяющимся условиям.
Какую роль вы играете в команде?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Виктория Князева•Разбор кейсов
На тренинге по управленческому циклу я задаю участникам вопрос:
Почему сотрудники не справляются с задачами или выполняют их некачественно?
Я старательно записываю на флипчарте все их ответы.
Получается внушительный список.
Управленцы, глядя на него, начинают смеяться, потому что видят, что практически все причины в действиях... или бездействии руководителя.
Причин много. Одна из распространенных – некачественная постановка задач.
Алгоритм SMART знаком каждому руководителю, но как показывает практика, немногие владеют этим инструментом.
S – Specific – конкретная. Любая задача должна быть сформулирована максимально конкретно. Начинайте формулировку с глагола.
Проверочный вопрос: что сделать?
M – Measurable – измеримая. Какие показатели отразят результат?
A – Achievable – достижимая. Есть ли у исполнителя ресурсы для выполнения работы. Ожидаемый результат реально получить?
R – Relevant – релевантная, актуальная, значимая.
Здесь помогают ответы на вопросы: зачем нам это нужно? Почему важно?
T – Time-bound – ограниченная по времени. Здесь всё ясно – должен быть дедлайн.
Потренируемся?
Представьте, что у вас есть личный помощник. Поручите ему купить вам ботинки. Сформулируйте задачу так, чтобы у него не было шансов допустить ошибку.
Пишите свои варианты в комментариях😊
Почему сотрудники не справляются с задачами или выполняют их некачественно?
Я старательно записываю на флипчарте все их ответы.
Получается внушительный список.
Управленцы, глядя на него, начинают смеяться, потому что видят, что практически все причины в действиях... или бездействии руководителя.
Причин много. Одна из распространенных – некачественная постановка задач.
Алгоритм SMART знаком каждому руководителю, но как показывает практика, немногие владеют этим инструментом.
S – Specific – конкретная. Любая задача должна быть сформулирована максимально конкретно. Начинайте формулировку с глагола.
Проверочный вопрос: что сделать?
M – Measurable – измеримая. Какие показатели отразят результат?
A – Achievable – достижимая. Есть ли у исполнителя ресурсы для выполнения работы. Ожидаемый результат реально получить?
R – Relevant – релевантная, актуальная, значимая.
Здесь помогают ответы на вопросы: зачем нам это нужно? Почему важно?
T – Time-bound – ограниченная по времени. Здесь всё ясно – должен быть дедлайн.
Потренируемся?
Представьте, что у вас есть личный помощник. Поручите ему купить вам ботинки. Сформулируйте задачу так, чтобы у него не было шансов допустить ошибку.
Пишите свои варианты в комментариях😊
Forwarded from ГосСтарт
Цифровые компетенции есть? А если найдем и сразу
Хочешь освоить востребованные цифровые навыки и открыть для себя новые возможности?
В рамках второго потока ты узнаешь:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💼 Чаще всего с выгоранием сталкиваются:
Корпоративные психологи помогают решать конфликты, улучшать взаимодействие в команде, повышать стрессоустойчивость и поддерживать эмоциональное состояние сотрудников.
#корпоративныйпсихолог #выгорание #работабезстресса #HR #начниссебя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM