Forwarded from Осторожно! Безопасность!
Дорогие друзья,
В день Великой Победы 9 мая, хотели бы предложить подписчикам нашего канала принять участие во онлайн-акции «Бессмертный полк». Начнём с Олега Баландина, Ведущего консультанта практики «Производственная безопасность», который поделится историей своего деда.
«С началом войны моего деда, Ивана Баландина, отправили работать в Кузбасс на угольные шахты, ему было 17 лет. А в 1942г. он с другом сбежал на фронт с эшелоном, следовавшем в Москву, и стал добровольцем. Хорошо, что начальник эшелона дал команду зачислить деда и его друга в списки. В противном случае им грозил срок за самовольное оставление оборонного объекта!
Воевал дед под Москвой в пехоте, где был контужен от разрыва артиллерийского снаряда, потерял слух и речь. После лечения его направили служить на Маньжурку в артиллерийскую разведку, это Забайкальский фронт. В 1945г. его часть также воевала с японцами на территории Китая. После победы моего деда направили в школу младших авиаспециалистов (ШМАС), а затем в авиачасть на ст. Бада, где и прослужил до 1949 г. (там же и сделано было фото)».
Всегда помним и благодарим героев за Победу!
💬 Ждем фотографий и, по возможности, историй защитников Родины из ваших семей в комментариях к этому посту!
#ЭКОПСИ_поздравляет
В день Великой Победы 9 мая, хотели бы предложить подписчикам нашего канала принять участие во онлайн-акции «Бессмертный полк». Начнём с Олега Баландина, Ведущего консультанта практики «Производственная безопасность», который поделится историей своего деда.
«С началом войны моего деда, Ивана Баландина, отправили работать в Кузбасс на угольные шахты, ему было 17 лет. А в 1942г. он с другом сбежал на фронт с эшелоном, следовавшем в Москву, и стал добровольцем. Хорошо, что начальник эшелона дал команду зачислить деда и его друга в списки. В противном случае им грозил срок за самовольное оставление оборонного объекта!
Воевал дед под Москвой в пехоте, где был контужен от разрыва артиллерийского снаряда, потерял слух и речь. После лечения его направили служить на Маньжурку в артиллерийскую разведку, это Забайкальский фронт. В 1945г. его часть также воевала с японцами на территории Китая. После победы моего деда направили в школу младших авиаспециалистов (ШМАС), а затем в авиачасть на ст. Бада, где и прослужил до 1949 г. (там же и сделано было фото)».
Всегда помним и благодарим героев за Победу!
#ЭКОПСИ_поздравляет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Долгожданные выходные завершаются, и мы хотим поделиться частичкой закадровой жизни в ЭКОПСИ
Наша компания — это место, где собраны яркие, умные и нестандартно мыслящие люди, ценящие свободу и ответственность.
💡 Мы всегда открыты новым идеям, людям, способным и готовым проявлять себя, и рады видеть таких коллег в нашей команде.
Хорошо известно, что те, кто хорошо работают, умеют и отлично отдыхать.
Делимся живописными кадрами нашего корпоративного похода в лес вместе с детьми, где проводился курс по выживанию. Дети были в полном восторге от приключения! А ещё всем запомнился вкуснейший плов от нашего коллеги и управляющего партнёра ЭКОПСИ Павла Безручко.
👀 Поделитесь своими фотографиями и впечатлениями — как вы провели эти выходные?
#ЭКОПCИ_Universe
#про_ЭКОПСИ
Наша компания — это место, где собраны яркие, умные и нестандартно мыслящие люди, ценящие свободу и ответственность.
Хорошо известно, что те, кто хорошо работают, умеют и отлично отдыхать.
Делимся живописными кадрами нашего корпоративного похода в лес вместе с детьми, где проводился курс по выживанию. Дети были в полном восторге от приключения! А ещё всем запомнился вкуснейший плов от нашего коллеги и управляющего партнёра ЭКОПСИ Павла Безручко.
#ЭКОПCИ_Universe
#про_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как корпоративная культура становится токсичной
Корпоративная культура определяется тем, как внутри компании взаимодействуют ее сотрудники и какие ценности они разделяют. Это ключевой фактор, влияющий на успех и эффективность организации.
Здоровая корпоративная культура способствует созданию комфортной рабочей атмосферы, устанавливает ясные стандарты и формирует позитивный настрой для всех сотрудников.
🔥 Однако токсичная корпоративная культура может иметь серьезные последствия, такие как увеличение вероятности ухода сотрудников в 10,4 раза (и это гораздо больше, чем от неудовлетворенности заработной платой).
Наш коллега Павел Дегтярёв, директор по развитию продуктов ЭКОПСИ, в своей статье поделился размышлениями о причинах токсичности корпоративной культуры, а также рекомендациями и инструментами, которые помогут изменить ситуацию и создать здоровую рабочую среду.
📖 Приятного чтения!
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
Корпоративная культура определяется тем, как внутри компании взаимодействуют ее сотрудники и какие ценности они разделяют. Это ключевой фактор, влияющий на успех и эффективность организации.
Здоровая корпоративная культура способствует созданию комфортной рабочей атмосферы, устанавливает ясные стандарты и формирует позитивный настрой для всех сотрудников.
Наш коллега Павел Дегтярёв, директор по развитию продуктов ЭКОПСИ, в своей статье поделился размышлениями о причинах токсичности корпоративной культуры, а также рекомендациями и инструментами, которые помогут изменить ситуацию и создать здоровую рабочую среду.
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Этот вопрос невероятно актуален для всех, кто обеспечивает работу по информированию и вовлечению персонала: от руководителей до HR-специалистов. И безусловно, проблема метрик эффективности наиболее актуальна для руководителей «внутрикома» — потому что это основной способ объяснить бизнесу, зачем и в каком виде компании нужна корпоративная коммуникация, почему она важна и какую роль играет в работе организации.
Предлагаем обсудить метрики эффективности внутрикома
на вебинаре 17 мая в 11:30 по Мск
Вы узнаете:
Ведущие:
#ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чего хотят айтишники 🧑💻
Спрос на квалифицированные it-кадры продолжает расти — это подтверждают в Сбере, Тинькофф и других компаниях. Дефицит IT-специалистов приводит к рокировкам на рынке труда: теперь разработчики, тестировщики и девопсы стимулируют компании считаться с их запросами.
ЭКОПСИ ежегодно исследует, чего хотят айтишники от работодателей, и насколько компания-рекрутер привлекательна для IT-специалистов. Предлагаем краткую выжимку результатов за 2023 год.
➡️ Горизонтальный рост
Если компания помогает специалистам прокачивать хард-скилы и узнавать новое, кандидаты охотнее откликнутся на вакансию. А чтобы привлечь к себе внимание, стоит рассказывать в вакансиях и на карьерном сайте о митапах, конференциях и воркшопах, которые проводит компания.
➡️ Высокие зарплаты
По сравнению с прошлыми исследованиями этот фактор вырос. Но не всё так однозначно. Когда уровень дохода IT-специалиста становится выше 200 000 рублей, зарплата перестает быть значимым критерием. Кроме дохода, он будет обращать внимание и на другие факторы.
Подробнее о том, как изменились ожидания айтишников от работодателя за последний год, и как привлечь в свою команду квалифицированных специалистов, читайте в статье Артёма Гринёва, директора проектов в практике HR-Marketing «ЭКОПСИ» на vc.ru
💬 А если вы хотите принять участие в исследовании в этом году, переходите по ссылке.
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
#исследования_ЭКОПСИ
Спрос на квалифицированные it-кадры продолжает расти — это подтверждают в Сбере, Тинькофф и других компаниях. Дефицит IT-специалистов приводит к рокировкам на рынке труда: теперь разработчики, тестировщики и девопсы стимулируют компании считаться с их запросами.
ЭКОПСИ ежегодно исследует, чего хотят айтишники от работодателей, и насколько компания-рекрутер привлекательна для IT-специалистов. Предлагаем краткую выжимку результатов за 2023 год.
Если компания помогает специалистам прокачивать хард-скилы и узнавать новое, кандидаты охотнее откликнутся на вакансию. А чтобы привлечь к себе внимание, стоит рассказывать в вакансиях и на карьерном сайте о митапах, конференциях и воркшопах, которые проводит компания.
По сравнению с прошлыми исследованиями этот фактор вырос. Но не всё так однозначно. Когда уровень дохода IT-специалиста становится выше 200 000 рублей, зарплата перестает быть значимым критерием. Кроме дохода, он будет обращать внимание и на другие факторы.
Подробнее о том, как изменились ожидания айтишников от работодателя за последний год, и как привлечь в свою команду квалифицированных специалистов, читайте в статье Артёма Гринёва, директора проектов в практике HR-Marketing «ЭКОПСИ» на vc.ru
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
#исследования_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уолтер Кихель в своей книге «Владыки стратегии» писал:
«У вас может быть самая лучшая идея на свете, но если вы не можете её реализовать...» (You can have the best idea in the world, but if you can’t execute it...).
Наш опыт взаимодействия с клиентами доказывает, что внедрение — это необходимое условие для того, чтобы консалтинговый проект, был реализован или, что называется, «взлетел». Мы уверены:
• хороша только та стратегия, которая работает;
• те мысли и сомнения, которые поселились в голове управляющей команды, важнее слайдов;
• невозможно вести консалтинговый проект без глубокого погружения в бизнес конкретного заказчика и заинтересованности в получении результата.
Приглашаем вас познакомиться со статьёй, где мы рассказали, что отличает внедренческие проекты «ЭКОПСИ» от других консалтинговых компаний, об этапах проектов внедрения и о нескольких успешно реализованных кейсах.
📎 Приятного чтения!
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
#Михаил_Балакшин
«У вас может быть самая лучшая идея на свете, но если вы не можете её реализовать...» (You can have the best idea in the world, but if you can’t execute it...).
Наш опыт взаимодействия с клиентами доказывает, что внедрение — это необходимое условие для того, чтобы консалтинговый проект, был реализован или, что называется, «взлетел». Мы уверены:
• хороша только та стратегия, которая работает;
• те мысли и сомнения, которые поселились в голове управляющей команды, важнее слайдов;
• невозможно вести консалтинговый проект без глубокого погружения в бизнес конкретного заказчика и заинтересованности в получении результата.
Приглашаем вас познакомиться со статьёй, где мы рассказали, что отличает внедренческие проекты «ЭКОПСИ» от других консалтинговых компаний, об этапах проектов внедрения и о нескольких успешно реализованных кейсах.
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
#Михаил_Балакшин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проблема дефицита кадров останется фундаментальной для рынка труда на горизонте 10+ лет.
Стандартные инструменты для сохранения уровня продуктивности производства в ситуации нехватки рабочей силы направлены на экономические показатели – сокращение операционных и инвестиционных затрат и наращивание объёмов. В текущих обстоятельствах эти инструменты не работают, так как, согласно статистике, до 2030г. рост количества трудоспособных граждан будет незначительным даже при положительном прогнозе.
Если вы всё еще уверены, что всё «образуется само собой», должны вас разочаровать. Это не так. Именно по этой причине нельзя не меняться. Пришло время задуматься, насколько эффективно настроены производственные процессы вашей компании и диагностировать, есть ли потенциал для их оптимизации. В этой области и лежит решение вопроса преодоления кадрового дефицита.
Об этом мы расскажем на вебинаре 4 июня «Проблема дефицита кадров. Опыт решения через оптимизацию производственных процессов».
Основные особенности проектов «ЭКОПСИ» в этой области:
• Снижение дефицита кадров, а не сокращение ФОТ
• Перераспределение сотрудников на другие вакансии внутри компании с сохранением 100% штата
• Высвобождение штатных единиц за счёт оптимизации процессов
4 июня в 11:00 МСК Артём Миронов, директор проектов «ЭКОПСИ» практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем» расскажет о типовой архитектуре проектов по преодолению кадрового дефицита путём оптимизации производственных систем и поделится несколькими успешно реализованными кейсами.
#операционная_эффективность
#производственные_системы
#ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как оценить эффективность топ-команды: 5 ключевых вопросов
В статье Анна Тимофеева, партнёр и руководитель практики «Работа с талантами», делится инструментом для проверки эффективности топ-команды.
Эксперты ЭКОПСИ проанализировали более 40 управленческих команд, чтобы определить ключевые факторы успеха. Исследование выявило принципы и стратегии для эффективного сотрудничества и достижения целей. Ответив на 5 ключевых вопросов в ходе экспресс-анализа, вы сможете осознанно планировать программу развития или провести сессии для решения конкретных проблем, которые надо решить команде на пути к выдающимся результатам.
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
В статье Анна Тимофеева, партнёр и руководитель практики «Работа с талантами», делится инструментом для проверки эффективности топ-команды.
Эксперты ЭКОПСИ проанализировали более 40 управленческих команд, чтобы определить ключевые факторы успеха. Исследование выявило принципы и стратегии для эффективного сотрудничества и достижения целей. Ответив на 5 ключевых вопросов в ходе экспресс-анализа, вы сможете осознанно планировать программу развития или провести сессии для решения конкретных проблем, которые надо решить команде на пути к выдающимся результатам.
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
ЭКОПСИ & Норникель Спутник: к регулярной оценке как инструменту поиска талантов
22 мая в 11:00 (мск) состоится вебинар, посвященный оценке персонала. На примере крупного кадрового проекта ООО «Норникель Спутник» спикеры обсудят:
1️⃣ С чего начать формирование архитектуры проекта по подбору сотрудников в кадровый резерв?
2️⃣ Что может дать вовлечение руководителей в процесс оценки резервистов?
3️⃣ Как настроить содержание и сложность заданий по разным уровням сотрудников?
4️⃣ Каких результатов позволяет достичь внедрение системы оценки и подбора в кадровый резерв?
Ведущие:
▪️ Ульяна Гагарина — ведущий консультант, практика «Центр оценки», «ЭКОПСИ».
▪️ Виктория Шульгина — руководитель HR проектов ООО «Норникель Спутник».
🔥 Регистрируйтесь по ссылке и до встречи в эфире!
#ЭКОПСИ_приглашает
22 мая в 11:00 (мск) состоится вебинар, посвященный оценке персонала. На примере крупного кадрового проекта ООО «Норникель Спутник» спикеры обсудят:
Ведущие:
#ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2019 году Всемирная организация здравоохранения внесла выгорание в Международную классификацию болезней (ICD-11). А это значит, что выгорание приобрело статус самостоятельного феномена и требует внимательного отношения со стороны медиков и работодателей.
Традиционно выгорание рассматривается как значительное рассогласование между профессией и работником и описывается тремя эмоциональными симптомами:
Но более современные модели выгорания включают еще и умственное истощение — когнитивные симптомы, связанные с трудностью обработки имеющейся или усвоения новой информации.
Какие когнитивные функции страдают в первую очередь? Рассказывает София Резниченко, R&D-эксперт практики Digital Assessment.
📌 Читайте статью на портале РБК Pro
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В этом году дефицит кадров стал главной проблемой предприятий и серьёзным риском для экономики. Преодолев исторический минимум ещё год назад, безработица продолжает снижаться. Что будет с рынком труда и зарплатами? Что делать, когда привлечение сотрудников на производство становится вызовом?
Компания ЭКОПСИ запускает серию мероприятий, которые позволят превратить проблемы в возможности.
На первом из них, 29 мая в 10:00 по мск мы расскажем о новых подходах к эффективному привлечению массового персонала в производственные компании, а также о том, как стать привлекательным работодателем с конкурентной оплатой труда.
Присоединяйтесь, чтобы узнать:
Спикеры:
Модератор онлайн-митапа:
#ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM