#H2 #СМИ
Реальная стратегия всегда определяет направления прорыва, приоритеты для концентрации усилий и ресурсов. Этого не хватает в недавно утвержденной Концепции развития водородной энергетики РФ. В новой статье мы попытались определить такие приоритеты в части энергетической, промышленной и научно-технической политики.
Наши технологические ставки:
👉 пиролиз метана,
👉 крупнотоннажная водородная логистика на основе жидких органических носителей и аммиака,
👉 интеграция технологических систем водородного уклада и управление ими.
Реальная стратегия всегда определяет направления прорыва, приоритеты для концентрации усилий и ресурсов. Этого не хватает в недавно утвержденной Концепции развития водородной энергетики РФ. В новой статье мы попытались определить такие приоритеты в части энергетической, промышленной и научно-технической политики.
Наши технологические ставки:
👉 пиролиз метана,
👉 крупнотоннажная водородная логистика на основе жидких органических носителей и аммиака,
👉 интеграция технологических систем водородного уклада и управление ими.
#СМИ #энергопереход
Вышла моя колонка в «Независимой газете» про развилки энергетического перехода.
Здесь я:
➖ рассматриваю различия между стратегиями mitigation и adaptation,
➖ обсуждаю вопрос о необходимости роста производительности энергетики в контексте ее трансформации,
➖ ввожу четыре сценария реализации российского энергоперехода.
👉Подробности читайте в колонке.
Вышла моя колонка в «Независимой газете» про развилки энергетического перехода.
Здесь я:
➖ рассматриваю различия между стратегиями mitigation и adaptation,
➖ обсуждаю вопрос о необходимости роста производительности энергетики в контексте ее трансформации,
➖ ввожу четыре сценария реализации российского энергоперехода.
👉Подробности читайте в колонке.
#СМИ
В журнале "Нефтегазовая вертикаль" вышло мое интервью по широкому кругу вопросов - от энергоперехода до экспорта российских технологий. Это в некоторой степени подведение итогов года по энерготехнологической повестке.
Сюда выношу ответ на вопрос о проблемах разработки и внедрения перспективных технологий:
"Для достижения высоких результатов в разработке и внедрении новых технологий в энергетике не хватает современной практики обмена знаниями. Многие научные центры и технологические команды, ведя исследования и разработки в одной и той же области, начинают с одинаковых стартовых позиций, и независимо друг от друга пытаются сформировать компетенции. Однако при организации плотных и интенсивных коммуникаций между собой, а также с инвесторами и потенциальными клиентами можно было бы существенно быстрее выходить на результат.
Вторая проблема связана с очень ограниченными возможностями в российской энергетике для развития новых бизнес-практик, а значит и для масштабного применения новых технологий. По это причине многие интересные разработки, которые могли бы найти широкое применение на зарубежных рынках, не выходят за пределы лабораторий и опытных полигонов.
В рамках деятельности нашего центра мы в некоторой степени решаем эти проблемы, проводя профессиональные конференции и проектные сессии, занимаясь снятием регуляторных барьеров для развития новых бизнес-практик, инициируя комплексные пилотные проекты и образуя консорциумы для их реализации, помогая этим консорциумам найти первых заказчиков в России и за рубежом. Но это все штучные истории, и для их масштабирования нужны гораздо большие усилия и ресурсы".
С авторской версией текста интервью можно познакомиться по ссылке.
В журнале "Нефтегазовая вертикаль" вышло мое интервью по широкому кругу вопросов - от энергоперехода до экспорта российских технологий. Это в некоторой степени подведение итогов года по энерготехнологической повестке.
Сюда выношу ответ на вопрос о проблемах разработки и внедрения перспективных технологий:
"Для достижения высоких результатов в разработке и внедрении новых технологий в энергетике не хватает современной практики обмена знаниями. Многие научные центры и технологические команды, ведя исследования и разработки в одной и той же области, начинают с одинаковых стартовых позиций, и независимо друг от друга пытаются сформировать компетенции. Однако при организации плотных и интенсивных коммуникаций между собой, а также с инвесторами и потенциальными клиентами можно было бы существенно быстрее выходить на результат.
Вторая проблема связана с очень ограниченными возможностями в российской энергетике для развития новых бизнес-практик, а значит и для масштабного применения новых технологий. По это причине многие интересные разработки, которые могли бы найти широкое применение на зарубежных рынках, не выходят за пределы лабораторий и опытных полигонов.
В рамках деятельности нашего центра мы в некоторой степени решаем эти проблемы, проводя профессиональные конференции и проектные сессии, занимаясь снятием регуляторных барьеров для развития новых бизнес-практик, инициируя комплексные пилотные проекты и образуя консорциумы для их реализации, помогая этим консорциумам найти первых заказчиков в России и за рубежом. Но это все штучные истории, и для их масштабирования нужны гораздо большие усилия и ресурсы".
С авторской версией текста интервью можно познакомиться по ссылке.
Forwarded from Internet of Energy
Водород: отдаляющиеся перспективы?
#Н2номика #СМИ
Инфраструктурный центр «Энерджинет» опубликовал информационно-аналитический обзор «Водород: отдаляющиеся перспективы?», посвященный формированию в России и мире новой отрасли энергетики – низкоуглеродной водородной энергетики.
🌐 Объем глобального рынка низкоуглеродного водорода в 2030 году может достичь $500–800 млрд – по сравнению с $160–180 млрд в 2022 год.
🌐 Глобальный рынок энергетического оборудования для водородной энергетики, в первую очередь, электролизеров и топливных элементов, к 2050 году может составить $200–225 млрд при сегодняшних $ 5–7 млрд.
❓В то же время сохраняется большая неопределенность в вопросе о том, какой будет структура этого рынка. Будет ли на нем конкурентоспособен электролизный водород на основе ВИЭ и будет ли вестись глобальная торговля водородом?
⚠️ Сможет ли Россия сформировать технологическое ядро новой отрасли и обеспечить технологический суверенитет в условиях формирования новой значимой отрасли экономики на горизонте 2030–2050 годов?
✅ Ответы на эти вопросы, а также обзор существующих технологических и комплексных инженерных решений российских центров компетенций и коммерческих компаний, входящих в экосистему Энерджинет НТИ, ищите в новом обзоре Инфраструктурного центра «Энерджинет».
#Н2номика #СМИ
Инфраструктурный центр «Энерджинет» опубликовал информационно-аналитический обзор «Водород: отдаляющиеся перспективы?», посвященный формированию в России и мире новой отрасли энергетики – низкоуглеродной водородной энергетики.
🌐 Объем глобального рынка низкоуглеродного водорода в 2030 году может достичь $500–800 млрд – по сравнению с $160–180 млрд в 2022 год.
🌐 Глобальный рынок энергетического оборудования для водородной энергетики, в первую очередь, электролизеров и топливных элементов, к 2050 году может составить $200–225 млрд при сегодняшних $ 5–7 млрд.
❓В то же время сохраняется большая неопределенность в вопросе о том, какой будет структура этого рынка. Будет ли на нем конкурентоспособен электролизный водород на основе ВИЭ и будет ли вестись глобальная торговля водородом?
⚠️ Сможет ли Россия сформировать технологическое ядро новой отрасли и обеспечить технологический суверенитет в условиях формирования новой значимой отрасли экономики на горизонте 2030–2050 годов?
✅ Ответы на эти вопросы, а также обзор существующих технологических и комплексных инженерных решений российских центров компетенций и коммерческих компаний, входящих в экосистему Энерджинет НТИ, ищите в новом обзоре Инфраструктурного центра «Энерджинет».
