В наши времена особое удовлетворение приносят новости про нормальность и плановое развитие. Не могли поэтому не порадоваться за Sokolov @sokolov_rus ,
которая не отказывается от планов по выходу на IPO и все еще рассчитывает сделать это в течение 1-2 лет.
А где IPO, там и ESG, не так ли? 😁
Управление экологией и социальной сферой, подготовка стратегии и корпоративных политик, раскрытие информации об устойчивом развитии – эти вопросы встают ребром в ходе подготовки к первичному публичному размещению.
На сайте ювелирного бренда удалось найти немного. Пока – устойчивое развитие Sokolov это:
использование переработанного металла, раздельный сбор отходов, наличие современного оборудования по очистке воды и воздуха, снижение потерь на производстве, использование синтетических вставок.
Подумаем, из чего могла бы состоять всеобъемлющая ESG стратегия ювелирного бренда перед IPO?
🫰 Эффективность:
✔️снижение потерь материалов и энергии,
✔️внедрение энергоэффективных систем на производстве, в офисе и магазинах (например, LED освещение, модернизация систем обогрева-охлаждения),
✔️сокращение объемов и веса упаковочных материалов.
🌏 Экология:
✔️сокращение отходов производства и продаж (от упаковки),
✔️сокращение использования водных ресурсов,
✔️сокращение выбросов,
✔️развитие экологичных систем транспортировки (ж/д транспорт, электротранспорт для городской доставки),
✔️внедрение возобновляемых источников энергии,
✔️программы «зеленый офис»,
✔️программы по сохранению водных и земельных ресурсов, биоразнообразия,
✔️сокращение использования токсичных химических веществ по всей цепочке создания стоимости.
♻️Цикличная экономика:
✔️использование переработанных материалов в производстве, оформлении магазинов, витрин и упаковке (вкл. полный запрет на использование таких материалов, как одноразовый пластик),
✔️развитие инициатив по раздельному сбору отходов,
✔️программы по утилизации упаковки на этапе end of life,
✔️прием старых ювелирных украшений для переработки (у Sokolov уже есть ювелирный trade in, и это самая что ни на есть устойчивая инициатива).
🔗Этичные цепочки поставок:
✔️отслеживание происхождения материалов (наличие информации, в т.ч. доступной покупателю, о том, кто, что и где добыл, обработал, огранил),
✔️закупки сертифицированной продукции, материалов у сертифицированных поставщиков,
✔️требования к соблюдению поставщиками добровольных кодексов этичного и экологичного производства, отраслевых стандартов.
👩🏼💼👨🏻💻Развитие человеческого капитала:
✔️соблюдение прав человека, ✔️трудовых прав,
✔️соблюдение правил производственной безопасности и охраны труда, сокращение производственного травматизма (все – в том числе в цепочках поставок),
✔️развитие и образование персонала,
✔️реализация программ для работников в сфере wellbeing,
✔️а также diversity, equity & inclusion.
🏺Культурное наследие и сообщества:
✔️реализация системных социальных и благотворительных проектов (например, воссоздание исконно русских узоров и декоративных элементов в коллекциях бренда, развитие сотрудничества с центрами народных промыслов и ремесел, поддержка молодых российских ювелиров).
🔬Развитие инноваций:
✔️производство синтетических (синтезированных) ювелирных камней.
📖 Совершенствование корпоративного управления:
✔️разработка политик, кодексов, стандартов по перечисленным выше направлениям (закупки, права человека, оформление и управление магазинами, упаковка и др.), включающих требования, обязательные к исполнению поставщиками;
✔️риск менеджмент;
✔️управление качеством;
✔️аудиты и обеспечение (ре)сертификации по международным стандартам (где применимо);
✔️регулярное раскрытие ESG информации, включая прогресс в реализации целей и задач.
#подумаемПроESG
которая не отказывается от планов по выходу на IPO и все еще рассчитывает сделать это в течение 1-2 лет.
А где IPO, там и ESG, не так ли? 😁
Управление экологией и социальной сферой, подготовка стратегии и корпоративных политик, раскрытие информации об устойчивом развитии – эти вопросы встают ребром в ходе подготовки к первичному публичному размещению.
На сайте ювелирного бренда удалось найти немного. Пока – устойчивое развитие Sokolov это:
использование переработанного металла, раздельный сбор отходов, наличие современного оборудования по очистке воды и воздуха, снижение потерь на производстве, использование синтетических вставок.
Подумаем, из чего могла бы состоять всеобъемлющая ESG стратегия ювелирного бренда перед IPO?
🫰 Эффективность:
✔️снижение потерь материалов и энергии,
✔️внедрение энергоэффективных систем на производстве, в офисе и магазинах (например, LED освещение, модернизация систем обогрева-охлаждения),
✔️сокращение объемов и веса упаковочных материалов.
🌏 Экология:
✔️сокращение отходов производства и продаж (от упаковки),
✔️сокращение использования водных ресурсов,
✔️сокращение выбросов,
✔️развитие экологичных систем транспортировки (ж/д транспорт, электротранспорт для городской доставки),
✔️внедрение возобновляемых источников энергии,
✔️программы «зеленый офис»,
✔️программы по сохранению водных и земельных ресурсов, биоразнообразия,
✔️сокращение использования токсичных химических веществ по всей цепочке создания стоимости.
♻️Цикличная экономика:
✔️использование переработанных материалов в производстве, оформлении магазинов, витрин и упаковке (вкл. полный запрет на использование таких материалов, как одноразовый пластик),
✔️развитие инициатив по раздельному сбору отходов,
✔️программы по утилизации упаковки на этапе end of life,
✔️прием старых ювелирных украшений для переработки (у Sokolov уже есть ювелирный trade in, и это самая что ни на есть устойчивая инициатива).
🔗Этичные цепочки поставок:
✔️отслеживание происхождения материалов (наличие информации, в т.ч. доступной покупателю, о том, кто, что и где добыл, обработал, огранил),
✔️закупки сертифицированной продукции, материалов у сертифицированных поставщиков,
✔️требования к соблюдению поставщиками добровольных кодексов этичного и экологичного производства, отраслевых стандартов.
👩🏼💼👨🏻💻Развитие человеческого капитала:
✔️соблюдение прав человека, ✔️трудовых прав,
✔️соблюдение правил производственной безопасности и охраны труда, сокращение производственного травматизма (все – в том числе в цепочках поставок),
✔️развитие и образование персонала,
✔️реализация программ для работников в сфере wellbeing,
✔️а также diversity, equity & inclusion.
🏺Культурное наследие и сообщества:
✔️реализация системных социальных и благотворительных проектов (например, воссоздание исконно русских узоров и декоративных элементов в коллекциях бренда, развитие сотрудничества с центрами народных промыслов и ремесел, поддержка молодых российских ювелиров).
🔬Развитие инноваций:
✔️производство синтетических (синтезированных) ювелирных камней.
📖 Совершенствование корпоративного управления:
✔️разработка политик, кодексов, стандартов по перечисленным выше направлениям (закупки, права человека, оформление и управление магазинами, упаковка и др.), включающих требования, обязательные к исполнению поставщиками;
✔️риск менеджмент;
✔️управление качеством;
✔️аудиты и обеспечение (ре)сертификации по международным стандартам (где применимо);
✔️регулярное раскрытие ESG информации, включая прогресс в реализации целей и задач.
#подумаемПроESG
В этом канале мы внимательно читаем ESG отчеты, сравниваем их и делаем выводы,
смотрим на результаты рейтингов и конкурсов отчетности,
изучаем стандарты,
делимся мыслями об интересных исследованиях и книгах.
Содержание и поиск по тегам:
#читаемesgотчет
H&M,
Saudi Aramco,
Starbucks,
Crocs,
X5,
Эталон,
ЛСР,
Сбер,
Лукойл,
VK,
Русагро,
LVMH,
Детский мир,
Аэрофлот,
Роснефть,
Procter&Gamble,
Алроса,
Авиакомпания S7,
Siemens Energy,
IKEA
Bayer
Сбер-2022
#gri2021
серия постов о стандартах GRI 2021 – все, что рассказывают на платных тренингах.
#Sравнение:
Черная металлургия,
Цветная металлургия,
Телеком
#подумаемпроESG
Придумываем ESG для Sokolov,
Dodo brands
Рейтинги, рэнкинги , премии:
Методология ESG индекса РБК и НКР
ESG-рэнкинг от НРА
Премия ARC Awards
Результаты ESG индекса РБК и НКР
XXV конкурс отчетов Московской Биржи
ESG-рейтинг устойчивого корпоративного управления ДА-стратегии
Устойчивое развитие в спорте: рейтинг Global Sustainability Benchmark in Sports
Модельная методология ESG-рейтингов от Банка России
#esgмысли – исследования и аналитика:
Устойчивая мода
Сколько стоит ESG отчетность
Поддержка сотрудников с детьми
Зеленое строительство
Контроль цепочек поставок
Пластик is fantastic
ЦУР в России
Nasdaq и ЛГБТК+
Влияют ли на что-то ЦУР ООН
ESG и выход с российского рынка
ESG и Банк России,
Что нужно для ESG отчета,
Закон о нефинансовой отчетности,
Женское лидерство,
Устойчивая эпоха в Японии,
Чем плох ESG,
Woke washing,
DE&I,
Процесс определения существенных тем,
Отчетность в Атласе экосистемы ESG Сбера
смотрим на результаты рейтингов и конкурсов отчетности,
изучаем стандарты,
делимся мыслями об интересных исследованиях и книгах.
Содержание и поиск по тегам:
#читаемesgотчет
H&M,
Saudi Aramco,
Starbucks,
Crocs,
X5,
Эталон,
ЛСР,
Сбер,
Лукойл,
VK,
Русагро,
LVMH,
Детский мир,
Аэрофлот,
Роснефть,
Procter&Gamble,
Алроса,
Авиакомпания S7,
Siemens Energy,
IKEA
Bayer
Сбер-2022
#gri2021
серия постов о стандартах GRI 2021 – все, что рассказывают на платных тренингах.
#Sравнение:
Черная металлургия,
Цветная металлургия,
Телеком
#подумаемпроESG
Придумываем ESG для Sokolov,
Dodo brands
Рейтинги, рэнкинги , премии:
Методология ESG индекса РБК и НКР
ESG-рэнкинг от НРА
Премия ARC Awards
Результаты ESG индекса РБК и НКР
XXV конкурс отчетов Московской Биржи
ESG-рейтинг устойчивого корпоративного управления ДА-стратегии
Устойчивое развитие в спорте: рейтинг Global Sustainability Benchmark in Sports
Модельная методология ESG-рейтингов от Банка России
#esgмысли – исследования и аналитика:
Устойчивая мода
Сколько стоит ESG отчетность
Поддержка сотрудников с детьми
Зеленое строительство
Контроль цепочек поставок
Пластик is fantastic
ЦУР в России
Nasdaq и ЛГБТК+
Влияют ли на что-то ЦУР ООН
ESG и выход с российского рынка
ESG и Банк России,
Что нужно для ESG отчета,
Закон о нефинансовой отчетности,
Женское лидерство,
Устойчивая эпоха в Японии,
Чем плох ESG,
Woke washing,
DE&I,
Процесс определения существенных тем,
Отчетность в Атласе экосистемы ESG Сбера
Telegram
ESG отчет покажет 📖
У Группы H&M вышла годовая отчетность об устойчивом развитии.
Компания выделяет три стратегических направления работы в этой области:
🍀 изменения в индустрии моды (внедрение инноваций, прозрачность технологий и цепочек поставок, развитие партнерств во имя…
Компания выделяет три стратегических направления работы в этой области:
🍀 изменения в индустрии моды (внедрение инноваций, прозрачность технологий и цепочек поставок, развитие партнерств во имя…
Недавно мелькала вакансия менеджера по устойчивому развитию в @DodoBrands. Даже если она уже заполнена, никто не мешает нам подумать в эту интересную сторону.
Зачем устойчивое развитие нужно компании сферы питания (да и любой другой?)
✅ Это хорошая база, с которой можно связать миссию и ценности бренда, корпоративную культуру.
✅ Это долгосрочная игра, которая позволяет сначала оптимизировать и реформировать ряд процессов, снизить риски, а потом оказаться на шаг впереди.
✅ Это возможность отстроиться от конкурентов, завоевать поколение Z, которое однозначно будет отдавать предпочтение брендам со смыслом.
Хотите попробовать самую чистую и честную пиццу?
В этом смысле Додо изначально делали то, что можно органично внедрять в модель устойчивого развития: безопасность производства, гигиена, охрана труда, обучение и развитие сотрудников, контроль качества. Но можно и больше.
🌏 Экология и энергоэффективность
Повышение энергоэффективности ресторанов (LED, датчики движения, возможно – сокращение времени работы плит и печей)
Доставка на электро-, велотранспорте
Разработка «зеленого меню» - с мясными продуктами растительного происхождения (их углеродный след ниже, чем в случае красного мяса)
Отказ от использования пальмового масла (масличная пальма дает урожай с гектара в 4 раза больше подсолнечника или рапса, но ее выращивание уничтожает тропические леса, приводит к эрозии, пожарам, загрязнению почв и вод)
Реализация программ по компенсации выбросов СО2 (инвестиции в проекты, не связанные с собственным производством, но направленные на сокращение/предотвращение выбросов – например, высадка деревьев – способ, который может быть заверен третьей стороной)
Программы «устойчивого клининга» и сокращения твердых отходов в ресторанах (использование рефилов для чистящих жидкостей, экономия расходных материалов и пр.)
♻️ Цикличная экономика
Использование многоразовой посуды в ресторанах (стаканчики, приборы, миски для салатов из пластика, желательно изготовленного из возобновляемого сырья (Green PE). Обычные пластики, как мы знаем, - результат переработки ископаемых ресурсов)
Сокращение (вплоть до полного отказа) использования одноразовой пластиковой продукции (трубочки, ложки, стаканчики, крышечки на вынос), выдача клиентам только по запросу, замена на аналоги из бумаги, биоразлагаемой бумаги (например, с барьерами из ПЛА)
Сокращение объема упаковки и упаковочных материалов (использование сборных картонных коробок с единым корпусом для доставки нескольких пицц одновременно (экономия картона), уменьшение веса картонной упаковочной тары, отказ от пакетов, переход на пакеты из переработанных материалов)
Утилизация отработанного растительного масла (переработчики используют его для изготовления биоудобрений, биотоплива (биодизеля) и др.)
Устойчивая утилизация продуктов с истекшим сроком годности (в РФ рассматривается идея централизованной утилизации этой категории отходов, их продажи как вторсырья), а также с истекающим сроком годности (фудшеринг, слово хорошее, но закон, стимулирующий бизнес на это, пока тоже не принят)
Развитие системы раздельного сброса отходов для клиентов и работников ресторанов (не один контейнер для сброса всего с подноса, а несколько разных – для остатков пищи, многоразовой посуды, одноразовых компонент)
Tbc…
#подумаемпроESG
Зачем устойчивое развитие нужно компании сферы питания (да и любой другой?)
✅ Это хорошая база, с которой можно связать миссию и ценности бренда, корпоративную культуру.
✅ Это долгосрочная игра, которая позволяет сначала оптимизировать и реформировать ряд процессов, снизить риски, а потом оказаться на шаг впереди.
✅ Это возможность отстроиться от конкурентов, завоевать поколение Z, которое однозначно будет отдавать предпочтение брендам со смыслом.
Хотите попробовать самую чистую и честную пиццу?
В этом смысле Додо изначально делали то, что можно органично внедрять в модель устойчивого развития: безопасность производства, гигиена, охрана труда, обучение и развитие сотрудников, контроль качества. Но можно и больше.
🌏 Экология и энергоэффективность
Повышение энергоэффективности ресторанов (LED, датчики движения, возможно – сокращение времени работы плит и печей)
Доставка на электро-, велотранспорте
Разработка «зеленого меню» - с мясными продуктами растительного происхождения (их углеродный след ниже, чем в случае красного мяса)
Отказ от использования пальмового масла (масличная пальма дает урожай с гектара в 4 раза больше подсолнечника или рапса, но ее выращивание уничтожает тропические леса, приводит к эрозии, пожарам, загрязнению почв и вод)
Реализация программ по компенсации выбросов СО2 (инвестиции в проекты, не связанные с собственным производством, но направленные на сокращение/предотвращение выбросов – например, высадка деревьев – способ, который может быть заверен третьей стороной)
Программы «устойчивого клининга» и сокращения твердых отходов в ресторанах (использование рефилов для чистящих жидкостей, экономия расходных материалов и пр.)
♻️ Цикличная экономика
Использование многоразовой посуды в ресторанах (стаканчики, приборы, миски для салатов из пластика, желательно изготовленного из возобновляемого сырья (Green PE). Обычные пластики, как мы знаем, - результат переработки ископаемых ресурсов)
Сокращение (вплоть до полного отказа) использования одноразовой пластиковой продукции (трубочки, ложки, стаканчики, крышечки на вынос), выдача клиентам только по запросу, замена на аналоги из бумаги, биоразлагаемой бумаги (например, с барьерами из ПЛА)
Сокращение объема упаковки и упаковочных материалов (использование сборных картонных коробок с единым корпусом для доставки нескольких пицц одновременно (экономия картона), уменьшение веса картонной упаковочной тары, отказ от пакетов, переход на пакеты из переработанных материалов)
Утилизация отработанного растительного масла (переработчики используют его для изготовления биоудобрений, биотоплива (биодизеля) и др.)
Устойчивая утилизация продуктов с истекшим сроком годности (в РФ рассматривается идея централизованной утилизации этой категории отходов, их продажи как вторсырья), а также с истекающим сроком годности (фудшеринг, слово хорошее, но закон, стимулирующий бизнес на это, пока тоже не принят)
Развитие системы раздельного сброса отходов для клиентов и работников ресторанов (не один контейнер для сброса всего с подноса, а несколько разных – для остатков пищи, многоразовой посуды, одноразовых компонент)
Tbc…
#подумаемпроESG
🔗 Этичные цепочки поставок
Работа с местными поставщиками и использование локальных продуктов (произведенных в регионе присутствия ресторана)
Предпочтение продуктам, прошедшим сертификацию, соответствующим эко-стандартам
Предпочтение поставщикам продукции животного происхождения, придерживающихся политик гуманного обращения с животными (см. наш пост про Русагро, например)
👥 Развитие человеческого капитала
Ввод квоты на наем людей с ограниченными возможностями (например, мин. 1 человек на ресторан)
Обучение и развитие сотрудников – курс по этике бренда и устойчивому развитию, тренинги по составу продуктов и особенностях диет (для консультаций клиентов), программы развития лидерских качеств, системного мышления, управления командой, конфликтами и пр.
🤝 Сообщества
Поддержка здорового образа жизни за счет инвестиций в местные сообщества (финансирование небольших местных спортивных команд (даже школьных), районных спортивных клубов, соревнований – в противовес распространенному спонсорству спортивных мастодонтов)
Обязательство ресторанов направлять определенный % дохода на благотворительность
🍽 Культура потребления
Продвижение линейки вегетарианских и веганских продуктов (вкл. «зеленое» меню с мясом растительного происхождения или без мяса совсем), безглютеновых и безлактозных блюд и напитков
Обеспечение возможности для осознанного выбора (informed decision) – маркировка блюд цветом/символами, отметки о калорийности, наличии и количестве белка (растительного или животного происхождения)
Сокращение ассортимента напитков с сахаром / предоставление клиентам альтернативы
Продвижение использования своей (многоразовой) тары для заказа напитков на вынос
Развитие соответствующих цифровых программ лояльности
#подумаемпроESG
Работа с местными поставщиками и использование локальных продуктов (произведенных в регионе присутствия ресторана)
Предпочтение продуктам, прошедшим сертификацию, соответствующим эко-стандартам
Предпочтение поставщикам продукции животного происхождения, придерживающихся политик гуманного обращения с животными (см. наш пост про Русагро, например)
👥 Развитие человеческого капитала
Ввод квоты на наем людей с ограниченными возможностями (например, мин. 1 человек на ресторан)
Обучение и развитие сотрудников – курс по этике бренда и устойчивому развитию, тренинги по составу продуктов и особенностях диет (для консультаций клиентов), программы развития лидерских качеств, системного мышления, управления командой, конфликтами и пр.
🤝 Сообщества
Поддержка здорового образа жизни за счет инвестиций в местные сообщества (финансирование небольших местных спортивных команд (даже школьных), районных спортивных клубов, соревнований – в противовес распространенному спонсорству спортивных мастодонтов)
Обязательство ресторанов направлять определенный % дохода на благотворительность
🍽 Культура потребления
Продвижение линейки вегетарианских и веганских продуктов (вкл. «зеленое» меню с мясом растительного происхождения или без мяса совсем), безглютеновых и безлактозных блюд и напитков
Обеспечение возможности для осознанного выбора (informed decision) – маркировка блюд цветом/символами, отметки о калорийности, наличии и количестве белка (растительного или животного происхождения)
Сокращение ассортимента напитков с сахаром / предоставление клиентам альтернативы
Продвижение использования своей (многоразовой) тары для заказа напитков на вынос
Развитие соответствующих цифровых программ лояльности
#подумаемпроESG