Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов
802 subscribers
217 photos
9 videos
1 file
245 links
От Executive Equities к Corporate Equities и обратно. Люди, которые создают сильные бренды, и люди, которые их разрушают.

Содержание канала представляет собой сугубо личную точку зрения автора.

Обратная связь: @CorpEquitiesBot
Download Telegram
#2024Итоги #ESG #ESGWorld

Я бы охарактеризовала то, что происходило с повесткой устойчивого развития в России в 2024 году, как интерференция. Есть такой термин в физике, описывающий явление сложения волн – это когда первая волна уже катится обратно, а вторая только набегает, и поскольку они находятся в противоположных фазах, их амплитуды ослабевают (иными словами, волны гасят друг друга).

Подробнее — в канале мнув Константина ЗАРЕЦКОГО
#ESG #НосителиПовестки

А мы же с вами помним времена, когда в пленарные и панельные сессии по теме устойчивого развития, слегка расталкивая локотками нас, недоумевающих директоров по устойчивому развитию (так уж вышло, что, главным образом, женщин), с присущей им напористостью и целеустремленностью набивались директора по связям с инвесторами (так уж вышло, что, главным образом, мужчины).

И вот, смотрю, они все куда-то подевались. Вместе с #розовымипони, #единорогами, мечтами о зелёных премиях от просветленных клиентов и ожиданиями манны небесной от инвестбанков. Повестка вновь запестрела кружевами и бантиками, обрела, так сказать, узнаваемые женские черты. Ну, те, которые с самого детства помогают выполнять необходимую всем в семье, не очень заметную и почти всегда неблагодарную работу как само собой разумеющееся.
#ESGАльянс #НФО

Думали собрать первое в этом году заседание комитета #ESG Альянса по инфраструктуре и стандартам в формате клуба #АА — обняться и повздыхать о том, что 500-страничные годовые отчёты об устойчивом развитии бизнеса, на которые тратятся тысячи человекочасов и десятки миллионов рублей, читает от силы дюжина экспертов, ан нет — драматургия дискуссии, разогретая коллегами из #БанкаРоссии, оказалась предельной (жестикуляция на фото вполне красноречива).

Итог полуторачасового штурма любимой российской крепости «Кто виноват и что делать?» (главное, не перепутать): внезапно осенившее сообщество осознание, что в погоне за «полнотой раскрытия» и стремлением угодить всем «заинтересованным сторонам» одновременно мы со своими увесистыми художественными произведениями, щедро приправленными комиксами и затертыми до дыр шаблонами светлого будущего зашли куда-то не туда, но отчаиваться не стоит, стоит возвращаться к здравому смыслу.

Будущие рекомендации о том, каким должен быть по-настоящему эффективный #ESG-отчёт, которые мы с моей коллегой — сопредседателем комитета Викторией БЛАТОВОЙ соберём по итогам вчерашнего заседания, будут точно содержать три пункта:

1. #ESG data pack онлайн — отправная точка и основа всех основ;
2. Каждому стейкхолдеру — индивидуальный подход при работе с данными;
3. Короткий набор верхнеуровневых показателей операционной эффективности, увязанных с прогрессом или регрессом #ESG-параметров бизнеса — для инвесторов. (Ну, а какие это будут показатели, прежде согласуем с #БанкомРоссии).
#АМР #ESG #ГородскаяСреда #Доброград

Владимир СЕДОВ, #Ascona:

“Спрашивают, как вы выбрали место для строительства города. Да никак. На снегоходе навернулся, бл…ть, в лесу. Фляжку коньяка выдул. Теперь на этом месте мой дом в #Доброграде стоит.”
#АМР #ESG #ГородскаяСреда #Доброград

Владимир СЕДОВ, #Ascona:

“В международной классификации есть два типа городов: города компромиссные (это все города-миллионники) и города бескомпромиссные.

Я побывал во всех городах мира, построенных с нуля в последние годы. Они все построены под целевую, как правило, нишевую аудиторию. Это и есть воплощение концепции Reverse Development — это когда ты строишь и продаешь дом рядом с ценностью (например, с Бульварным кольцом), которую ты не создавал.”
#АМР #ESG #ГородскаяСреда #Доброград

Владимир СЕДОВ, #Ascona:

#Доброград построен по типу Рестона (т.н. “плановый” город в 30 км от Вашингтона, округ Колумбия).

Строительство такого города заканчивается со сдачей последнего квадратного метра жилой и нежилой недвижимости.

В #Доброграде никогда не смогут жить более 55 тысяч людей, он не сможет и не будет расти, даже когда меня не будет на Земле.”
#АМР #ESG #ГородскаяСреда #Доброград

Владимир СЕДОВ, #Ascona:

Когда я слышу «устойчивая городская среда» из уст чиновника, я вздрагиваю. У чиновника предел понимания такой среды в рамках своего электорального цикла — побольше лавочек натыкать в городе, чтоб вы уже присели и успокоились все.”
#АМР #ESG #ГородскаяСреда #Доброград

Даниил ЕРМОЛАЕВ, #ВЦИОМ:

“34% жителей городов России убеждены, что самые тяжелые времена у их города ещё впереди.”
#АМР #ESG #ГородскаяСреда #Доброград

Иван ГРУЗИНОВ, #ВЦИОМ:

“В прошлом году только 26% россиян предпочли ехать за «событийным туризмом» в другой регион, так что события как драйвер туризма — это, скорее, исключение.”
#Доброград #ГородскаяСреда #ESG #АМР

Пожалуй, главный вопрос, ответа на который мы искали и не нашли на выездном заседании Комитета Ассоциации менеджеров по #ESG и устойчивому развитию в Доброграде, — как сделать так, чтобы «оазисы» благополучия, создаваемые бизнесом «для своих», эдакие «города в городах», не пришлось обносить колючей проволокой, обороняя от обделенной соседской детворы.

Поездила я по стране (Северо-Запад, Север, Сибирь, Дальний Восток) немало, и всегда обращала внимание, как подобные условные посёлки газовиков или нефтяников, микрорайоны металлургов или энергетиков, задумывавшиеся как «точки роста», быстро превращаются в точки роста неравенства и накопления обид у «местных», не обласканных особыми экономическими эффектами от эксплуатации территории их исконного проживания.

Справедливости ради, стоит признать, что любая бурная деятельность на территории, где живут люди, результат которой никак не транслируется в качество их жизни и уровень комфорта и безопасности городской среды (а такой бурной деятельностью может оказаться и туризм федерального масштаба, когда число приезжих в сезон превышает число местных раз эдак в 200-250), — неизбежно начинает накапливать раздражение и отторжение.

Рафинированный путь создания «островков» благолепия среди «дикой», не зарегулированной среды обитания, своими мерами ограничения доступа («барьеризации») напоминающих скорее таможенные склады, нежели города мечты, рискует спровоцировать параллельное, а не интегративное развитие очень разных обществ в одной огромной стране — обществ, которые при встрече (если она состоится) могут не признать друг друга.

Поэтому вопросик-то отнюдь не праздный.
#смыслы #концепции #ЭЗЦ #социальныйкапитал

Есть в нашем узком профессиональном кругу, “страшно далеком от народа”, две категории граждан.

Одни, “об которых” очень полезно подумать, такие, из редких, но ценнейших встреч с которыми (собираемся часто по полгода, встречаемся на час-полтора и все равно на бегу) рождается что-то невероятно полезное для “обчества”. Копим-копим в себе, потом, бац, садимся вроде обсуждать какую-то прикладную проблемку, а решение получается большим, гармоничным, системным.

Вчера с невероятной Юлией НАЗАРОВОЙ из фонда “Банк еды #Русь” вот так, запросто, на салфетке в кафе набросали масштабнейшую идею, которая будет полезна (уверена в этом) всем, кто всерьез, а не на слайдах, строит у себя в бизнесе или отрасли экономику замкнутого цикла (в быту именуемую #ЭЗЦ).

И ощущение от таких встреч прекрасное. И понимание, что если такие, как Юлиа, люди берутся за проект, то все сложится (как в случае со справедливым, недискриминационным налогообложением продуктовой благотворительности бизнеса, о котором писала ранее, — немало лет ушло, но у Юлии всё получилось).

…И есть другие. Знаете, такие, гиперактивные, у которых глаза горят примерно всегда, о чем бы речь ни заходила, местами очень напоминающие “обезьяну с гранатой”. Такие всегда “в тренде”, щедро приправляют свои дискурсы правильной терминологией, вчера они были на пике #EQ, #человекоцентричности, и цепочек поставок, сегодня — в эпицентре #AI и “суверенизации” повестки, в том числе и #ESG

С немалым изумлением узрела, например, в анонсе одного из деловых форумов, претендующих на инжиниринг смыслов для вечно взыскующего себе оправданий предпринимательского класса, вдохновленное лицо одного такого коллеги, некогда причислявшего себя к небольшой когорте мужественных (и, как правило, маскулинных), спасителей человечества, — коллега оказался заявлен в числе спикеров с темой (на этот раз) …#социальногокапитала.

Уверена примерно на 100 процентов, что коллега ухватил тиражируемое сейчас на все лады словосочетание почти как румяный пончик с полки, между делом, чтобы ловко прилепить его к своей из года в год не меняющейся однообразной мантре. Мантра не меняется, поскольку не меняется исполнитель. А вишенки на торте или румяные пончики на упаковке нужны свеженькие, да.
#общественныйкапитал #СОКБ #ESGстандарты #НФО

Елена ФЕОКТИСТОВА, #РСПП:

“Требование о наличии нефинансовой отчётности не должно становиться барьером для входа бизнеса в процесс оценки #ESG-аспектов его деятельности.”
Очень верное замечание, касающееся не только углеродного баланса (помните мой вопрос, сколько лет Сахалинская область сможет удерживать статус углеродно-нейтрального региона после того, как его достигнет), — но и всей повестки #ESG в целом, в которой, как известно, полагается постоянно уравновешивать интересы всех затрагиваемых деятельностью бизнеса сторон.
#ESG #КорпоративнаяОтветственность #ФорумБудущего

Елена ФЕОКТИСТОВА, #РСПП:

“Будущее начинается не завтра и не сегодня. Оно началось вчера.

Социальная хартия #РСПП, определяющая принципы социальной, экологической и управленческой ответственности российского бизнеса, принята ещё в 1994 году.”
#ESG #КорпоративнаяОтветственность #ФорумБудущего

Светлана БИК, #ИнфраГрин:

Бизнес, который только про прибыль, — не жилец.

Всё, что мы видим сегодня, — это крах классического капитализма, который традиционно во главу угла ставил и ставит исключительно финансовые метрики.”
#ESG #КорпоративнаяОтветственность #ФорумБудущего

Михаил СКИГИН, #ПНТ:

“Есть абсолютно очевидная параллель между бизнесом и серфингом. Серфинг — он тоже про умение управлять волнами и держать баланс.”