👁‍🗨 غول چراغ جادو

❓هوش مصنوعی چه اثری روی نیروی کار و پویایی‌‏‌های این بازار می‌‏‌گذارد؟

👁‍🗨 اجماع نظر نسبی بر سر «تقابل هوش مصنوعی و انسان در بازار کار آینده» بین اقتصاددانان وجود دارد.

👁‍🗨 این گروه از پژوهشگران با توجه به شواهد تاکید می کنند که برنده بزرگ بازی هوش مصنوعی نیروهای کاری هستند که از این تکنولوژی در مسیر بهبود بهره‌‏‌وری استفاده می‌کنند.

👁‍🗨 با این‌حال این تنها تفسیر موجود پیرامون اثرات AI بر نیروهای کار اعم از یقه آبی و یقه سفید نیست و برخی معتقدند هوش مصنوعی همان غول چراغ جادو است که اگر از مهار خارج شود، قادر به هر کاری از جمله تغییر کل سیستم است.

✔️ پرونده امروز «باشگاه اقتصاددانان» به همین منظور سعی کرده است نگاهی دوباره به این موضوع مهم بیندازد👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی #بازار_کار

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

🔴 سرمایه گذاری ایران در «هوش مصنوعی» از تمام کشورهای منطقه کمتر است!

🔹بر اساس گزارش دانشگاه شریف، حجم بازار هوش مصنوعی ایران در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۶۰۰ میلیارد تومان است و سرمایه‌گذاری در سه عنصر کلیدی این حوزه شامل داده، زیرساخت و نیروی انسانی با حدود ۱۰ میلیون دلار، از تمام کشورهای منطقه کمتر است.

🔹همچنین، گزارش اخیر موسسه آکسفورد اینسایت نیز نشان می‌دهد ایران، اما در شاخص آمادگی دولت برای توسعه هوش مصنوعی رتبه ۹۳ جهان را دارد. همچنین ایران در بعد اخلاق و حکمرانی نیز امتیازات خوبی نداشته است.

🔹گزارش دانشگاه شریف نشان می‌دهد که ایران ۱۱ سال قبل شرایط خوبی در زمینه هوش مصنوعی در منطقه داشته و از آن نقطه به بعد به جای اینکه سیر صعودی داشته باشیم، به‌‌دلیل نبود سرمایه‌گذاری جدی به شدت در منطقه عقب افتاده‌‌ایم.

🔹سرعت حرکت دنیا به سمت هوش مصنوعی آن‌قدر سریع است که یک سال در آن معادل یک دهه در سال‌های گذشته محسوب می‌شود.

🔹عربستان در سال ۲۰۲۳ معادل پنج میلیارد دلار در زمینه هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری کرده است، اما در ایران هنوز پنج هزار میلیارد تومانی که برای سازمان هوش مصنوعی به‌‌عنوان بودجه در نظر گرفته شده، تا حالا مهیا نشده است.

🔹این میزان سرمایه تنها به اندازه سرمایه یک شرکت در عربستان ارزش دارد.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

هشدار نیکلاس کیج به بازیگران جوان: اجاره ندهید با هوش مصنوعی از شما سوء استفاده کنند

🔹نیکلاس کیج، بازیگر مطرح، به جوانانی که در این عرصه فعال هستند هشدار داد که در برابر فشار استودیوهای هالیوودی برای استفاده از هوش مصنوعی مقاومت کنند:

🔹«بازیگران جوان امروز با چالشی به نام بدل دیجیتال مواجه‌ هستند. این فناوری تلاش می‌کند کنترل اجرای شما را به دست بگیرد.»

🔹بر اساس توافقی بین اتحادیه بازیگران آمریکا و استودیوهای هالیوود، استفاده از بدل دیجیتال که توسط هوش مصنوعی و با مشارکت فیزیکی بازیگران ساخته می‌شود تنها در پروژه‌های خاص امکان‌پذیر است و خود بازیگر نیز باید در پروژه حضور فیزیکی داشته باشد.

🔹اما به نظر می‌رسد این توافقات چندان حساب‌شده نیست و کیج در همین رابطه تاکید کرد این تکنولوژی به استودیوها اجازه می‌دهد پس از انجام مراحل فیلم‌برداری بتوانند روی «چهره، صدا، حرکات بدن و کلیات بازی» هنرمند اعمال نظر کنند و آن ‌را تغییر دهند.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #نیکلاس_کیج #هوش_مصنوعی #بازیگری

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

🔹 سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

ایران در جهان هوش مصنوعی

👤 سید ایمان میرعمادی

✍️ کشورهایی که به‌موقع به ضرورت بهره‌گیری از هوش مصنوعی پی برده‌اند، موفق شده‌اند فرصت‌های ویژه‌ای را برای رشد و توسعه خود فراهم آورند و کشورهایی که ابعاد مختلف این انقلاب فناورانه را درک نکنند به‌سرعت از رقابت اقتصادی و فناورانه جهانی عقب خواهند افتاد.

✍️ ایران، با وجود پتانسیل‌های قابل‌توجه، در میانه این دوگانگی قرار دارد: فرصتی برای بهره‌مندی از این موج فناورانه یا غفلت و عقب‌ماندگی در رقابت جهانی.

✍️ از نظر علمی، ایران در سال‌های اخیر در حوزه هوش مصنوعی، دچار افت جدی نسبت به کشورهای منطقه و جهان شده است. در سال۲۰۲۳ ایران از نظر تعداد و کیفیت مقالات مرتبط با هوش مصنوعی در جایگاه دوم منطقه بعد از عربستان قرار دارد و با ادامه روند فعلی در دو الی سه سال آینده جایگاه دوم را به ترکیه واگذار می کنه.

✍️ همچنین تعداد مقالات کنفرانسی ایران در کنفرانس‌های برتر هوش مصنوعی روندی نزولی داشته و ایران هم‌اکنون در جایگاهی بعد از رژیم صهیونیستی، عربستان، ترکیه و امارات قرار دارد.

✍️ از نظر ظرفیت توسعه‌دهندگان هوش مصنوعی، ایران پس از ترکیه در جایگاه دوم منطقه است.

✍️ از نظر کاربردی‌سازی هوش مصنوعی در کسب‌وکارهای ایرانی، ایران حداقل 7سال از میانگین جهانی فاصله دارد.

✍️ «کمبود نیروی کار با مهارت کافی» و «نبود زیرساخت‌های مناسب» دو عامل کلیدی در عدم توسعه هوش مصنوعی در بنگاه‌های ایرانی است.

#دنیای_اقتصاد #سرمقاله #هوش_مصنوعی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

🔴 شاخص هوش مصنوعی ایران 1403 / چقدر عقبیم؟

🔹در سال۲۰۲۳ ایران از نظر تعداد و کیفیت مقالات مرتبط با هوش مصنوعی در جایگاه دوم منطقه بعد از عربستان قرار دارد و با ادامه روند فعلی در دو الی سه سال آینده جایگاه دوم را به ترکیه واگذار می کنه.

🔹همچنین تعداد مقالات کنفرانسی ایران در کنفرانس‌های برتر هوش مصنوعی روندی نزولی داشته و ایران هم‌اکنون در جایگاهی بعد از رژیم صهیونیستی، عربستان، ترکیه و امارات قرار دارد.

🔹از نظر ظرفیت توسعه‌دهندگان هوش مصنوعی، ایران پس از ترکیه در جایگاه دوم منطقه است.

🔹از نظر کاربردی‌سازی هوش مصنوعی در کسب‌وکارهای ایرانی، ایران حداقل 7سال از میانگین جهانی فاصله دارد.

🔹«کمبود نیروی کار با مهارت کافی» و «نبود زیرساخت‌های مناسب» دو عامل کلیدی در عدم توسعه هوش مصنوعی در بنگاه‌های ایرانی است.

#دنیای_اقتصاد #سرمقاله #هوش_مصنوعی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

🔹 سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

«سیاست مهاجرت با هوش مصنوعی»

👤 قلم پیمان حقیقت‌‏‌طلب

✍️ به‌طور متوسط سالانه حدود ۱۴میلیون نفر توریست از کشورهای مختلف جهان به سنگاپور سفر می‌کنند و مدیریت این حجم از جابه‌‏‌جایی‌‏‌های انسانی در مرزها کار آسانی نیست.

✍️ اما سنگاپور با بهره‌‌‌گیری از هوش‌مصنوعی توانسته به‌خوبی مرزهایش را مدیریت کند.

✍️ فرآیند احراز هویت در تمامی ترمینال‌‌‌های فرودگاه سنگاپور برای سنگاپوری‌‌‌ها بدون پاسپورت است و فقط ۱۰ثانیه طول می کشد؛ یعنی یک سنگاپوری برای ورود و خروج نیازی به ارائه‌‌ پاسپورت ندارد و گیت‌‌‌های هوشمند فرودگاه تمام فرآیندهای احراز هویت و ثبت ورود و خروج را انجام خواهند داد.

✍️ در واقع گیت‌‌‌های هوشمند ورود و خروج، کار احراز هویت و ثبت ورود و خروج تمامی ۱۴میلیون توریست و حدود ۲.۵میلیون مهاجر حاضر در سنگاپور را انجام می‌دهند.

✍️ در این گیت‌‌‌های امنیتی فرودگاه، هیچ مامور مرزبانی‌‌‌ای مسوول ثبت اطلاعات و احراز هویت نیست. گیت‌‌‌ها دومرحله‌‌‌ای هستند. در مرحله‌‌ اول اگر فرد سنگاپوری نباشد باید پاسپورت خود را در اسکنر بگذارد.

✍️ پس از ثبت مشخصات پاسپورت، در گیت باز می‌شود. در مرحله‌‌ دوم فرد باید به دوربین تعبیه‌‌‌شده نگاه کرده و اثر انگشتش را وارد کند. در صورت تایید هویت، در دوم گیت هم باز می‌شود و فرد می‌‌‌تواند به سنگاپور وارد شود.

✍️ تمامی این فرآیند شاید در کمتر از یک‌دقیقه رخ بدهد. برای خود سنگاپوری‌‌‌ها چون نیازی به اسکن گذرنامه ندارند و تنها اسکن چهره کفایت می‌کند، این فرآیند کمتر از ۱۰ثانیه به طول می‌‌‌انجامد.

✍️ مهاجرانی که بار اول‌‌‌شان است به سنگاپور وارد می‌‌‌شوند یا توریست‌‌‌ها باید پیش از ورود به گیت‌‌‌ها فرآیند ثبت هویت خودشان را انجام بدهند به همین منظور چند تبلت تعبیه شده است.

✍️ فرد اطلاعات ویزای خود را وارد می‌کند، با استفاده از دوربین تبلت عکس می‌گیرد و به‌اصطلاح ورود خودش به سنگاپور را ثبت می‌کند. پس از آن می‌‌‌تواند از طریق گیت‌‌‌ها وارد شود.

✍️ اما در پس این فرآیند ساده، صدها فرآیند امنیتی و تکنولوژیک پیچیده وجود دارد. احراز هویت با اسکن چهره و چشمان و تطابق آن با داده‌‌‌های از قبل موجود و گرفتن استعلام‌‌‌های لازم در کمتر از ۱۰ثانیه بدون به‌کارگیری هوش مصنوعی غیرممکن است.

✍️ حجم ورود و خروج انسانی به سنگاپور بسیار بالاست؛ ثبت اطلاعات این حجم از انسان‌‌‌ها و پردازش اطلاعات آنها فقط با اسکن پاسپورت و چهره، نمونه‌‌ کاملی از به‌‌‌کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت مرز است.

✍️ هوش مصنوعی گذر زمان و تغییرات چهره‌‌ هر کدام از افراد را هم در نظر می‌گیرد.

درس‌‌‌های مدیریت مرز سنگاپور برای ایران چیست؟

✍️ ایران از نظر حجم، در مرزهایش دو جابه‌‌‌جایی گسترده دارد: ورود مهاجران افغانستانی از مرزهای شرقی و خروج اتباع ایرانی برای مراسم اربعین از مرزهای غربی.

✍️ در هر دوی این موارد برای ایران به‌کارگیری هوش مصنوعی از اوجب واجبات است.

✍️ مقامات وزارت کشور از اجرایی شدن فرآیند ساخت دیوارهای مرزی خبر داده‌‌‌اند. اما آیا واقعا راهکار این مساله همین‌‌‌هاست؟!

✍️ ما هیچ اطلاعات دقیقی از مهاجران افغان نداریم. جمعیت ساکنان کشور سنگاپور فقط ۶میلیون نفر است. اما این کشور در حقیقت در حال ثبت اطلاعات بایومتریک دوبرابر جمعیت خودش به صورت سالانه است.

✍️ ایران ناچار است به کمک هوش‌مصنوعی داده‌‌‌های مربوط به ورود و خروج مهاجران افغانستانی را ثبت و پردازش کند.

✍️ تا وقتی که اطلاعات دقیقی از مهاجران ورودی وجود نداشته باشد، همه‌‌ آنان خطر امنیتی به شمار می‌‌‌روند.

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی #مهاجرت #مهاجران #مدیریت_مرزها #سنگاپور

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

🔴 چرا هوش مصنوعی نمی‌تواند یک دوست یا همسر خوب برای هر فردی پیدا کند؟

🔺الگوریتم‌‌‌های بازی شطرنج مانند دیپ بلو (Deep Blue) به‌‌‌گونه‌‌‌ای طراحی شده‌‌‌اند که می‌توانند از طریق بررسی میلیاردها حرکت احتمالی، حرکت طرف مقابل را پیش‌بینی کنند. اما نمی‌توانند همین کار را در مورد عشق انجام دهند.

🔺قوانین بازی شطرنج کاملا روشن و شناخته‌شده هستند و از قدیم تاکنون ثابت بوده‌‌‌اند و هیچ‌گونه ابهام و پوشیدگی در خصوص نحوه بازی شطرنج وجود ندارد. حال‌‌‌آنکه روابط انسانی مملو از ابهام و تغییر است و قوانین حاکم بر آن به طور پیوسته در حال نقض ‌‌‌شدن هستند.

🔺اصل دنیای ثابت فقط برای پیش‌بینی چیزهایی کاربرد دارد که ثابت و بدون تغییر بوده و ابهامی در آنها وجود ندارد.

🔺به‌‌‌طور کلی، ما برای پیش‌بینی موفق و درست آینده هم به یک تئوری درست نیاز داریم و هم به داده‌‌‌های معتبر و کافی و البته دنیایی ثابت و بدون تغییر.

🔺در سال ۲۰۱۱ ناسا توانست فضاپیمای مسنجر را دقیقا در همان نقطه‌ای از سیاره مریخ فرود آورد که هفت سال پیش از آن یعنی در سال ۲۰۰۴ پیش‌بینی کرده بود.

🔺علت کسب این موفقیت بزرگ این بود که هم یک تئوری خوب و مناسب در خصوص نحوه حرکت سیارات وجود داشت، هم داده‌‌‌های نجومی کافی موجود بود و مهم‌تر از همه اینکه حرکت مریخ همیشه و در همه زمان ثابت بوده و وقتی همه چیز برای قدرت‌‌‌نمایی هوش مصنوعی وجود داشته باشد پیش‌بینی آینده درست از آب درمی‌‌‌آید.

🔺اما شرکت‌های تکنولوژیک که می‌‌‌کوشند رفتار انسان را بدون داشتن تئوری‌‌‌های خوب، داده‌‌‌های کافی و معتبر و در دنیایی متغیر پیش‌بینی کنند در اغلب موارد ناکام می‌‌‌مانند و راه به جایی نمی‌‌‌برند.

🔺چنین ناکامی‌‌‌هایی در مواردی همچون استخدام کارکنان جدید، پیش‌بینی نتایج انتخابات یا میزان شیوع ویروس آنفلوآنزا یا کرونا توسط الگوریتم‌‌‌ها بارها و بارها دیده شده است؛ آن هم به این دلیل که در چنین مواردی محاسبات و داده به‌‌‌تنهایی کافی نیست و ما به قضاوت، نگرش، درایت و ریسک‌‌‌ کردن برای تصمیم‌گیری و مقابله با ابهامات و پیچیدگی‌‌‌ها نیاز داریم.

🔺بنابراین، باید پذیرفت که عملکرد ماشین‌‌‌ها و الگوریتم‌‌‌ها در موقعیت‌‌‌هایی که ابهام و پیچیدگی در آنها وجود دارد و به قدرت محاسباتی نیاز مبرمی وجود ندارد، ضعیف و ناامیدکننده خواهد بود.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی #روابط_انسانی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

کتابی درباره آینده مدیریت در عصر هوش مصنوعی

🔹کتاب «آینده مدیریت در عصر هوش مصنوعی» با عنوان فرعی «بازتعریف اهداف و استراتژی‌ها در جریان انقلاب صنعتی چهارم» نوشته جوردی کانالز و فرانز هیوکامپ منتشر شد.

🔹این کتاب به بررسی نحوه تغییر مدیریت و رهبری سازمان، درنتیجه نفوذ سریع هوش مصنوعی در دنیای تجارت، در دامنه‌ای فراتر از تجزیه و تحلیل و داده‌های بزرگ می‌پردازد.

🔹مطالب کتاب، یک پژوهش میان‌رشته‌ای بوده و دیدگاه‌های متخصصان نظریه تصمیم‌گیری، هوش مصنوعی، تئوری سازمانی، استراتژی شرکت و حاکمیت را در بر می‌گیرد.

🔹مطالعه کتاب می‌تواند برای مدیران شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ، دانشجویان رشته هوش مصنوعی و تمامی علاقه‌مندان به حوزه هوش مصنوعی مفید باشد.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #کتاب #هوش_مصنوعی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

چرا باید هوش مصنوعی را وارد کسب‌ و‌کارتان کنید؟

👁‍🗨 بهترین نوع استفاده از هوش مصنوعی در کسب‌وکارها کدام است و چه مزایا و فوایدی را به دنبال دارد؟

👁‍🗨 از مدیران جوان و تازه‌‌‌وارد انتظار می‌رود دید روشنی از مزیت‌‌‌های اصلی ورود هوش مصنوعی به کسب‌وکار و چشم‌‌‌اندازهای آینده آن داشته باشند و بتوانند صاحبان و سهامداران شرکت را نسبت به‌‌‌ ضرورت و حساسیت استفاده فراگیر از هوش مصنوعی در فرآیندهای کاری متقاعد سازند.

👁‍🗨 در ادامه، به پنج مورد از مهم‌ترین و تعیین‌‌‌کننده‌‌‌ترین مزایای استفاده از هوش مصنوعی در کسب‌وکارهای امروز و فردا اشاره خواهد شد.

🔹مزیت اول: افزایش بهره‌‌‌وری و کارآیی
🔹مزیت دوم: بهبود و تقویت فرآیند تصمیم‌گیری
🔹مزیت سوم: صرفه‌‌‌جویی قابل‌توجه در هزینه‌‌‌ها
🔹مزیت چهارم: بهبود تجربیات مشتری
🔹مزیت پنجم: تشویق نوآوری...👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

هوش مصنوعی بیشترین تاثیر را بر صنایع در سال‌های آینده خواهد داشت

🔹موسسه پژوهشی گارتنر(gartner) در نظرسنجی از مدیران ارشد اجرایی به بررسی این موضوع پرداخته است که تکنولوژی‌‏‌های جدید چه تاثیری بر صنایع در سه‌سال آینده دارند؟

🔹براساس این نظر‌سنجی مدیران ارشد معتقدند هوش مصنوعی با ۵۹‌درصد بیشترین تاثیر را بر صنایع در سال‌های آینده خواهد داشت. دیجیتالی شدن و اتوماسیون هم در رتبه‌‏‌های بعدی قرار داشتند.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی #صنعت

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

آینده هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۵؛ فرصت‌ها و چالش‌ها

🔹پیش‌بینی‌ها نشان می‌دهند که رشد مدل‌های بزرگ هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۵ به دلیل کاهش بازدهی، با کندی همراه خواهد بود. با این حال، پیشرفت‌هایی مانند مدل‌های چندمرحله‌ای که پاسخ‌ها را اصلاح و بهبود می‌دهند، جایگزین این افت خواهند شد.

🔹همچنین انتظار می‌رود اپلیکیشن‌های تحول‌آفرین، مانند دستیارهای مجازی که داده‌های دیجیتال کاربران را مدیریت می‌کنند، به تدریج وارد زندگی روزمره شوند؛ هرچند نگرانی از ناپایداری و عدم اعتماد کاربران ممکن است عرضه این ابزارها را به تعویق بیندازد.

🔹در حوزه سخت‌افزار، انویدیا با محصولات جدید خود همچنان پیشرو خواهد بود، اما رقابت میان شرکت‌های فناوری برای تولید تراشه‌های اختصاصی شدت می‌گیرد. این رقابت می‌تواند تحولاتی در بازار تراشه‌های هوش مصنوعی ایجاد کند.

🔹از منظر اقتصادی، سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی همچنان به دلیل رقابت شدید و نتایج مثبت آن ادامه خواهد داشت. با وجود نوسانات احتمالی در بازار سهام، «هیجان هوش مصنوعی» همچنان سرمایه‌گذاران را جذب خواهد کرد.

🔹در مجموع، سال ۲۰۲۵ برای هوش مصنوعی ترکیبی از نوآوری‌های هیجان‌انگیز و چالش‌های ساختاری خواهد بود که موفقیت آن به توانایی شرکت‌ها در ایجاد اعتماد و ارائه محصولات پایدار بستگی دارد.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

🔹 سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

بوروکراسی‌‏‌زدایی؛ ضرورت توسعه در عصر هوش‌ مصنوعی

👤 دکتر روح‌اله اسلامي؛ استاد علوم سیاسی

✍️ ایرانیان از پیشگامان تاریخ بوروکراسی بوده‌‏‌اند. از عصر باستان تا دوران اسلامی، نظام اداری ایران به‌عنوان الگویی برای سازمان‌دهی، مدیریت و پایداری حکومت‌‏‌ها نقش کلیدی ایفا کرده است.

✍️ در سده‌های میانه، این دیوان‌‌‌سالاری ایرانی بود که در جهان اسلام به عنوان الگوی کارآمد انتقال یافت.

✍️ اما با همه فواید بوروکراسی همچون استقلال سازمانی، حاکمیت قانون و تجربه نهادی، این سیستم به‌‌‌مرور با چالش‌‌‌هایی جدی روبه‌رو شد.

✍️ در دوره مدرن بوروکراسی، با وجود نقش اساسی در توسعه، همواره در معرض تضعیف از سوی عوامل مخرب همچون حامی‌‌‌پروری، قوم‌‌‌ و خویش‌‌‌گرایی و مداخلات سیاسی و نظامی بوده است.

✍️ در عصر جدید، با انقلاب اطلاعات و ظهور هوش مصنوعی، بوروکراسی مدرن به پدیده‌‌‌ای کند و متمرکز بر کاغذبازی تبدیل شده که نه‌‌‌تنها بهره‌‌‌وری را کاهش می‌دهد، بلکه شهروندان را نیز از عملکرد سیستم‌‌‌های دولتی ناامید کرده است.

✍️ برای عبور از این بحران و هماهنگی با الزامات عصر هوش مصنوعی، تحول اساسی در ساختار و عملکرد بوروکراسی ضروری است.

✍️ این تحولات را می‌توان در شش محور کلیدی تحلیل کرد، به گونه‌‌‌ای که بوروکراسی را به موتور محرک توسعه و خدمت‌‌‌رسانی تبدیل کند...👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #سرمقاله #بوروکراسی #هوش_مصنوعی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

«مهارت هوش مصنوعی» نداشته باشید، استخدام نمی شوید!

🔹گدو‌سوم رهبران سازمانی، افرادی را که در استفاده از هوش مصنوعی مهارت ندارند، استخدام نمی‌‌‌کنند. این را گزارش سالانه مشترک شرکت‌های مایکروسافت و لینکدین با عنوان «شاخص روند کاری ۲۰۲۴» می‌‌‌گوید.

🔹در اینجا نیروی متخصص، به عنوان شخصی که کار اداری انجام می‌دهد و پشت میزنشین است تعریف شده است.

🔹اگر بخواهیم این گزارش را به تفکیک کشورها بررسی کنیم، چین بالاترین میزان شرکت‌کننده‌‌‌هایی را داشته که با این گزاره موافق بوده‌‌‌اند (۷۹ درصد).

🔹همان‌طور که نمودار نشان می‌دهد، دیگر کشورهای آسیایی هم نتایج مشابهی دارند، یعنی ۷۶‌درصد پاسخ‌‌‌دهنده‌‌‌ها در ویتنام و ۷۵‌درصد پاسخ‌‌‌دهنده‌‌‌ها در هند، می‌‌‌گویند افرادی را که مهارت استفاده از هوش مصنوعی ندارند، استخدام نمی‌‌‌کنند.

🔹از نظر منطقه‌‌‌ای، در آسیا-اقیانوسیه ۷۰‌درصد مدیرانی که از آنها نظرسنجی شده، چنین نظری داشته‌‌‌اند. بعد از آن اروپا (۶۵ درصد)، آمریکای لاتین (۶۰ درصد) و آمریکای شمالی (۵۷ درصد) قرار دارند.

🔹همزمان، ۷۱‌درصد رهبران سازمانی در سطح دنیا، می‌‌‌گویند که ترجیح می‌دهند یک متقاضی کم‌‌‌تجربه‌‌‌تر را که مهارت‌‌‌های استفاده از هوش مصنوعی را دارد استخدام کنند تا یک متقاضی باتجربه که فاقد این مهارت‌‌‌هاست.

🔹بار دیگر، این رقم در منطقه آسیا-اقیانوسیه از همه جا بیشتر بود (۷۶ درصد). در تایلند، ۹۰‌درصد پاسخ‌‌‌دهنده‌‌‌ها چنین نظری داشتند و بعد از آن تایوان (۸۴ درصد) و چین (۸۲ درصد) قرار می‌‌‌گیرند.

🔹در مقابل، فقط ۵۱‌درصد پاسخ‌‌‌دهنده‌‌‌ها در ژاپن، افراد کم‌‌‌تجربه با مهارت هوش مصنوعی را به افراد باتجربه بدون مهارت هوش مصنوعی ترجیح می‌دهند.

🔹طبق این گزارش، در حال حاضر، ۷۵‌درصد افراد از هوش مصنوعی در کارشان استفاده می‌کنند و ۷۸‌درصد کاربران هوش مصنوعی، ابزارهای هوش مصنوعی‌‌‌شان را با خود به محل کار می‌‌‌آورند. این موضوع به‌‌‌ویژه در شرکت‌های کوچک و متوسط، متداول است.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com