Много отвлекалась в последнее время на работу.

#свеженькаяистория раз
После пары-тройки лет перерыва встретилась с очередной группой взрослых магистрантов одного корпоративного университета. Времени прошло не много, а изменения очень заметны.

📌 Раньше этих же людей и их коллег здесь обучали на курсах повышения квалификации (я про наши темы энергетики и энергосбережения). Подозреваю, несмотря на количество производственных площадок, в целом за несколько лет обучили всех, кого надо (не за два года, много больше). Теперь и курсы есть, но уже несколько лет есть хардкор - магистратура. Другой подход. Другая глубина. Другой выбор людей. Это реально кадровый резерв предприятий. В них реально вкладывают, они неслучайные люди, они двигают компанию. Но под это нужно и другое качество системы обучения, и она такая создана. Я сталкиваюсь эпизодически, тем виднее движение.

📌 Раньше обучали уровень главных энергетиков. Потом их сотрудников. Теперь костяк в их службах уже обучен (подразумеваю, что люди реально сменили понимание проблематики энергоэффективности и ее места в системе управления). Сейчас обучение пошло шире и глубже. Это уже и производственники, и технологи, и энергетики в цехах. И они тоже уже иначе мыслят и мечтают, когда их подчиненные тоже поймут. А несколько лет назад их руководство так же думало про них. Прогресс.

📌 Сначала обучали разным разрозненным темам по энергетике и энергоэффективности. Только моих было 8. Потом мы их стали поворачивать все через энергоменеджмент как орграмку всей деятельности по энергоэффективности. Потом все жестко занялись внедрением энергоменеджмента (вне истории с обучением), и обучение интенсивно обслуживало этот запрос, тут пригодился предыдущий задел. Теперь СЭнМ везде на этих заводах внедрена, но я вот все равно свои темы даю через нее - например, нынче расчет ТЭО объясняла как часть энергопланирования в логике энергоменеджмента, потому что СЭнМ - это канон. Живите как хотите, практикуйте разное, но его соблюдайте.

📌 10, 7, 5 лет назад, обсуждая мотивацию к энергоэффективности, мы упоминали экологию как западный подход. У нас в России всегда называли а) экономию денег, б) особо продвинутые - экономию в натуре. Все очень изменилось. Экология как мотивация звучит сразу, от производственников. От людей, которые в цехах каждый день, а не на форумах. Минэкономразвития, пляшите. Я уже порадовалась.

📌 Экологию и климат пока мало принято различать. Под термином "экология" предприятия понимают и декарбонизацию, и тем более всем предстоит еще разбираться в возможностях и инструментах и выстраивать взаимодействие с соответствующими подразделениями (некоторых из которых еще и нет) внутри компаний.

📌 Здесь было решено, что энергетики не будут замыкаться в вопросах энергетики. Вижу по своим модулям - огонь как работает. И да, я убеждаю их, что считать ТЭО с применением дисконтирования методом денежных потоков, учитывая налоги и все вот это - не прерогатива экономистов. Потому что понять принцип дисконтирования и научиться считать NPV невеликая хитрость, куда сложнее корректно определить, в каких статьях ваша модернизация принесет экономию, и учесть все возникающие расходы. То есть составить перечень доходных и расходных статей и правильно их оцифровать. Знают, умеют, практикуют.

Короче, системные усилия дают желаемый результат. Если сначала весь этот энергоменеджмент был внове, то теперь прирос и прижился как свой, и остальное уже на него накладывается. И очень приятно внести свой вклад в этот позитив. Но теперь волнует, что дальше надо двигаться еще быстрее и умнее, так что каждый должен постоянно становиться лучшей версией себя. У меня следующая встреча с ними осенью, ушла в творческий поиск.

​​Мы много слышим о преимуществах цифровизации и решений, основанных на данных. Вот конкретный пример, #свеженькаяистория.

Внедрение ERP-системы от Infor Syteline позволило АО «Людиновокабель» оптимизировать загрузку производства и максимально скоординировать портфель заказов, складские запасы и производственные мощности.

Дано: один из ведущих российских производителей энергетических проводов и кабелей (среди заказчиков – крупнейшие нефтегазовые, электросетевые компании, машиностроительные и металлургические заводы). «Ручное» планирование производства вело к срыву сроков поставки, несоблюдению производственного графика.

Задача: обеспечить планомерную, ритмичную и предсказуемую работу промышленной площадки, оптимизировать загрузку, выдерживать сроки с минимальными издержками.

Решение: в результате конкурса было выбрано решение Infor Syteline.

Результат:
📌 Рациональное планирование загрузки производственных мощностей и минимизация сроков выполнения заказов. Снижение количества заказов, выполненных не в срок, до 10% от общего объема.

📌 Сокращение запасов незавершенного производства на 36%, снижение издержек.

📌 Снижение доли ручного труда на производстве в 1,5 раза за счет внедрения APS-системы. Экономия порядка 5 млн рублей в год.

📌 Рост объемов суточного производства продукции на 65,7% на горизонте 6 лет.

Подробнее о кейсе

​​#субботнийзапой сменяется воскресным похмельем, мое спровоцировали коллеги из канала ЭПР, интервью с Б.Нигматулиным, ученым, бывшим зам.министра по атомной энергии РФ.

Не самая #свеженькаяистория, но веселая. В 2015 мы с уважаемыми коллегами пришли докладывать в ИНП РАН на Международный открытый постоянно действующий научный семинар «Экономические проблемы энергетического комплекса (семинар А.С.Некрасова)" - я в канале иногда анонсирую. Цель - "свободное научное обсуждение широкого круга актуальных экономических проблем энергетического комплекса".

Нас было трое содокладчиков по теме "Резервы и приоритеты теплоэнергоснабжения российских городов в современных условиях". Коллеги, как можно увидеть, рассказывали о становлении и специфике российских систем теплоэнергоснабжения, схемах теплоснабжения как инструменте управления, моя часть была - дать обзор контекста, трендов внешней среды.

В 2015 году даже ученым-энергетикам было и дивно, и неприятно слышать о грядущем энергопереходе (слова еще не было, а суть была), инвестициях и новом стеке технологий в энергетике и в промышленности, изменении моделей взаимодействия на энергетических рынках. Но обзор – ничего личного, консолидация фактов.

После состоялось "открытое научное обсуждение". И Б.Нигматулина, очевидно, все это так задело, что он посоветовал мне "найти себе мужика и идти борщи варить, а не лезть в чужое дело", и что такими тезисами я "лью воду на мельницу гей-пропаганды", это дословные цитаты, присутствовавшие коллеги предпочли бы забыть, потому что все промолчали, но не дадут соврать.

Буду честной - я провоцировала. Наверное, в глазах коллеги провокацией были мой пол, возраст, цвет волос, живость изложения (обожаю бубнеж на ученых собраниях, потому что на контрасте очень легко добиться, чтобы тебя слушали с интересом).

В результате, мне сегодня легче всех участников того заседания, я женщина злопамятная, но благодарная. "Мой мужик" тогда усмехнулся этому над тарелкой борща, многих я развлекла новостью о своей роли в мировом разврате, а сама с тех пор научилась провоцировать более осознанно и продолжаю делать то, что считаю нужным. ❗️Что важнее, тренды - они от нас не зависят, и от мнения отдельных уважаемых ученых, их уровня понимания и культуры дискуссии тоже.

Это системное противоречие. Опубликованное у коллег интервью с Б.И.Нигматулиным ярко напомнило, что некоторые люди живут совсем в своем мире - это сквозит в каждой строчке

Между тем, прогресс (компании, отрасли, страны и общества) зависит сегодня от способности работать с будущим (чем мы и занимаемся на форсайтах/ стратсессиях как профессиональные модераторы, приглашайте). Будущее не является пока объективной реальностью - одна сторона проектирует его так, другая иначе. Важно этим заниматься, иначе будем жить в чужом.

Тренды внешней среды объективны, но мы видим их по-разному, по-своему называем, связываем и интерпретируем, придаем разную значимость. Работа - увидеть, сформулировать и положить на линейку значимости и времени, это командный труд (мир меняется консолидированными действиями). И на основе топа трендов и вытекающих из них для нашего целевого субъекта угроз и возможностей мы формируем свой образ будущего, и под него выстраиваем программу действий. Очень просто.

Власть, бизнес, ЛПР в России долго игнорировали климатическую и энергетическую повестку. Сейчас это наверстывается, от осознания "их" видения переходим к формированию своего образа будущего, ставок и действий по его достижению. Без первого нет второго. А экспертность нужна как раз в совместном поиске на каждом этапе. От всех нас требуется развивать навык экспертной дискуссии и постоянной итерационной работы с будущим. Увидеть-осознать-переварить в действия. Аминь. Культурное обсуждение в комментариях всегда приветствуется.

Коллеги дискутируют, мусор это ВИЭ или нет (и по сути, и в регуляторике, что может не совпадать, конечно).
https://t.iss.one/gkhinfo/3065

Соглашусь, что нужны новые методики расчета, на основании чего принимать решения. Старые не устраивают, морально устарели. Новых нет. Запрос глобальный, на пересмотр взаимоотношений человека и природы. Ответ на сегодня - esg, но эти принципы надо докручивать до конкретных методик, типа РОП и аналогичных в других направлениях, учитывающих экстерналии. Точнее, это сегодня мы ряд эффектов рассматриваем как экстерналии, т.е. не учитываем их в расчетах. А надо как раз их считать и делать основой для принятия решений.

#свеженькаяистория - в командировке купила йогурт на перекус, пошла искать пластиковые ложки. Набор из 10 ложек стоит 13 рублей. Тринадцать рублей! 10 пластиковых ложек, которые и второй раз не используешь, и не разложатся они никогда, и какова вероятность быть утилизированными?? А стоимость этих 10 ложек для экологии какая, кто считал? Совершенно перекошенное ценообразование. Я-то в следующую командировку возьму собственную ложку из надежного пластика, многоразовую. А что и когда сделают регуляторы, чтобы ложки и Ко стоили адекватно их воздействию на природу на протяжении жизненного цикла? Короче, ждем РОП и изменения подходов в остальных направлениях принятия решений.

Все правильно. Почему Китай может показывать высокие темпы роста десятилетиями, а мы топчемся на месте последний десяток лет? Избыточная бюрократия, никому ненужные требования и силовые органы, которые проверят тебя со всех сторон. В таких условиях делать что-то новое - подвиг. И сейчас, в условиях когда надо находить обходные решения, как к этому спустя пару лет отнесутся проверяющие силовики? Правильно ли были потрачены государственные средства?

Если не менять ничего в самой системе управления, перейти на отечественное производство будет не то что сложно, а просто чревато. Нужны не просто меры поддержки и дополнительные деньги. Нужна новая модель управления, поощряющая креатив (а будут и достижения, и ошибки) и ограничивающая силовой аппарат

https://t.iss.one/expertgd/1990

Кофе, а к нему ESG по-русски, приложить подорожник и занять очередь, чтобы подать предложения и попросить льгот

📌 Спецпредставитель Президента по климату Руслан Эдельгериев заявил, что Россия не намерена пересматривать планы по развитию углеродного рынка и климатических проектов. Звучит как халва, но поверить сложно.

📌 ESG. ru, видимо, теперь выражается фразой председателя Госдумы В.Володина «Бизнесу ни в коем случае нельзя наживаться на людях, необходимо пересмотреть подходы, самим инициировать решения, которые снимут проблемы, пусть и ценой личной прибыли», которая на все лады теперь отовсюду – забота бизнеса о народе, капитализм с человеческим лицом, социальная ответственность и все вот это.

🍃 «Мы решим эту проблему, причем решим ее так, что больше никогда, никоим образом не зависеть от западных партнеров», - министр иностранных дел РФ С.Лавров. В энергетике ждем турбин большой мощности и другого оборудования и компонентов энергомашиностроения, электронной компонентной базы, средств и решений автоматизации и так далее. Этот листик нарекаю подорожником.

📌 Минпромторг потребовал от металлургов снизить цены внутри страны

📌 Госдума обсуждает изменения в федеральное законодательство, которые предоставят Правительству право устанавливать предельные отпускные цены производителей на социально значимые товары и лекарства, а также предельные размеры оптовых и розничных надбавок.

📌 РСПП, между тем, предложил ряд изменений в проект закона по временному управлению российским имуществом иностранных граждан и компаний, уходящих из России. Чтобы не сжигать мосты, а подумать о совместном будущем, в частности, отсрочку продажи активов до трех лет вместо 2–3 месяцев и пороговый уровень иностранного владения не 25%, а 50%.

📌 «Сообщество потребителей энергии» направило премьеру Михаилу Мишустину список мер для поддержки энергоемкой промышленности, сферы ЖКХ, малого и среднего бизнеса. Основная просьба ассоциации — сдержать цены на электроэнергию с учетом платежа за энергомощность в пределах 5–8% (это все еще официальный прогнозный уровень инфляции в 2022 году, опрошенные на днях ЦБ аналитики ожидают 20%). // канал Сообщество потребителей энергии

📌 Минэкономразвития о кредитных каникулах малому бизнесу и льготных программах кредитования

📌 Меры поддержки населения и бизнеса Правительство публикует здесь

📌 Допиваем? Коллеги-солярники сегодня проводят стрим – прямой эфир по малой ветроэнергетике с генеральным директором компании-производителя ветрогенераторов «ВДМ Техника» Владимиром Масоловым, начало в 14 мск

📌 На десерт не самая #свеженькаяистория. Директор Института энергосбережения Свердловской области Н.И. Данилов, светлая память, а раньше – первый зам.председателя областного правительства, советник Губернатора области, зав.кафедрой энергосбережения УрФУ и прочая, и прочая – среди многих баек рассказывал про «офицера с наганом», который стоял у каждого рубильника, подающего энергию на заводы, и так в мобилизационной экономике обеспечивался порядок в поставках энергоресурсов и энергоэффективность. Что-то вспомнилось.

Бесконечно возвращаемся к обсуждению про "будущее энергетики" - какое из двух слов главное, и можем ли мы из нашего опыта (т.е. прошлого) это будущее предвидеть. Отдельный вопрос, как можно его предвидеть, пока ты прогнозами занимаешься, кто-то его строит под себя.

Совсем не #свеженькаяистория и даже байка. Широко известна фраза заместителя министра Радиопромышленности СССР Горшкова, считается, что ее вспоминал и сделал публичным достоянием С.Н.Попов, один из авторов Микро-80 (первый совесткий микрокомпьютер). Так вот ему в ответ уважаемый функционер сказал:

"Ребята, хватит заниматься ерундой. Персонального компьютера не может быть. Могут быть персональный автомобиль, персональная пенсия, персональная дача. Вы вообще знаете что такое ЭВМ? ЭВМ это 100 квадратных метров площади, 25 человек обслуживающего персонала и 30 литров спирта ежемесячно!"