Один из источников дохода для АЗС — это сопутствующие товары: кофе, еда в дорогу, омыватель для стекол, и этим ассортиментом тоже необходимо управлять. Сети «Газпромнефть» требовалось ПО, которое поддержит рост и обеспечит масштабируемость решения.
Команда «КОРУС Консалтинг» разработала новый продукт СТИУМ (сопутствующие товары и управление магазином) на базе «1С:Управление торговлей», который решил эти задачи. В результате уже 800 АЗС «Газпромнефть» используют новую систему. В планах — тиражирование на всю сбытовую розничную сеть в России и запуск в странах СНГ.
О вызовах проекта, этапах и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Команда «КОРУС Консалтинг» разработала новый продукт СТИУМ (сопутствующие товары и управление магазином) на базе «1С:Управление торговлей», который решил эти задачи. В результате уже 800 АЗС «Газпромнефть» используют новую систему. В планах — тиражирование на всю сбытовую розничную сеть в России и запуск в странах СНГ.
О вызовах проекта, этапах и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
🔥21❤🔥6👍4👾3
Как устранить зависимость от западного ПО и обеспечить устойчивость бизнеса?
Компания Lindaily предоставляет услуги аренды и обслуживания спецодежды и вестибюльных ковров. Раньше она входила в финский холдинг Lindström. В этом году завершилась передача активов локальному менеджменту, и бизнес стал полностью российским. Поскольку доступ к материнской ИТ-инфраструктуре был ограничен, в компании решили перевести бизнес-процессы на отечественный ИТ-ландшафт и снизить риски, которые возникают при работе с облачными продуктами. В итоге — внедрили «1С:ERP» и реализовали CRM-решение на версии on-premises.
Об особенностях проекта и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Компания Lindaily предоставляет услуги аренды и обслуживания спецодежды и вестибюльных ковров. Раньше она входила в финский холдинг Lindström. В этом году завершилась передача активов локальному менеджменту, и бизнес стал полностью российским. Поскольку доступ к материнской ИТ-инфраструктуре был ограничен, в компании решили перевести бизнес-процессы на отечественный ИТ-ландшафт и снизить риски, которые возникают при работе с облачными продуктами. В итоге — внедрили «1С:ERP» и реализовали CRM-решение на версии on-premises.
Об особенностях проекта и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
🔥8❤6🤩2👌2🎉1
Нас становится все больше и больше!
Поэтому решили сделать пост с навигацией по нашему каналу. Напомним, что здесь говорим про цифровые технологии для бизнеса, ищем точки роста в новых условиях, следим за событиями и вместе с экспертами разбираем их последствия. Канал ведет команда «КОРУС Консалтинг».
ИТ остается одним из главных драйверов развития в отраслях, и теперь компании еще требовательнее подходят к выбору решений: критерий «значимый и измеримый результат» становится ключевым. О том, как компании добиваются видимых результатов при помощи ИТ, мы рассказываем в наших кейсах.
Что есть на канале:
- Важные новости рынка с комментариями экспертов
- Тезисы интересных статей и интервью
- Подборки технологий, продуктов и сервисов
- Подкасты на горячие ИТ-темы #ПОслушаем
- Кейсы из разных отраслей #КОРУСпроекты
- Анонсы мероприятий
Напишите нам, какие еще рубрики вам интересно увидеть. А пока рекомендуем перечитать самые популярные посты.
→ Как «выжать» прибыль из цифровой трансформации?
→ От чего зависит успех внедряемых ИТ-изменений?
→ Как сделать ИТ-стратегию помощником в ежедневной работе?
→ Нужно ли срочно мигрировать на отечественные ERP-системы или можно подождать?
→ Как изменилась ИТ-отрасль после ухода иностранных компаний и какие прогнозы на 2023 год?
→ Как избежать критических ошибок при комплексном обновлении ИТ-ландшафта?
→ Cписок базовых книг по Data Science, которые помогут глубже понять предмет.
📍Мы на других площадках: Cайт | КОРУС Медиа| VC | Хабр | YouTube | hh.ru
Поэтому решили сделать пост с навигацией по нашему каналу. Напомним, что здесь говорим про цифровые технологии для бизнеса, ищем точки роста в новых условиях, следим за событиями и вместе с экспертами разбираем их последствия. Канал ведет команда «КОРУС Консалтинг».
ИТ остается одним из главных драйверов развития в отраслях, и теперь компании еще требовательнее подходят к выбору решений: критерий «значимый и измеримый результат» становится ключевым. О том, как компании добиваются видимых результатов при помощи ИТ, мы рассказываем в наших кейсах.
Что есть на канале:
- Важные новости рынка с комментариями экспертов
- Тезисы интересных статей и интервью
- Подборки технологий, продуктов и сервисов
- Подкасты на горячие ИТ-темы #ПОслушаем
- Кейсы из разных отраслей #КОРУСпроекты
- Анонсы мероприятий
Напишите нам, какие еще рубрики вам интересно увидеть. А пока рекомендуем перечитать самые популярные посты.
→ Как «выжать» прибыль из цифровой трансформации?
→ От чего зависит успех внедряемых ИТ-изменений?
→ Как сделать ИТ-стратегию помощником в ежедневной работе?
→ Нужно ли срочно мигрировать на отечественные ERP-системы или можно подождать?
→ Как изменилась ИТ-отрасль после ухода иностранных компаний и какие прогнозы на 2023 год?
→ Как избежать критических ошибок при комплексном обновлении ИТ-ландшафта?
→ Cписок базовых книг по Data Science, которые помогут глубже понять предмет.
📍Мы на других площадках: Cайт | КОРУС Медиа| VC | Хабр | YouTube | hh.ru
🔥9👍7❤6🏆2🤔1🤬1🤩1
Представьте ситуацию: менеджеры крупного ритейлера и производителя товаров для дома обрабатывают сотни заказов от покупателей по всей России. Цену доставки каждого заказа они выставляют вручную, потому что в компании нет единого стандарта расчета стоимости доставки.
Суммы почти всегда получаются разные, иногда завышенные. Бывает, что покупатели отказываются от заказа, когда узнают цену. Понятно, что нужен сервис, который бы автоматически рассчитывал стоимость доставки заказов покупателям.
Об особенностях проекта и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Суммы почти всегда получаются разные, иногда завышенные. Бывает, что покупатели отказываются от заказа, когда узнают цену. Понятно, что нужен сервис, который бы автоматически рассчитывал стоимость доставки заказов покупателям.
Об особенностях проекта и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
🔥17🤗5🦄4👏3🐳1
Как легко рассчитать стоимость образовательных программ? Покажем на примере «СберУниверситета».
В рамках проекта по автоматизации финансового планирования и бюджетирования внедрили блок «Ценообразование» на отечественной платформе Optimacros. Начали с этого модуля, так как задача была достаточно «горячей» — наша команда решила ее за 3 месяца. В результате организовали работу по расчету стоимости образовательных программ и формированию плана обучения в едином пространстве, сократили сроки планирования, повысили качество и скорость подготовки отчетности.
➡️ Подробнее о результатах — в карточках.
#КОРУСпроекты
В рамках проекта по автоматизации финансового планирования и бюджетирования внедрили блок «Ценообразование» на отечественной платформе Optimacros. Начали с этого модуля, так как задача была достаточно «горячей» — наша команда решила ее за 3 месяца. В результате организовали работу по расчету стоимости образовательных программ и формированию плана обучения в едином пространстве, сократили сроки планирования, повысили качество и скорость подготовки отчетности.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6🤩4❤3✍1⚡1🏆1
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10💯4🏆3❤2👌1🗿1
Компании нужно было автоматизировать работу с клиентами. Для этого мы выбрали российскую платформу BPMSoft и за 2,5 месяца реализовали проект.
Разработали омниканальное решение для поддержки клиентов в формате 24/7. Оно включает единое окно для работы с запросами, полученными по голосовым и неголосовым каналам, а также дашборды для руководителей.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19❤10👍7👏1🗿1
Об особенностях проекта и результатах — читайте в карточках.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3❤2👀2👏1💯1
Иркутская нефтяная компания — независимый производитель и переработчик углеводородного сырья в Восточной Сибири.
Компания активно растет: запускает новые месторождения, увеличивает объемы добычи и переработки, ведет крупные проекты капитального строительства. Поэтому материально-техническое обеспечение — стратегически важная бизнес-функция.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤4😍4
Как сократить время комплектации заказов на складе? Кейс «Галамарта».
Помогли ритейлеру запустить конвейерное оборудование и ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час.
➡️ Подробнее о проекте и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Помогли ритейлеру запустить конвейерное оборудование и ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤3⚡2🙏1👌1
«Алабуга» и «КОРУС Консалтинг» реализует программу проектов для крупнейшего в России логистического комплекса имени Дэн Сяопина. Среди решений, которые внедрит компания, системы на базе 1С и собственной логистической платформы KONCRIT. Запуск терминала запланирован на 4-й квартал 2024 года.
Антон Окин, куратор проекта:
Наша ключевая задача — помочь клиенту запустить комплекс в запланированные сроки и сформировать ИТ-архитектуру, которая будет поддерживать рост бизнеса в ближайшем будущем. После запуска комплекса осенью этого года мы будем расширять возможности внедренных систем, чтобы поддерживать возрастающие нагрузки.
Павел Кайманов, руководитель проекта АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга»
Мы создаем крупнейший современный логистический хаб и безусловно ИТ являются основой этого бизнеса. Именно правильный выбор архитектуры, где сочетаются готовые и кастомные решения, помогут в дальнейшем укрепить конкурентные преимущества ОЭЗ «Алабуга» на рынке логистических услуг.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡13❤7👍7🔥2😍1
Помогли заказчику доработать существующие системы и за счет этого оптимизировать ключевые бизнес-процессы, повысить гибкость и оперативность работы, а также улучшить качество обслуживания клиентов. Обновления систем помогут компании обеспечить конкурентное преимущество на рынке.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4⚡3👌2
В качестве технологической основы выбрали решение «Авандок» — современную no- и low-code платформу, которая помогает управлять корпоративным контентом и решать задачи в разных областях бизнеса. Она объединяет в единую экосистему несколько продуктов, таких как «Документы», «Репозиторий», «Трекер», «Диск», Service desk и CRM.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10⚡2❤2👍1👌1
Цифровизация оптовых продаж в России только набирает обороты, особенно в строительной отрасли и тяжелой промышленности. При этом оптовые покупатели, которые привыкли к удобству b2C-платформ, ожидают такого же уровня сервиса и в b2b.
Чтобы сократить цикл сделки и повысить лояльность клиентов, AKKERMANN CEMENT совместно с ГК «КОРУС Консалтинг» перезапустили b2b-портал. В основе решения — модуль экосистемной e-commerce платформы «Бустрейд», которая помогает среднему и крупному бизнесу выстраивать цифровые продажи.
Теперь доступ к данным ускорился в 60 раз, 100% заказов обрабатываются круглосуточно автоматически, а клиенты отслеживают статус ЖД-доставки в режиме реального времени.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆8🔥6🆒4❤2
Как измерить потенциальный финансовый эффект от оптимизации запасов?
Разработали методологию управления товарными запасами для «ЭТМ» — крупнейшего поставщика инженерных систем в России. Проанализировали бизнес-процессы, выявили области для оптимизации и создали целевую модель запасов на основе исторических данных и экономических показателей. Результаты стали отправной точкой для внутренних преобразований в компании.
➡️ Коротко о проекте — в карточках, а все детали на сайте.
#КОРУСпроекты
Разработали методологию управления товарными запасами для «ЭТМ» — крупнейшего поставщика инженерных систем в России. Проанализировали бизнес-процессы, выявили области для оптимизации и создали целевую модель запасов на основе исторических данных и экономических показателей. Результаты стали отправной точкой для внутренних преобразований в компании.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🏆6❤2👍1🤩1👌1
Рынок DIY в России стремительно развивается — к 2028 году его объем достигнет 14,7 трлн рублей. Это требует от ритейлеров гибкости, новых подходов и технологических решений.
В ответ на изменения рынка DIY-ритейлер «Петрович» активно трансформирует бизнес-модель: добавляет новые цифровые сервисы и услуги, развивает собственный маркетплейс, а также e-commerce-франшизу с региональными DIY-магазинами. Дополнительно компании сталкиваются с усилением регуляторных требований — маркировкой, прослеживаемостью товаров и другими нормами, которые требуют оперативной адаптации. Все это стимулирует бизнес пересматривать стратегии и менять процессы, в том числе с помощью ИТ-инструментов.
➡️ Как «Петрович» справляется с вызовами — в карточках, а полный разбор кейса — на сайте.
#КОРУСпроекты
В ответ на изменения рынка DIY-ритейлер «Петрович» активно трансформирует бизнес-модель: добавляет новые цифровые сервисы и услуги, развивает собственный маркетплейс, а также e-commerce-франшизу с региональными DIY-магазинами. Дополнительно компании сталкиваются с усилением регуляторных требований — маркировкой, прослеживаемостью товаров и другими нормами, которые требуют оперативной адаптации. Все это стимулирует бизнес пересматривать стратегии и менять процессы, в том числе с помощью ИТ-инструментов.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3🏆3🤩2⚡1✍1
Внедрили «1С:WMS» на крупнейшем РЦ агрохолдинга «ЭКО-культура». Решение позволило сократить объем списания товаров с 4,5% до 0,7% и сэкономить более 40 миллионов рублей в месяц.
«ЭКО-культура» занимает топовые позиции в России по выращиванию экологически чистых овощей, представлена в 8 регионах страны. Благодаря «1С:WMS», агрохолдинг сможет эффективно управлять складскими запасами с учетом уникальных особенностей хранения продукции.
Решение позволяет гибко управлять бизнес-процессами агрохолдинга и минимизировать ручные операции. Аналитические инструменты помогают принимать обоснованные решения и оптимизировать затраты. Следующим шагом станет тиражирование решения в распределительном центре в Ставрополье, работа уже началась.
➡️ Подробнее о проекте — в карточках, а полный разбор кейса — на сайте.
#КОРУСпроекты
«ЭКО-культура» занимает топовые позиции в России по выращиванию экологически чистых овощей, представлена в 8 регионах страны. Благодаря «1С:WMS», агрохолдинг сможет эффективно управлять складскими запасами с учетом уникальных особенностей хранения продукции.
Решение позволяет гибко управлять бизнес-процессами агрохолдинга и минимизировать ручные операции. Аналитические инструменты помогают принимать обоснованные решения и оптимизировать затраты. Следующим шагом станет тиражирование решения в распределительном центре в Ставрополье, работа уже началась.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5⚡4❤3👌1💯1
Автоматизировали бюджетирование в 12 организациях холдинга «Август-Агро» 🔥
Для закупок и казначейства в компании уже использовали «1С:Управление холдингом». Чтобы сократить трудозатраты и унифицировать процессы финансового планирования, решили внедрить блок бюджетирования на базе этой же платформы.
➡️ Подробнее о проекте — в карточках, а полный разбор кейса — на сайте.
#КОРУСпроекты
«Август-Агро» объединяет растениеводческие и животноводческие предприятия, элеваторы и дилерский центр. Ранее компания вела бюджетирование в Excel — это влияло на скорость и качество планирования.
Для закупок и казначейства в компании уже использовали «1С:Управление холдингом». Чтобы сократить трудозатраты и унифицировать процессы финансового планирования, решили внедрить блок бюджетирования на базе этой же платформы.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤4🏆4✍1👍1🤔1🤩1
В рамках проекта автоматизируем продажи готовой продукции предприятия — для повышения операционной эффективности и оптимизации отгрузок.
Новая ERP-система:
Подробнее о проекте — в карточках, а полный разбор кейса — на сайте.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9💯4❤2👍1
Теперь финансовый отдел и центры ответственности работают в едином информационном пространстве: данные бизнес-плана обновляются в режиме реального времени и доступны в онлайн-режиме всем заинтересованным лицам. Бюджетная кампания 2025 года успешно прошла с новым инструментом.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥9👍7🤝3👌2💯2