🔴به کارمندانتان فشار نیاورید! روش «کار ترکیبی» قطعا جواب می دهد!

👈 بالاخره از نظر علمی تایید شد که «روش کار «ترکیبی» عملکرد کارکنان را تضعیف نمی‌‏‌کند».

🔺رهبران سازمانی که مشتاق بازگرداندن کارکنان به محل کار هستند، اغلب بر این باورند که دورکاری منجر به کاهش خروجی کارکنان و تضعیف فرهنگ سازمانی می‌شود.

🔺آزمایش کنترل‌‌‌شده تصادفی که روی کارکنان یک شرکت تکنولوژی در چین انجام شد، نشان داد که سه روز حضور در محل کار و دو روز کار از خانه به کاهش نرخ ترک کار و بهبود رضایت شغلی کارکنان منجر می‌شود و هیچ‌گونه تاثیر مخربی بر سطح عملکردشان در مقایسه با کارکنانی که تمام مدت در دفتر حاضر هستند، ندارد.

🔺وقتی مهر «مجله علمی بسیار معتبر نیچر» روی پژوهشی بخورد، نادیده گرفتنش خیلی خیلی سخت‌‌‌تر می‌شود. نیچر این پژوهش را تایید کرده است.

🔺این برنامه کار ترکیبی است که باعث بهبود حفظ کارکنان و رضایت شغلی شده، نه اینکه این نتیجه صرفا اتفاقی است و ممکن است پای عوامل دیگری در کار باشد.

🔺دستاورد این تحقیق شواهد بیشتری در تایید حقیقت انکارناپذیری است که بر ارزش کار ترکیبی در مقایسه با حضور کامل در محیط کار تاکید دارد و دیگر جای شکی باقی نمی‌‌‌گذارد.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #دورکاری #کار_ترکیبی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

✨ چرا شرکت‌ها نمی‏‌خواهند نسل زد را استخدام کنند؟ / آیا این سازمان ها هستند که باید تغییر کنند؟

🔹بزرگ‌ترین اعضای نسل زد در حال حاضر ۲۷سال سن دارند که بخش قابل‌توجهی از نیروی کار امروزی هستند، اما در کل دنیا به عنوان پرچالش‌‌ترین گروه نیروی کار شناخته می‌‌شوند.

🔹نشریه نیوزویک نوشت: شرکت‌هایی که نسل زدی‌‌های تازه فارغ‌‌التحصیل شده را استخدام کرده‌‌اند، می‌‌گویند از عملکرد، رفتار حرفه‌‌ای و آمادگی آنها در محیط کار ناراضی‌‌اند.

🔹یک نظرسنجی که 966 رهبر کسب و کار در آن شرکت کرده‌‌اند، به این نتیجه رسیده که 75‌درصد شرکت‌ها معتقدند برخی کارکنان جدیدی که از این نسل استخدام کرده‌‌اند، عملکرد رضایت‌بخشی نداشته‌‌اند و از هر 6 مدیر مسوول استخدام، یک نفر گفته وقتی می‌‌خواهد متقاضیانی از نسل زد را استخدام کند، دچار تردید می‌شود.

🔹با این حال، کارشناسان می‌‌گویند این موضوع کمتر یک چالش نسلی است و بیشتر به تغییر ارزش‌‌ها و انتظارات افرادی که در دوران پاندمی کرونا به سن کار کردن رسیدند، برمی‌‌گردد.

🔹نسل زد به طور خاص به کار کردن به شیوه انعطاف‌‌پذیر عادت کرده، چون عمدتا دوران تحصیل خود را به صورت مجازی یا سال‌های ابتدایی کارشان را با دورکاری گذرانده اند.

🔹پاندمی مرزهای بین خانه و محیط کار را کمرنگ کرد و مفهوم کار ترکیبی را به صورت رسمی ایجاد کرد و اینکه می‌توان کار را در هر جایی انجام داد، عادی‌‌سازی کرد. برای نسل زد، توانایی مدیریت ساعات و محل کار ارزش دارد.

🔹نسل زدی‌‌ها تجربیات خوبی از مصاحبه کاری هم ندارند. اولین دور مصاحبه کاری آنها معمولا با هوش مصنوعی صورت می‌گیرد که از آن رضایت ندارند.

🔹نسل زد صداقت و ارتباطات را اولویت قرار می‌دهد و مصاحبه با یک کامپیوتر کاملا حسی برعکس این را به آنها می‌دهد.

🔹سازمان‌ها باید طبق مسوولیت اجتماعی و رعایت تنوع‌‌پذیری، خود را با ارزش‌‌های نسل زد تطبیق دهند، ملزومات کار انعطاف‌‌پذیر را فراهم کنند، از پیشرفت‌‌های تکنولوژیک استقبال کنند و در کنار فراهم کردن فرصت‌‌های توسعه شغلی واضح، بازخورد منظم به آنها ارائه دهند.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #نسل_زد #دورکاری #کار_ترکیبی #استخدام #عملکرد_کاری_نسل_زد

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com