Сотрудник опаздывал, а оказался виноватым работодатель, за что и поплатился почти миллионом рублей

▶️Электромонтер петербургского АО «НИИ Телевидения» регулярно опаздывал на работу на 30-40 минут. Руководство вынесло ему несколько дисциплинарных взысканий, а затем уволило за неоднократное нарушение трудовых обязанностей. Сотрудник оспорил увольнение в суде.

Суд первой инстанции поддержал работодателя, но апелляция отменила это решение и восстановила сотрудника на работе. Третий кассационный суд общей юрисдикции оставил решение в силе по делу № 8Г-11640/2026.

▶️Суд не отрицал, что сотрудник опаздывал, но указал на действия работодателя. За короткий период тот применил несколько взысканий, не доказав, что при выборе наказания учитывал тяжесть нарушений и предшествующее поведение сотрудника.

В итоге НИИ обязали выплатить сотруднику 851,6 тыс. рублей за время вынужденного прогула и 20 тыс. рублей компенсации морального вреда. Еще около 28 тыс. рублей компания заплатит в качестве госпошлины.

❗️Получается, что если работодатель неоднократно выносит сотруднику дисциплинарные взыскания за короткий период, это может выглядеть как давление с целью создать основания для увольнения.

#судебная_практика в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Прогнозы на 2027 год по версии Korn Ferry

▶️Сейчас многие компании готовят свою аналитику и прогнозы на следующий год. Собираем все для вас, чтобы точно не упустить то, что ждет рынок труда и HR в 2027 году.

Консалтинговая компания Korn Ferry выделила 7 трендов в HR на основе опроса более 1,3 тыс. руководителей из 75 стран.

▶️В очередной раз подтверждается тренд на навыкоцентричную экономику, о котором мы уже неоднократно писали. Работа меняется быстрее, чем сотрудники успевают осваивать новые требования. Профессии, функционал и рабочие программы становятся другими, поэтому прежних знаний и навыков уже недостаточно.

Разрыв между компетенциями работников и потребностями бизнеса становится одной из главных проблем рынка труда. Компании планируют сокращать его за счет обучения собственных сотрудников, а тем, кто только выходит на рынок труда или ищет новую работу, придется самостоятельно осваивать то, что востребовано.

Прогнозы:

⏺️Работа будет меняться быстрее, чем должности. 77% опрошенных считают, что главной кадровой проблемой станет несоответствие компетенций требованиям бизнеса, а 66% планируют вкладывать в переобучение действующих сотрудников значительно больше, чем в наем новых.

⏺️Адаптивность станет ключевым навыком. Компаниям понадобятся сотрудники, способные быстро учиться, осваивать новые компетенции и работать в условиях неопределенности. Важную роль также сыграют критическое мышление и сотрудничество.

⏺️Вместо массового сокращения вакансий для новичков компании будут менять содержание начальных ролей. Рутинные задачи перейдут к ИИ, а молодым специалистам будут раньше доверять более сложную работу. 40% опрошенных планируют сохранять количество стартовых позиций, перестраивая их под более ценные задачи.

⏺️Карьера станет менее линейной. Сотрудники будут чаще переходить между командами, проектами и направлениями вместо последовательного продвижения по должностной лестнице. 85% респондентов считают, что карьерный рост станет сильнее зависеть от навыков и компетенций, а не от стажа или должности.

⏺️Руководители будут больше управлять изменениями. Им придется поддерживать команды, объяснять последствия внедрения новых технологий и помогать сотрудникам адаптироваться. Только 6% опрошенных считают, что высшее руководство их компаний полностью готово провести организацию через ИИ-трансформацию.

⏺️Электрики, сварщики, техники и операторы станков станут еще более востребованными из-за дефицита квалифицированных кадров. 65% опрошенных ожидают усиления нехватки рабочих и технических специалистов. ИИ сильнее затронет офисную работу и работу со знаниями.

⏺️Подбор, обучение, развитие и планирование персонала будут теснее связаны между собой. 69% респондентов ожидают, что эти направления станут единой интегрированной функцией. Также будут появляться новые руководящие роли, например, руководитель по навыкам и руководитель по проектированию работы.

#аналитика_труда в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Пока Deloitte сокращает тысячи сотрудников, ее глава повышает свою зарплату на 45%

▶️Вот такой контраст заметила Financial Times. Ричард Хьюстон, который руководил британским бизнесом Deloitte, за финансовый год, завершившийся в мае 2026 года, получил £7,1 млн (около 764 млн руб.). Годом ранее его доход составлял £4,9 млн (около 528 млн руб.).

Между тем, по данным отчетности за тот же период, Deloitte сократила около 1 тыс. сотрудников в Великобритании.

▶️Доход Хьюстона теперь в 93 раза превышает медианную зарплату обычного сотрудника компании в Великобритании. Годом ранее разрыв составлял 65 раз.

Кстати, £1,3 млн (около 140 млн руб.) из этой суммы он получил в виде разового бонуса за достижение стратегических и финансовых целей, видимо, за счет сокращения штата.

#кадры_мира в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Последние новости #hr_tech

🔴«Контур» сократил оформление сотрудников с 1,5 часов до 30 минут благодаря модулю кадрового ЭДО «Диадока». Он объединяет все этапы трудоустройства: от загрузки документов до подписания договора. Сейчас дистанционно оформляются 97% новичков, а экономия времени кадровой службы достигает 25 рабочих часов в день (5 специалистов кадровой службы могут оформлять до 25 человек в день).

🔴Третья версия Verme WFM для планирования графиков линейного персонала внесена в реестр российского ПО. Система прогнозирует нагрузку с помощью машинного обучения и распределяет рабочие смены под потребность бизнеса. Решение повышает эффективность персонала на 10-25% и сокращает трудозатраты на составление графиков до 80%.

🔴Kleos запустила калькулятор стоимости найма сотрудников за рубежом. Инструмент учитывает зарплату, налоги, обязательные взносы работодателя и комиссию EOR-сервиса, который официально оформляет сотрудников в другой стране. Калькулятор охватывает более 20 стран.

🔴Сеть клиник «МЕДСИ» перевела более 70% кадровых процессов в электронный вид с помощью HRlink. Системой пользуется почти весь штат компании, а оформление нового сотрудника сократилось с 1,5-2 часов до 45 минут. Платформа позволяет подписывать документы с мобильных устройств, подавать заявления и отслеживать их согласование.

🔴MAGNIT OMNI автоматизировала коммуникации с кандидатами с помощью MANGO OFFICE. Система объединяет автоматический обзвон, речевую аналитику и интеграцию с CRM Talantix. В планах – голосовой ИИ-бот для консультаций и записи кандидатов на собеседования.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Кандидатам старше 50 лет отказывают еще до просмотра резюме

▶️Прочитали интервью «Клерка» с рекрутером Аленой Владимирской, которая провела эксперимент, чтобы проверить, как ищут работу люди старше 50 лет. В 56 лет она сама искала работу через обычный наем и получила 481 отказ на резюме.

Отказ приходит раньше, чем кто-то успевает прочитать резюме, – рассказала Владимирская.

Когда она писала напрямую рекрутерам, которые отказали ей через платформу, те, напротив, готовы были рассмотреть резюме. По ее мнению, автоматические фильтры HeadHunter отсеивают кандидатов старше 50 лет еще до того, как их резюме увидит работодатель.

▶️В интервью она также рассказала:

⏺️Зарплаты в некоторых сегментах рынка резко снизились. Специалистам, которые раньше получали 400-500 тыс. рублей, теперь могут предлагать 150-200 тыс.;

⏺️Квалифицированные рабочие, промышленные инженеры, медики и сильные менеджеры по продажам востребованы, а вокруг профессий в сфере ИИ пока больше шума, чем реальных вакансий;

⏺️Бухгалтеры работают в условиях меняющихся законов и высокой ответственности, поэтому им нужно осваивать автоматизацию и разбираться в финансах бизнеса;

⏺️ИИ уже заменяет отдельных сотрудников, например, персональных ассистентов, но пока неполноценно;

⏺️Более 70% людей пенсионного возраста примерно до 65-68 лет хотят работать неполный день, однако реально работают лишь 35-38%;

⏺️Профессиональная репутация особенно важна при поиске работы. Владимирская советует поддерживать связи с коллегами разных уровней, а не только с руководителями, и регулярно развивать профессиональный круг общения.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

«Яндекс» переманил #топкадры из Perplexity

▶️Дмитрий Голубничий, бывший технический директор браузера Comet американской ИИ-компании Perplexity, стал руководителем продуктовой разработки «Алисы AI» для бизнеса. РБК заметил изменения в его профиле LinkedIn, «Яндекс» подтвердил назначение. Голубничий займется развитием ассистента для рабочих задач, его интеграцией с «Яндекс 360», браузером и корпоративными сервисами, а также безопасностью данных и контролем действий ИИ.

До перехода в Perplexity он более 4 лет работал в стартапе Sidekick, разрабатывавшем браузер для работы с онлайн-сервисами. В мае 2025 года Perplexity приобрела стартап, после чего Голубничий около 1,5 лет руководил разработкой браузера Comet уже внутри компании.

▶️Между прочим, Голубничий ранее уже работал в «Яндексе» около 12 лет и занимался разработкой браузера компании.

Стоит также отметить для справки, что в марте 2026 года СМИ писали об уязвимостях Comet, которые могли позволить злоумышленникам получить доступ к локальным файлам пользователей и данным менеджера паролей 1Password. А в апреле против Perplexity подали коллективный иск, обвинив компанию в передаче переписок пользователей с ИИ Google и Meta* без их согласия.

*Признана экстремистской организацией и запрещена в России.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Accenture назвала 5 трендов в сфере труда на конец 2026 и 2027 год

Как мы уже отмечали в обзорах трендов других компаний, главный акцент смещается с внедрения ИИ как такового на навыкоцентричность и управление компетенциями сотрудников. Консалтинговая компания Accenture описала 5 направлений, как именно компании будут (а кто-то уже начал) перестраивать организацию труда.

⏹️Высвободившееся благодаря ИИ время направят на создание новых продуктов и услуг, инновации и развитие продаж. 51% компаний намерены инвестировать освободившиеся ресурсы в развитие бизнеса.

⏹️HR придется перейти от статичного планирования штата к постоянной перестройке ролей и карьерных траекторий. Для этого нужно будет постоянно отслеживать, как меняются задачи и необходимые навыки, и заранее определять, какие компетенции потребуются сотрудникам в будущем. ИИ уже связан с 59% изменений в требованиях к навыкам на разных карьерных уровнях.

⏹️Компании будут уделять больше внимания разъяснению целей внедрения ИИ и его влияния на работу сотрудников, вовлекая их в пересмотр рабочих процессов, собирая обратную связь и помогая осваивать новые способы работы. Запрос на такую ясность уже заметен: 42% работников хотят понимать, как изменится их роль из-за ИИ, лишь 21% видят понятные возможности для профессионального роста или перехода на другие позиции.

⏹️По мере передачи задач ИИ компаниям потребуется четче распределять полномочия и ответственность за решения, а также выстраивать контроль результатов. Хотя 68% руководителей говорят, что автономные ИИ-системы превзошли ожидания по скорости принятия решений, только 39% отмечают, что ответственность человека за результат четко определена.

⏹️От руководителей потребуется больше самостоятельности и умения действовать в условиях неопределенности, оценивать риски и сохранять вовлеченность команды. Для этого Accenture рекомендует развивать эти качества при оценке и подготовке руководителей, а также давать им опыт принятия сложных решений. Пока лишь 45% организаций располагают достаточно развитыми системами мониторинга, позволяющими проверять результаты работы ИИ и оспаривать его рекомендации.

#аналитика_труда в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Фармацевтический рынок труда: приоритеты и планы работодателей на 2027 год

Продолжаем обсуждать с коллегами из рекрутинговой компании «Антал Таланты», какие результаты по отраслям получились в их исследовании рынка труда и пульс-опросе работодателей. Наргиз Гущина, руководитель сектора «Здравоохранение», высказала свое #hr_мнение по рынку труда в фарме.

💬 Фармацевтическая отрасль остается одним из секторов, где компании несмотря на сложную ситуацию все же продолжат найм сотрудников и отмечают, что в большинстве направлений в фарме рынок остается кандидатским. При этом сами компании становятся осторожнее в кадровых решениях.

Как меняется ситуация с наймом?

▶️В 2026 году 31% фармацевтических компаний расширяли штат, однако в 2027 году такие планы есть только у 23% работодателей, по данным исследования «Антал Таланты». Основной акцент смещается на замещение освободившихся вакансий – этим планируют заниматься 69% компаний. Массовых сокращений также не ожидается: уменьшение численности персонала рассматривают лишь 3% работодателей. Наиболее востребованными в следующем году будут специалисты по продажам (58%), маркетингу (29%) и производству (20%).

▶️При этом удержание сотрудников остается одним из главных вызовов отрасли. За год доля специалистов, активно ищущих новую работу, выросла с 11% до 23%. Среди основных причин увольнения – отсутствие карьерных перспектив (35%), неудовлетворённость зарплатой (34%) и стресс (26%).

▶️В 2027 году 53% фармацевтических компаний планируют повысить оклады всем сотрудникам, еще 31% – отдельным категориям персонала. Чаще всего работодатели закладывают повышение на 7-9% (42% компаний).

Ключевыми приоритетами компаний останутся:

⏺️Переход от широкого найма к более точечному: компании стараются автоматизировать часть процессов и тщательнее обосновывать новые штатные единицы. В следующем году мы увидим, что тренд останется тем же.

⏺️Удержание ключевых сотрудников. Квалифицированных специалистов по-прежнему не хватает: компаниям трудно найти подходящих кандидатов и привлечь опытных сотрудников.

⏺️Развитие внутренних талантов. Компании будут больше вкладываться в развитие своих сотрудников: обучать их, ротировать внутри компании и готовить к новым задачам, создавая таким образом внутренний резерв.

⏺️Гибкая система вознаграждения. Компании будут не просто повышать зарплаты, но и менять условия работы: пересматривать бонусные схемы, добавлять полезные льготы и программы поддержки сотрудников. Это помогает удержать сотрудников, повысить их лояльность и упрощает работу с выгоранием.

Кандидатский рынок сохранится прежде всего в востребованных функциях – продажах, маркетинге, производстве и отдельных экспертных ролях.

Рынок труда в фармкомпаниях в 2027 году продолжит быть более рациональным и требовательным. Он менее перегрет по количеству вакансий, чем в 2023-2024 годах, но остается напряженным по качеству специалистов.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

В РИВ ГОШ сменился управляющий директор.

▶️Группа RWB, которой сеть принадлежит с конца 2025 года, объявила о назначении на эту должность Анны Лариной. Она сосредоточится на дальнейшем развитии РИВ ГОШ, укреплении позиций сети в премиальном сегменте парфюмерии и косметики, расширении ассортимента и совершенствовании клиентского сервиса.

Одним из ключевых направлений работы Лариной станет развитие омниканальной модели бизнеса, объединяющей возможности традиционной розницы и цифровых каналов продаж.

⚫️У Анны Лариной более 25 лет опыта работы в индустрии красоты. Свою карьеру она начала в 1998 году в L’Oréal Россия, где прошла путь через ключевые направления бизнеса – от маркетинга и коммерции до стратегического развития и розничной торговли. Девять лет она руководила развитием Lancôme, Giorgio Armani Beauty и др.

▶️Ранее возглавлявший РИВ ГОШ Эдгар Шабанов покидает свой пост и планирует сосредоточиться на развитии собственных проектов.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

HRTech заметно сдал позиции в рейтинге Smart 500 от Smart Ranking

Консалтинговая компания Smart Ranking подвела итоги рейтинга Smart 500, в который вошли 500 частных технологических компаний с наибольшим ростом выручки в 2023-2025 годах.

🏆 В топ-10 попала только одна HRTech-компания – ReStaff, занимающаяся организацией работы с самозанятыми и внештатными исполнителями в России и за рубежом. Она заняла 4 место с ростом выручки за 2 года на 6684%.

Остальные HRTech-компании расположились ниже 135 места. Среди них:

⏺️EmplDocs, HRlink и Directum HR Pro, занимающиеся кадровым электронным документооборотом;

⏺️Kynn, SkillStaff, Ventra IT, TopDoer и Huntflow, работающие в сфере подбора персонала и привлечения специалистов;

⏺️«Рабочие руки», «Консоль.ПРО», Qugo и «НАЙМИКС», помогающие организовывать работу с самозанятыми и внештатными исполнителями;

⏺️«Олимп», Saby HRM, Websoft и «Монолит: Персонал», предлагающие решения для управления персоналом;

⏺️«Моя смена», занимающаяся подбором временного персонала для ритейла;

⏺️Aladdin, специализирующаяся на корпоративных льготах;

⏺️ServiceGuru, «Эквио», Talent Rocks, Happy Job и HT Lab, работающие в сфере корпоративного обучения, развития и оценки сотрудников;

⏺️HeadHunter, который обычно оказывается в числе лидеров отраслевых рейтингов, здесь занял только 374 место с ростом выручки за два года на 22%. Впрочем, от уже крупной компании сложно ожидать такого же темпа роста, как от бизнеса, который масштабируется с небольшой базы.

📉 Всего в Smart 500 вошли 28 HRTech-компаний. Их медианный рост выручки в HRTech в 2025 году составил 21% против 58% годом ранее. Темпы роста сегмента ощутимо замедлились.

#hr_tech в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Руководителю за выполнение работы подчиненного доплачивать не обязаны

▶️Из отдела сопровождения перевели на другую должность главного специалиста, и его обязанности перешли к начальнику отдела. Компания не стала искать замену, а руководитель продолжил выполнять дополнительную работу без доплаты. Он потребовал взыскать с работодателя 990 тыс. рублей за выполнение чужих обязанностей, а также компенсацию за задержку выплат и моральный вред.

Коптевский районный суд Москвы и Московский городской суд отказали в иске. Второй кассационный суд общей юрисдикции оставил решения без изменений по делу № 88-21459/2026.

❗️Суды решили, что обязанности начальника и главного специалиста во многом совпадают, а дополнительная нагрузка укладывается в должностную инструкцию руководителя. Кроме того, начальник мог перераспределить задачи между оставшимися сотрудниками. Увеличения рабочего времени суды не установили.

#судебная_практика в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Пришло время пересмотреть свои карьерные возможности. Перспектива стать бомжом оказалась не такой уж и плохой.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

«СберМобайл» продолжает переманивать #топкадры из «Билайна»

▶️Сергей Субботин занял должность заместителя генерального директора «СберМобайла» по развитию массового рынка, по данным AdIndex.

Он будет отвечать за рост абонентской базы и выручки, развитие продуктов и маркетинговую стратегию, а также совместные предложения с экосистемой «Сбера».

▶️До перехода в «СберМобайл» Субботин 10 лет работал в «Билайне». Последние пару лет он занимал должность директора по маркетингу и развитию основных услуг в «Билайн бизнесе».

До этого должность заместителя гендиректора по развитию массового рынка занимал Артем Шафир, который затем перешел на позицию исполняющего обязанности главы компании и в октябре покинул ее.

▶️Выбор управленца из «Билайна» выглядит вполне логичным, ведь как мы уже писали, в октябре генеральным директором «СберМобайла» стал Максим Зайков, ранее занимавший пост вице-президента по корпоративному бизнесу тоже в «Билайне».

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

20 минут в дороге до работы снижают удовлетворенность так же, как потеря 19% зарплаты

▶️К такому выводу пришли исследователи Университета Западной Англии после пятилетнего наблюдения за 26 тыс. работников. Они также выяснили, что длительные поездки связаны с повышенным стрессом и ухудшением психологического состояния. Особенно тяжело их переносят те, кто ездит на автобусе. Более положительно дорогу оценивают сотрудники, которые ходят пешком или добираются на велосипеде.

▶️Опрос Chase среди 2 тыс. человек показал, что оптимальное время поездки до работы составляет 29 минут. Если дорога занимает 45 минут и больше, люди чаще испытывают стресс и начинают рабочий день в плохом настроении.

▶️Согласно совместному исследованию Цюрихского и Базельского университетов, человеку, который тратит на дорогу до работы по часу в одну сторону, потребуется примерно на 40% больше дохода, чтобы чувствовать себя так же удовлетворенным жизнью, как тот, кому не приходится ездить на работу.

Исследователи Университета Западной Англии также отмечают, что возможность работать из дома положительно влияет на удовлетворенность работой. Тем временем работодатели все еще хотят загнать сотрудников в офис, не особо замечая плюсы удаленки.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Приоритеты топ-менеджеров крупных компаний

Дефицит кадров практически перестал интересовать топ-менеджеров – доля интересующихся снизилась с 74% в 2024 году до 36% в 2026-м, по данным исследования «Адизес Бизнес Консалтинг». Главным приоритетом же стало цифровое и технологическое развитие (73%), что неудивительно ввиду бума цифровой трансформации и внедрения ИИ.

Среди других стратегических приоритетов руководители выделили:

⏺️Оптимизацию бизнес-процессов – 65% среди компаний, сокращающих персонал, и 35% среди тех, кто сохраняет команду;

⏺️Расширение существующих продуктовых направлений – 51% против 39% годом ранее;

⏺️Привлечение и развитие команды – 23% против 40% в 2024 году;

⏺️Территориальное расширение – 22% против 38% годом ранее.

Исходя из ответов участников, исследователи выделили 4 основные модели поведения бизнеса:

▶️Продуктовые прагматики – делают ставку на расширение существующего бизнеса и запуск новых продуктов для знакомой аудитории;

▶️Защитные реформаторы – пересматривают бизнес-модель, сокращают затраты и оптимизируют процессы;

▶️Инноваторы – инвестируют в ИИ и собственные разработки. Среди компаний, использующих ИИ в 3 и более типах задач, 41% вкладываются в R&D;

▶️Избирательные экспансионисты – рассматривают выход на зарубежные рынки, особенно в Центральной Азии. Интерес к этому региону за год вырос с 19% до 33%.

Несмотря на снижение интереса к найму 55% руководителей сохраняют вложения в персонал среди основных направлений инвестиций. Почти половина компаний (45%) не планирует менять состав команды, четверть сокращает штат, сохраняя лучших специалистов, еще 7% проводят значительную оптимизацию.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#топкадры У «Альфа-Денег» новый директор по маркетингу

▶️Анастасия Буянова назначена директором по маркетингу «Альфа-Денег», пишет AdIndex. В компании подтвердили эту информацию.

Она будет курировать онлайн-продвижение, PR, продуктовый и growth-маркетинг, а также руководить командой дизайнеров.

▶️В «Альфа-Деньгах» Буянова работает практически с момента основания компании в 2022 году. До назначения она отвечала за развитие цифровых сервисов финтех-компании.

На этой позиции она сменила Андрея Чеснокова. За время его работы компания сменила название с «А Деньги» на «Альфа-Деньги», подчеркнув принадлежность к «Альфа-Банку» и усилив связь с брендом материнской компании. Чесноков решил покинуть команду, заявив, что хочет внимательно рассмотреть возможности, которые предлагает рынок.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Главные кадровые изменения октября

💼 IT и телеком

Назначения

⏺️ В «Яндексе» Дмитрий Голубничий возглавил направление продуктового развития «Алисы AI» для бизнеса.
⏺️ В «СберМобайле» генеральным директором стал Максим Зайков.
⏺️В «СберМобайле» Сергей Субботин занял должность заместителя генерального директора по развитию массового рынка.
⏺️ В «СберМаркетинге» Антон Шаров возглавил направление AI-решений для исследований и аналитики.
⏺️ В UserGate Елена Щедрова заняла должность вице-президента по управлению персоналом.

Выбытия

⏺️ В «Яндексе» Дмитрий Глухов покинул должность руководителя направления бренда и маркетинговых коммуникаций «Яндекс Браузера».

💼 Финансы

Назначения

⏺️ В «Сбере» Максим Петровский стал директором по продуктам.
⏺️ В «Альфа-Банке» Евгения Ошуркова заняла должность клиентского директора рекламного бизнеса в направлении электронной коммерции.
⏺️В «Альфа-Деньги» Анастасия Буянова назначена директором по маркетингу.

💼 Страхование

Выбытия

⏺️ В «Сбербанк страховании жизни» не продлили контракт с генеральным директором Игорем Кобзарем.

💼 Fashion & beauty

Назначения

⏺️ В «РИВ ГОШ» управляющим директором стала Анна Ларина.
⏺️ В Natura Siberica Екатерина Агеева возглавила маркетинг и стратегию бренда.

💼 Недвижимость и девелопмент

Выбытия

⏺️ В «Самолете» Анна Акиньшина покинула пост генерального директора.

Другие назначения октября

Кроме основных кадровых изменений, в дайджест добавили еще несколько назначений.

💼 IT и телеком

⏺️ В Cloud․ru Максим Осорин возглавил новое направление гибридных облачных решений. Ранее он руководил «X5 Облаком», а также работал в SAP и других IT-компаниях.
⏺️ В «МегаФоне» директором по маркетингу стал Дмитрий Федоров. До перехода он занимал должность управляющего директора по маркетингу, платформам и электронной коммерции в «Столото», а также работал в Nestle Purina, Mars и Danone.
⏺️ В «МегаФоне» Максим Глазов возглавил направление по работе с клиентами малого и среднего бизнеса. Ранее он был управляющим директором в «Райффайзенбанке», где развивал цифровые сервисы для предпринимателей.

💼 Недвижимость и девелопмент

⏺️ В «PIONEER» генеральным директором стал Дмитрий Войтко. Ранее он занимал должность заместителя гендиректора компании, а также работал в «ВТБ» и «ВТБ Недвижимости».
⏺️ В «ЦИАН» директором по данным и аналитике стал Андрей Уваров. До этого он отвечал за данные в развлекательных сервисах «Яндекса», а также работал в «Яндекс Go», «Яндекс Лавке», IVI и «МегаФоне».

💼 Финансы

⏺️ В «Альфа-Банке» Алексей Краснов возглавил управление медиапланирования. Ранее он был медиадиректором RWB, куда перешел после объединения Wildberries и Russ.

#топкадры в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Зумеры переизобрели перекуры: теперь в моде «fridge cigarette»

▶️Уже давно в мире заметен тренд на то, что молодые ребята придерживаются более здорового образа жизни. Поэтому, чтобы не отставать от коллег, которые ходят на перекуры, они придумали свои мини-паузы.

#рабочий_словарь_зумера пополняется выражением «fridge cigarette» – так называют тренд ходить к холодильнику за холодной диетической колой и устраивать небольшой перерыв. Сотрудники собираются вместе, чтобы выпить напиток и пообщаться.

▶️Разумеется, в крупных компаниях, где такие напитки бесплатно предоставляют от лица работодателя, устроить подобную паузу проще. Но некоторые покупают колу самостоятельно и тоже собираются с коллегами.

В России тоже немало любителей колы среди молодежи, но именно в рамках рабочего дня такой тренд пока отчетливо не сформировался.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX