مزیت کارکنان شورشی برای شرکت‌ها!

🎯 بوم‌‌‌شناسان می‌‌‌دانند که بیشترین رشد و شکوفایی جنگل‌‌‌ها پس از آشوب‌‌‌هایی مانند آتش‌‌‌سوزی یا سیل‌‌‌های مخرب است. در زمین‌‌‌های خالی‌شده، فرصت رشد و مشاهده پویایی زندگی فراهم می‌شود. انواع گونه‌‌‌های گیاهی و جانوری به تکاپو درمی‌‌‌آیند تا باز هم دوره‌‌‌ای صد تا چندصدساله از رقابت و همکاری طبیعی دیده شود.

🎯 سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ نیز چنین هستند. با بلوغ و رسیدن آنها به حداکثر اندازه ممکن، رخوت فرا می‌رسد و دیگر خبر چندانی از نوآوری و پویایی نخواهد بود. کارکنان، بی‌‌‌انگیزه و سرخورده می‌‌‌شوند و این هشداردهنده مرگ است؛ مگر آنکه آشوبی هدفمند اتفاق بیفتد. رهبران سازمان با تشویق کارکنان به شورش در مقابل سنت‌‌‌ها و رویه‌‌‌های سازمان و بهره بردن از بهترین نسخه آنها می‌توانند مشارکتشان را افزایش داده و اوضاع سازمان را متحول سازند...👇

🔗اینجا بخوانید

#موفقیت #مدیران

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@donyayeeghtesad_com

چرا باید جوانان رهبری کسب و کارها را به عهده بگیرند؟

🎯 سازمان‌ها لای منگنه ساختار رهبری سازمانی‌‌‌شان گیر افتاده‌‌‌اند، چون آنهایی که بیشترین قدرت را برای اعمال تغییرات دارند، چندان مشتاق به انجامش نیستند و برعکس، آنهایی که بیش از همه موافق این تغییرات هستند قدرت اعمالش را ندارند.

🎯 از آنجا ‌‌‌که جوامع سراسر دنیا دارند پیر می‌‌‌شوند، شرکت‌ها و سازمان‌ها باید تنوع سنی محیط کارشان را افزایش دهند و نیروهای باتجربه و سالخورده بیشتری را به کار بگیرند. اما ما در عین‌‌‌ حال که از این هدف حمایت می‌‌‌کنیم، معتقدیم تنوع سنی باید به شیوه دیگری هم ارتقا یابد...👇

🔗اینجا بخوانید

#موفقیت #کشبو_کار #مدیران #جوانان #رهبری_سازمان_ها

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@donyayeeghtesad_com

تلفیق سرعت و نوآوری برای سلطه بر بازار

🎯 شرکت‌ها برای همگام ماندن با تغییرات، باید چابک باشند. آنها باید بتوانند به سرعت تغییر کنند و متناسب با نیازها و خواسته‌‌‌های مشتریان عمل کنند.

🎯 با این حال، رهبران شرکت‌ها نه‌‌‌تنها نیاز به سرعت عمل و چابکی دارند، بلکه باید نوآور هم باشند. در این مقاله، نویسندگان توضیح می‌دهند که چگونه ترکیبی از این دو پارامتر (سرعت‌‌‌عمل و نوآوری) می‌تواند کسب و کار شما را به یکی از بهترین‌‌‌های بازار تبدیل کند...👇

🔗تجربه منحصر به فرد شرکت مرسدس بنز برای رسیدن به تاب‌آوری

#دنیای_اقتصاد #نوآوری #موفقیت #بنز #مدیران

کانال رسمی روزنامه دنیای‌اقتصاد

@donyayeeghtesad_com

چرخه شکست

🎯 شما از کجا می‌‌‌فهمید که شکست خورده‌‌‌اید؟ وقتی فهمیدید، چگونه از آن عبور می‌‌‌کنید؟ بسیاری از رهبران موفق جهان، شکست‌‌‌های بزرگ خود را عامل موفقیت‌‌‌های بعدی خود می‌‌‌دانند. یک زمین خوردن و به عمق چاه فرو رفتن، عامل تولد دوباره‌‌‌شان بوده است. من طی چند سال اخیر، تلاش کرده‌‌‌ام به این سوال پاسخ دهم که «مردم چگونه از شکست‌‌‌ها عبور می‌کنند؟» به این منظور با رهبرانی از صنایع مختلف مصاحبه و درباره روان‌شناسی پشت این پدیده تحقیق و یافته‌‌‌هایم را در قالب کتابی به نام «چرخه شکست» منتشر کردم...👇

🔗ادامه متن را از زبان نویسنده کتاب «چرخه شکست» بخوانید

#دنیای_اقتصاد #مدیران #شکست #موفقیت #کتاب #کتاب_چرخه_شکست

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

مدیران بی‌خرد را بشناسید

👈 منفعت جمعی؛ اصلی که مدیران بی‌خرد از آن غافلند؛

🎯 نیاز به حضور مدیران خردمند در سازمان‌ها در عصری که با چالش‌های بزرگ و پیچیده‌ای چون پاندمی، جنگ، مهاجرت، فقر، گرسنگی و مواردی از این قبیل مواجه هستیم، بیش از پیش احساس می‌شود.

🎯 مدیر خردمند می‌تواند در چالش‌‌‌برانگیزترین شرایط به درست‌ترین شکل درباره مسائل قضاوت و اقدام کند.

🎯 مدیر خردمند هشت ویژگی برجسته دارد: رفتارش با دیگران همان گونه‌ای است که برای خود می‌پسندد، تمایل بیشتری به بخشندگی دارد، حسادت نمی‌ورزد و صلح و آرامش ذهنش در اولویت است، حریص نیست، می‌داند چه زمانی سخن بگویند و چه زمانی سکوت کند، باور دارد که هر چیزی ارزش جنگیدن ندارد، تلاش برای پیروزی بر ترس دارد، و می‌داند که شادی ناب را باید در درون جست...👇

🔗متن کامل را اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #خرد #مدیران_خردمند #مدیران #موفقیت

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

از «مدیران نوآور» عقب نمانید!

👈 انقلاب هوش‌مصنوعی در مدیریت پروژه؛

👁‍🗨 در حالی که هوش مصنوعی به طور چشمگیری توانایی‌‌‌های مدیران پروژه و تیم‌‌‌ها را افزایش می‌‌‌دهد، نقش این فناوری از ارتقای کارآیی تا یاری‌‌‌رسانی در تصمیم‌گیری‌‌‌های استراتژیک، در بهبود موفقیت پروژه‌‌‌ها اساسی است.

👁‍🗨 اما سازمان‌ها باید آمادگی برای پذیرش تغییراتی که هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به همراه دارد را داشته باشند. کسانی که با موفقیت، ابزارهای هوش مصنوعی را به مرور زمان وارد محیط مدیریت پروژه می‌‌‌کنند، خود را به عنوان رهبران نوآوری و بهبود عملکرد عملیاتی در اجرای پروژه‌‌‌ها به نمایش خواهند گذاشت.

👁‍🗨 در این دوران تحولات، تلفیق موفقیت‌‌‌آمیز ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه نه تنها به عنوان یک مزیت بلکه به عنوان یک ضرورت برای سازمان‌هایی به شمار می‌‌‌رود که دنبال افزایش مزیت رقابتی و موفقیت در یک محیط به سرعت متغیر هستند...👇

🔗متن کامل را اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #دیجیتال #تکنولوژی #هوش_مصنوعی #مدیران #موفقیت #مدیریت_پروژه

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

شما ناچارید کنجکاو باشید! / ۵ پیشنهاد علمی برای تقویت ماهیچه کنجکاوی

👁‍🗨 ویژگی‌‏‌های روانی نیمی ذاتی و نیمی پرورشی هستند؛ تغییر و چکش‌‏‌کاری آنها با خودمان است!

🎯 کنجکاوی بعد مهمی از کارآمدی رهبری سازمانی است. اگر می‌‌‌خواهید دیگران را مدیریت یا هدایت کنید، نشان دادن کنجکاوی می‌تواند به شما کمک کند، چون این کار به آنها یاد می‌دهد که حس کنجکاوی خودشان را به خدمت بگیرند. در درجه دوم، کنجکاوی شما را قادر می‌‌‌سازد همواره بیاموزید که این خصلت برای تضمین آینده کاری‌تان حیاتی است.

🎯 شاید ندانیم کار در آینده چگونه خواهد بود. اما اگر کنجکاو باشیم انگیزه و قدرتمان در افزایش مهارت و یادگیری مهارت‌‌‌های تازه به شکل چشمگیری افزایش می‌‌‌یابد. با این اوصاف برای ساخت و تقویت ماهیچه کنجکاوی چه‌‌‌کار باید کرد؟ اینجا به پنج پیشنهاد مبتنی بر علم می‌‌‌پردازیم...👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #مدیران #کنجگاوی #موفقیت #مدیر_کنجکاو

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com