Моя профессиональная сфера деятельности связана с реализацией молодежной политики в Пуровском районе. Руководители нашего района и региона в целом серьезно уделяют внимание подготовке высококвалифицированных кадров среди молодого поколения. В нашем субъекте создан технологичный топливно-энергический комплекс, бюджет всегда социально-ориентированный, но остро стоит вопрос с оттоком молодёжи. При этом у нас хорошие меры поддержки для молодых людей. Проанализировав ситуацию, мы обнаружили, что молодые специалисты недостаточно информированы об этих мерах социальной поддержки и предстоящих молодёжных мероприятиях, на которых можно интересно и с пользой провести свое время. С коллегами запустили проект «Приезжаем на полгода, остаемся навсегда!», где создали сообщество работающей молодёжи. Суть его в том, чтобы молодые люди, приехавшие на работу жить в условиях Крайнего Севера, смогли найти себе дело по душе и хорошее окружение. Мы выбрали фокус-группу, провели встречи, создали чат-бот, интегрировали в него нейросеть, которая предлагает наиболее подходящие сценарии, исходя из интересов пользователя (например, чат-бот персонально предложит как провести выходные, скидку в магазине, уведомит об актуальной или новой мере поддержки). По сути – создали универсальный «коммуникатор» с молодёжью и «навигатор» для неё по общественной жизни Пуровского района. Сделали его максимально удобным и полезным. В чат-боте мы аккумулировали информацию о мероприятиях, например, расписание для занятий спортом, культурные события, государственные и муниципальные услуги, меры поддержки, торговля, бытовые услуги, интересные места, общественные пространства и информационные ресурсы. Мы уже заключили трёхсторонние соглашение с предприятиями топливно-энергетического комплекса, Администрацией района и Центром Занятости. В Пуровском районе проживает более 13 тысяч молодых людей, и мы сделаем все, чтобы им комфортно было здесь жить и работать

Подобного образовательного проекта для муниципальных служащих еще не было. Благодаря этому проекту, могу с уверенностью сказать, что у меня в 80 субъектах нашей большой страны есть друзья и знакомые, – это участники программы. Каждый из нас делится своим опытом, ведь повестка муниципалов одинаковая. В работе с проектом нам помогли коллеги по «Школе мэров» из Нижнего Новгорода. В нашей образовательной программе радует большое количество практиков, и у всех них своя личная история успеха, свой опыт муниципальной службы. На такой площадке мы можем поделиться своими проблемами и найти выход из ситуации. В моей профессиональной деятельности уже появились новшества. Теперь, после прохождения образовательного модуля, появляется сразу много идей, провожу занятия с коллегами. В межмодульный период изучаем теорию вместе, для этого даже оборудовал специально кабинет. Хочу еще отметить, что очень нравится общение с участниками программы, понимаю какая серьезная команда собралась в «Школе мэров», все мы прошли серьезный отбор. В настоящее время мы помогаем друг другу, даем профессиональные рекомендации. Это потрясающая атмосфера сотрудничества

Проект очень интересный. Сначала проходил отбор на уровне главы региона, затем в ВШГУ Президентской академии. Честно говоря, представлял программу, как повышение квалификации, но с первого модуля был поражен масштабом образовательной программы и представленными спикерами. Сильно порадовался тому, что у нас так много искренне любящих свою страну людей, которые хорошо понимают, что нужно нашей Родине и людям, чтобы жить хорошо, комфортно и безопасно. Только патриоты своей страны смогли организовать такую потрясающую программу. За это время участия в программе я расширил свои компетенции, стал по-другому смотреть на все процессы, которые происходят внутри муниципального образования. Посмотрел, как работает у других и взял эти механизмы себе на вооружение. У каждого участника программы теперь много друзей от Сахалина до Калининграда. Всегда есть люди, которые близки по духу, подставят свое плечо, поделятся своим опытом. Приятно наблюдать в регионах, как руководители бережно относятся к своим муниципальным образованиям, искренне любят свою территорию, их интересно слушать, они готовы сделать все возможное, чтобы их малая родина развивалась. Хороший руководитель всегда будет повышать свои компетенции, и нам представилась прекрасная возможность профессионального роста на программе «Школа мэров»

Я работаю над вопросом комплексного благоустройства. Это наказы наших горожан, сделать нашу территорию привлекательной и красивой для всех. Например, установить малые архитектурные формы, построить современными детские площадки. Моя задача была, сократить сроки реализации проекта от подачи заявки до открытия объекта. Процесс включает много составляющих: формирование бюджета, возможность финансирования работ, управляющие компании, которые будут этим заниматься, проведение общего собрания с жильцами, разработку проектно-сметной документации. Период до начало строительных работ занимает порядка 9 месяцев. Проанализировали ситуацию, разработали дорожную карту, сформировали список приоритетных проектов, разработали шаблоны документов для управляющих компаний для эффективного и скорого запуска всех процедур. Наша команда проделал колоссальную работу, с января 2025 года мы по новой схеме планируем работы, и летом наши жители будут радоваться новыми благоустроенным территориям, которые станут настоящим местом притяжения

Последнее десятилетие наблюдается тенденция увеличения разрыва между количеством обучающихся между первым и вторым типами. На рабочие профессии каждый год стабильно поступает чуть больше 200 тысяч человек

По специалистам среднего звена также преобладают инженерное дело, технология и технические науки, но тут большую долю занимают медицина, экономика и управление, науки об обществе и юриспруденция

На уровне регионов созданы и действуют различные координационные отраслевые советы, куда входят представители образования, управленцы и работодатели, которые решают эти вопросы, в том числе определяют или согласуют количество бюджетных мест в колледжах