«За счёт интеграции через программный интерфейс API Единой информационной системы жилищного строительства наш.дом.рф на платформу Циан в режиме онлайн поступают свыше ста типов данных, в том числе сведения об объектах строительства, застройщиках, проблемных объектах, документах строительства и т.д. Граждане видят об объекте всю необходимую информацию и могут удостовериться, что комплекс не находится в реестре проблемных объектов, застройщик не является банкротом, объект строится по графику. Если у новостройки есть какие-то нарекания, это также будет видно в карточке благодаря сервису», – уточнил управляющий директор по ИТ и цифровой трансформации ДОМ.РФ Николай Козак.

«Покупка новостройки – это всегда непростой квест, так как большое количество деталей будущей квартиры есть только в обещаниях от застройщика. Мы помогаем пользователям сделать взвешенный и уверенный выбор на основании проверенной информации о каждом из жилых комплексов в РФ. Интеграция с API Единой информационной системы жилищного строительства даёт нам возможность показать ещё больше достоверной информации про ЖК на Циане. А значит, дать ещё больше ценности для нашей аудитории пользователей. Мы рады делать рынок недвижимости прозрачнее и привносить на него новые инструменты и сервисы вместе с такими сильными партнёрами, как ДОМ.РФ», – отметил Артём Глебов, директор по продукту Циана.

«Эти данные говорят о том, что покупатели уже не готовы так быстро расставаться с деньгами. Спрос есть, но покупательская способность просела», — Ксения Тесленко, коммерческий директор Profitbase.

«После изменения рынка недвижимости девелоперам нужно пересматривать подходы к продаже, чтобы доводить до продажи максимум клиентов и минимизировать потери на каждом этапе воронки.

В такой ситуации можно посоветовать следить за изменением срока покупки и системно работать с клиентами, у которых этот срок меньше 12 месяцев. Ещё можно приоритизировать обработку лидов в зависимости от конверсии канала. Не везде конверсия просела — например, у заявок с каталога на сайте конверсия в сделку в три раза выше, чем в среднем по входящим обращениям. И не стоит забывать вводить дополнительные финансовые инструменты — рассрочку, траншевую ипотеку и тестировать новые гипотезы», — Ксения Тесленко, коммерческий директор Profitbase.

«Мы приняли решение исполнить опцион на выкуп части долей основателей Rerooms, поскольку довольны ростом, который показала эта компания за время нашего в ней участия и новыми компетенциями, которые мы получили вместе с этой инвестицией. Rerooms — это эффективный бизнес и важный компонент направления «Самолет Плюс» по ремонту и меблировке.

За неполные три года с момента, когда «Самолет Плюс» стал акционером Rerooms выручка этого сервиса выросла более чем в три раза, а GMV, то есть объем всех проданных товаров и услуг — более чем в четыре раза. По итогам этого года мы прогнозируем выручку компании на уровне более 1,6 млрд рублей, а в следующем году мы ожидаем двукратный рост финансовых показателей», — отметил управляющий партнер сервиса квартирных решений «Самолет Плюс» Дмитрий Волков.

«Компания Rerooms оказывает услуги полного цикла по обновлению жилья — от дизайн-проекта до ремонта и меблировки. Она работает и B2B и B2C сегментах, предоставляя услуги в том числе застройщикам. Недавно компания начала открывать шоурумы под брендом Kuhni.pro, где можно вживую посмотреть примеры меблировки разных комнат, подобрать мебель и материалы.

Мы планируем масштабировать это направление и открывать шоурумы Kuhni.pro и офисы Rerooms в разных городах России, в первую очередь — в миллионниках», — комментирует директор по флиппингу и ремонту сервиса квартирных решений «Самолет Плюс» Ефим Вайсберг.