По ходу деврельских завтраков пособирали, что кто делает для Developer Relations и для HR-бренда. Что же дают наблюдения с расстояния примерно месяца? А то, что лучше всего работают а)прозрачность принимаемых решений и доступность первых лиц б)МНОГО РАБОТЫ. Второй пункт делает психотерапию по скайпу и сеансы дыхания как стоячих. #этосновабылопыт

Этот канал ‒ обязательство! Обязательство регулярно разгребать завалы полезных материалов по Developer Relations и писать хотя бы коротенькие аннотации и мысли по поводу.

Кто читает? @ks_romanova ‒ организатор DevRel-завтраков и митапа в Петербурге.

На какие темы читаю? #communityrelations #карьера #тренды #этосновабылопыт #инструменты #метрики #PR #opensource Иногда пишу от себя под тегом #блог

Несколько интересных постов и конспектов, которые стоит просмотреть:
3 новинки и 2 "старинки" с книжной полки
А что есть вместо хабра в глобальном интернете
Метрики сообщества, которые имеет смысл замерять
Как писать документацию, которая нравится разработчикам
Как нанять(ся) на работу DevRel-специалиста
Краткая и пристрастная подборка кейсов PR-премии Loud 2023
Развивая Developer Relations. Конспект в двух частях для популярной статьи в пяти частях ‒ часть 1, часть 2
Подборка докладов с DevRel Conf 2023
Сообщества вокруг технологии: почему быть бесплатным недостаточно


Подборка каналов про DevRel
Подборка каналов про Digital
Подборка каналов про комьюнити-менеджмент

Она с кузнецом придёт(с)

Две недели осталось до закрытия приема заявок на осенний Highload. Вероятно, у многих из нас сейчас самая страда. Пришло время собирать урожай с обещаний «рассказать про это во второй половине года», красиво упаковывать заявки и скрещивать пальцы.

Координаторы и члены программных комитетов не любят, когда на звонок с потенциальным спикером приходит специалист по DevRel. Это выглядит как признак нездоровых отношений, знаете ли. Можно подумать, что спикер недостаточно мотивирован и деврел пришел, чтобы не дать ему слиться. Бывали такие случаи.

Поэтому, конечно, на звонок спикер как взрослый, самостоятельный и ответственный профессионал пойдет сам. Но если это пока не звезда конференций и к докладу есть вопросы и пожелания, то запись звонка нужно послушать. К счастью, все крупные конференции сейчас такие встречи записывают. Зачем это нужно?

Очень часто опытный деврел понимает, что в результате хочет увидеть куратор доклада, лучше, чем спикер. Просто потому что знаком с конкретными членами ПК и считывает особенности речи лучше.

Бывает и так, что спикеру особенно дорога какая‑то конкретная идея, именно ее куратор предлагает сместить на второй план или вовсе выкинуть. Эмоции мешают услышать другие замечания (и похвалы удачным находкам в том числе).

Кроме того, внимание в наши времена дефицит, а память творит те ещё фокусы. В отличие от записи видео в памяти мы храним не точный текст разговора, а скорее уж перевод с языка нашего собеседника на собственный. Бывает, что перевод со значительными искажениями.

Так что если вы хотя бы раз сравнивали описание замечаний к докладу, полученное в коридоре от начинающего спикера, с записью, то понимаете, почему продуктивнее слушать записи созвонов прежде, чем браться за переделку плана или слайдов. И возможно услышите там уверенное «ну с этим мне пиарщики помогут». Для того и работаем.

#этосновабылопыт

Круг замкнулся: теперь я видела конференции со всех сторон

Я уже побывала со стороны организаторов, спонсоров, программного комитета и спикером. А на прошлой неделе вела зал на Product Sense. Спасибо организаторам за приглашение (и веру в мою способность удержать зал в 400 человек). Старый добрый подход к сценарию зала не подкачал, сбилась всего несколько раз. Никогда не забуду глаза докладчика, перечисляя хобби которого, я перепутала снегоходы со сноубордами. Ну и еще сделала себе пару пометок.

Для меня это та же привычная забота о спикере, только на последнем этапе ‒ в зале. Самое сложное, кажется, было быстро познакомиться с десятью новыми людьми, попробовать поймать настрой, найти в каждом быстро транслируемую «изюминку» и всё это в новом для себя профессиональном поле. С кем-то получилось быстрее, с кем-то медленнее (а кому-то вообще никакая поддержка не нужна ‒ сам себе праздник).

Было интересно и очень понравилась организация самой конференции ‒ от пре-пати до мобильного приложения. Я на Product Sense была первый раз, хотя деврелы нашлись и там (на стендах и даже на сцене). Самым необычным показалось распределение условных «треков» по разным залам, так что слушателям приходилось перемещаться (и по дороге общаться). Вот уж где с нетворкингом всё прекрасно (и не только из-за большей в среднем экстравертности участников). #блог #этосновабылопыт

Подкаст про DevRel-бюджет

До конца года осталось несколько дней, но многие ещё и в январе будут подбивать результаты 2024 и бюджеты 2025. Планы меняются, отменяются и появляются, как забюджетировать покраску слона и помывку слона, что легко забыть, когда планируешь крупными штрихами — обо всем этом поговорили в подкасте HR API с Ирой Сарибековой (DevRel Т-банк) и Аней Иляхиной (Head of DevRel Yadro).

Получился выпуск про здоровые отношения стратегии с бюджетом.

Слушать на IT HR Hub

Вот несколько моментов, которые нам обеим хотелось бы знать, когда мы планировали свои первые бюджеты больше 10 лет тому назад:

Ксения: как пиарщик, директор по маркетингу или DevRel я всегда приносила в бухгалтерию самые странные траты и самых сложных подрядчиков. Поэтому в список знакомств на новом месте работы всегда полезно включить того, кто потом в финансовом отделе будет с этим разбираться.

Аня: синхронизироваться нужно не только со стейкхолдерами, но и со «смежниками». Ведь даже если в компании есть какая‑то функция (например, дизайн или веб), это не означает, что у них будет время на все ваши задачи по вашим срокам. Лучше изначально заложить некоторый бюджет на внешних подрядчиков в качестве подстраховки.

Ксения: некоторые расходы могут лежать «в общем котле», например, поездки или логистика. А какие‑то окажутся у вас (но вы не спрашивали и узнаете об этом слишком поздно). Важно понять, где какие расходы закладываются и знают ли там о ваших планах. Это касается, в том числе, командировок спикеров и стендистов, работы стендистов в выходные дни и т. п.

Аня: исследования — это дорого и достаточно сложно, но обычно у компании уже есть условно бесплатные исследования: опросы сотрудников, вопросы посетителям стендов и участникам мероприятий (тут главное правильная формулировка и упорство). А если участвуешь в конференциях, то уже покупаешь исследования (вопросы вроде «знали ли вы раньше о компании?» есть почти у всех).

Слушайте или смотрите подкаст на вашей любимой платформе

#подкаст #этосновабылопыт