ЭКОПСИ Консалтинг
11K subscribers
1.85K photos
53 videos
14 files
1.14K links
Бизнес делают люди. Рассказываем об управлении бизнесом, командами и людьми через призму ЭКОномики и ПСИхологии.

Исследования
Статьи
Практические материалы
Мероприятия

ecopsy.ru

Регистрация РКН https://gosuslugi.ru/snet/67a3200f24c8ba6dca88a772
Download Telegram
Внутри ЭКОПСИ: люди, истории, проекты

Один из наиболее популярных вопросов о работе у нас касается наших проектов. Ежегодно мы выполняем более 500 уникальных задач, каждая из которых требует индивидуального подхода.

🎞 Мы сняли видео, в котором наши сотрудники делятся своими самыми интересными, захватывающими и эмоциональными проектами. Посмотреть видео можно здесь.

Если вам близки наши задачи и вы хотите стать частью нашей команды, предлагаем познакомиться с нашими вакансиями по ссылке.

#ЭКОПСИ_Universe
#ЭКОПСИ_карьера
#про_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«ЭКОПСИ» – это компания возможностей, где нет ограничивающих жестких правил и лишних формальностей».

Пятничное включение от экспертов блока «Стратегия и операционная эффективность». Дмитрий Марчук, партнёр, директор по консалтингу практики «Производственные системы и операционная эффективность», делится своими впечатлениями о работе:

«ЭКОПСИ» – это компания возможностей, где нет ограничивающих жестких правил и лишних формальностей. Подобная культура позволяет двигаться в том направлении, которое тебе интересно – архитектура проектов, проджект менеджмент, маркетинг, продажи и т.п. Ты можешь принимать участие в проектах любого уровня в той роли, которую считаешь наиболее подходящей для себя. Например, руководитель практики может быть архитектором решений в одном проекте, проджект менеджером в другом, и консультантом в третьем. Это делает работу максимально интересной и очень тебя развивает, и как профессионала, и как человека.

Такая среда подойдет не для всех. Нужно обладать высоким уровнем самодисциплины и иметь активную жизненную позицию, тогда все точно получится!

Лично меня в работе очень мотивирует команда, возможности для постоянного роста и, конечно же, результаты. Вот уже несколько лет подряд мы увеличиваем выручку практики, руководителем которой я являюсь, в 2,5-3 раза! Это не может не вдохновлять!

С организационной точки зрения, в «ЭКОПСИ» также все очень современно. Здесь нет жесткого графика работы, твоя заработная плата прозрачна и зависит только от тех результатов, которые ты показываешь. А еще в офисе после 19 часов появляются бутерброды ✌️Вот такая милая традиция».

📎 Еще больше инсайтов о работе экспертов управленческого консалтинга – в материале на нашем сайте!

❗️ Если вы обладаете высоким уровнем самодисциплины, имеете активную жизненную позицию и хотите присоединиться к анти-зож поеданию бутербродов в нашей дружной компании 🙂добро пожаловать в команду!

#про_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_Universe
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем рассказывать о том, как мы работаем в ЭКОПСИ.  
Сегодня поговорим о практике «Центр оценки».

Практика предлагает комплексный подход по оценке людей экспертными и психометрическими методами.

Недавно эксперты направления провели масштабное исследование практик оценки персонала в России, которое показало, что оценку людей в организациях проводят 83% компаний (47% - регулярно, 36% - под конкретную задачу).
Наиболее часто оцениваются внутренние сотрудники с целью ротации и продвижения (78%), обучения и развития (75%), для формирования кадрового резерва (74%).
Внешних сотрудников оценивают 51% организаций (главным образом, руководителей и специалистов).

Интересно узнать больше о работе практики? Загляните в наши карточки, там подробности! 

Больше информации об услугах практики «Центр оценки» на нашем сайте. 

#ЭКОПСИ_Universe
#про_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каким людям подходит работа в консалтинге?

Своим мнением сегодня делится Малика Мамерханова, специалист практики «Операционные модели».


«Я представляю собой тот редкий случай, когда моё образование соответствует моей профессиональной деятельности – я действительно училась на консультанта! Помню, что, выбирая направление для обучения в аспирантуре, я остановилась на «Стратегическом менеджменте и консалтинге», потому что решила, что здесь не будет рутины, будут только интересные задачи и нетворкинг. Нетворкинга, конечно же, очень много, а количество интересных задач удивляет меня ежедневно. Другими словами, можно сказать, что реальность оправдала все ожидания.

В компании «
ЭКОПСИ» мне нравится моя команда, нравится деликатное менторство со стороны руководителей. Я понимаю, что я расту и развиваюсь каждый день, это огромный жизненный и профессиональный опыт. Я всегда любила решать сложные задачи и тестировать гипотезы, мне всегда нравилось жить динамично, каждый день встречать новые вызовы и преодолевать неизвестные ранее ситуации. Думаю, именно таким людям и подходит работа в консалтинге».

📎 Еще больше инсайтов о работе экспертов управленческого консалтинга – в материале на нашем сайте!

❗️Если и вам нравится тестировать гипотезы, каждый день встречать новые вызовы и преодолевать неизвестные ранее ситуации – добро пожаловать в команду!

#про_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_Universe
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Моя жизнь похожа на конструктор лего. Я научился жонглировать приоритетами, рабочими и личными делами. Это даёт ощущение управляемости жизни»

Сегодня Олег Баландин, старший менеджер практики «Производственная безопасность», поделится своим мнением о работе в «ЭКОПСИ».

«Работая в «ЭКОПСИ», у меня есть возможность делать то, что интересно, даже если это не моя прямая функция. Это 100% мой стиль жизни! Я могу сегодня закончить проект в области бережливого производства на заводе, а завтра помогать коллегам на всероссийском конкурсе «Лидеры России». Участие в разных направлениях даёт мне целостное понимание того, как работает крупный бизнес как система. Это знание расширяет картину мира и усиливает мои практические знания «здесь и сейчас».

При этом в разных проектах у меня разные роли: проджект-менеджер, архитектор, продавец, исполнитель и т.д. Я стараюсь соблюдать принцип Парето: 80% времени делаю проекты, в которых у меня больше всего компетенций, а 20% — интересные и новые проекты для развития.

Моя жизнь похожа на конструктор лего. Я научился жонглировать своими приоритетами, рабочими и личными делами. Это создает ощущение управляемости жизни, удовольствия. Это моя личная философия, и она даёт мне силу и вдохновение».


🙂 Кстати, Олег имеет звание альпинист России, и недавно в ТГ-канале «Осторожно!Безопасность» поделился интересным постом про альпинизм.

📎 Ещё больше инсайтов о работе экспертов управленческого консалтинга – в материале на нашем сайте!

❗️Если вас вдохновила история Олега и вам близок подобный подход к работе и к жизни – добро пожаловать в команду!

#про_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_Universe
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чем запомнился июль? 👀

Первые месяцы лета уже позади, но как же насыщенно мы их провели! Вспоминаем посты, которые вызвали больше всего интереса.

1️⃣ В Гарварде назвали главный фактор счастья и долгой жизни.
Исследование, которое продолжается уже 86 лет, направлено на поиск ответа на вопрос: действительно ли люди, добившиеся признанных высот в карьере и имеющие солидный достаток, обязательно счастливы?

2️⃣ Как «чайный король» и один из первых российских «дауншифтеров» строил бизнес в Российской Империи.
Новым героем исследования психологических портретов предпринимателей прошлого стал Сергей Васильевич Перлов — один из самый успешных и состоятельных дореволюционных «чайных королей».

3️⃣ Третий отчёт заработных плат рабочих специальностей «Индекс сварщика».
Для исследования информацию предоставили 75 производственных площадок, мы получили зарплатные данные по 113 300 рабочим.

4️⃣ Знакомство с практикой Digital Assessment или Цифровая оценка.
Продолжаем делиться, как устроена работа в ЭКОПСИ и знакомить вас с практиками.

5️⃣ ТОП-3 самых точных метода оценки.
Рассказываем, как компаниям использовать данные отчёта исследования «Практики оценки персонала в России», и какие инструменты рынок считает наиболее точными сейчас.

Благодарим за вашу признательность и до встречи в подборке августа! ❤️‍🔥

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
#про_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На протяжении нескольких недель мы рассказывали вам о работе консультантов блока «Стратегия и операционная эффективность». Своими впечатлениями поделились партнёр компании и руководитель блока Михаил Балакшин, руководители практик, а также консультанты разных направлений.

📎 Напоминаем, что полная версия материала доступна на нашем сайте в разделе инсайты.

Возможность самостоятельно выбирать проект, график работы и время присутствия в офисе.
Сочетание ЭКОномики и ПСИхологии во всех проектах.
Разнообразие задач.
Максимально прозрачная система начисления заработной платы.
Постоянная динамика и тестирование гипотез.
Подход, когда ваша роль в проекте – это не должность, а комбинация из способностей, навыков и личного желания.
Возможность возглавить круговорот добра и взаимопомощи. 🙂

Впечатления у всех разные, так как все мы разные люди и у каждого свои приоритеты. Пожалуй, сходятся все только в одном – культура свобода и ответственности, которая либо вам «зайдёт», либо окажется не совсем подходящей средой. Это непросто, но это в удовольствие!

Если вам было бы интересно присоединиться к команде, оставляйте резюме на сайте. Наша команда обязательно свяжется с вами!

#про_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_Universe
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 практик, чтобы облегчить жизнь руководителя и команды

Как управлять командой (или даже компанией) и при этом не тонуть в операционке, перестать «тушить пожары» и бросаться на амбразуру?

Эти вопросы актуальны для всех, кто хоть как-то работает с людьми, будь то корпорация в 10 000 сотрудников, отдел в 100 подчинённых или команда из 5 человек.

Хотелось бы обнадёжить волшебной таблеткой для управленцев и менеджеров, но такой пока нет. Зато есть понятные практики регулярного менеджмента.

Про них рассказываем в карточках, а если хотите углубиться — приходите к нам на обучение.

#про_ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_приглашает
Продолжаем рубрику, в которой рассказываем о наших коллегах и их яркой карьере в ЭКОПСИ.

Сегодня узнаем историю Алины Уваровой.

Алина пришла в ЭКОПСИ в 2017 на позицию интерна, сейчас она — директор по консалтингу и лидер практики «Вознаграждение и мотивация персонала».

Мы попросили Алину ответить на несколько вопросов о её опыте работы в компании.

▪️Расскажи, чем ты занимаешься в компании?
Мне сложно выбрать что-то одно, чем я занимаюсь и занималась в компании. За все 7 лет я всегда занималась разным: начиная от помощи в организации конференций в роли технического специалиста, и заканчивая руководством больших проектов, которые меняют жизни людей и городов.
Сейчас я занимаюсь развитием своей практики, сервисов, продуктов и людей.


▪️Чем тебе нравится работа в ЭКОПСИ?
Мне нравится, что в ЭКОПСИ нет рутины, ты можешь попробовать себя в разных ролях, не дожидаясь, когда кто-то уйдет на пенсию или освободится должность, которая тебе интересна. Здесь ты можешь заниматься тем, что тебе действительно нравится, от чего ты получаешь удовольствие.

▪️Какие качества помогают тебе в работе?
Нежелание останавливаться на достигнутом, нетерпимость к плохому результату и неравнодушие.

▪️В чём для тебя смысл работы?
Наверное в том, что благодаря своей деятельности, я могу менять жизни людей и компаний к лучшему. Я являюсь не просто частью компании, её сотрудником, маленькой шестеренкой, я чувствую, что тот результат, который делаю, полезен и ценен.

💬 Если вам интересно узнать больше о карьере в компании, и вы хотите работать у нас, посмотрите наши вакансии.

#ЭКОПСИ_universe
#Про_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM