Тут стример Fortnite Тайлер «Ninja» Блевинс, зарабатывающий на стримах $500+ тыс. в месяц, дал интервью The New York Times (классное у них оформление и вёрстка, кстати).
В частности, там есть вопрос: не беспокоит ли вас то сумасшедшее количество денег, которое сейчас вливается в киберспорт, ведь многие говорят, что прибыльность киберспортивных организаций явно не соответствует размеру всех этих инвестиций?
Ninja отвечает следующее:
«Мы же говорим о первом поколении киберспортивных организаций. Принимают ли они всё время правильные решения? Вероятно, нет. Самые первые бизнесмены в истории бизнеса — всё ли они делали как надо с самого начала? Тоже вряд ли. Существуют ли хреновые инвестиции? Конечно.
История помнит множество предпринимателей, которые бог знает сколько раз банкротились, пока наконец не приходили к успеху. Та же самая штука происходит сейчас с большинством киберспортивных организаций».
Если перефразировать, то получается отличный ответ всем скептикам, говорящим о «киберспортивном пузыре»: не ошибается только тот, кто ничего не делает. Киберспортивные организации рискуют, инвесторы в них рискуют. Все всё понимают. Но те, кто пройдёт по пути ошибок и разочарований, кто нащупает верное направление в киберспорте, — те сорвут банк.
И, кстати, когда вам в следующий раз покажутся необоснованными инвестиции в киберспорт, подумайте о том, что шведский конструктор из коктейльных соломинок привлёк недавно $2,2 млн инвестиций.
#инвестиции #СМИ #интервью
Партнёром хэштега #инвестиции выступает @FunCubator — точка входа для киберспортивных стартапов и развлекательных проектов.
В частности, там есть вопрос: не беспокоит ли вас то сумасшедшее количество денег, которое сейчас вливается в киберспорт, ведь многие говорят, что прибыльность киберспортивных организаций явно не соответствует размеру всех этих инвестиций?
Ninja отвечает следующее:
«Мы же говорим о первом поколении киберспортивных организаций. Принимают ли они всё время правильные решения? Вероятно, нет. Самые первые бизнесмены в истории бизнеса — всё ли они делали как надо с самого начала? Тоже вряд ли. Существуют ли хреновые инвестиции? Конечно.
История помнит множество предпринимателей, которые бог знает сколько раз банкротились, пока наконец не приходили к успеху. Та же самая штука происходит сейчас с большинством киберспортивных организаций».
Если перефразировать, то получается отличный ответ всем скептикам, говорящим о «киберспортивном пузыре»: не ошибается только тот, кто ничего не делает. Киберспортивные организации рискуют, инвесторы в них рискуют. Все всё понимают. Но те, кто пройдёт по пути ошибок и разочарований, кто нащупает верное направление в киберспорте, — те сорвут банк.
И, кстати, когда вам в следующий раз покажутся необоснованными инвестиции в киберспорт, подумайте о том, что шведский конструктор из коктейльных соломинок привлёк недавно $2,2 млн инвестиций.
#инвестиции #СМИ #интервью
Партнёром хэштега #инвестиции выступает @FunCubator — точка входа для киберспортивных стартапов и развлекательных проектов.
♟ Недавно шахматный гроссмейстер Хикару Накамура (который в 15-летнем возрасте побил рекорд Бобби Фишера и стал самым молодым американским гроссмейстером) в ходе своего стрима на Twitch (мы уже писали о новом дыхании шахмат благодаря стриминговым технологиям) заявил, что проведёт стрим по Dota 2 в феврале 2019 года.
На стартовавшем вчера в Санкт-Петербурге чемпионате мира по быстрым шахматам и блицу Хикару Накамура, один из фаворитов этого турнира, дал интервью «Известиям», где ответил в том числе и на вопросы о киберспорте.
— В вашей спортивной жизни появилось новое направление: вы решили стать комментатором популярной компьютерной игры Dota2. Что вы нашли в этой области интересного для себя?
— Да, я немного поигрываю в Dota2, и вместе с профессиональным киберспортсменом Никласом Хогстроми мы будем вести трансляцию в Twitch. Мне кажется, что очень интересно объединить эти два сообщества: тех, кто любит шахматы, и тех, кто любит Dota. Мне самому интересны новые направления, тем более что они настолько популярны.
— Как вы оцените свои познания в киберспорте?
— Я трачу на игры не так много времени — максимум несколько часов в день. Все-таки это больше для развлечения и отдыха.
— Можно сказать, что это будет очередным способом подготовки к шахматным баталиям?
— Нет, конечно. Все-таки это не тот помощник, который полезен «за доской». Эти вещи помогают «вне доски» и снимают напряжение.
***
Повторим отличную шутку: «Запускаем шахматного гуся, работяги!».
#большойспорт #интервью #шахматы #СМИ
На стартовавшем вчера в Санкт-Петербурге чемпионате мира по быстрым шахматам и блицу Хикару Накамура, один из фаворитов этого турнира, дал интервью «Известиям», где ответил в том числе и на вопросы о киберспорте.
— В вашей спортивной жизни появилось новое направление: вы решили стать комментатором популярной компьютерной игры Dota2. Что вы нашли в этой области интересного для себя?
— Да, я немного поигрываю в Dota2, и вместе с профессиональным киберспортсменом Никласом Хогстроми мы будем вести трансляцию в Twitch. Мне кажется, что очень интересно объединить эти два сообщества: тех, кто любит шахматы, и тех, кто любит Dota. Мне самому интересны новые направления, тем более что они настолько популярны.
— Как вы оцените свои познания в киберспорте?
— Я трачу на игры не так много времени — максимум несколько часов в день. Все-таки это больше для развлечения и отдыха.
— Можно сказать, что это будет очередным способом подготовки к шахматным баталиям?
— Нет, конечно. Все-таки это не тот помощник, который полезен «за доской». Эти вещи помогают «вне доски» и снимают напряжение.
***
Повторим отличную шутку: «Запускаем шахматного гуся, работяги!».
#большойспорт #интервью #шахматы #СМИ
🥃 Пятничное под виски с соком: настало время, когда #менеджеротвечает. И сегодня у нас в гостях Александр Молочников, основатель белорусской киберспортивной организации Pavaga Gaming. Приступим.
— Самая большая проблема в современном киберспорте?
— То, что все ищут самую большую проблему. Индустрия неприлично быстро растет, экспертизы не хватает. А направлений для развития — больше, чем у Лила хейтеров. Самое время начинать вкалывать, а не искать проблемы.
— Самое тяжёлое решение, которое вам пришлось принять, работая в нашей индустрии?
— Удалить Доту перед праздниками. На самом деле, не припомню таких решений, которые можно было бы назвать тяжелыми. Сложнее всего не поддаваться общественному мнению и продолжать гнуть свою линию.
— Вы навсегда в киберспорте?
— В болезни и в здравии, пока Папич не разлучит нас.
— Ваш универсальный совет всем киберспортивным менеджерам — новичкам в индустрии?
— Избегайте людей, которые в вас не верят, будьте искренними и идите, наконец, поработайте.
— Ваше любимое пиво?
— Пиво в последнее время выпало из меты. Сейчас наигрываю связку виски с соком.
***
🥃🥃 Если честно, аплодируем стоя. Особенно рекомендации больше работать и меньше искать проблемы, тем более чужие, — этот совет многим стоит взять на заметку. Спасибо Александру за ответы — и до встречи со следующим героем!
Предыдущие выпуски вы всегда можете найти по хэштегам:
#менеджеротвечает #интервью
— Самая большая проблема в современном киберспорте?
— То, что все ищут самую большую проблему. Индустрия неприлично быстро растет, экспертизы не хватает. А направлений для развития — больше, чем у Лила хейтеров. Самое время начинать вкалывать, а не искать проблемы.
— Самое тяжёлое решение, которое вам пришлось принять, работая в нашей индустрии?
— Удалить Доту перед праздниками. На самом деле, не припомню таких решений, которые можно было бы назвать тяжелыми. Сложнее всего не поддаваться общественному мнению и продолжать гнуть свою линию.
— Вы навсегда в киберспорте?
— В болезни и в здравии, пока Папич не разлучит нас.
— Ваш универсальный совет всем киберспортивным менеджерам — новичкам в индустрии?
— Избегайте людей, которые в вас не верят, будьте искренними и идите, наконец, поработайте.
— Ваше любимое пиво?
— Пиво в последнее время выпало из меты. Сейчас наигрываю связку виски с соком.
***
🥃🥃 Если честно, аплодируем стоя. Особенно рекомендации больше работать и меньше искать проблемы, тем более чужие, — этот совет многим стоит взять на заметку. Спасибо Александру за ответы — и до встречи со следующим героем!
Предыдущие выпуски вы всегда можете найти по хэштегам:
#менеджеротвечает #интервью
📖 «У Head & Shoulders в России в 2018 году было два знаковых персональных контракта: Юрий Дудь и Рамзес. Ну и Ольга Бузова, конечно»
Портал GameInside взял интервью у генерального менеджера Virtus.pro Романа Дворянкина. Как всегда, делимся самым интересным: о партнёрстве с брендами, работой с рекламными агентствами и планах на будущее.
— Ваш Dota 2 состав очень примечателен за счёт того, что ваши игроки стали амбассадорами определённых брендов. Скажите, пожалуйста, как проходил процесс переговоров с таким холдингом, мега-корпорацией, скажем так. Потому что я смотрел одно из ваших интервью, где вы немного высказались на этот счёт, но не акцентировали внимание. Можете рассказать, как они с вами связались? Насколько я понимаю, это они были инициаторами?
— Здесь нужно понимать, как работает в принципе такой рынок. Одним из ключевых элементов этого рынка являются рекламные агентства. Как правило, крупные бренды не являются полностью самостоятельными — по крайней мере, их местные офисы — и не полностью распоряжаются своими бюджетами на рекламу. Не может условный менеджер по маркетингу у Head & Shoulders взять и сказать: «Мы будем спонсировать вот этого игрока». Перед тем, как такое случится, они всегда отправляют всё на просчёт своему профильному рекламному агентству, которое выбирается на тендере каждый год. Эти люди просчитывают эффективность того, стоит ли это делать или нет.
Могу сказать, что когда я пришёл в Virtus.pro летом 2016 года, мы вместе с моими коллегами, которые отвечают за взаимоотношения с партнёрами и спонсорами, очень много ездили по разным рекламным агентствам, где, всё что мы делали, это просто рассказывали о том, что такое киберспорт. Хайп тогда уже был, но многие не понимали, что это такое: турниры, Дота, CS и т.п. Как это выглядит? Чем EPICENTER отличается от ESL? Всё это было им непонятно. СНГ постоянно упоминают. СНГ, мне кажется, уже никто не говорит в обычной жизни, а в киберспорте все говорят про СНГ.
Мы — я сейчас не только про себя говорю, но и про коллег из других команд — в период 2015-2017 годов сделали очень много, чтобы донести до рекламной индустрии, что такое киберспорт, как он работает, с кем есть смысл вести дела и с кем нет. Глобально, бренды начинают понимать, что те рекламные бюджеты, которые они инвестируют, например, в телевизионную рекламу, радиорекламу, рекламу в журналах… эта реклама не всегда доходит до молодой аудитории. У многих стоят блокировщики рекламы, поэтому не всегда они даже работают. Даже если эта реклама проходит, люди себя с ней не ассоциируют.
Это очень большой тренд, и во всех сегментах рынка мы видим, к примеру, что Borjomi спонсирует турниры Maincast, появляются такие бренды, как Head & Shoulders и Gillette. Есть очень много примеров: Audi и Astralis, DHL и ESL. Компании со всего мира, одновременно и с совершенно разных секторов, начинают заходить в киберспорт. Мы — часть большого глобального тренда. Естественно, что первоначальная инициатива исходила от брендов (Head & Shoulders, Gillette). Они с разными агентствами работают, поэтому это не было пакетной сделкой. Я думаю, для всех очевидно, что Solo и Ramzes являются топовыми российскими киберспортсменами. Каждый по-своему <…>.
Пару лет назад мы делали очень много. Мы общались именно с этими агентствами, объяснили, что такое киберспорт, и спустя пару лет мы просто пожали результаты того, что было. Коллеги пришли к нам и сказали, что они заинтересованы, и мы довольно быстро пришли к взаимопониманию.
Для нас, на самом деле, очень приятно, что у Head & Shoulders в России, в этом уходящем году, было два знаковых персональных контракта: Юрий Дудь и Рамзес. Ну и Ольга Бузова, конечно. Понятно, что у Юры была гораздо масштабнее рекламная кампания к чемпионату мира, но, тем не менее, это очень хорошая история, и мы надеемся, что дальше будет больше.
— Сейчас вы ведёте переговоры с неэндемическими брендами?
— Конечно, они ведутся постоянно. Там и питание, и медицинские препараты, поэтому работа ведётся.
***
Полное интервью в двух частях: первая и вторая.
#интервью #СМИ #партнёрство
Портал GameInside взял интервью у генерального менеджера Virtus.pro Романа Дворянкина. Как всегда, делимся самым интересным: о партнёрстве с брендами, работой с рекламными агентствами и планах на будущее.
— Ваш Dota 2 состав очень примечателен за счёт того, что ваши игроки стали амбассадорами определённых брендов. Скажите, пожалуйста, как проходил процесс переговоров с таким холдингом, мега-корпорацией, скажем так. Потому что я смотрел одно из ваших интервью, где вы немного высказались на этот счёт, но не акцентировали внимание. Можете рассказать, как они с вами связались? Насколько я понимаю, это они были инициаторами?
— Здесь нужно понимать, как работает в принципе такой рынок. Одним из ключевых элементов этого рынка являются рекламные агентства. Как правило, крупные бренды не являются полностью самостоятельными — по крайней мере, их местные офисы — и не полностью распоряжаются своими бюджетами на рекламу. Не может условный менеджер по маркетингу у Head & Shoulders взять и сказать: «Мы будем спонсировать вот этого игрока». Перед тем, как такое случится, они всегда отправляют всё на просчёт своему профильному рекламному агентству, которое выбирается на тендере каждый год. Эти люди просчитывают эффективность того, стоит ли это делать или нет.
Могу сказать, что когда я пришёл в Virtus.pro летом 2016 года, мы вместе с моими коллегами, которые отвечают за взаимоотношения с партнёрами и спонсорами, очень много ездили по разным рекламным агентствам, где, всё что мы делали, это просто рассказывали о том, что такое киберспорт. Хайп тогда уже был, но многие не понимали, что это такое: турниры, Дота, CS и т.п. Как это выглядит? Чем EPICENTER отличается от ESL? Всё это было им непонятно. СНГ постоянно упоминают. СНГ, мне кажется, уже никто не говорит в обычной жизни, а в киберспорте все говорят про СНГ.
Мы — я сейчас не только про себя говорю, но и про коллег из других команд — в период 2015-2017 годов сделали очень много, чтобы донести до рекламной индустрии, что такое киберспорт, как он работает, с кем есть смысл вести дела и с кем нет. Глобально, бренды начинают понимать, что те рекламные бюджеты, которые они инвестируют, например, в телевизионную рекламу, радиорекламу, рекламу в журналах… эта реклама не всегда доходит до молодой аудитории. У многих стоят блокировщики рекламы, поэтому не всегда они даже работают. Даже если эта реклама проходит, люди себя с ней не ассоциируют.
Это очень большой тренд, и во всех сегментах рынка мы видим, к примеру, что Borjomi спонсирует турниры Maincast, появляются такие бренды, как Head & Shoulders и Gillette. Есть очень много примеров: Audi и Astralis, DHL и ESL. Компании со всего мира, одновременно и с совершенно разных секторов, начинают заходить в киберспорт. Мы — часть большого глобального тренда. Естественно, что первоначальная инициатива исходила от брендов (Head & Shoulders, Gillette). Они с разными агентствами работают, поэтому это не было пакетной сделкой. Я думаю, для всех очевидно, что Solo и Ramzes являются топовыми российскими киберспортсменами. Каждый по-своему <…>.
Пару лет назад мы делали очень много. Мы общались именно с этими агентствами, объяснили, что такое киберспорт, и спустя пару лет мы просто пожали результаты того, что было. Коллеги пришли к нам и сказали, что они заинтересованы, и мы довольно быстро пришли к взаимопониманию.
Для нас, на самом деле, очень приятно, что у Head & Shoulders в России, в этом уходящем году, было два знаковых персональных контракта: Юрий Дудь и Рамзес. Ну и Ольга Бузова, конечно. Понятно, что у Юры была гораздо масштабнее рекламная кампания к чемпионату мира, но, тем не менее, это очень хорошая история, и мы надеемся, что дальше будет больше.
— Сейчас вы ведёте переговоры с неэндемическими брендами?
— Конечно, они ведутся постоянно. Там и питание, и медицинские препараты, поэтому работа ведётся.
***
Полное интервью в двух частях: первая и вторая.
#интервью #СМИ #партнёрство
🎤 Похоже, что киберспорт-таки не стал спасением для «Спорт ФМ» (ныне называющейся Studio 21): программа «Киберкотлеты», о запуске которой мы сообщали в августе 2018, закрывается. Сама радиостанция транслирует слушателям примерно вот такой контент (цитата со страницы радио ВКонтакте с исправленной пунктуацией):
«Никого не уважаю, будто никого не знаю,
Пью коньяк заместо чая, мне нормально, если чё.
Я рифмую на глаголы, ведь я клал на это всё,
Если я здесь выступаю, значит, будет горячо».
Ведущий программы Александр Хитров любезно ответил на наши вопросы о причинах закрытия «Киберкотлет», переформатировании радиостанции, киберспортивном контенте в лайфстайл-СМИ и своих планах на будущее.
— Всё, новых выпусков больше не ждать?
— Новых выпусков программы «Киберкотлеты» конкретно на 93,2 FM больше не будет, да. По крайней мере в обозримом будущем. Возможно возобновление подобного формата на иных площадках, есть одно предложение по продолжению вещания.
— Почему программа закрылась?
— Закрылась не только «Киберкотлеты». Редакция станции убирает все спортивные программы. Три из пяти пропали из эфира в январе, ещё две доживут до начала февраля. И всё, о спорте останутся только новости, насколько мне известно.
Почему убирают спорт? Думаю, что у руководства «Европейской медиагруппы» изначально было желание полностью отойти от него при переформатировании «Спорт ФМ» в августе 2018, но лицензия обязывала некую долю эфира посвящать спорту. Вероятно, эту долю постепенно уменьшили и решили отказаться от авторских двухчасовых программ в прайм-тайм, посвятив это время хип-хопу.
— Как ты вообще оцениваешь перспективы полноформатного (в виде отдельных передач или рубрик) киберспортивного контента в спортивных или лайфстайл-СМИ?
— Оцениваю положительно. Постепенно киберспорт становится весьма привычным явлением. Хотя я до сих пор удивляюсь, когда на любительских футбольных и волейбольных турнирах, в которых я участвую регулярно в своём городе, люди подходят и говорят «круто, что снимал ролики для ВП, когда ещё тебя увидим в кадре» или «слушал твою передачу по радио, чё-т не решился позвонить, но прикольно, в следующий раз больше времени уделите КС’у, плиз». И это от людей, которые максимально вовлечены в спорт традиционный, в «обычную» жизнь — они взрослые, имеют семьи, работу, бизнес. Вообще не ожидаешь подобное услышать.
Однако стереотипы рушатся у нас на глазах, и мир вокруг меняется. Самое забавное, когда посреди матча к тебе подходит игрок команды соперника и благодарит за работу в студии RuHub или Virtus.pro. Несколько раз задавали вопросы, почему условный «Матч ТВ» не делает программу о киберспорте, не транслирует турниры регулярно. Правда, это было ещё до появления «Кибератлетики». Так что запрос есть.
Тот же лайфстайловый «Канобу» имеет свой киберспортивный раздел и уделяет ему достаточно много внимания, часто там появляются эксклюзивы или хайповые новости раньше всех. Считаю, что это также показатель.
В конце концов, мы могли вести двухчасовую программу на радио вообще без гостей, просто общаясь с незнакомыми людьми, звонящими в эфир. Интерес проявляли без остановок все два часа.
Суммарно всё это о чём-то да говорит.
— Какие у тебя планы на будущее?
— Хочется много времени проводить с семьёй 😊 Если же говорить о профессиональном, то хочется развиваться в двух направлениях.
Организаторское. Работа функционером, за кадром. В основном, конечно, в медиасфере киберспорта, так как я в этом частично разбираюсь, но и есть ещё куда расти и развиваться.
Медийное. Ведение, комментирование, репортёрская деятельность. Регулярно работаю с ФКС России, Mail.Ru, NVIDIA, которые зовут на свои мероприятия и эфиры. Как уже говорил, рассматриваю возможность продолжения работы в направлении авторского разговорного шоу. С удовольствием попробовал бы себя ведущим на ТВ вне киберспорта, но пока это не в приоритете, если вдруг не придёт интересное предложение.
#медиа #интервью #Россия
«Никого не уважаю, будто никого не знаю,
Пью коньяк заместо чая, мне нормально, если чё.
Я рифмую на глаголы, ведь я клал на это всё,
Если я здесь выступаю, значит, будет горячо».
Ведущий программы Александр Хитров любезно ответил на наши вопросы о причинах закрытия «Киберкотлет», переформатировании радиостанции, киберспортивном контенте в лайфстайл-СМИ и своих планах на будущее.
— Всё, новых выпусков больше не ждать?
— Новых выпусков программы «Киберкотлеты» конкретно на 93,2 FM больше не будет, да. По крайней мере в обозримом будущем. Возможно возобновление подобного формата на иных площадках, есть одно предложение по продолжению вещания.
— Почему программа закрылась?
— Закрылась не только «Киберкотлеты». Редакция станции убирает все спортивные программы. Три из пяти пропали из эфира в январе, ещё две доживут до начала февраля. И всё, о спорте останутся только новости, насколько мне известно.
Почему убирают спорт? Думаю, что у руководства «Европейской медиагруппы» изначально было желание полностью отойти от него при переформатировании «Спорт ФМ» в августе 2018, но лицензия обязывала некую долю эфира посвящать спорту. Вероятно, эту долю постепенно уменьшили и решили отказаться от авторских двухчасовых программ в прайм-тайм, посвятив это время хип-хопу.
— Как ты вообще оцениваешь перспективы полноформатного (в виде отдельных передач или рубрик) киберспортивного контента в спортивных или лайфстайл-СМИ?
— Оцениваю положительно. Постепенно киберспорт становится весьма привычным явлением. Хотя я до сих пор удивляюсь, когда на любительских футбольных и волейбольных турнирах, в которых я участвую регулярно в своём городе, люди подходят и говорят «круто, что снимал ролики для ВП, когда ещё тебя увидим в кадре» или «слушал твою передачу по радио, чё-т не решился позвонить, но прикольно, в следующий раз больше времени уделите КС’у, плиз». И это от людей, которые максимально вовлечены в спорт традиционный, в «обычную» жизнь — они взрослые, имеют семьи, работу, бизнес. Вообще не ожидаешь подобное услышать.
Однако стереотипы рушатся у нас на глазах, и мир вокруг меняется. Самое забавное, когда посреди матча к тебе подходит игрок команды соперника и благодарит за работу в студии RuHub или Virtus.pro. Несколько раз задавали вопросы, почему условный «Матч ТВ» не делает программу о киберспорте, не транслирует турниры регулярно. Правда, это было ещё до появления «Кибератлетики». Так что запрос есть.
Тот же лайфстайловый «Канобу» имеет свой киберспортивный раздел и уделяет ему достаточно много внимания, часто там появляются эксклюзивы или хайповые новости раньше всех. Считаю, что это также показатель.
В конце концов, мы могли вести двухчасовую программу на радио вообще без гостей, просто общаясь с незнакомыми людьми, звонящими в эфир. Интерес проявляли без остановок все два часа.
Суммарно всё это о чём-то да говорит.
— Какие у тебя планы на будущее?
— Хочется много времени проводить с семьёй 😊 Если же говорить о профессиональном, то хочется развиваться в двух направлениях.
Организаторское. Работа функционером, за кадром. В основном, конечно, в медиасфере киберспорта, так как я в этом частично разбираюсь, но и есть ещё куда расти и развиваться.
Медийное. Ведение, комментирование, репортёрская деятельность. Регулярно работаю с ФКС России, Mail.Ru, NVIDIA, которые зовут на свои мероприятия и эфиры. Как уже говорил, рассматриваю возможность продолжения работы в направлении авторского разговорного шоу. С удовольствием попробовал бы себя ведущим на ТВ вне киберспорта, но пока это не в приоритете, если вдруг не придёт интересное предложение.
#медиа #интервью #Россия
Михаил Калашников, FunCubator: «Энтузиасты доты, ничего не понимающие в маркетинге и отношениях с брендами, провалятся»
🍺 Пятничное под Brut IPA: сегодня мы припасли для вас кое-что особенное! Что для вас самое важное в жизни — семья, дети, друзья, любовь, развлечения?.. И, наверное, деньги? Вот о последних мы вам и расскажем. Точнее, не мы, а Михаил Калашников, инвестиционный менеджер корпоративного инвестфонда @FunCubator, у которого мы взяли интервью про киберспортивные инвестиции.
— Давайте сразу с самого важного: вот у меня есть отличная идея киберспортивного стартапа (ночью приснилась) — как мне получить на неё инвестиции?
— Никак 😊
В проект на стадии идеи можно инвестировать, только очень хорошо понимая, что написавший презентацию человек способен реализовать задуманное. Такое понимание может возникнуть лишь в ходе совместной работы. Например, если мы вкладывались в ваш прошлый стартап и либо вместе заработали, либо вместе проиграли, но убедились при этом в ваших способностях и умении учиться на ошибках. Если такого опыта нет, никакие регалии не имеют значения.
Приходить без команды и хотя бы какой-то проверки гипотез тоже странно: если ты не смог убедить в своей идее даже друзей, коллег и родственников (известные три F: friends, fools & family), чего же ты идёшь к совершенно незнакомым людям?
— Как вы оцениваете, стоит стартап вложений — или нет?
— На верхнем уровне мы должны понимать, как наша инвестиция вырастет в 10-15 раз (нормальный результат на нашей стадии с учётом высокой смертности стартапов) и что вероятность этого сценария существенно выше нуля. Последнее трудно формализовать, у каждых инвесторов свои эвристики, помогающие в выборе. Например, в киберспорте нам важно, чтобы у людей был и киберспортивный опыт, и опыт работы в нормальном бизнесе. Энтузиасты доты, ничего не понимающие в маркетинге и отношениях с брендами, провалятся точно так же, как люди, которые зашли в киберспорт, потому что модно, а не потому, что на самом деле чувствуют индустрию.
— Какие типичные ошибки совершает стартап, когда идёт за инвестициями? Ну, например: слабая проработка бизнес-плана, отсутствие исследований рынка, основатель не почистил зубы перед презентацией и т.д.?
— Самая главная ошибка — это поиск денег слишком рано. Очень много чего можно сделать и проверить вообще без денег или на минимальные средства самих основателей. И это продемонстрирует инвестору сразу несколько важных вещей: 1) вы действительно верите в проект, а не работаете в режиме «есть деньги — занимаюсь, нет денег — не занимаюсь»; 2) вы в принципе способны что-то сделать; 3) вы умеете экономно использовать деньги (и поэтому лучше их дать вам, чем кому-то другому, вы просто больше на них сделаете).
Никому не нужны бизнес-планы и исследования, если вы ещё не проверили их реальностью. Если бы Марк Цукерберг начал с презентации и финмодели, а не с программирования, никакого Facebook сейчас бы не было.
Полная версия интервью здесь (Яндекс.Дзен), потому что у Telegram есть ограничение по длине постов. Приятного чтения и отличной пятницы! 🍻
#менеджеротвечает #интервью #инвестиции #стартап #инновации #Россия
🍺 Пятничное под Brut IPA: сегодня мы припасли для вас кое-что особенное! Что для вас самое важное в жизни — семья, дети, друзья, любовь, развлечения?.. И, наверное, деньги? Вот о последних мы вам и расскажем. Точнее, не мы, а Михаил Калашников, инвестиционный менеджер корпоративного инвестфонда @FunCubator, у которого мы взяли интервью про киберспортивные инвестиции.
— Давайте сразу с самого важного: вот у меня есть отличная идея киберспортивного стартапа (ночью приснилась) — как мне получить на неё инвестиции?
— Никак 😊
В проект на стадии идеи можно инвестировать, только очень хорошо понимая, что написавший презентацию человек способен реализовать задуманное. Такое понимание может возникнуть лишь в ходе совместной работы. Например, если мы вкладывались в ваш прошлый стартап и либо вместе заработали, либо вместе проиграли, но убедились при этом в ваших способностях и умении учиться на ошибках. Если такого опыта нет, никакие регалии не имеют значения.
Приходить без команды и хотя бы какой-то проверки гипотез тоже странно: если ты не смог убедить в своей идее даже друзей, коллег и родственников (известные три F: friends, fools & family), чего же ты идёшь к совершенно незнакомым людям?
— Как вы оцениваете, стоит стартап вложений — или нет?
— На верхнем уровне мы должны понимать, как наша инвестиция вырастет в 10-15 раз (нормальный результат на нашей стадии с учётом высокой смертности стартапов) и что вероятность этого сценария существенно выше нуля. Последнее трудно формализовать, у каждых инвесторов свои эвристики, помогающие в выборе. Например, в киберспорте нам важно, чтобы у людей был и киберспортивный опыт, и опыт работы в нормальном бизнесе. Энтузиасты доты, ничего не понимающие в маркетинге и отношениях с брендами, провалятся точно так же, как люди, которые зашли в киберспорт, потому что модно, а не потому, что на самом деле чувствуют индустрию.
— Какие типичные ошибки совершает стартап, когда идёт за инвестициями? Ну, например: слабая проработка бизнес-плана, отсутствие исследований рынка, основатель не почистил зубы перед презентацией и т.д.?
— Самая главная ошибка — это поиск денег слишком рано. Очень много чего можно сделать и проверить вообще без денег или на минимальные средства самих основателей. И это продемонстрирует инвестору сразу несколько важных вещей: 1) вы действительно верите в проект, а не работаете в режиме «есть деньги — занимаюсь, нет денег — не занимаюсь»; 2) вы в принципе способны что-то сделать; 3) вы умеете экономно использовать деньги (и поэтому лучше их дать вам, чем кому-то другому, вы просто больше на них сделаете).
Никому не нужны бизнес-планы и исследования, если вы ещё не проверили их реальностью. Если бы Марк Цукерберг начал с презентации и финмодели, а не с программирования, никакого Facebook сейчас бы не было.
Полная версия интервью здесь (Яндекс.Дзен), потому что у Telegram есть ограничение по длине постов. Приятного чтения и отличной пятницы! 🍻
#менеджеротвечает #интервью #инвестиции #стартап #инновации #Россия
Яндекс Дзен
Инвестор: «Энтузиасты доты, ничего не понимающие в маркетинге и отношениях с брендами, провалятся»
Сегодня мы припасли для вас кое-что особенное! Что для вас самое важное в жизни — семья, дети, друзья, любовь, развлечения?.. И, наверное, деньги? Вот о последних мы вам и расскажем. Точнее, не мы, а Михаил Калашников, инвестиционный менеджер корпоративного…
🎲 «Рейтинг Букмекеров» опубликовал интересное интервью на тему киберспортивного беттинга с Николаем Петросяном, директором медианаправления ESforce (ранее мы писали о его назначении). В нашу индустрию Николай пришёл как раз из беттинга, так что знает о предмете не понаслышке.
— Чего больше всего не хватает традиционным букмекерским конторам для привлечения киберспортивной аудитории?
— На мой взгляд, не хватает двух вещей — качественного продукта и понимания специфики аудитории. Как уже говорил, над улучшением продукта работают сразу несколько крупных участников рынка, предполагаю, что уже в этом году им удастся значительно повысить качество своих линий на киберспорт.
Не хотел бы раскрывать все инсайты о киберспортивной аудитории, так как этот бонус от нас получают в первую очередь постоянные партнёры ESforce Holding. Одну важную деталь все же отмечу: киберспортивная аудитория азартна, но она не воспринимает олдскульные интерфейсы букмекерских сайтов с большими таблицами, широкими росписями, тоталами и форами, собранными в одном месте. Для нашей аудитории нужен другой UX — больше игровых механик и простых селекций из разряда «Да/Нет», «Больше/Меньше».
Только не вешайте на нашу аудиторию ярлык примитивной, это всего лишь специфика потребления контента в Интернете со стороны более молодых пользователей, которые для навигации чаще используют мобильные устройства.
Уверен, что в индустрии понимают: сейчас киберспорт — единственный инструмент для существенного увеличения аудитории букмекеров. Домашний чемпионат мира по футболу был идеальным поводом для привлечения новых клиентов. Но ЧМ прошёл, других схожих по масштабу спортивных событий в России в ближайшие годы не предвидится. Все, кто хотел начать делать ставки на традиционные виды спорта, уже попробовал это сделать. Футбол, хоккей, баскетбол, теннис и иже с ними уже не смогут генерировать достаточно новых лидов для букмекеров. Зато киберспорт — это неизведанная территория, освоив которую можно привлечь новую аудиторию.
***
Прочитать интервью полностью можно здесь.
#интервью #беттинг
Напоминаем, что для всех желающих сделать ставку на киберспортивные события у нас есть крупный приветственный бонус в Parimatch: https://esports.pm/industry.
— Чего больше всего не хватает традиционным букмекерским конторам для привлечения киберспортивной аудитории?
— На мой взгляд, не хватает двух вещей — качественного продукта и понимания специфики аудитории. Как уже говорил, над улучшением продукта работают сразу несколько крупных участников рынка, предполагаю, что уже в этом году им удастся значительно повысить качество своих линий на киберспорт.
Не хотел бы раскрывать все инсайты о киберспортивной аудитории, так как этот бонус от нас получают в первую очередь постоянные партнёры ESforce Holding. Одну важную деталь все же отмечу: киберспортивная аудитория азартна, но она не воспринимает олдскульные интерфейсы букмекерских сайтов с большими таблицами, широкими росписями, тоталами и форами, собранными в одном месте. Для нашей аудитории нужен другой UX — больше игровых механик и простых селекций из разряда «Да/Нет», «Больше/Меньше».
Только не вешайте на нашу аудиторию ярлык примитивной, это всего лишь специфика потребления контента в Интернете со стороны более молодых пользователей, которые для навигации чаще используют мобильные устройства.
Уверен, что в индустрии понимают: сейчас киберспорт — единственный инструмент для существенного увеличения аудитории букмекеров. Домашний чемпионат мира по футболу был идеальным поводом для привлечения новых клиентов. Но ЧМ прошёл, других схожих по масштабу спортивных событий в России в ближайшие годы не предвидится. Все, кто хотел начать делать ставки на традиционные виды спорта, уже попробовал это сделать. Футбол, хоккей, баскетбол, теннис и иже с ними уже не смогут генерировать достаточно новых лидов для букмекеров. Зато киберспорт — это неизведанная территория, освоив которую можно привлечь новую аудиторию.
***
Прочитать интервью полностью можно здесь.
#интервью #беттинг
Напоминаем, что для всех желающих сделать ставку на киберспортивные события у нас есть крупный приветственный бонус в Parimatch: https://esports.pm/industry.
🌟 Дорогие подписчики канала «Киберспорт | Индустрия»! Учитывая ваш стремительный рост, мы решили напомнить вам, что наш канал из себя представляет.
Итак, мы новостной канал о бизнес-изнанке киберспорта. У нас вы найдёте новости о финансовых показателях, инвестициях и партнёрствах, прогнозы по рынку, маркетинговые кейсы, подборки вакансий и образовательных программ, выжимки из англоязычных статей.
Канал ведут четыре человека. Каждый из них вносит свой вклад: кто-то понимает киберспортивную индустрию как она есть, другой — эксперт в спортивном маркетинге, третий — в игровой индустрии (это не то же самое, что киберспорт), четвёртый — в IT.
Всех нас объединяет экспертиза в коммуникациях — одной из главных составляющих киберспорта. За счёт этого наш контент представляет интерес для киберспортивных топ-менеджеров и руководителей из других индустрий, представителей «традиционного» спорта, журналистов и редакторов СМИ, маркетологов, пиарщиков и рекламщиков, студентов соответствующих направлений.
Наши ресурсы включают в себя этот канал, страницу ВКонтакте, Яндекс.Дзен и сайт esportsindustry.ru, который появился благодаря крутым ребятам из проекта tele.ga. Есть и презентация.
За время существования мы, по сути, создали энциклопедию бизнес-киберспорта. Каждый пост сопровождается тегом, кликнув на который вы находите все предыдущие посты на эту тему. Теги стали отраслевыми, именными и географическими «якорями», помогающими ориентироваться в нашем контенте. Вот они:
#партнёрство (о крутых партнёрствах)
#аналитика (исследования и т.д.)
#HR (всё, что касается трудоустройства в киберспорте)
#инвестиции (тут всё понятно — вложения в киберспорт)
#образование (как учат работе в нашей индустрии)
#маркетинг (крутые приёмы)
#ивент (события — конференции и т.д.)
#киберпанк (дурацкие вещи типа «шапито» у Медузы)
#киберфишки (как киберспортивные фишки интегрируются)
#оканале (естественно, о нас)
#этика (тут всё понятно)
#инновации (новые подходы)
#стартап (аналогично вышесказанному, но с нуля)
#цифровойатлетизм (о здоровье, состоянии и т.д.)
#инфраструктура (новые площадки, департаменты, спецнаправления в фирмах и т.д.)
#мнение (личные мнения спикеров)
#ликбез (то, что надо знать для понимания индустрии)
#размышления (наши собственные мнения и комментарии)
#юриспруденция (законодательные аспекты)
#медиа (всё про медиа)
#государство (инициативы государств)
#корпорации (когда корпорации сами делают что-то в киберспорте)
#беттинг (про киберспортивных букмекеров)
#награды (премии и рейтинги)
#назначенияиотставки (тут всё понятно)
#инновации (что-то новое)
#геймдев (отступление от нашей темы, что-то чисто про игровую индустрию)
#СМИ (заимствование из наших дорогих медиа)
#интервью (тут всё понятно)
#менеджеротвечает (ответы тех, кто работает в нашей индустрии)
#большойспорт (включая подразделы #футбол, #хоккей, #теннис и т.д.)
#Россия и другие географические теги, вроде #США, #СНГ, #Германия, #Франция и т.д.
#KFC и другие теги компаний, вроде #Uber, #Adidas и т.д.
Приятного чтения, оставайтесь с нами!
#оканале
Итак, мы новостной канал о бизнес-изнанке киберспорта. У нас вы найдёте новости о финансовых показателях, инвестициях и партнёрствах, прогнозы по рынку, маркетинговые кейсы, подборки вакансий и образовательных программ, выжимки из англоязычных статей.
Канал ведут четыре человека. Каждый из них вносит свой вклад: кто-то понимает киберспортивную индустрию как она есть, другой — эксперт в спортивном маркетинге, третий — в игровой индустрии (это не то же самое, что киберспорт), четвёртый — в IT.
Всех нас объединяет экспертиза в коммуникациях — одной из главных составляющих киберспорта. За счёт этого наш контент представляет интерес для киберспортивных топ-менеджеров и руководителей из других индустрий, представителей «традиционного» спорта, журналистов и редакторов СМИ, маркетологов, пиарщиков и рекламщиков, студентов соответствующих направлений.
Наши ресурсы включают в себя этот канал, страницу ВКонтакте, Яндекс.Дзен и сайт esportsindustry.ru, который появился благодаря крутым ребятам из проекта tele.ga. Есть и презентация.
За время существования мы, по сути, создали энциклопедию бизнес-киберспорта. Каждый пост сопровождается тегом, кликнув на который вы находите все предыдущие посты на эту тему. Теги стали отраслевыми, именными и географическими «якорями», помогающими ориентироваться в нашем контенте. Вот они:
#партнёрство (о крутых партнёрствах)
#аналитика (исследования и т.д.)
#HR (всё, что касается трудоустройства в киберспорте)
#инвестиции (тут всё понятно — вложения в киберспорт)
#образование (как учат работе в нашей индустрии)
#маркетинг (крутые приёмы)
#ивент (события — конференции и т.д.)
#киберпанк (дурацкие вещи типа «шапито» у Медузы)
#киберфишки (как киберспортивные фишки интегрируются)
#оканале (естественно, о нас)
#этика (тут всё понятно)
#инновации (новые подходы)
#стартап (аналогично вышесказанному, но с нуля)
#цифровойатлетизм (о здоровье, состоянии и т.д.)
#инфраструктура (новые площадки, департаменты, спецнаправления в фирмах и т.д.)
#мнение (личные мнения спикеров)
#ликбез (то, что надо знать для понимания индустрии)
#размышления (наши собственные мнения и комментарии)
#юриспруденция (законодательные аспекты)
#медиа (всё про медиа)
#государство (инициативы государств)
#корпорации (когда корпорации сами делают что-то в киберспорте)
#беттинг (про киберспортивных букмекеров)
#награды (премии и рейтинги)
#назначенияиотставки (тут всё понятно)
#инновации (что-то новое)
#геймдев (отступление от нашей темы, что-то чисто про игровую индустрию)
#СМИ (заимствование из наших дорогих медиа)
#интервью (тут всё понятно)
#менеджеротвечает (ответы тех, кто работает в нашей индустрии)
#большойспорт (включая подразделы #футбол, #хоккей, #теннис и т.д.)
#Россия и другие географические теги, вроде #США, #СНГ, #Германия, #Франция и т.д.
#KFC и другие теги компаний, вроде #Uber, #Adidas и т.д.
Приятного чтения, оставайтесь с нами!
#оканале
📖 Накануне праздничных выходных «Чемпионат» выпустил хорошее интервью с Линой Комковой, руководителем Winstrike Agency. Особенно вот этот момент привлёк наше внимание:
— Когда сайты по типу РБК и другие крупные СМИ начинают транслировать цифры из отчётов, данных которых ничем не подкрепляются, разве это не вредит всей индустрии?
— Я не думаю, что у этого есть какое-то негативное влияние. Чем больше в медиа, причём базисных, к которым привык рекламный бизнес и маркетинг, появляется публикаций, тем лучше. Они в целом дают представление о стабильности индустрии и важности исследования аудитории, продуктов и бизнес-процессов. Это всё наоборот сказывается позитивно. В большинстве случаев, когда крупные медиа готовят подобные публикации, они обращаются к Winstrike или к ESforce за экспертной оценкой и комментарием, чтобы понять, насколько те или иные подсчёты релевантны для рынка.
***
Очень приятно видеть такую позицию — она свидетельствует о профессионализме и понимании механизмов коммуникаций с целевыми аудиториями (а также эффекта от этих коммуникаций).
Почитать интервью полностью можно здесь: https://www.championat.com/cybersport/article-3696573-intervju-s-glavoj-reklamnogo-agentstva-winstrike-linoj-komkovoj.html.
#аналитика #интервью #Россия
— Когда сайты по типу РБК и другие крупные СМИ начинают транслировать цифры из отчётов, данных которых ничем не подкрепляются, разве это не вредит всей индустрии?
— Я не думаю, что у этого есть какое-то негативное влияние. Чем больше в медиа, причём базисных, к которым привык рекламный бизнес и маркетинг, появляется публикаций, тем лучше. Они в целом дают представление о стабильности индустрии и важности исследования аудитории, продуктов и бизнес-процессов. Это всё наоборот сказывается позитивно. В большинстве случаев, когда крупные медиа готовят подобные публикации, они обращаются к Winstrike или к ESforce за экспертной оценкой и комментарием, чтобы понять, насколько те или иные подсчёты релевантны для рынка.
***
Очень приятно видеть такую позицию — она свидетельствует о профессионализме и понимании механизмов коммуникаций с целевыми аудиториями (а также эффекта от этих коммуникаций).
Почитать интервью полностью можно здесь: https://www.championat.com/cybersport/article-3696573-intervju-s-glavoj-reklamnogo-agentstva-winstrike-linoj-komkovoj.html.
#аналитика #интервью #Россия