​​#субботнийзапой сменяется воскресным похмельем, мое спровоцировали коллеги из канала ЭПР, интервью с Б.Нигматулиным, ученым, бывшим зам.министра по атомной энергии РФ.

Не самая #свеженькаяистория, но веселая. В 2015 мы с уважаемыми коллегами пришли докладывать в ИНП РАН на Международный открытый постоянно действующий научный семинар «Экономические проблемы энергетического комплекса (семинар А.С.Некрасова)" - я в канале иногда анонсирую. Цель - "свободное научное обсуждение широкого круга актуальных экономических проблем энергетического комплекса".

Нас было трое содокладчиков по теме "Резервы и приоритеты теплоэнергоснабжения российских городов в современных условиях". Коллеги, как можно увидеть, рассказывали о становлении и специфике российских систем теплоэнергоснабжения, схемах теплоснабжения как инструменте управления, моя часть была - дать обзор контекста, трендов внешней среды.

В 2015 году даже ученым-энергетикам было и дивно, и неприятно слышать о грядущем энергопереходе (слова еще не было, а суть была), инвестициях и новом стеке технологий в энергетике и в промышленности, изменении моделей взаимодействия на энергетических рынках. Но обзор – ничего личного, консолидация фактов.

После состоялось "открытое научное обсуждение". И Б.Нигматулина, очевидно, все это так задело, что он посоветовал мне "найти себе мужика и идти борщи варить, а не лезть в чужое дело", и что такими тезисами я "лью воду на мельницу гей-пропаганды", это дословные цитаты, присутствовавшие коллеги предпочли бы забыть, потому что все промолчали, но не дадут соврать.

Буду честной - я провоцировала. Наверное, в глазах коллеги провокацией были мой пол, возраст, цвет волос, живость изложения (обожаю бубнеж на ученых собраниях, потому что на контрасте очень легко добиться, чтобы тебя слушали с интересом).

В результате, мне сегодня легче всех участников того заседания, я женщина злопамятная, но благодарная. "Мой мужик" тогда усмехнулся этому над тарелкой борща, многих я развлекла новостью о своей роли в мировом разврате, а сама с тех пор научилась провоцировать более осознанно и продолжаю делать то, что считаю нужным. ❗️Что важнее, тренды - они от нас не зависят, и от мнения отдельных уважаемых ученых, их уровня понимания и культуры дискуссии тоже.

Это системное противоречие. Опубликованное у коллег интервью с Б.И.Нигматулиным ярко напомнило, что некоторые люди живут совсем в своем мире - это сквозит в каждой строчке

Между тем, прогресс (компании, отрасли, страны и общества) зависит сегодня от способности работать с будущим (чем мы и занимаемся на форсайтах/ стратсессиях как профессиональные модераторы, приглашайте). Будущее не является пока объективной реальностью - одна сторона проектирует его так, другая иначе. Важно этим заниматься, иначе будем жить в чужом.

Тренды внешней среды объективны, но мы видим их по-разному, по-своему называем, связываем и интерпретируем, придаем разную значимость. Работа - увидеть, сформулировать и положить на линейку значимости и времени, это командный труд (мир меняется консолидированными действиями). И на основе топа трендов и вытекающих из них для нашего целевого субъекта угроз и возможностей мы формируем свой образ будущего, и под него выстраиваем программу действий. Очень просто.

Власть, бизнес, ЛПР в России долго игнорировали климатическую и энергетическую повестку. Сейчас это наверстывается, от осознания "их" видения переходим к формированию своего образа будущего, ставок и действий по его достижению. Без первого нет второго. А экспертность нужна как раз в совместном поиске на каждом этапе. От всех нас требуется развивать навык экспертной дискуссии и постоянной итерационной работы с будущим. Увидеть-осознать-переварить в действия. Аминь. Культурное обсуждение в комментариях всегда приветствуется.

Производить алюминий в Нидерландах стало нерентабельно...
https://t.iss.one/energytodaygroup/12562

Эх, загнивают. Не признают энергетического кризиса, упорствуют в своей ереси.

Не самая #свеженькаяистория, но снова актуальная. У нас в городке Краснотурьинск на севере Свердловской области, где после войны был запущен Богословский алюминиевый завод, производить алюминий стало нерентабельно давно, в 2000-х. Именно из-за растущих тарифов на электроэнергию. И когда РУСАЛ объявил, что он не благотворительностью занимается, а бизнесом, и градообразующее предприятие надо закрывать, подорвались все - мэр, губернатор, собирали совещания у Президента (Президент с тех пор не менялся, не даст соврать). На несколько лет нашли изворот, какими-то росатомовскими киловатт-часами запитались, Потом и это не спасло.

Производство первичного алюминия на БАЗе закрыто, по данным википедии, с 2013 года. Как свердловчанка помню, как местные боролись, проводили акции, устраивали публичные похороны любимого завода. Помню, что сокращенным работникам БАЗа РУСАЛ предложил занятость на других площадках холдинга по России. Берите семью и переезжайте, это максимум, чего можно ждать.

Так что консолидация промышленных потребителей в России против тарифной политики - не со зла, не от вредности и не от Госдепа. Нидерландам сочувствую, но меньше. Без досады посмотрим, как на РЭН будут "выгуливать белые польта". Пусть российские функционеры от энергетики получат порцию эндорфинчиков по поводу, как "у них" плохо, а у нас хорошо, потому что умные! Тем больше удовольствия от сопричастности с общим нашим большим "хорошо" и всеми умными в одном месте, ведь нет сомнений, что это заслуга каждого, кто сегодня в белом.

Коллеги дискутируют, мусор это ВИЭ или нет (и по сути, и в регуляторике, что может не совпадать, конечно).
https://t.iss.one/gkhinfo/3065

Соглашусь, что нужны новые методики расчета, на основании чего принимать решения. Старые не устраивают, морально устарели. Новых нет. Запрос глобальный, на пересмотр взаимоотношений человека и природы. Ответ на сегодня - esg, но эти принципы надо докручивать до конкретных методик, типа РОП и аналогичных в других направлениях, учитывающих экстерналии. Точнее, это сегодня мы ряд эффектов рассматриваем как экстерналии, т.е. не учитываем их в расчетах. А надо как раз их считать и делать основой для принятия решений.

#свеженькаяистория - в командировке купила йогурт на перекус, пошла искать пластиковые ложки. Набор из 10 ложек стоит 13 рублей. Тринадцать рублей! 10 пластиковых ложек, которые и второй раз не используешь, и не разложатся они никогда, и какова вероятность быть утилизированными?? А стоимость этих 10 ложек для экологии какая, кто считал? Совершенно перекошенное ценообразование. Я-то в следующую командировку возьму собственную ложку из надежного пластика, многоразовую. А что и когда сделают регуляторы, чтобы ложки и Ко стоили адекватно их воздействию на природу на протяжении жизненного цикла? Короче, ждем РОП и изменения подходов в остальных направлениях принятия решений.

Небольшая #свеженькаяистория и поучительная от маленького но дерзкого инженерного КБ - о неинженерных сложностях импортозамещения в "гражданских госкорпорациях".

Идут у нас сейчас регулярные оперативные совещания, касаемо тех проектов, которые мы своей командой инженерной проектировали для атомщиков. На тот момент, когда мы выполняли работу, между нами и Российской госкорпорацией находились в кооперационной цепочке ещё компании с Прибалтики и Германии. Понятное дело госкорпорация на тот момент имела свои требования к проектируемым агрегатам к своим зарубежным подрядчикам. А вот зарубежные компании имели уже свои требования дополнительные к нам, тем кто проектировал реально всё это 😂😂. Помню на тот момент, у меня как у главного конструктора того проекта были целые битвы с немцами за каждый привод закладываемый в агрегаты. Немцы требовали по максимуму закладывать узлы европейских производителей.

И вот прямо сейчас, ситуация невероятным образом перевернулась. Реализация того проекта уже сегодня под вопросом, поскольку все датчики импорт, вся пневматика импорт, все композиты импорт, подавляющее большинство приводов в проекте импорт 🤷‍♂️🤷‍♂️. Внести изменения чисто инженерно, решить вопрос возможно, но вот юридически, согласно контрактов, авторских прав и т.д. всё это сделать фактически не реально.

Мы маленькое конструкторское бюро напрямую с нашими российскими госкорпорациями не работаем. Мало того, что у них перебор в бюрократии, так ещё и перебор в требованиях юридических. Ну хотя бы взять тот факт, что абсолютно все госкорпорации требуют аттестации и лицензирования в их системе. Это по деньгам примерно от 3 до 5 млн рублей стоит. Цена документов этих полный не адекват, поскольку бумага бесполезная. Ну и куча других затрат

Любое производство - это несколько слоёв, упрощённо - оборудование, люди, система управления (т.е. как все это регулируется и взаимодействует).

Так вот корпоративные управленческие системы тоже сложные и тоже дорогие и в разработке, и во внедрении, и в деньгах, и во времени. В т.ч. в части субконтрактования, о чем пишет Алексей.

Снести старую и сделать новую быстро - нереально и опасно. А в мобилизационной экономике со старой системой работать тоже часто опасно - она недостаточно простая, прозрачная и быстрая, сложно адаптабельная. А сейчас нужно очень быстро реагировать и меняться. Поэтому видим тренд на ручное управление. Но в масштабах больших объектов это нереально и тоже опасно, практически, запрещено.

Получается у каждого свой симбиоз "ручного" и кусков старых систем, и при этом попытки быстро собрать новые процедуры, систематизировать новые принципы принятия решений. Нужны костыли и байпассы, "короткий путь" (привет, ИКЕА), который бы не подрывал действующую систему управления, но позволял обойти ее неповоротливость. Сейчас это главная задачка управленцев, везде - от правительства до бизнеса.

Все правильно. Почему Китай может показывать высокие темпы роста десятилетиями, а мы топчемся на месте последний десяток лет? Избыточная бюрократия, никому ненужные требования и силовые органы, которые проверят тебя со всех сторон. В таких условиях делать что-то новое - подвиг. И сейчас, в условиях когда надо находить обходные решения, как к этому спустя пару лет отнесутся проверяющие силовики? Правильно ли были потрачены государственные средства?

Если не менять ничего в самой системе управления, перейти на отечественное производство будет не то что сложно, а просто чревато. Нужны не просто меры поддержки и дополнительные деньги. Нужна новая модель управления, поощряющая креатив (а будут и достижения, и ошибки) и ограничивающая силовой аппарат

https://t.iss.one/expertgd/1990

Кофе, а к нему ESG по-русски, приложить подорожник и занять очередь, чтобы подать предложения и попросить льгот

📌 Спецпредставитель Президента по климату Руслан Эдельгериев заявил, что Россия не намерена пересматривать планы по развитию углеродного рынка и климатических проектов. Звучит как халва, но поверить сложно.

📌 ESG. ru, видимо, теперь выражается фразой председателя Госдумы В.Володина «Бизнесу ни в коем случае нельзя наживаться на людях, необходимо пересмотреть подходы, самим инициировать решения, которые снимут проблемы, пусть и ценой личной прибыли», которая на все лады теперь отовсюду – забота бизнеса о народе, капитализм с человеческим лицом, социальная ответственность и все вот это.

🍃 «Мы решим эту проблему, причем решим ее так, что больше никогда, никоим образом не зависеть от западных партнеров», - министр иностранных дел РФ С.Лавров. В энергетике ждем турбин большой мощности и другого оборудования и компонентов энергомашиностроения, электронной компонентной базы, средств и решений автоматизации и так далее. Этот листик нарекаю подорожником.

📌 Минпромторг потребовал от металлургов снизить цены внутри страны

📌 Госдума обсуждает изменения в федеральное законодательство, которые предоставят Правительству право устанавливать предельные отпускные цены производителей на социально значимые товары и лекарства, а также предельные размеры оптовых и розничных надбавок.

📌 РСПП, между тем, предложил ряд изменений в проект закона по временному управлению российским имуществом иностранных граждан и компаний, уходящих из России. Чтобы не сжигать мосты, а подумать о совместном будущем, в частности, отсрочку продажи активов до трех лет вместо 2–3 месяцев и пороговый уровень иностранного владения не 25%, а 50%.

📌 «Сообщество потребителей энергии» направило премьеру Михаилу Мишустину список мер для поддержки энергоемкой промышленности, сферы ЖКХ, малого и среднего бизнеса. Основная просьба ассоциации — сдержать цены на электроэнергию с учетом платежа за энергомощность в пределах 5–8% (это все еще официальный прогнозный уровень инфляции в 2022 году, опрошенные на днях ЦБ аналитики ожидают 20%). // канал Сообщество потребителей энергии

📌 Минэкономразвития о кредитных каникулах малому бизнесу и льготных программах кредитования

📌 Меры поддержки населения и бизнеса Правительство публикует здесь

📌 Допиваем? Коллеги-солярники сегодня проводят стрим – прямой эфир по малой ветроэнергетике с генеральным директором компании-производителя ветрогенераторов «ВДМ Техника» Владимиром Масоловым, начало в 14 мск

📌 На десерт не самая #свеженькаяистория. Директор Института энергосбережения Свердловской области Н.И. Данилов, светлая память, а раньше – первый зам.председателя областного правительства, советник Губернатора области, зав.кафедрой энергосбережения УрФУ и прочая, и прочая – среди многих баек рассказывал про «офицера с наганом», который стоял у каждого рубильника, подающего энергию на заводы, и так в мобилизационной экономике обеспечивался порядок в поставках энергоресурсов и энергоэффективность. Что-то вспомнилось.

Бесконечно возвращаемся к обсуждению про "будущее энергетики" - какое из двух слов главное, и можем ли мы из нашего опыта (т.е. прошлого) это будущее предвидеть. Отдельный вопрос, как можно его предвидеть, пока ты прогнозами занимаешься, кто-то его строит под себя.

Совсем не #свеженькаяистория и даже байка. Широко известна фраза заместителя министра Радиопромышленности СССР Горшкова, считается, что ее вспоминал и сделал публичным достоянием С.Н.Попов, один из авторов Микро-80 (первый совесткий микрокомпьютер). Так вот ему в ответ уважаемый функционер сказал:

"Ребята, хватит заниматься ерундой. Персонального компьютера не может быть. Могут быть персональный автомобиль, персональная пенсия, персональная дача. Вы вообще знаете что такое ЭВМ? ЭВМ это 100 квадратных метров площади, 25 человек обслуживающего персонала и 30 литров спирта ежемесячно!"

​​Вот почему я не верю в выбор "газомоторка или электромобили" в пользу газомоторки?

#свеженькаяистория В 1992 или 93, когда в вузе мы учились информатике, оказалось, что в нашем не самом крутом вузе Екатеринбурга были самые крутые из возможных для вуза того времени РС - аж IBM PC 286. Потому что вузы покруче выбили финансирование на компьютерную технику на несколько лет раньше, но таких моделей ещё не было, а новый шанс не мог наступить так скоро. А до нас очередь дошла поздно, зато прогресс подарил нам качественно другие возможности.

Там, где дело касается технологий, время может играть решающее значение. Бюрократия- финансирование-принятие решений, скорее всего, будут опаздывать, техника развивается быстрее. Поэтому целиться надо по движущейся мишени с упреждением. С этой точки зрения - электромобили, потому что это технология следующего поколения по сравнению с газомоторным топливом.

Ещё один вопрос, можно ли развивать обе, диверсифицируя риски. Если ресурсов не хватает или игра с нулевой суммой (оба проекта конкурируют за один бюджет), придётся выбирать.

Но если можно развести варианты (привлечь других инвесторов например), то пусть цветут все цветы, аминь.

... или все таки придётся выбирать?

Картинка сгенерирована по запросу "автомобиль будущего", по желанию добавьте "на газомоторном топливе"

#свеженькаяистория
Если вы хотя бы с некоторой регулярностью покупаете жд билеты на сайте РЖД, вы наверняка завели собственный аккаунт и могли заметить, что если авторизоваться на сайте, а потом выбирать билет, то авторизация слетает, и приходится входить заново. Меня это недавно выбесило, и мой внутренний аудитор по системам менеджмента написал обращение в техподдержку на сайте - типа, вы вообще в курсе, может, поправите?

Вот ответ - "у нас все работает", вы просто не умеете пользоваться. "Мы меняемся для вас" в подиси особенно доставляет)) Путь пользователя? Не слышали.

Не могу удержаться, #свеженькаяистория разбавить этот день. О том, как мы с Леонидом Юрьевичем познакомились. На каком-то сборище по энергоэффективности в Аналитическом центре при Правительстве (были же времена), он что-то такое интересное и умное говорил, и я спросила сидящего рядом Д.Серебрякова (СРО-19), кто это. "Это питерский", - ответил он. "Ого, да тут в ходу группировки!", - подумала я, и в кулуарах мы познакомились. И в общем да, лидер группировки, определенно.