Гранит Науки
9.74K subscribers
5.02K photos
1.33K videos
23 files
7.07K links
Научно-популярный журнал, с актуальной и достоверной информацией о состоянии мировой науки и научных открытиях
Сайт-https://un-sci.com/ru/
Tel.: + 380634682044
Fb: https://www.facebook.com/granit.nayki/
Download Telegram
​​🔴 Мало кто находит выход, некоторые не видят его, даже если найдут, а многие даже не ищут. (О принятии решений)

То, что вы сейчас прочтёте априори алогично и иррационально! Нечто из мира, где люди ходят вверх ногами, а трава растёт вниз, а не вверх.
Итак, основной критерий, который крайне важно знать в управлении принятием решений — это не дать себе помешать себе принять решение!

✍️ Льюис Кэрролл написал однажды: «Знаешь, одна из самых серьёзных потерь в битве — это потеря головы». Бизнес, жизнь, да любые изменения — так или иначе это поле битвы. И самый главный, опасный и непредсказуемый противник — это сам Человек. Чаще всего он теряет голову САМ, а не от того, насколько яростно ему противостоят те или иные препятствия и вызовы неизвестности.

▪️ Причина 1. Реактивность.
Реактивность происходит от слова «реакция». То есть, если вместо осмысления ситуации мы реагируем (например, остро, резко, неадекватно) = не ждите дальше толковых оперативно-тактических решений. И вообще, любая неконтролируемая реакция — сродни началу великого путешествия.

▪️ Причина 2. Предпочтения в виде предубеждённости.
Например, женщина привыкла ездить на «БМВ». Вот она так проездила лет 5–7 и привыкла к автомобилю. Потом ей показывают мотоцикл, какой-нибудь классный американский Харлей или английский Триумф. Скорее всего, первое, что заявит эта женщина: «Мне мотоцикл не нравится. Я не хочу на нём ездить». Почему? Просто не нравится. По-булгаковски. По сути, нет никаких объективных причин. И тут в момент срабатывания «нравится — не нравится» предмет принятия решения будто отходит на второй план.

📕 фрагмент из книги «Деловой снайпер»

🔎 #бизнес #наука_жизнь #книги

©️ Пером и Шпагой
​​ ... Зачем вообще в среде нашего постиндустриального бытия созданы такие условия? Зачем это всё? Зачем масштабная долгоиграющая акция «дезинформируй ближнего с утробы», превращённая в массовую немую политику?

Не думаю, что последующий ответ кому-то особо понравится. Но и мы с вами, учтивые читатели, не тараканы, ползущие от страха и проблем к ослепительному удовольствию. Мы — люди.

🤔 Зачем это всё? Да чтобы власть неизменно сохранялась в одних и тех же руках.

И рано вздыхать вам, последователи конспирологических версий о «власти четырёх», «заговоре великих» или «тайном правлении тридцати семей». По факту, установленный порядок заявляет: всего должно быть только два класса. Класс хозяев и класс рабов.

Ооо, вам не нравится, как это звучит? Несколько пошло? Не толерантно? Недемократично? Ничего страшного, вам придумают другие, более звучные заголовки и более яркие конфетные обёртки. Но суть от этого не изменится. Даже если выразиться «в тренде»: «бизнесмены» и «наёмные работники».

И самое забавное, пожалуй, когда соискатель вакансии устремляется в какое-то новое для него предприятие и начинает что-то демонстрировать, веруя, что теперь точно что-то изменится! Под этой крышей его ждёт иное будущее! Теперь, с обещанием перспектив у него точно всё получится!

И не сказала ему ни мама в детстве, ни преподаватель на скучных парах, что все предприятия, по сути, устроены одинаково. И подчиняются они единому порядку. И выхода из этого нет. Все ущербны. Все неполноценны. В той или иной мере. Потому как в купели дезинформации крестят всех. Независимо от религии, пола, возраста, корней семьи, происхождения, расы, философских предпочтений или профессиональных склонностей.

Как там говорят? Осенить крестом и мечом? Интересно, а какую роль в данной метафоре играет дезинформация? А может, это вообще театр одного актёра? Вряд ли вам кто-то ответит. Придётся выяснить самому. Или плюнуть на всё и привычно ползти к удовольствиям.

❝ Wer mit Ungeheuern kämpft, mag zusehn, dass er nicht dabei zum Ungeheuer wird. Und wenn du lange in einen Abgrund blickst, blickt der Abgrund auch in dich hinein ❞

❝ Кто сражается с чудовищами, тому следует остерегаться, чтобы самому при этом не стать чудовищем. И если ты долго смотришь в бездну, то бездна тоже смотрит в тебя ❞

✍️ «По ту сторону добра и зла», Фридрих Ницше

...

📕 Фрагмент моей книги «Тайна или преступление. Настоящая жизнь и экономика» (Глава №3)

🔎 #наука_жизнь #книга #бизнес

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 Что такое шум в принятии решений?

📌 Шум — это разновидность проявления человеческого фактора, непосредственно центральная разновидность проявления человеческого фактора.

▪️ Например, анализируя ДТП на автобане или авиакатастрофу, пытаясь выявить, почему тот или иной водитель // пилот разбился, если ряд экс- пертов поясняют «...причиной послужил человеческий фактор», значит, вероятнее всего, мы имеем дело с шумом. Просто никто про этот шум не знает, по красней мере в академическом мире. К слову, сделав шаг в сторону, отмечу, почему Канеман имеет предпосылки и возможности сосредотачивать внимание на этом явлении.

👤 Даниэль Канеман (Daniel Kahneman) — еврей, родился 5 марта 1934 в городе Тель-Авив. Как известно, евреи располагают некоей секретной наукой, преподаваемой в кругу семьи с самого детства. В том числе наукой жизни, которая ведает о ключах и замках от этаны человеческого фактора.

Сочетание «человеческий фактор», тем не менее, ничего не объясняет. Возникает такая ситуация, что фактор фактору — рознь. Почему у одного пилота самолёты разбиваются, а у другого нет? Вероятнее всего, исход зависит не от умной формулировки «загадочный человеческий фактор», но от качества личности тех людей, которых допускают к управлению, скажем, воздушным судном. Однако, когда мы имеем дело с массовостью, к примеру, с компанией, в компании — множество людей. А у множества, как известно, никто не оценивает качество личности (во множестве личности нет, это — единичная, персонализированная категория).

📕 Фрагмент из книги «Шум. Тайна системной ошибки для тех, кто принимает решение»

🔎 #принятие_решений #бизнес #книга

©️ Пером и Шпагой
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 ❝ — У тебя есть возможность избавить мир от всех болезней, но для этого ты должен убить невинного ребёнка. Ты убьешь его, Стенли?
— Нет! ❞
— Пароль «Рыба-меч»

О чём этот эпизод? О так называемой психологической проблеме «альтернативного зла». Готов ли ты, Человек, совершить Зло меньшее, дабы не допустить Зло большее?

Недаром же существует выражение «из двух зол выбирают меньшее». Значит ли это, что попытка за счёт меньшего зла предотвратить большее зло — целесообразный ход? На самом деле, это глубоко философский вопрос, однако, в контексте принятия решения стоит обратить внимание на совсем иное явление.

Эту ситуацию вообще кто-то допустил. Череда каких-то предшествующих неверно принятых решений приводит к подобному исходу — и вот, на сцене самосознания личности возникает уже иной вопрос: «быть или не быть», зло меньшее совершать или нет? Толкать ли на рельсы человека упитанного, зная, что это его билет в один конец или же не толкать?

🔎 #принятие_решений #бизнес

©️ Пером и Шпагой
🔴 8 вещей, которые делают люди

Взаимодействие с людьми неотъемлемая часть нашей жизни. Как правило от успешного исхода зависит материальное благополучие, а порой количество нервных клеток и волос на голове. Будь-то клиенты, партнеры, коллеги, друзья, не важно, часто мы сталкиваемся с тем, что люди поступают в разрез с нашими ожиданиям и представлениям. И здесь возникает главная проблематика: непонимание чего ожидать от других людей, при достижении определенных договоренностей. Если бы вы знали, что человек может так поступить, попали бы в ту или иную ситуацию? Вероятно, вы могли бы как-то избежать неблагополучного исхода взаимодействия.

👉 Читать подробнее

🔎 #наука_жизнь #бизнес

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 Уровни развития личности

Рекомендую всем и каждому внимательнейшим образом ещё раз обратить внимание на модель, отражающую весь диапазон, определяющий качество личности. Эта модель — ключ к пониманию, почему мы имеем то общество, в котором живём и существуем сегодня. Однако мы неадекватно оцениваем и рынок, и общество. Неверно его оцениваем. Мы руководствуемся в суждениях другими критериями; по правде, любыми, кроме качества личности. Единственным оценочным критерием, который может выступать при оценке и прогнозировании — это качество личности. Иного быть не может. А точнее уровень подготовки указывает и на уровень доверия этому человеку, на уровень ответственности, с которым человек объективно справится. А отвечать человек можете только за то, что он способен сделать.

А как определить, на каком уровне находится личность? Существует ряд параметром и система определений. В частности, ненатренированная личность с собственным мнением «впереди планеты всей» всегда находится на нулевом уровне. Личность, не «натёртая шкуркой действительности» до крови, неспособная ответить на вопрос «Что я использую для решения задач и почему?» находится на нулевом уровне. К слову, уровень качества личности не является базовым, но является приобретенным (с мета рождения — в процессе жизни и деятельности).

📌 Дело в том, что кто — дурак, а кто — нет... никто не знает. Они не подписаны, вы уж извините за прямоту изложения. На лбу ни у кого ничего не значится, все люди выглядят одинаково! Помните закон Мёрфи: горячий и холодный чайник выглядят одинаково. В том-то и проблема. И вы никогда не знаете, насколько дурак тот человек, с кем придётся иметь дело. И какого уровня дураки окружают вас в компании, тоже неизвестно, поскольку с самого детства у вас нет классификации на предмет «качества личности». Вы не знаете с кем вы имеет дело? Поистине, это опасная игра. Похлеще игры в русскую рулетку.

Однако, когда вы владеете таким измерителем и моделью, которая позволяет руководствоваться объективными категориями «уровнями развития личности», вы понимаете, что от человека нулевого уровня (а сегодня таких подавляющее большинство) можно ожидать всё, что угодно. Понимаете — соответственно, будучи начеку, взаимодействуете с таким индивидом крайне осторожно.

📕 Фрагмент из книги «Шум. Тайна системной ошибки для тех, кто принимает решение»

🔎 #принятие_решений #бизнес #книга

©️ Пером и Шпагой
Джон Локк. Практическое применение философии
На философии Локка построена современная система права, британская школа стратегического консалтинга, эмпирический подход в науке и перцептивный анализ в психологии.

🔺Теория "белого листа" Локка
🔺Значение слова "ИДЕЯ", которую дал Д.Локк, кардинально поменялось и это его величайший вклад в мировую культуру, философию, академическую науку. Потому что именно на этом значении построена вся академическая наука
🔺Дж. Локк четко объяснил, что такое опыт, ощущения и интуиция, и почему они у вас не работают.

⬇️Лекция "Практическое применение философии Джона Локка в бизнесе и стратегическом консалтинге" с академиком УАН Maltsev Oleg из курса "Прикладная философия"

Смотреть https://youtu.be/P8YAUewSA9A
#философия #джонлокк #бизнес #наука #гранитнауки
Audio
🎵 Все начинается с концепции

Рано или поздно идеи могут возникнуть у любого человека, но превратить их в концепцию — это задача не под силу каждому. Прежде чем приступить к созданию или продвижению чего-либо и добиться успешного результата, необходима концепция, поскольку человеческий разум кроме концепций ничего не воспринимает.

💎 Люди принимают концепции, как ценные подарки, подобные готовым изделиям, таким как ожерелья, бриллиантовые кольца и прочее. Однако, если вы предоставите им необработанный кусок золота, то они будут огорчены. То же самое происходит с людьми, которые пытаются действовать без четкой концепции. Они стремятся продвигать и продавать что-то, стать авторитетными и знаменитыми, но без концепции у них ничего не получается.

— фрагмент из семинара «Магия бессловесного влияния на человека»

🔎 #концептология #семинар #бизнес

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
​​ Почему статистика работает или не работает в прогнозировании?

Начну с того, что в статистическом исследовании необходимо помнить и соблюдать три важных шага.

▪️ 1. Допустим, вы на свой страх и риск решились таки провести исследование, что у вас возникает для этого? Выборка.
▪️ 2. С помощью чего формируется выборка? С помощью повторного или бесповторного отбора. Обратите внимание на эти категории: повторная и бесповторная. Если вы следуете опции «повторный отбор», возникает любопытнейшая перспектива. По сути, уже зная кое-какие тенденции и результаты первой выборки, статистик может «не напрягаться» и просто переповторить всё то, что уже было. Или «немного» видоизменить то, что угодно. Насколько часто статистики пользуются этим соблазном — дискутировать не будем. Бесповторный отбор — подход тяжёлый, но, простите, кто это будет делать? Подобные методы свойственны только профессиональному исследованию.
▪️ 3. Что обязательно следует спросить, анализируя подходы к статистике: а кто проводил исследование? Мне один «товарищ», в своё время, написал в социальной сети такой вопрос: а почему это я не обращаю внимания на его диссертацию? Действительно, ПОЧЕМУ? Потому что я считаю её порочной. Вероятно, вопрошающий думал, что если его работа «значится под грифом» диссертация, я должен пасть на колени или просто ниц, а возможно, даже биться головой об стену. Но я всегда напрямую отвечаю, что к чему. Порочная — значит порочная. Будучи академиком Европейском Академии наук Украины, академиком УАН, доктором философии и учёным-практиком, я имею право оппонировать и дискутировать относительно каждого пункта в диссертации. И обычно дальше первого аргумента о методологии исследования даже не приходится развивать беседу.

Большинству людей нередко кажется, что если на толстой пачке написано «диссертация», значит, это плод длительной и сложной работы — по сути, манна небесная. Кто-то «заморочился», пару лет посидел с карандашом, сделал что-то полезное. Сегодня при засилии методов статистики всего этого не нужно. Вы, наверное, даже не задумывались, сколько в мире диссертаций написано, причём одна другой «чудеснее» (не от слова «чудо», но от слова «чушь»).

Да и со времён Советского Союза сохранились пачки диссертаций, в которых вообще было написано, что «генетика — враждебная буржуазная наука». Разве это соответствует действительности? Нет, зато соответствует «социально-политическому заказу» ушедшей эпохи. Диссертация — просто название, одно из множества слов. Вы можете на любой бумажке написать это слово и на обороте нарисовать всё, что угодно.

Сама по себе диссертация ещё ничего не значит. Ключевой вопрос совсем другой: «кто дело сделал? Кто провёл исследование?». Если научную работу проводил Герд Гигеренцер или Даниэль Канеман, в таком случае с достаточной вероятностью можно быть уверенным в качестве проведённого исследования. Однако если «диссертацию писал» некто Василий А., это ровным счётом ничего не значит. Диссертация — не аргумент.

📕 Фрагмент из книги «Шум. Тайна системной ошибки для тех, кто принимает решение»

🔎 #принятие_решений #бизнес #книга

©️ Пером и Шпагой
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 Психология таракана | Формула №1

Прекрасная модель, поясняющая примитивные порывы живого существа, с умудрённой опытом гримасой сообщающего, что «рыба ищет, где глубже, а человек — где лучше». И она как нельзя точно показывает, что происходит там, у нас за окном.

🪳 Таракан не знает математики, он не в курсе законов физики и даже алфавита не изучал. Но в отличие от вас, он всегда знает, где точка А и Б, и куда ему ползти. Итак, с завидным постоянством таракан ползёт от проблемы к удовольствию.

Это весьма примитивная схема, но достаточно чётко срабатывающая на любом человеке формации «общества потребления», ибо канон в этой среде — освободиться от проблем и получить удовольствие.

📌 Если человеку дать удовольствие и освободить от проблем, он согласиться на что угодно — таков закон потребления.

👉 Смотреть видео
👉 Подробнее читать в книге

🔎 #наука_жизнь #открытие #бизнес

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📹 Перед тем, как что-то сделать, очень важно задать себе один вопрос и на него ответить: “в какой роли я сейчас нахожусь?”. Память человека устроена так, что к роли (например фотограф, финансист и тд.) «пристегиваются» навыки и двигательно-лингвистические цепочки, то есть то, что человек говорит и делает. Соответственно, если будет неверная роль, то алгоритмы слов и действий будут неверными и не свойственными задаче, которую вы решаете.

— фрагмент из сериала «Йеллоустон»

🔎 #фильм #бизнес #прототипология

©️ Пером и Шпагой