روزنامه دنیای اقتصاد
71.6K subscribers
39.4K photos
5.68K videos
46 files
51.1K links
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد

صاحب امتیاز: شرکت دنیای اقتصاد تابان
مدیر مسئول: علیرضا بختیاری
سردبیر: پویا جبل عاملی

ارسال سوژه‌ها، نظرات، انتقادات و ارتباط با تحریریه 👇🏻

https://t.iss.one/deghtesaad
ارتباط با ما و تبلیغات👇🏻
https://t.iss.one/Den_socials
Download Telegram
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌#سیاست_گذاری
توسعه بنگاه‌داری خصوصی پیش‌نیاز رشد اقتصادی بالا و پایدار

رشد اقتصادی بالا و پایدار نیازمند توسعه بنگاه‌داری خصوصی است. بنگاه‌داری دولتی در یک محیط بسته اقتصادی نمی‌تواند زمینه رشد اقتصادی بالا و پایدار را فراهم کند.

#رشد_اقتصادی #بنگاه_داری #اقتصاد_ایران #اکوایران

https://ecoiran.com

@ecoiran_webtv
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌#سیاست_گذاری

برون‌گرایی و نقش آن در رشد اقتصادی بالا و پایدار
 
الگوی برون‌گرایی در دنیای امروز، متاسفانه از دوران بالندگی خود گذر کرده است و کشورهای برون‌گرا که سوار بر موج‌های جهانی شدند، توانسته‌اند رفاه خود را ارتقا دهند. در این بخش دکتر نیلی به توضیح موج های جهانی شدن و تاثیر آن بر رشد اقتصادی کشورها پرداخته است.
رویکرد برون‌‌گرا در اقتصاد به معنای بهره‌برداری حداکثری از فرصت‌های موجود در تجارت‌جهانی است. استفاده بهینه از دانش و سرمایه جهت موفقیت در بازارهای جهانی است. موج اول جهانی شدن یا برون‌گرایی با مناسبات تحکم‌آمیز بر منابع طبیعی کشورها آغاز و با پایان جنگ‌جهانی دوم، وارد دوره جدیدی شد. بعد از جنگ جهانی دوم، شیوع اندیشه‌های کمونیستی و فاشیستی در کشورهای درحال توسعه به معضلی برای دنیا تبدیل شد. در این میان آمریکا پیش‌قدم بود که حتی بخشی از بازار خود را در اختیار کشورهای دیگر قرار دهد. در نتیجه برون‌گرایی از دل کشورهای درحال توسعه ظهور کرد
.

#رشد_اقتصادی #برون_گرایی #جهانی_شدن #بهره_وری #سرعت_رشد_اقتصاد #اقتصاد_ایران #اقتصاد #اقتصادی #اکوایران

🌐 https://ecoiran.con

@ecoiran_webtv
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌#سیاست_گذاری
 
موانع داخلی برونگرایی در اقتصاد ایران

مسعود نیلی معتقد است نظام اقتصادی ما درون‌گرا تنظیم شده است و می‌پرسد: چه کسی در برون‌گرایی سود بیشتری می‌برد؟ آن‌کسی که صادر می‌کند و با بنگاه‌های بیرونی مرتبط می‌شود آن‌کسی که نمی‌تواند محصولش را بفروشد بازنده می‌شود. به نظر نیلی ذینفعان قدرتمند «درون‌گرایی» موفق شده‌اند نیروی پیشران سیاستگذاری کشور باشند و بازار داخلی را در یک اقتصاد کوچک و بسته اسیر خودکرده‌اند.
نیلی می‌گوید هم‌زمان با مطرح‌شدن بحث اقتصاد مقاومتی واژه برون‌گرایی وارد فرهنگ سیاستگذاری کشور در سطح عالی شده است و چنین چیزی قبلاً سابقه نداشته است. به نظر او درون‌زایی با درون‌گرایی متفاوت است اما وضع موجود ما درون‌گرایی و برون‌زایی است و اگر در دوره وفور نفتی سیاست ارزی ما درست بود، ظرفیت‌های داخلی اقتصاد ما استفاده می‌شد و «برون‌زایی» باعث مواجه غیرمنصفانه محصولات خارجی ارزان با محصولات داخلی نمی‌شد.


#درون_گرایی #برون_گرایی #صنعت_خودرو #ارز #اقتصاد_مقاومتی #انحصار #اقتصادی #اقتصاد_ایران #اقتصاد #اکوایران

🌐 https://ecoiran.com

@ecoiran_webtv
 
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌سیاست_گذاری

معرفت‌شناسی علم اقتصاد

🔸️با حضور موسی غنی‌نژاد، اقتصاددان

🕗امشب ساعت ۲۰

#سیاست_گذاری #معرفت_شناسی #علم_اقتصاد #اقتصادی #اقتصاد_ایران #اقتصاد #ایران #اقتصاد_آزاد #اکوایران

🌐 https://ecoiran.com

@ecoiran_webtv
Forwarded from اکوایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌#سیاست_گذاری

عدالت و رشد اقتصادی

این قسمت از برنامه سیاست گذاری با حضور آقای دکتر مسعود نیلی، مباحث عدالت اجتماعی، فقر، توزیع درآمد، خصوصی سازی مورد بحث قرار خواهد گرفت.

🕖پنجشنبه ساعت ۱۹

#عدالت_اجتماعی #فقر #توزیع_درآمد #خصوصی_سازی #اقتصاد #اقتصاد_ایران #ایران #اقتصادی #اکوایران

🌐 https://ecoiran.com

@ecoiran_webtv
🔴 ۱۲ مشکل بازار مسکن به رئیس‌جمهور اعلام شد

🔹 روزنامه «دنیای‌اقتصاد» نوشت:

🔺۲۰ صاحب‌نظر بخش مسکن فهرستی از مهمترین چالش‌های بخش مسکن و ساختمان را به رئیس‌جمهور منتخب ارایه کردند.

🔺این فهرست شامل ۱۲ مشکل حاد، کهنه و‌ ساختاری بخش است.

🔻افزایش چشمگیر خانوارهای اجاره‌نشین در سال‌های اخیر یکی از این مشکلات است که امضاکنندگان پای این فهرست‌نامه از رئیس‌جمهور جدید خواسته‌اند برای پاسخ درخور به این تقاضا طرح‌های مسکن استیجار در دولت چهاردهم بکار گرفته شود.

🔻یکی دیگر از ابرمشکلات بخش مسکن جریان موازی عرضه مسکن و عدم ارتباط آن با جریان تقاضا است.

🔻۷۰ درصد از ساخت‌وسازها به کمتر از ۳۰ درصد متقاضیان مسکن برخورد می‌کند چون متراژ آنها بالای ۱۰۰ مترمربع است.

🔻تعهدات دولت قبل در طرح ملی مسکن مساله دیگر است.

🔻همچنین سوبرداشت از زمین خام بیرون شهرها برای مسکن‌سازی و تورم مجوزهای صدور ساخت‌وساز از دیگر مسائل بخش مسکن است.

👈 این فهرست توسط گروهی از اقتصاددانان، مقامات پیشین بخش مسکن و کارشناسان شهری و اقتصادی تهیه شده و بر اصلاح ساختار وزارت راه‌وشهرسازی برای حذف معاونت‌هایی که جزیره‌ای سیاستگذاری می‌کنند، تاکید دارد.

#دنیای_اقتصاد #مسکن #دولت #دولت_چهاردهم #پزشکیان #سیاست_گذاری

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 چند دستگاه در یک وزارتخانه برای «مسکن» تصمیم می‌گیرند؟ / یک سکان و 5 راننده

🔹 روزنامه «دنیای‌اقتصاد» نوشت:

🔺آشفتگی در ساختار «سیاستگذاری برای بخش مسکن»، خودش را پشت ریسک‌های اقتصادی و غیراقتصادی «تورم‌ساز» در این بخش پنهان کرده است.

🔺چارت سازمانی وزارت مسکن سابق و وزارت راه و شهرسازی کنونی در بخش مسکن شامل دو معاونت، دو شرکت و یک سازمان است.

🔺ظاهر این چند دستگاهی با توجه به اسامی انتخاب‌شده برای هر کدام از آنها، قابل قبول به نظر می‌رسد؛ اما تصمیم‌گیری برای حلقه‌های بهم پیوسته و غیرقابل تفکیک «بازار زمین، بازار مسکن و نظام شهرسازی» اگر به صورت جزیره‌ای باشد، همه بازنده هستند.

🔺این جزایر طی دو دهه گذشته باعث شدند، «معاونت شهرسازی برای چگونگی صدور جواز ساخت و ساز»، مستقل از «فاکتورهای اقتصاد زمین و مسکن» تصمیم بگیرد.

🔺نتیجه‌اش آن شده که «سازنده‌ها باید آپارتمان‌های بالای 120 مترمربع (میانگین مساحت) احداث کنند» در حالی که «تقاضای مسکن به دنبال خرید و اجاره واحد زیر 80 مترمربع است».

🔺دو شرکت زیرمجموعه این وزارتخانه هم وجود دارد که یکی، «ساخت مسکن در حومه» را تعقیب می‌کند و به دنبال «اختصاص وام ارزان و زمین دولتی» در شهرهای جدید است.

🔺شرکت دیگر اما برای «نوسازی مناطق پوسیده درون شهرها» تلاش می‌کند.

🔺این طناب‌کشی نتیجه «نبود صورت مساله مشترک» برای قسمت‌های مختلف تصمیم‌گیر در بخش مسکن یک وزارتخانه است.

🔺اگر مساله مشخص بود، متولی شهرهای جدید به جای بارگذاری بیش‌از حد مسکونی در این شهرها، «منابع را صرف توسعه خدمات» می‌کرد و اعتبارات محدود بانک‌ها و یارانه دولتی برای «مسکن‌سازی درون شهرها» اختصاص می‌یافت.

🔺تصمیمات برای بازار زمین، اثر مستقیم و معنادار روی بازار مسکن دارد.

🔺همچنین مصوباتی که در قالب طرح جامع و تفصیلی شهرها در یک معاونت اتخاذ می‌شود، روی هر دو بازار اثرگذار است.

🔺از طرفی یک تصمیم در معاونت مسکن می‌تواند آن مصوبات را خنثی کند.

🔺بافت‌فرسوده و شهرهای جدید نیز دو قطب مکانی برای عرضه مسکن هستند.

🔺این منظومه پیچیده سیاستگذاری در بخش مسکن باید توسط یک سکاندار هدایت نشود نه اینکه، کار دست 5 سکاندار باشد.

🔺البته این الزاماً به معنای «ادغام فیزیکی 5 دستگاه» نیست بلکه وزیر مربوطه می‌تواند از فرصت عزل و نصب مدیران استفاده کند و با تعریف «صورت مساله مشترک» مرتبط با بخش مسکن، چارچوب‌های تصمیم‌گیری در هر کدام از این دستگاه‌ها را مشخص کند تا در نهایت امکان تنظیم ضوابط شهرسازی و توسعه شهرها با راه‌حل‌های مورد نیاز بازارهای زمین و مسکن فراهم شود.

#دنیای_اقتصاد #مسکن #وزارت_راه_و_شهرسازی #شهرهای_جدید #بافت_فرسوده #سیاست_گذاری #دولت #وزیر

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
روزنامه دنیای اقتصاد
🔴 چند دستگاه در یک وزارتخانه برای «مسکن» تصمیم می‌گیرند؟ / یک سکان و 5 راننده 🔹 روزنامه «دنیای‌اقتصاد» نوشت: 🔺آشفتگی در ساختار «سیاست‌گذاری برای بخش مسکن»، خودش را پشت ریسک‌های اقتصادی و غیراقتصادی «تورم‌ساز» در این بخش پنهان کرده است. 🔺چارت سازمانی وزارت…
🔴 آسیب های «تصمیم گیری جزیره ای» برای بخش مسکن چیست؟

🔹چارت سازمانی وزارت مسکن سابق و وزارت راه و شهرسازی کنونی در بخش مسکن شامل دو معاونت، دو شرکت و یک سازمان است.

🔹تصمیم‌گیری برای حلقه‌های بهم پیوسته و غیرقابل تفکیک «بازار زمین، بازار مسکن و نظام شهرسازی» اگر به صورت جزیره‌ای باشد، همه بازنده هستند.

🔹این وضعیت نتیجه «نبود صورت مساله مشترک» برای قسمت‌های مختلف تصمیم‌گیر در بخش مسکن یک وزارتخانه است.

🔹منظومه پیچیده سیاستگذاری در بخش مسکن باید توسط یک سکاندار هدایت نشود نه اینکه، کار دست 5 سکاندار باشد.

#دنیای_اقتصاد #مسکن #وزارت_راه_و_شهرسازی #شهرهای_جدید #بافت_فرسوده #سیاست_گذاری #دولت #وزیر

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM