Как мы автоматизировали управление гейтами на складах и повысили точность планирования в 2 раза: кейс Lamoda
Ритейлеру нужна была система, которая собрала бы всю коммуникацию партнёров и менеджеров в единое окно и сократила простой транспорта и время на операции. Бизнес решил разработать кастомизированное решение на базе свободного ПО.
🅰️Какие задачи закрыла система и где появилась дополнительная экономия – читайте в карточках.
Для тех, кто хочет погрузиться глубже в вопрос – подготовили кейс.
#КОРУСпроекты
Ритейлеру нужна была система, которая собрала бы всю коммуникацию партнёров и менеджеров в единое окно и сократила простой транспорта и время на операции. Бизнес решил разработать кастомизированное решение на базе свободного ПО.
🅰️Какие задачи закрыла система и где появилась дополнительная экономия – читайте в карточках.
Для тех, кто хочет погрузиться глубже в вопрос – подготовили кейс.
#КОРУСпроекты
Как оптимизировать логистику и сократить расходы? Покажем на примере компании «Русагро». Это первый в России комплексный проект по автоматизации логистики, который объединил 10 систем предприятия. Три из них внедрили в процессе — это решения для моделирования цепей поставок, YMS и TMS.
Какие задачи решили при помощи этих инструментов и каких результатов достигли — в карточках.
#КОРУСпроекты
Какие задачи решили при помощи этих инструментов и каких результатов достигли — в карточках.
#КОРУСпроекты
Компании РЖД нужно было решение, которое помогло бы сократить время на поиск корпоративной информации и минимизировало ошибки. Для этого разработали систему управления данными — сейчас она объединяет документы из 40 систем-источников и 100 доменов данных.
Из каких элементов состоит система и каких результатов удалось добиться после внедрения — расскажем в карточках.
#КОРУСпроекты
Из каких элементов состоит система и каких результатов удалось добиться после внедрения — расскажем в карточках.
#КОРУСпроекты
«Рив Гош» решился на глобальные цифровые изменения для поддержки роста бизнеса. Перемены в логистике, спросе и ассортиментной матрице заставили ритейлера начать трансформацию бизнес-модели, а следом и ИТ-архитектуры. Новая цифровая программа включает внедрение «1С:ERP Управление холдингом» и других решений, пилотирование продукта «1С:Розница» в магазинах сети.
Подробнее о том, с какими вызовами столкнулась компания при таком масштабном проекте — в карточках.
#КОРУСпроекты
Подробнее о том, с какими вызовами столкнулась компания при таком масштабном проекте — в карточках.
#КОРУСпроекты
Один из источников дохода для АЗС — это сопутствующие товары: кофе, еда в дорогу, омыватель для стекол, и этим ассортиментом тоже необходимо управлять. Сети «Газпромнефть» требовалось ПО, которое поддержит рост и обеспечит масштабируемость решения.
Команда «КОРУС Консалтинг» разработала новый продукт СТИУМ (сопутствующие товары и управление магазином) на базе «1С:Управление торговлей», который решил эти задачи. В результате уже 800 АЗС «Газпромнефть» используют новую систему. В планах — тиражирование на всю сбытовую розничную сеть в России и запуск в странах СНГ.
О вызовах проекта, этапах и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Команда «КОРУС Консалтинг» разработала новый продукт СТИУМ (сопутствующие товары и управление магазином) на базе «1С:Управление торговлей», который решил эти задачи. В результате уже 800 АЗС «Газпромнефть» используют новую систему. В планах — тиражирование на всю сбытовую розничную сеть в России и запуск в странах СНГ.
О вызовах проекта, этапах и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Как устранить зависимость от западного ПО и обеспечить устойчивость бизнеса?
Компания Lindaily предоставляет услуги аренды и обслуживания спецодежды и вестибюльных ковров. Раньше она входила в финский холдинг Lindström. В этом году завершилась передача активов локальному менеджменту, и бизнес стал полностью российским. Поскольку доступ к материнской ИТ-инфраструктуре был ограничен, в компании решили перевести бизнес-процессы на отечественный ИТ-ландшафт и снизить риски, которые возникают при работе с облачными продуктами. В итоге — внедрили «1С:ERP» и реализовали CRM-решение на версии on-premises.
Об особенностях проекта и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Компания Lindaily предоставляет услуги аренды и обслуживания спецодежды и вестибюльных ковров. Раньше она входила в финский холдинг Lindström. В этом году завершилась передача активов локальному менеджменту, и бизнес стал полностью российским. Поскольку доступ к материнской ИТ-инфраструктуре был ограничен, в компании решили перевести бизнес-процессы на отечественный ИТ-ландшафт и снизить риски, которые возникают при работе с облачными продуктами. В итоге — внедрили «1С:ERP» и реализовали CRM-решение на версии on-premises.
Об особенностях проекта и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Нас становится все больше и больше!
Поэтому решили сделать пост с навигацией по нашему каналу. Напомним, что здесь говорим про цифровые технологии для бизнеса, ищем точки роста в новых условиях, следим за событиями и вместе с экспертами разбираем их последствия. Канал ведет команда «КОРУС Консалтинг».
ИТ остается одним из главных драйверов развития в отраслях, и теперь компании еще требовательнее подходят к выбору решений: критерий «значимый и измеримый результат» становится ключевым. О том, как компании добиваются видимых результатов при помощи ИТ, мы рассказываем в наших кейсах.
Что есть на канале:
- Важные новости рынка с комментариями экспертов
- Тезисы интересных статей и интервью
- Подборки технологий, продуктов и сервисов
- Подкасты на горячие ИТ-темы #ПОслушаем
- Кейсы из разных отраслей #КОРУСпроекты
- Анонсы мероприятий
Напишите нам, какие еще рубрики вам интересно увидеть. А пока рекомендуем перечитать самые популярные посты.
→ Как «выжать» прибыль из цифровой трансформации?
→ От чего зависит успех внедряемых ИТ-изменений?
→ Как сделать ИТ-стратегию помощником в ежедневной работе?
→ Нужно ли срочно мигрировать на отечественные ERP-системы или можно подождать?
→ Как изменилась ИТ-отрасль после ухода иностранных компаний и какие прогнозы на 2023 год?
→ Как избежать критических ошибок при комплексном обновлении ИТ-ландшафта?
→ Cписок базовых книг по Data Science, которые помогут глубже понять предмет.
📍Мы на других площадках: Cайт | КОРУС Медиа| VC | Хабр | YouTube | hh.ru
Поэтому решили сделать пост с навигацией по нашему каналу. Напомним, что здесь говорим про цифровые технологии для бизнеса, ищем точки роста в новых условиях, следим за событиями и вместе с экспертами разбираем их последствия. Канал ведет команда «КОРУС Консалтинг».
ИТ остается одним из главных драйверов развития в отраслях, и теперь компании еще требовательнее подходят к выбору решений: критерий «значимый и измеримый результат» становится ключевым. О том, как компании добиваются видимых результатов при помощи ИТ, мы рассказываем в наших кейсах.
Что есть на канале:
- Важные новости рынка с комментариями экспертов
- Тезисы интересных статей и интервью
- Подборки технологий, продуктов и сервисов
- Подкасты на горячие ИТ-темы #ПОслушаем
- Кейсы из разных отраслей #КОРУСпроекты
- Анонсы мероприятий
Напишите нам, какие еще рубрики вам интересно увидеть. А пока рекомендуем перечитать самые популярные посты.
→ Как «выжать» прибыль из цифровой трансформации?
→ От чего зависит успех внедряемых ИТ-изменений?
→ Как сделать ИТ-стратегию помощником в ежедневной работе?
→ Нужно ли срочно мигрировать на отечественные ERP-системы или можно подождать?
→ Как изменилась ИТ-отрасль после ухода иностранных компаний и какие прогнозы на 2023 год?
→ Как избежать критических ошибок при комплексном обновлении ИТ-ландшафта?
→ Cписок базовых книг по Data Science, которые помогут глубже понять предмет.
📍Мы на других площадках: Cайт | КОРУС Медиа| VC | Хабр | YouTube | hh.ru
Представьте ситуацию: менеджеры крупного ритейлера и производителя товаров для дома обрабатывают сотни заказов от покупателей по всей России. Цену доставки каждого заказа они выставляют вручную, потому что в компании нет единого стандарта расчета стоимости доставки.
Суммы почти всегда получаются разные, иногда завышенные. Бывает, что покупатели отказываются от заказа, когда узнают цену. Понятно, что нужен сервис, который бы автоматически рассчитывал стоимость доставки заказов покупателям.
Об особенностях проекта и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Суммы почти всегда получаются разные, иногда завышенные. Бывает, что покупатели отказываются от заказа, когда узнают цену. Понятно, что нужен сервис, который бы автоматически рассчитывал стоимость доставки заказов покупателям.
Об особенностях проекта и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Как легко рассчитать стоимость образовательных программ? Покажем на примере «СберУниверситета».
В рамках проекта по автоматизации финансового планирования и бюджетирования внедрили блок «Ценообразование» на отечественной платформе Optimacros. Начали с этого модуля, так как задача была достаточно «горячей» — наша команда решила ее за 3 месяца. В результате организовали работу по расчету стоимости образовательных программ и формированию плана обучения в едином пространстве, сократили сроки планирования, повысили качество и скорость подготовки отчетности.
➡️ Подробнее о результатах — в карточках.
#КОРУСпроекты
В рамках проекта по автоматизации финансового планирования и бюджетирования внедрили блок «Ценообразование» на отечественной платформе Optimacros. Начали с этого модуля, так как задача была достаточно «горячей» — наша команда решила ее за 3 месяца. В результате организовали работу по расчету стоимости образовательных программ и формированию плана обучения в едином пространстве, сократили сроки планирования, повысили качество и скорость подготовки отчетности.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM