1️⃣ Мария Степанова, автор канала Э н е р г о А + +
#100со2мнений
Насколько сильно меры повышения энергоэффективности как один из двух столпов декарбонизации мировой энергетики (наряду с внедрением ВИЭ) находят сегодня реальное отражение в деятельности компаний ТЭК России?

🎙 Могу судить по своему опыту аудитов и консалтинга по энергоменеджменту на предприятиях. Примем, что распространенность мер повышения энергоэффективности тождественна системе энергоменеджмента (СЭнМ). Потому что это действительно система, т.е. комплексно охватывает все меры, и ещё потому что СЭнМ уважающее себя большинство компаний ТЭК внедрили и сертифицировали.

‼️ Пока повышение энергоэффективности не рассматривается как мера обеспечения декарбонизации, по крайней мере на уровне оперативной эксплуатации СЭнМ

💰 Основная мотивация – снижение себестоимости для повышения маржинальности при фиксированном тарифе, сокращение издержек как на ТЭР, так и на доп.мощности.
Но в ТЭК, по сравнению с промышленностью, которая потребляет энергоресурсы, у СЭнМ своя специфика – генераторы и сети находятся «по другую сторону тарифа». И если тех же металлургов сверху давит и мотивирует к экономии совершенно рыночная цена на их продукцию, то компании ТЭК – ни разу не рыночный тариф.

💬 Можно предположить, что амбиции по декарбонизации у ряда игроков появляются, но с СЭнМ они еще никак не срослись. Не видела в энергополитиках и руководствах по СЭнМ таких терминов, слышим на форумах, но не на операционном уровне.

💡При этом меры повышения энергоэффективности реализуются везде, разной степени умности (в смысле скоординированности) и системности.

⚙️ И тут вернемся к СЭнМ. Надо понимать, что сегодня энергоэффективность – это не россыпь единичных мероприятий. И далеко не только про «железную модернизацию» - это должны быть и управленческие решения, и перестройка бизнес-процессов, и много работы с людьми.
Цель – создать «управленческую машинку», позволяющую при смене условий все равно находить варианты и генерить улучшение показателей (будь это удельники или что там выбрали в качестве энергоцелей).

💪🏼 Принцип постоянных улучшений учит нас не довольствоваться достигнутым. Иными словами, подтверждение сертификата – не самоцель, колея – это неправильно.

💎 Ключевых перспектив работы по энергоэффективности в компаниях ТЭК, на мой взгляд, сейчас две:
🔸 Интеграция (с привычными экологами и новопоявляющимися углеродными и ESG-стратегиями, как минимум)
🔸 Счетность – цифровизация позволяет выходить на новые уровни data-аналитики. Но сначала в головах надо принять, что все считаемо – углеродный след и потенциал его снижения, мат.модели потребления ТЭР крупными агрегатами, даже человеческий фактор.

😈😇 В общем, повышение энергоэффективности – это хороший управленческий квест, бесконечный экзамен команде менеджеров. И всегда есть шанс стать лучше на следующем годовом витке, совершенству нет предела.

5️⃣ София Тарханова, член редакции канала Think Tank Theory, созданного командой аналитиков Министерства энергетики и Российского энергетического агентства Минэнерго
#100со2мнений
Кто в первую очередь в России заинтересован в аналитике в энергетике и что сейчас в основном фокусе внимания?

🎙 Аналитику по различным секторам энергетики, в первую очередь, заказывают российские компании ТЭК среднего плеча, так как у крупных игроков есть собственные аналитические подразделения.

На сегодняшний день в фокусе внимания данные по ESG-факторам, декарбонизации и зелёным сертификатам. На наш взгляд, интерес к аналитике такого рода продиктован, в первую очередь, осознанием неизбежности введения углеродного налога для всех эмитентов СО₂. ⚖️

Подробнее о проекте 100со2мнений 👀