IT-работы, которые могут быть бредовыми:

Разработчики для "пустых" стартапов. В последнее время в мире стартапов часто возникают проекты, которые вообще не решают реальных проблем, а просто существуют для того, чтобы привлечь деньги и расплатиться с инвесторами. Разработчики, работающие в таких проектах, зачастую понимают, что их код не несёт пользы и является лишь временным решением, которое быстро потеряет актуальность. Это типичный пример того, как люди оказываются в "пути в никуда". К тому же, работа с такими стартапами часто сопряжена с огромным стрессом и выгоранием.

Системные администраторы и IT-поддержка в больших корпорациях. Иногда эти специалисты оказываются в ситуации, где они становятся "техническими носильщиками". Их работа состоит в решении технических проблем, которые возникают из-за неправильной организации процессов внутри самой компании. Этот процесс может быть бесконечным, и иногда задач слишком много, а реальной ответственности за результаты нет. Такие работники часто перегружаются, из-за чего возникают хронические стрессы и даже физическое истощение.

Кодеры в аутсорсинговых компаниях, работающие по принципу "тихо сидеть и кодить". Это профессия, где платят за количество, а не за качество. Работать над проектами, которые никому не интересны, и в условиях постоянной гонки за дедлайнами — это рецепты для выгорания. В этих условиях человек часто чувствует себя как винтик в механизме, а не как креативный человек.

Менеджеры проектов, которые не могут повлиять на результаты. Часто проекты могут быть плохо организованы, и твоя работа как менеджера сводится к тому, чтобы просто отвечать на вопросы и собирать отчёты. Ты не можешь повлиять на результат, но твоя работа требует нервных затрат и постоянных стрессов. К слову, больше 3 лет я отработала менеджером проектов в подобном флоу... сколько бы я не старалась что-то изменить, всё было бесполезно и работа и впрямь была бредовой.

Истощение и смерти на IT-работах
Что касается трагичных случаев, когда люди в IT-сфере буквально умирали от нервного истощения, то это реальность, с которой столкнулись многие сотрудники крупных технологических компаний. Особенно это заметно в странах, где культура "работать до упада" культивируется как норма.

Кейс с Японией — компания "Hikikomori" стала известной после того, как один из её сотрудников покончил с собой. Молодой человек работал 12-15 часов в день, будучи программистом, и не выдержал давления. В Японии даже придумали термин "кароши" — смерть от переутомления, что говорит о том, насколько серьёзным может быть стресс в IT-сфере.

Не менее трагичной является ситуация в Китае, где работники крупных интернет-компаний, таких как Alibaba или Tencent, часто подвергаются перегрузкам и вынуждены работать по 12-15 часов в день. Проблема усугубляется культурой, в которой популярны так называемые "996" (работа с 9 утра до 9 вечера, 6 дней в неделю), что может привести к долгосрочному нервному истощению.

Конечно, это не значит, что все работы в IT такие, но важно понимать, что работа на стрессе, бесконечные дедлайны и бессмысленные задачи могут не только привести к выгоранию, но и стать причиной трагедий.

Так что делать? Сфокусироваться на выборе своей роли с учётом реального вклада в развитие и рост. Задачи должны быть осмысленными, а ресурсы — справедливо оплачиваемыми. Выбирай работу, где ты не просто занимаешься "картографией пустых земель", а создаёшь что-то ценное для себя и для других.