Сегодня читала лекцию, а по-честному, занимала детей 4-8 класса полтора часа на тему "Энергетика умного города и zero waste" - у детей каникулы, и некоторые взрослые предпочитают их вот так развлекать в городских лагерях. #свеженькаяистория

📍про экономику шеринга зашло не всем - "лучше иметь свое, ну, чтобы было"
📍"сортировать мусор все равно бесполезно - потом его сваливают в общую кучу"
📍чем их жизнь будет отличаться от жизни родителей? "ну, по крайней мере, я буду жить в другой стране"

Выводы:
📌 все не так плохо, весь негатив был от одного мальчика
📌 дискуссию организовать сложно, они не могут говорить, они молча тянут руку, к концу немного оттаяли, школа, что же ты делаешь
📌 тезис "вы будете учиться всю жизнь" вызывает священный ужас, школа, ну как так... но потом соглашаются, и наоборот, каждый смог придумать, что он (она) делают хорошо, и чему могут научить других
📌чем их жизнь будет отличаться от жизни родителей? они будут больше путешествовать✈️ - ну, кроме того мальчика
📌 они как бы знают, кем хотят стать - юристом, историком, киберспортсменом (уже начал). Ни одного инженера замечено не было, постаралась их увлечь, что куча новых индустрий потребует их участия.
📌 что вам не нравится в окружающей действительности, что бы вы хотели изменить в городе? - на первом месте "люди равнодушные, не помогают друг другу" - и это уже не к школе.

И пока я готовилась им все это объяснить простыми словами, случился этот самый... инсайт. Нашлось объяснение, почему вообще города, и зачем умный город - выбор, больше, еще больше выбора.

Где работать, чему учиться, как проводить досуг, что и где есть, с кем общаться - мы хотим иметь выбор. Чем больше город - тем больше этого выбора. И технологии умности эту функцию максимизируют - ты можешь настроить под себя все, что угодно, и весь разнообразный мир тебе дадут в одной кнопке, в одном сервисе. Иногда этот выбор сделают за тебя, но это темная сторона. Или не темная, а просто бизнесовая - это ведь самое вкусное, дать потребителям иллюзию выбора, но сделать его за них. Детям про это не сказала. Они должны быть лучше родителей.

Сплетни нашего городка, или #свеженькаяистория о роли крупной корпорации в жизни мегаполиса, который хочет стать умным.

В эти дни у нас в Екатеринбурге проходит форум высотного строительства 100+ и Всемирный день городов, поэтому 90% новостей Минстроя про нас (министр В.Якушев тут проинспектировал, встретился, дал поручения).

Помимо прочего, начальники открыли строительство ледовой арены УГМК. Она будет строиться на месте снесенной недостроенной телебашни, была 2 года назад такая шумная история, снесла ее тогда тоже УГМК, которой передали участок под строительство как раз ледовой арены.

Взорвали башню очень технично, не сказать эпично (представьте заброшенный бетонный столб высотой 220 м в центре мегаполиса, вокруг городская застройка). Там еще были митинги в защиту и обнимашки башни, но по мне так чистый восторг, как точно инженеры ее взорвали и уложили, вот видео.

И вот, стартовало строительство ледовой арены, и уже в июне будущего года (!) она должна быть запущена. Были опасения, что такой объект своими массовыми мероприятиями совсем остановит и так непростой трафик в центре города, но после ЧМ2018 и реконструкции Центрального стадиона мы просто готовим попкорн. Теперь у города новое реалити-шоу на полгода вперед. А картинки красивые.

Картинки

Про экологический след различных технологий, ответственность и социальный слух больших корпораций. Не очень #свеженькаяистория, но актуальная.

Кроме Белоярской атомной, печально известного комбината "Маяк" под Челябинском, нескольких атомных "почтовых ящиков", а теперь ЗАТО в Свердловской и Челябинской областях, у нас на Урале есть еще база хранения монацитового концентрата (82 тыс тонн) под Красноуфимском, это менее 200 км от Екб. Досаду и некоторую беспомощность старших товарищей по ее поводу я помню с тех времен, когда работала областным чиновником. Ничего критически опасного, но приятного мало.

Монацит - концентрат тория, полученный обогащением речного песка. По сути, технология, в 1963 году признанная Курчатовым тупиковой для атомной энергетики по сравнению с ураном и плутонием. Но запасы успели образоваться, были заложены в деревянные амбары и хранились так в мешках несколько десятков лет, меняя хозяев и дожидаясь какого-то решения.

И вот сейчас это решение есть, есть подрядчики, сертифицированная технология, прошли общественные слушания. Полная история здесь

Красноуфимцы вздохнут с облегчением, цеха выглядят нормально, но этого уже мало.

Люди больше не хотят лечиться, не понимая, как их лечат, сдавать детей в школу, не вникая, что там происходит, молча оплачивать квитанции, не задавая вопросов, почему такая сумма, и каково качество ресурса, ходить по городу, который изменяется без их участия, и так далее. Государство и корпорации вынуждены развивать социальный слух и реагировать на то, что слышат. Это очень, очень, очень сильно касается, и еще больше будет касаться экологического следа, хвостов, мусора.

Если в массы продвигается тезис, что атомная энергетика наше все, дешевая и безопасная, то это придется очень сильно объяснять. В том числе с точки зрения долгоиграющих последствий для экологии. Объяснять усердно, тратить на это людские, временные и финансовые ресурсы. Иначе Грета Шиесовна и вражеские сериалы а ля Чернобыль.

И вот нас о решении по Красноуфимску проинформировали, а ведь так и не объяснили экономику проекта - на все это точно не хватило 50 млн рублей. Так и не сказали, куда после первалки этот концентрат отвезут - как бы в Китай, но это неточно. Хотите подарочек?

Есть очень большой вопрос, как учитывать при регулировании экстерналии, связанные с влиянием на окружающую среду и здоровье человека. Цена загрязнения воздуха или воды часто не видна, но она велика (посмотрите на цену строительства трубы ТЭЦ в Красноярске или стоимость ликвидации отходов Бацкальского ЦБК). Если честно учесть эти вопросы в тарифах, картинка регулирования сильно поменяется

https://t.iss.one/energoatlas/3596

​​Про экологическую ответственность #свеженькаяистория.
Яжемать вынужденно открыла учебник по английскому для 8 класса, поступила просьба задание проверить. Учебник, оказывается, огонь. И тема юнита как раз про экологию.

Они учат новые английские слова - парниковые газы, мусороперерабатывающий завод, виды кодировки пластика.

В упражнениях на грамматику предложения про экологичное поведение - наши соседи поставили солнечные панели, моя мама заменила все лампы в доме, автомобиль и электрооборудование должны вовремя проходить ТО, как моя семья сортирует мусор, как жители поселка весной чистят местный пляж...

Они учат три правила (не английского, а экологии) - 3Rs - Reduce, Reuse, Recycle - Снижай потребление, Используй повторно, Отдавай на переработку.

А что у нас? Нашла учебник природоведения 80-х годов в сети. Там другими терминами и о других практиках, но смысл тот же - ответственность за эффект своих действий на окружающую среду.

Было письмо от РСПП или нет⬆️, оно отражает настроения многих промышленников. Мальчики и девочки, бывшие третьеклассниками в 80-х, выросли и забыли уроки? Наши дети нам это припомнят.

​​Про разрыв между амбициями топ-менеджмента и реализацией на земле - #свеженькаяистория.
Я адски не люблю Почту России, ту, которая у меня во дворе, и она всегда платит тем же. Я всячески избегаю, потому что ни разу там не бывало нормально. Но собственные закрывающие документы приходится отправлять. Опущу драму и экшн, как в ковидные времена они сократили часы работы, оставив медлительность и ушлепские процессы внутри, в результате чего очередь через 1,5 метра в масках стоит на улице и занимает ну так часок, а то и больше. Когда я дошла до окошка, оказалось, у них есть печеньки, батарейки, раскраски, п̶р̶е̶з̶е̶р̶в̶а̶т̶и̶в̶ы̶, но нет конвертов. Ну это же почта, что вы хотели.

Меня спас бэкофис, где работают с юрлицами. Мне продали 2 конверта А4, чтобы я отправила закрывашки на 2 адреса в Москве. Чистого времени на меня сотрудница потратила минут 15. Она ручками вбивала все мои данные и все данные адресатов. Мне распечатали по 4 листа на каждое письмо, кроме 6 чеков. Да я отправила примерно столько же бумаги.

Почта России - цифровой гигант с глобальными амбициями. Да, данных они собирают дофига и больше. Пока это мусор. Наверное, они там где-то знают слова "устойчивое развитие" и ресурсосбережение. Но 4 листа белой бумаги и печати на лазерном принтере на 1 конверт??? Наверное, они занимаются оптимизацией процессов. Но пока эффективность паровоза.

Ну и никак не могу привыкнуть, почему мы все еще посылаем закрывашки живьем. Ненуачо, процентик к ВВП, вон сколько движухи.

Сходила поволонтерила - провела урок по экологии в 10 классе. #свеженькаяистория Темой выбрала циклическую экономику. Они не уверены, что это такое, но со второй гипотезы назвали "что-то про рециклинг".

Обсудили основные экологические проблемы, что можно сделать уже сейчас каждому, и какие профессии появятся - кем они могут стать, кого пока нет в фантазиях родителей и педагогов.

📌 уже привычно, им сложно дискутировать, они не знают правильных ответов и не рискуют озвучивать свои, сходу готовы включиться 2-3 человека, через полчаса уже побольше
📌 я не озвучила напрямую, но к концу урока они поняли, что вели себя безответственно, условно, мы, а убирать им, услышала определенное недовольство
📌 были интересные вопросы - почему некоторым бизнесам выгодно делать замкнутые циклы, а некоторым нет? почему в России предприятиям выгоднее нещадно эксплуатировать окружающую среду, это максимизирует прибыль, почему не везде так? как обеспечить развитие, если "жить на проценты", оставляя природный капитал нетронутым? (это все цитаты)

Завуч поделилась болью - хотят в школе организовать раздельный сбор мусора, пообщались с рег.оператором, те сказали (не буду называть) - успокойтесь, лет 20 еще до этого дело не дойдет 😡. Спросила коллег - Алексея Макрушина, ППК РЭО, Егора Свалова, зам.министра энергетики и ЖКХ Свердловской области, отвечает за обращение с ТКО в регионе, Ирину Давлетшину, зам.директора регцентра энергоэффективности, поговорила с местными экоактивистами - Яной Трудковой, Немузей мусора. Все что-то предложили 🌹. Надеюсь, получится.

​​#свеженькаяистория про умный город. Гостим в эти дни в соседнем городе-миллионнике. У них умные домофоны - с камерой, новогодними песенками и немножко с вами разговаривающие ("пора прогуляться", пишет он, когда ты выходишь - да, Кэп), но в панельном доме так топят, что даже перекрыв батареи (согрешили против гидравлики?), мы открываем балкон.

Много отвлекалась в последнее время на работу.

#свеженькаяистория раз
После пары-тройки лет перерыва встретилась с очередной группой взрослых магистрантов одного корпоративного университета. Времени прошло не много, а изменения очень заметны.

📌 Раньше этих же людей и их коллег здесь обучали на курсах повышения квалификации (я про наши темы энергетики и энергосбережения). Подозреваю, несмотря на количество производственных площадок, в целом за несколько лет обучили всех, кого надо (не за два года, много больше). Теперь и курсы есть, но уже несколько лет есть хардкор - магистратура. Другой подход. Другая глубина. Другой выбор людей. Это реально кадровый резерв предприятий. В них реально вкладывают, они неслучайные люди, они двигают компанию. Но под это нужно и другое качество системы обучения, и она такая создана. Я сталкиваюсь эпизодически, тем виднее движение.

📌 Раньше обучали уровень главных энергетиков. Потом их сотрудников. Теперь костяк в их службах уже обучен (подразумеваю, что люди реально сменили понимание проблематики энергоэффективности и ее места в системе управления). Сейчас обучение пошло шире и глубже. Это уже и производственники, и технологи, и энергетики в цехах. И они тоже уже иначе мыслят и мечтают, когда их подчиненные тоже поймут. А несколько лет назад их руководство так же думало про них. Прогресс.

📌 Сначала обучали разным разрозненным темам по энергетике и энергоэффективности. Только моих было 8. Потом мы их стали поворачивать все через энергоменеджмент как орграмку всей деятельности по энергоэффективности. Потом все жестко занялись внедрением энергоменеджмента (вне истории с обучением), и обучение интенсивно обслуживало этот запрос, тут пригодился предыдущий задел. Теперь СЭнМ везде на этих заводах внедрена, но я вот все равно свои темы даю через нее - например, нынче расчет ТЭО объясняла как часть энергопланирования в логике энергоменеджмента, потому что СЭнМ - это канон. Живите как хотите, практикуйте разное, но его соблюдайте.

📌 10, 7, 5 лет назад, обсуждая мотивацию к энергоэффективности, мы упоминали экологию как западный подход. У нас в России всегда называли а) экономию денег, б) особо продвинутые - экономию в натуре. Все очень изменилось. Экология как мотивация звучит сразу, от производственников. От людей, которые в цехах каждый день, а не на форумах. Минэкономразвития, пляшите. Я уже порадовалась.

📌 Экологию и климат пока мало принято различать. Под термином "экология" предприятия понимают и декарбонизацию, и тем более всем предстоит еще разбираться в возможностях и инструментах и выстраивать взаимодействие с соответствующими подразделениями (некоторых из которых еще и нет) внутри компаний.

📌 Здесь было решено, что энергетики не будут замыкаться в вопросах энергетики. Вижу по своим модулям - огонь как работает. И да, я убеждаю их, что считать ТЭО с применением дисконтирования методом денежных потоков, учитывая налоги и все вот это - не прерогатива экономистов. Потому что понять принцип дисконтирования и научиться считать NPV невеликая хитрость, куда сложнее корректно определить, в каких статьях ваша модернизация принесет экономию, и учесть все возникающие расходы. То есть составить перечень доходных и расходных статей и правильно их оцифровать. Знают, умеют, практикуют.

Короче, системные усилия дают желаемый результат. Если сначала весь этот энергоменеджмент был внове, то теперь прирос и прижился как свой, и остальное уже на него накладывается. И очень приятно внести свой вклад в этот позитив. Но теперь волнует, что дальше надо двигаться еще быстрее и умнее, так что каждый должен постоянно становиться лучшей версией себя. У меня следующая встреча с ними осенью, ушла в творческий поиск.

​​#свеженькаяистория 2
Пообщалась интенсивно с венчурными инвесторами. Так вышло - помогала коллегам из Точки кипения принимать в Екатеринбурге экспедицию "Инновационная Россия". Короче, два парня, которые начинали как предприниматели, но теперь учредители венчурных фондов-акселераторов, т.е. они инвесторы/бизнес-ангелы/трекеры и все такое, сели на внедорожник и поехали с Сахалина в Калининград, по пути встречаясь в городах со стартапами, институтами развития и разглядывая. как у кого это все варится.

Гипотеза же такая, что только бюджеты и госкорпорации не должны и не могут двигать экономику, нужен и малый, и частный бизнес, и технологический. НТИ и все вот это.

Экстремум этой истории - каждый акселератор, технопарк, регион хочет так построить свою экосистему поддержки инноваций, чтобы добыть золото - пропустив через свою воронку много руды проектов, найти и вырастить единорога - компанию с миллиардным оборотом. Попутно создав еще гроздь разных действующих и полезных людям и региону бизнесов, создающих рабочие места, платящих налоги и зарабатывающих на своих новых идеях, в т.ч. на экспорте. Это, конечно, "безумству храбрых поем мы песню", но пару недель подготовки и день общения с Экспедицией я провела чрезвычайно приятно и полезно. Это прямо другая вселенная, эти люди среди нас, просто мы живем немножко в параллельных мирах.

📌 У них свой язык. Меня часто упрекают в злоупотреблении англицизмами, ахаха. Чтобы понять этих парней и их собеседников в течение дня, приходилось очень быстро думать. Подозреваю, англициизмов много, потому что а) это привнесенная культура, инновации в венчурном инвестировании не наши, соответственно, и терминология заимствована, б) на английском реально короче, раза в три, и емкость разговора резко повышается, а время очень ценно.

📌 На каждой встрече они довольно подробно знакомились - слушали собеседников и представляли себя, выясняли взаимные интересы и возможности и сразу предлагали варианты, чем можно быть друг другу полезными и интересными. А надо понимать, каждый сегодня за спиной имеет не одну возможность. Предложить из своего пула наиболее адекватные этому собеседнику варианты и сразу докрутить их почти до проектов совместных, и так на 7 встречах подряд... я спросила, как они потом успевают обрабатывать эти лиды. Они их выгружают бэк-офису, а те уже их переводят в CRM. В общем, симбиоз хорошо выстроенных процессов и цифровых технологий. Вы вот после выставки или форума по всем новым визиткам сразу пишете?

📌 Как недооцененно много творчества в самых разных видах занятости, тебя берут на позицию, и ты не хорош(а), если не придумываешь постоянно новое и не рискуешь. Голосовалка нынешняя этому подтверждение - творим мы везде. Иногда вытворяем. Кстати, о риске, мы все немножко венчурные инвесторы, ведь часто вкладываем (деньги, время, усилия) без гарантии возврата, понимая. что зато опыта точно получим.

📌 Как неоценимо много значит созданная среда для творчества. Классный офис, обстановка - это не мещанство и не показуха, просто мы такие живые со своей биохимией внутри, что нам это важно для производительности. В течение дня были встречи с неординарными командами и людьми, и везде, везде этому примеры.

📌 Сама экспедиция - отличный кейс, как можно хакнуть вообще все. Они придумали такой формат, что со вполне адекватными расходами, кликнув единомышленников по регионам, выстроив через бэк-офис все процессы в поддержку, за короткое время столько увидели, познакомились, придумали нового, посеяли везде на пути то, до чего дошли сами за годы и тонны инвестиций. Я далека от этого бизнеса, но их презентации - это нечто, максимально уплотненное и полезное знание. Верю, что кпд экспедиции должен быть просто х100 к привычному. А впечатления и вдохновение для творчества можно получать очень по-разному.

Готова поверить в переход всего и вся от десктопов к мобильным версиям, сдаюсь. Практически #свеженькаяистория.

Сняла на видео финальные выступления команд на стратегической сессии "Какой он - регцентр будущего", которую вела по заказу организаторов - питерского регцентра - на IV Всероссийском совещании региональных центров энергосбережения 25 июня 2021 в Санкт-Петербурге.

Грех добру пропадать, коллеги в командах классно поработали. И состав подобрался ух, и интенсивно выжали, все, что смогли, и каждый имел возможность вложить свое. Зачем, в общем-то, и затеваются подобные форматы. Этим надо делиться. Эксперты, те вообще жгли, когда давали обратную связь, не все осталось в финальной версии, и то я до сих пор вздрагиваю.

Этот наспех снятый цифровой след я так же без фанатизма смонтировала в телефоне. Кривенько, будьте великодушны, в следующий раз с ориентацией кадра будет лучше, клянусь))) Но нам же важнее ехать, чем шашечки.

В общем, теперь вы знаете, что думают представители регцентров и регионов, где таковых нет, об этих самых регцентрах энергосбережения - зачем они нужны, какими им надо быть, что для этого нужно. И не удивитесь, когда Минэкономразвития что-то спроектирует рекомендательное.

Видео

Чтобы совсем не удивиться потом, вы тоже можете высказать свое мнение - коллеги из СПбГБУ "Центр энергосбережения" формируют резолюцию Совещания. Предложения прямо сегодня-завтра присылайте на почту [email protected].

Ни разу не #свеженькаяистория и даже не история, а байка. Молодой монашек поступил в монастырь, и его, как заведено, послали переписывать священные книги. Но он настоял, что будет переписывать не с последней копии, а с оригинала. Отец-настоятель нехотя согласился, и монашек ушел работать в подземелье, где хранились святые книги. На недели ушел. Но однажды выбежал, плача и крича: "не celibate, а celebrate!" (не воздерживайтесь, а празднуйте). Имея в виду, что эта ошибка, возникнув один раз, потом копировалась у последователей. Дисклеймер: это не реальная история! А присказка к описанию проекта Комплексного плана повышения энергоэффективности экономики России.

Поскольку проект Комплексного плана можно только читать и пересказывать, а не публиковать, будем коллекционировать сказателей и апостолов. Вот версия Ведомостей

​​Мы много слышим о преимуществах цифровизации и решений, основанных на данных. Вот конкретный пример, #свеженькаяистория.

Внедрение ERP-системы от Infor Syteline позволило АО «Людиновокабель» оптимизировать загрузку производства и максимально скоординировать портфель заказов, складские запасы и производственные мощности.

Дано: один из ведущих российских производителей энергетических проводов и кабелей (среди заказчиков – крупнейшие нефтегазовые, электросетевые компании, машиностроительные и металлургические заводы). «Ручное» планирование производства вело к срыву сроков поставки, несоблюдению производственного графика.

Задача: обеспечить планомерную, ритмичную и предсказуемую работу промышленной площадки, оптимизировать загрузку, выдерживать сроки с минимальными издержками.

Решение: в результате конкурса было выбрано решение Infor Syteline.

Результат:
📌 Рациональное планирование загрузки производственных мощностей и минимизация сроков выполнения заказов. Снижение количества заказов, выполненных не в срок, до 10% от общего объема.

📌 Сокращение запасов незавершенного производства на 36%, снижение издержек.

📌 Снижение доли ручного труда на производстве в 1,5 раза за счет внедрения APS-системы. Экономия порядка 5 млн рублей в год.

📌 Рост объемов суточного производства продукции на 65,7% на горизонте 6 лет.

Подробнее о кейсе

​​#субботнийзапой сменяется воскресным похмельем, мое спровоцировали коллеги из канала ЭПР, интервью с Б.Нигматулиным, ученым, бывшим зам.министра по атомной энергии РФ.

Не самая #свеженькаяистория, но веселая. В 2015 мы с уважаемыми коллегами пришли докладывать в ИНП РАН на Международный открытый постоянно действующий научный семинар «Экономические проблемы энергетического комплекса (семинар А.С.Некрасова)" - я в канале иногда анонсирую. Цель - "свободное научное обсуждение широкого круга актуальных экономических проблем энергетического комплекса".

Нас было трое содокладчиков по теме "Резервы и приоритеты теплоэнергоснабжения российских городов в современных условиях". Коллеги, как можно увидеть, рассказывали о становлении и специфике российских систем теплоэнергоснабжения, схемах теплоснабжения как инструменте управления, моя часть была - дать обзор контекста, трендов внешней среды.

В 2015 году даже ученым-энергетикам было и дивно, и неприятно слышать о грядущем энергопереходе (слова еще не было, а суть была), инвестициях и новом стеке технологий в энергетике и в промышленности, изменении моделей взаимодействия на энергетических рынках. Но обзор – ничего личного, консолидация фактов.

После состоялось "открытое научное обсуждение". И Б.Нигматулина, очевидно, все это так задело, что он посоветовал мне "найти себе мужика и идти борщи варить, а не лезть в чужое дело", и что такими тезисами я "лью воду на мельницу гей-пропаганды", это дословные цитаты, присутствовавшие коллеги предпочли бы забыть, потому что все промолчали, но не дадут соврать.

Буду честной - я провоцировала. Наверное, в глазах коллеги провокацией были мой пол, возраст, цвет волос, живость изложения (обожаю бубнеж на ученых собраниях, потому что на контрасте очень легко добиться, чтобы тебя слушали с интересом).

В результате, мне сегодня легче всех участников того заседания, я женщина злопамятная, но благодарная. "Мой мужик" тогда усмехнулся этому над тарелкой борща, многих я развлекла новостью о своей роли в мировом разврате, а сама с тех пор научилась провоцировать более осознанно и продолжаю делать то, что считаю нужным. ❗️Что важнее, тренды - они от нас не зависят, и от мнения отдельных уважаемых ученых, их уровня понимания и культуры дискуссии тоже.

Это системное противоречие. Опубликованное у коллег интервью с Б.И.Нигматулиным ярко напомнило, что некоторые люди живут совсем в своем мире - это сквозит в каждой строчке

Между тем, прогресс (компании, отрасли, страны и общества) зависит сегодня от способности работать с будущим (чем мы и занимаемся на форсайтах/ стратсессиях как профессиональные модераторы, приглашайте). Будущее не является пока объективной реальностью - одна сторона проектирует его так, другая иначе. Важно этим заниматься, иначе будем жить в чужом.

Тренды внешней среды объективны, но мы видим их по-разному, по-своему называем, связываем и интерпретируем, придаем разную значимость. Работа - увидеть, сформулировать и положить на линейку значимости и времени, это командный труд (мир меняется консолидированными действиями). И на основе топа трендов и вытекающих из них для нашего целевого субъекта угроз и возможностей мы формируем свой образ будущего, и под него выстраиваем программу действий. Очень просто.

Власть, бизнес, ЛПР в России долго игнорировали климатическую и энергетическую повестку. Сейчас это наверстывается, от осознания "их" видения переходим к формированию своего образа будущего, ставок и действий по его достижению. Без первого нет второго. А экспертность нужна как раз в совместном поиске на каждом этапе. От всех нас требуется развивать навык экспертной дискуссии и постоянной итерационной работы с будущим. Увидеть-осознать-переварить в действия. Аминь. Культурное обсуждение в комментариях всегда приветствуется.

Производить алюминий в Нидерландах стало нерентабельно...
https://t.iss.one/energytodaygroup/12562

Эх, загнивают. Не признают энергетического кризиса, упорствуют в своей ереси.

Не самая #свеженькаяистория, но снова актуальная. У нас в городке Краснотурьинск на севере Свердловской области, где после войны был запущен Богословский алюминиевый завод, производить алюминий стало нерентабельно давно, в 2000-х. Именно из-за растущих тарифов на электроэнергию. И когда РУСАЛ объявил, что он не благотворительностью занимается, а бизнесом, и градообразующее предприятие надо закрывать, подорвались все - мэр, губернатор, собирали совещания у Президента (Президент с тех пор не менялся, не даст соврать). На несколько лет нашли изворот, какими-то росатомовскими киловатт-часами запитались, Потом и это не спасло.

Производство первичного алюминия на БАЗе закрыто, по данным википедии, с 2013 года. Как свердловчанка помню, как местные боролись, проводили акции, устраивали публичные похороны любимого завода. Помню, что сокращенным работникам БАЗа РУСАЛ предложил занятость на других площадках холдинга по России. Берите семью и переезжайте, это максимум, чего можно ждать.

Так что консолидация промышленных потребителей в России против тарифной политики - не со зла, не от вредности и не от Госдепа. Нидерландам сочувствую, но меньше. Без досады посмотрим, как на РЭН будут "выгуливать белые польта". Пусть российские функционеры от энергетики получат порцию эндорфинчиков по поводу, как "у них" плохо, а у нас хорошо, потому что умные! Тем больше удовольствия от сопричастности с общим нашим большим "хорошо" и всеми умными в одном месте, ведь нет сомнений, что это заслуга каждого, кто сегодня в белом.

Коллеги дискутируют, мусор это ВИЭ или нет (и по сути, и в регуляторике, что может не совпадать, конечно).
https://t.iss.one/gkhinfo/3065

Соглашусь, что нужны новые методики расчета, на основании чего принимать решения. Старые не устраивают, морально устарели. Новых нет. Запрос глобальный, на пересмотр взаимоотношений человека и природы. Ответ на сегодня - esg, но эти принципы надо докручивать до конкретных методик, типа РОП и аналогичных в других направлениях, учитывающих экстерналии. Точнее, это сегодня мы ряд эффектов рассматриваем как экстерналии, т.е. не учитываем их в расчетах. А надо как раз их считать и делать основой для принятия решений.

#свеженькаяистория - в командировке купила йогурт на перекус, пошла искать пластиковые ложки. Набор из 10 ложек стоит 13 рублей. Тринадцать рублей! 10 пластиковых ложек, которые и второй раз не используешь, и не разложатся они никогда, и какова вероятность быть утилизированными?? А стоимость этих 10 ложек для экологии какая, кто считал? Совершенно перекошенное ценообразование. Я-то в следующую командировку возьму собственную ложку из надежного пластика, многоразовую. А что и когда сделают регуляторы, чтобы ложки и Ко стоили адекватно их воздействию на природу на протяжении жизненного цикла? Короче, ждем РОП и изменения подходов в остальных направлениях принятия решений.

Небольшая #свеженькаяистория и поучительная от маленького но дерзкого инженерного КБ - о неинженерных сложностях импортозамещения в "гражданских госкорпорациях".

Идут у нас сейчас регулярные оперативные совещания, касаемо тех проектов, которые мы своей командой инженерной проектировали для атомщиков. На тот момент, когда мы выполняли работу, между нами и Российской госкорпорацией находились в кооперационной цепочке ещё компании с Прибалтики и Германии. Понятное дело госкорпорация на тот момент имела свои требования к проектируемым агрегатам к своим зарубежным подрядчикам. А вот зарубежные компании имели уже свои требования дополнительные к нам, тем кто проектировал реально всё это 😂😂. Помню на тот момент, у меня как у главного конструктора того проекта были целые битвы с немцами за каждый привод закладываемый в агрегаты. Немцы требовали по максимуму закладывать узлы европейских производителей.

И вот прямо сейчас, ситуация невероятным образом перевернулась. Реализация того проекта уже сегодня под вопросом, поскольку все датчики импорт, вся пневматика импорт, все композиты импорт, подавляющее большинство приводов в проекте импорт 🤷‍♂️🤷‍♂️. Внести изменения чисто инженерно, решить вопрос возможно, но вот юридически, согласно контрактов, авторских прав и т.д. всё это сделать фактически не реально.

Мы маленькое конструкторское бюро напрямую с нашими российскими госкорпорациями не работаем. Мало того, что у них перебор в бюрократии, так ещё и перебор в требованиях юридических. Ну хотя бы взять тот факт, что абсолютно все госкорпорации требуют аттестации и лицензирования в их системе. Это по деньгам примерно от 3 до 5 млн рублей стоит. Цена документов этих полный не адекват, поскольку бумага бесполезная. Ну и куча других затрат

Любое производство - это несколько слоёв, упрощённо - оборудование, люди, система управления (т.е. как все это регулируется и взаимодействует).

Так вот корпоративные управленческие системы тоже сложные и тоже дорогие и в разработке, и во внедрении, и в деньгах, и во времени. В т.ч. в части субконтрактования, о чем пишет Алексей.

Снести старую и сделать новую быстро - нереально и опасно. А в мобилизационной экономике со старой системой работать тоже часто опасно - она недостаточно простая, прозрачная и быстрая, сложно адаптабельная. А сейчас нужно очень быстро реагировать и меняться. Поэтому видим тренд на ручное управление. Но в масштабах больших объектов это нереально и тоже опасно, практически, запрещено.

Получается у каждого свой симбиоз "ручного" и кусков старых систем, и при этом попытки быстро собрать новые процедуры, систематизировать новые принципы принятия решений. Нужны костыли и байпассы, "короткий путь" (привет, ИКЕА), который бы не подрывал действующую систему управления, но позволял обойти ее неповоротливость. Сейчас это главная задачка управленцев, везде - от правительства до бизнеса.

Все правильно. Почему Китай может показывать высокие темпы роста десятилетиями, а мы топчемся на месте последний десяток лет? Избыточная бюрократия, никому ненужные требования и силовые органы, которые проверят тебя со всех сторон. В таких условиях делать что-то новое - подвиг. И сейчас, в условиях когда надо находить обходные решения, как к этому спустя пару лет отнесутся проверяющие силовики? Правильно ли были потрачены государственные средства?

Если не менять ничего в самой системе управления, перейти на отечественное производство будет не то что сложно, а просто чревато. Нужны не просто меры поддержки и дополнительные деньги. Нужна новая модель управления, поощряющая креатив (а будут и достижения, и ошибки) и ограничивающая силовой аппарат

https://t.iss.one/expertgd/1990

Кофе, а к нему ESG по-русски, приложить подорожник и занять очередь, чтобы подать предложения и попросить льгот

📌 Спецпредставитель Президента по климату Руслан Эдельгериев заявил, что Россия не намерена пересматривать планы по развитию углеродного рынка и климатических проектов. Звучит как халва, но поверить сложно.

📌 ESG. ru, видимо, теперь выражается фразой председателя Госдумы В.Володина «Бизнесу ни в коем случае нельзя наживаться на людях, необходимо пересмотреть подходы, самим инициировать решения, которые снимут проблемы, пусть и ценой личной прибыли», которая на все лады теперь отовсюду – забота бизнеса о народе, капитализм с человеческим лицом, социальная ответственность и все вот это.

🍃 «Мы решим эту проблему, причем решим ее так, что больше никогда, никоим образом не зависеть от западных партнеров», - министр иностранных дел РФ С.Лавров. В энергетике ждем турбин большой мощности и другого оборудования и компонентов энергомашиностроения, электронной компонентной базы, средств и решений автоматизации и так далее. Этот листик нарекаю подорожником.

📌 Минпромторг потребовал от металлургов снизить цены внутри страны

📌 Госдума обсуждает изменения в федеральное законодательство, которые предоставят Правительству право устанавливать предельные отпускные цены производителей на социально значимые товары и лекарства, а также предельные размеры оптовых и розничных надбавок.

📌 РСПП, между тем, предложил ряд изменений в проект закона по временному управлению российским имуществом иностранных граждан и компаний, уходящих из России. Чтобы не сжигать мосты, а подумать о совместном будущем, в частности, отсрочку продажи активов до трех лет вместо 2–3 месяцев и пороговый уровень иностранного владения не 25%, а 50%.

📌 «Сообщество потребителей энергии» направило премьеру Михаилу Мишустину список мер для поддержки энергоемкой промышленности, сферы ЖКХ, малого и среднего бизнеса. Основная просьба ассоциации — сдержать цены на электроэнергию с учетом платежа за энергомощность в пределах 5–8% (это все еще официальный прогнозный уровень инфляции в 2022 году, опрошенные на днях ЦБ аналитики ожидают 20%). // канал Сообщество потребителей энергии

📌 Минэкономразвития о кредитных каникулах малому бизнесу и льготных программах кредитования

📌 Меры поддержки населения и бизнеса Правительство публикует здесь

📌 Допиваем? Коллеги-солярники сегодня проводят стрим – прямой эфир по малой ветроэнергетике с генеральным директором компании-производителя ветрогенераторов «ВДМ Техника» Владимиром Масоловым, начало в 14 мск

📌 На десерт не самая #свеженькаяистория. Директор Института энергосбережения Свердловской области Н.И. Данилов, светлая память, а раньше – первый зам.председателя областного правительства, советник Губернатора области, зав.кафедрой энергосбережения УрФУ и прочая, и прочая – среди многих баек рассказывал про «офицера с наганом», который стоял у каждого рубильника, подающего энергию на заводы, и так в мобилизационной экономике обеспечивался порядок в поставках энергоресурсов и энергоэффективность. Что-то вспомнилось.

Бесконечно возвращаемся к обсуждению про "будущее энергетики" - какое из двух слов главное, и можем ли мы из нашего опыта (т.е. прошлого) это будущее предвидеть. Отдельный вопрос, как можно его предвидеть, пока ты прогнозами занимаешься, кто-то его строит под себя.

Совсем не #свеженькаяистория и даже байка. Широко известна фраза заместителя министра Радиопромышленности СССР Горшкова, считается, что ее вспоминал и сделал публичным достоянием С.Н.Попов, один из авторов Микро-80 (первый совесткий микрокомпьютер). Так вот ему в ответ уважаемый функционер сказал:

"Ребята, хватит заниматься ерундой. Персонального компьютера не может быть. Могут быть персональный автомобиль, персональная пенсия, персональная дача. Вы вообще знаете что такое ЭВМ? ЭВМ это 100 квадратных метров площади, 25 человек обслуживающего персонала и 30 литров спирта ежемесячно!"