Искренность важнее стабильности
Вчера на вебинаре hh подняли тему найма зумеров и поколения альфа, поделились цифрами и данными о том, насколько «рабочие» стереотипы о молодежи верны.
Индекс активных резюме специалистов от 14 до 24 лет выше, чем средний по всем возрастам, составляет 6,0. Это может быть связано с тем, что даже те, кто уже нашел работу, не закрывают резюме на hh и продолжают ждать более интересных предложений.
Среди молодых людей по-прежнему распространена частая смена работы. Сегодня средний срок работы на одном месте составляет всего два года. 40% россиян трудятся на одном предприятии менее одного года.
Основные причины, по которым люди увольняются, – стресс, выгорание и нежелание работодателя повышать зарплату.
Что важно молодым:
🟢 оплата труда и прозрачность вакансий – важно для 65%;
🟢 оплачиваемое обучение и профессиональная подготовка – 27%. Распространенная причина увольнения – перестали учиться чему-то новому;
🟢 удаленная работа – приоритетна для 24% респондентов.
Также среди ключевых ценностей для 77% представителей молодежи – баланс работы и личной жизни.
Стажировку проходят 1-2 раза, в основном в летние месяцы. Ищется она легко – у большинства поиск занимает не более месяца. Основные источники информации при поиске стажировки — друзья, родители и информация в интернете.
Работодателям советуют быть:
🔘 краткими, без воды и сложных оборотов;
🔘 прямолинейными, описывать реальные задачи;
🔘 честными в вопросах зарплаты, подводных камней и возможностей роста. В этом смысле хороший пример был у Нетологии, хоть и перебор в части сарказма.
Вчера на вебинаре hh подняли тему найма зумеров и поколения альфа, поделились цифрами и данными о том, насколько «рабочие» стереотипы о молодежи верны.
Индекс активных резюме специалистов от 14 до 24 лет выше, чем средний по всем возрастам, составляет 6,0. Это может быть связано с тем, что даже те, кто уже нашел работу, не закрывают резюме на hh и продолжают ждать более интересных предложений.
Среди молодых людей по-прежнему распространена частая смена работы. Сегодня средний срок работы на одном месте составляет всего два года. 40% россиян трудятся на одном предприятии менее одного года.
Основные причины, по которым люди увольняются, – стресс, выгорание и нежелание работодателя повышать зарплату.
Что важно молодым:
Также среди ключевых ценностей для 77% представителей молодежи – баланс работы и личной жизни.
Стажировку проходят 1-2 раза, в основном в летние месяцы. Ищется она легко – у большинства поиск занимает не более месяца. Основные источники информации при поиске стажировки — друзья, родители и информация в интернете.
Работодателям советуют быть:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ так и не заменил дизайнеров.
Спрос на дизайнеров стабильно растет, несмотря на развитие искусственного интеллекта.
🟢 Вакансии продуктовых дизайнеров показывают самый большой рост за счет развития российского ПО и тренда на цифровизацию компаний. А они как раз отвечают за целостное представление о продукте.
При этом медианная зарплата немного снизилась – до 150 тыс. руб.
🟢 UI/UX дизайнеры на втором месте по уровню дохода. На них ответственность, помимо прототипа дизайн-макета, продумать пользовательский путь.
Ежемесячный доход составил 101,5 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом зарплата увеличилась на 2%. Однако востребованность этих специалистов возросла на 11% – 3,5 тыс. открытых вакансий.
🟢 На третьем месте дизайнеры в гейм-дев. Медианная зарплата гейм-дизайнеров за год увеличилась на 27% и достигла 100,4 тыс. руб. Спрос на этих специалистов также возрос на 16%. В 2024 году количество вакансий на эту должность почти достигло 1,2 тыс.
🟢 Заработок веб-дизайнеров увеличился почти на четверть — с 58 тыс. до 72,2 тыс. руб. Спрос на них также вырос на 23%.
Веб-дизайнеры работают, как правило, над сайтами и интернет-магазинами.
🟢 Количество вакансий для графических дизайнеров выросло на 18% по сравнению с 2023 годом и составило 9 755 объявлений. При этом медианная зарплата графических дизайнеров увеличилась с 50 тыс. до 61,4 тыс. руб., показав динамику роста в 21%.
Спрос на дизайнеров стабильно растет, несмотря на развитие искусственного интеллекта.
При этом медианная зарплата немного снизилась – до 150 тыс. руб.
Ежемесячный доход составил 101,5 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом зарплата увеличилась на 2%. Однако востребованность этих специалистов возросла на 11% – 3,5 тыс. открытых вакансий.
Веб-дизайнеры работают, как правило, над сайтами и интернет-магазинами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Популярность тарологов в компаниях получила официальный ответ – законопроект о штрафе от 100 тыс. до 1 млн руб. за отказ о приеме на работу по рекомендации «таролога». Астрологи пока выдыхают, Олеся Иванченко может продолжать.
Но, как писала Владимирская, если вы столкнулись с этим этапом испытаний и даже его прошли, лучше в таких местах не работать.
Но, как писала Владимирская, если вы столкнулись с этим этапом испытаний и даже его прошли, лучше в таких местах не работать.
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ с помощью платформы hh․ru и стаффинговой группы «Анкор» выявила ключевые тенденции в HR. В опросе приняли участие 156 менеджеров по персоналу и руководителей высшего звена.
Актуальные тренды:
🟢 Удержание персонала – 87% респондентов, так как новый сотрудник обычно дороже. Нематериальная мотивация, культура обратной связи, развитие сотрудников, различные компенсации (на еду, спорт, обучение и конференции), удобный график.
На крайний случай — контроффер с пересмотром параметров, из-за которых человек хочет уволиться.
🟢 Расширение воронки кандидатов – 78%: изменение возрастного диапазона и гендерных предпочтений, поиск в Азии и Африке.
🟢 Человекоцентричность (59%) — формирование позитивного опыта сотрудников при взаимодействии с организацией, удобные правила и процессы, прозрачность стратегических планов компании.
В 2025–2026 гг. на первый план выйдут:
🔘 укрепление бренда работодателя (68%), в который входят коммуникационная стратегия с понятной и близкой сотрудникам миссией и маркетинговая стратегия с тестированием различных каналов продвижения;
🔘 рост значимости инициатив по повышению производительности труда и операционной эффективности (63%). Среди популярных мер — обучение сотрудников и топ-менеджеров культуре непрерывных улучшений;
🔘 внутренняя мобильность персонала (61%). Большинство компаний поощряет ротацию, но не особо помогает строить кросс-функциональные траектории карьерного развития. Вероятно, причина в том, что у HR разделены зоны ответственности внутри своих подразделений и нет мотивации закрывать вакансии «соседей».
Не в фокусе внимания: (хотя много про это говорится):
🔘 применение ИИ в управлении персоналом;
🔘 прозрачность системы оплаты труда, карьерных траекторий, стратегии и целей компаний для сотрудников;
🔘 рост привлечения внештатной рабочей силы;
🔘 внедрение гибких организационных структур.
Актуальные тренды:
На крайний случай — контроффер с пересмотром параметров, из-за которых человек хочет уволиться.
В 2025–2026 гг. на первый план выйдут:
Не в фокусе внимания: (хотя много про это говорится):
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мария Голяндрина назначена замгендиректора по HR Вымпелкома.
Мария будет курировать все HR-направление компании: подбор, обучение и развитие персонала, работу с вовлеченностью сотрудников и HR брендом, развитие систем вознаграждения.
Свою карьеру Голяндрина начала в 2006 году, в качестве менеджера по персоналу МТС.
С 2014 года занимала должность директора департамента компенсаций, льгот и кадрового администрирования. Курировала разработку, внедрение и развитие системы оплаты труда компаний, входящих в ГК, создание и совершенствование методики оценки деятельности персонала, комплексной программы мотивации сотрудников, а также формирование и обновление организационных структур компании.
В январе 2018 года Голяндрина была назначена на должность ВП по управлению персоналом МТС.
Среди ее успешных проектов – обеспечение работы крупнейших компаний в условиях дефицита кадров, цифровизация и внедрение HRtech решений, развитие систем мотивации и вознаграждения.
Мария будет курировать все HR-направление компании: подбор, обучение и развитие персонала, работу с вовлеченностью сотрудников и HR брендом, развитие систем вознаграждения.
Свою карьеру Голяндрина начала в 2006 году, в качестве менеджера по персоналу МТС.
С 2014 года занимала должность директора департамента компенсаций, льгот и кадрового администрирования. Курировала разработку, внедрение и развитие системы оплаты труда компаний, входящих в ГК, создание и совершенствование методики оценки деятельности персонала, комплексной программы мотивации сотрудников, а также формирование и обновление организационных структур компании.
В январе 2018 года Голяндрина была назначена на должность ВП по управлению персоналом МТС.
Среди ее успешных проектов – обеспечение работы крупнейших компаний в условиях дефицита кадров, цифровизация и внедрение HRtech решений, развитие систем мотивации и вознаграждения.
Ежегодно работники, которые занимаются спортом, теряют на 10 продуктивных дней меньше по сравнению с коллегами, ведущими малоподвижный образ жизни.
Помимо спорта, на качество работы влияет питание, здравоохранение, поддержка работодателя в части благополучия сотрудника. Ну и, конечно, зарплата.
Сотрудники, не имеющие денег на непредвиденные расходы, почти вдвое чаще испытывают стресс, более чем в три раза чаще заявляют о депрессии и почти в три раза чаще говорят о диагностированной тревожности.
Помимо спорта, на качество работы влияет питание, здравоохранение, поддержка работодателя в части благополучия сотрудника. Ну и, конечно, зарплата.
Сотрудники, не имеющие денег на непредвиденные расходы, почти вдвое чаще испытывают стресс, более чем в три раза чаще заявляют о депрессии и почти в три раза чаще говорят о диагностированной тревожности.
Снять офис в Москве будет сложно.
По данным исследования девелопера Stone и консалтинговой компании CORE.XР, до 2028 года в Москве будет построено 3,2 млн кв. м офисов, из них 1,53 млн будет выставлено на продажу, остальные:
🟢 778 тыс. – по схеме build-to-suit (метод строительства, который предполагает доработку арендатором помещения за свой счет, т. е. под конкретного заказчика);
🟢 714 тыс. сдано в аренду.
С учетом вторичного рынка и инвестиций, в ближайшие три года для аренды будет доступно всего 1,4 млн кв.м. А с темпами поглощения в 967 тыс. кв.м в год до 2028 года понадобится не менее 2,9 млн кв.м.
🔘 Инвесторы, приобретающие бизнес-центры для сдачи в аренду, отмечают сильную конкуренцию и рост ставок до 24 600 руб. за 1 кв. м в год.
🔘 Девелоперы заинтересованы в продаже офисов, а не в аренде. Некоторые застройщики строят коммерческие объекты для получения льгот от мэрии Москвы.
🔘 Помимо этого, объемы строительства снижаются из-за дорогого заемного финансирования.
Основной спрос в этом году сформировал государственный сектор, в частности РЖД и Центробанк. Самой крупной сделкой стало приобретение компанией РЖД 193 тыс. кв. м в комплексе Moscow Towers, расположенном в деловом центре «Москва-Сити». Центробанк выкупил 102 тыс. кв. м в строящемся комплексе Slava, который находится возле Белорусского вокзала.
По данным исследования девелопера Stone и консалтинговой компании CORE.XР, до 2028 года в Москве будет построено 3,2 млн кв. м офисов, из них 1,53 млн будет выставлено на продажу, остальные:
С учетом вторичного рынка и инвестиций, в ближайшие три года для аренды будет доступно всего 1,4 млн кв.м. А с темпами поглощения в 967 тыс. кв.м в год до 2028 года понадобится не менее 2,9 млн кв.м.
Основной спрос в этом году сформировал государственный сектор, в частности РЖД и Центробанк. Самой крупной сделкой стало приобретение компанией РЖД 193 тыс. кв. м в комплексе Moscow Towers, расположенном в деловом центре «Москва-Сити». Центробанк выкупил 102 тыс. кв. м в строящемся комплексе Slava, который находится возле Белорусского вокзала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ozon отчаялся искать людей и купил рекламу в газете «Метро».
По данным Авито Работы, в октябре спрос на складских работников вырос на 61% в сравнении с прошлым годом, а на работников в розничной торговле и логистике – на 8%.
🔘 На складах больше всего ищут стикерщиков (это кто наклеивает этикетки) – спрос вырос в 2,9 раза. И зарплату предлагают 110 790 рублей в месяц при полном графике.
🔘 На втором месте – приемщики на складах (+157%) и сортировщики (+153%). Соискателям на первую позицию работодатели предлагают в среднем около 74 324 рублей, а кандидатам на вторую – 91 500 рублей в месяц за полный рабочий день.
Судя по задержкам доставок, черную пятницу маркетплейсы пережили тяжело, а впереди сезон новогодних подарков.
По данным Авито Работы, в октябре спрос на складских работников вырос на 61% в сравнении с прошлым годом, а на работников в розничной торговле и логистике – на 8%.
Судя по задержкам доставок, черную пятницу маркетплейсы пережили тяжело, а впереди сезон новогодних подарков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чем удерживать кадры: кейс «Самолета»
Сегодня мы на HR-конференции от Движение.pу. Здесь собрались девелоперы, собственники, гендиры, HR-директора, HR-специалисты и С-level руководители.
Послушали выступление руководителя отдела развития бренда работодателя группы «Самолет» Игоря Мостовщикова. По его словам, 5% уволившихся сотрудников возвращаются в компанию спустя 10 месяцев. Девелопер выстраивает работу HR так, чтобы кадры не хотели уходить, а те, кто ушел, захотели бы вернуться.
Что помогает привлекать людей:
🔘 Каждый член команды, который вносит вклад в развитие компании, становится ее амбассадором. Все кейсы именные, под каждым успехом стоит автограф конкретного человека.
🔘 Компания лояльна к удаленке – 40 стран мира, продуктивность не страдает.
🔘 Есть реферальные программы, когда команда может рекомендовать вакансии своим друзьям и получать бонусы.
Мы уже писали, что возвращение бывших – своего рода тренд. Больше половины (60%) сотрудников испытывают теплые чувства к прежним работодателям. И если ваши интересы сходятся, почему нет. Онбординг проходит быстро, не будет неожиданностей. Единственный риск – повторение истории с уходом, да и то обычно люди, повидавшие другие стили и методы управления и сделавшие выбор в пользу вашей, скорее больше начинают ценить свою работу.
Удивились, что в конце конференции обещают дискуссию «Как «поженить» зумеров и поколение X/Y. На кого делать ставку – перспективную молодежь или опытные кадры». Звучит странно: уже вроде давно договорились, что ставку надо делать на всех, особенно в условиях дефицита кадров.
Сегодня мы на HR-конференции от Движение.pу. Здесь собрались девелоперы, собственники, гендиры, HR-директора, HR-специалисты и С-level руководители.
Послушали выступление руководителя отдела развития бренда работодателя группы «Самолет» Игоря Мостовщикова. По его словам, 5% уволившихся сотрудников возвращаются в компанию спустя 10 месяцев. Девелопер выстраивает работу HR так, чтобы кадры не хотели уходить, а те, кто ушел, захотели бы вернуться.
Что помогает привлекать людей:
Мы уже писали, что возвращение бывших – своего рода тренд. Больше половины (60%) сотрудников испытывают теплые чувства к прежним работодателям. И если ваши интересы сходятся, почему нет. Онбординг проходит быстро, не будет неожиданностей. Единственный риск – повторение истории с уходом, да и то обычно люди, повидавшие другие стили и методы управления и сделавшие выбор в пользу вашей, скорее больше начинают ценить свою работу.
Удивились, что в конце конференции обещают дискуссию «Как «поженить» зумеров и поколение X/Y. На кого делать ставку – перспективную молодежь или опытные кадры». Звучит странно: уже вроде давно договорились, что ставку надо делать на всех, особенно в условиях дефицита кадров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM