В понедельник, 14 мая, городской совет Сиэтла будет голосовать за новый «подушевой» налог на местных работодателей с налогооблагаемой базой не менее 20 млн долларов США (500 долл США в год за каждого трудоустроенного на территории города).
Известно, что именно это намерение городских властей уже заставило не самую бедную корпорацию Штатов #Amazon заморозить планы строительства новой высотной штаб-квартиры в Сиэтле, расширение которой обещало городу ни много ни мало 7 000 новых рабочих мест.
Заявление #Amazon о том, что компания начала подыскивать место для новой штаб-квартиры за пределами родного города, поскольку «компания давно переросла его масштабы», выглядит игрой мускулами в этом споре. Если угрозы на незадачливых регуляторов не подействуют, новых сотрудников высокотехнологичный гигант будет нанимать в Бостоне и Ванкувере.
Городские власти оправдываются тем, что планируют как-то сгладить нарастающий разрыв в доходах беднейшей и богатейшей части местных жителей: 3/4 ожидаемого сбора в размере 75 млн долларов США будут направлены на строительство дешёвого жилья для малоимущих горожан, остальное — на финансирование социальных услуг для лиц, не имеющих определённого места жительства.
Странно, что компании—резиденты Сиэтла не уловили острой и очевидной городской проблемы на стадии её зарождения и теперь вынуждены экстренно менять собственные планы развития бизнеса, реагируя на самый крайний — налоговый — вариант ответа на кризис (вариант, который в данном случае вряд ли оказался внезапным).
https://mobile.nytimes.com/2018/05/02/technology/amazon-development-tax.html
Известно, что именно это намерение городских властей уже заставило не самую бедную корпорацию Штатов #Amazon заморозить планы строительства новой высотной штаб-квартиры в Сиэтле, расширение которой обещало городу ни много ни мало 7 000 новых рабочих мест.
Заявление #Amazon о том, что компания начала подыскивать место для новой штаб-квартиры за пределами родного города, поскольку «компания давно переросла его масштабы», выглядит игрой мускулами в этом споре. Если угрозы на незадачливых регуляторов не подействуют, новых сотрудников высокотехнологичный гигант будет нанимать в Бостоне и Ванкувере.
Городские власти оправдываются тем, что планируют как-то сгладить нарастающий разрыв в доходах беднейшей и богатейшей части местных жителей: 3/4 ожидаемого сбора в размере 75 млн долларов США будут направлены на строительство дешёвого жилья для малоимущих горожан, остальное — на финансирование социальных услуг для лиц, не имеющих определённого места жительства.
Странно, что компании—резиденты Сиэтла не уловили острой и очевидной городской проблемы на стадии её зарождения и теперь вынуждены экстренно менять собственные планы развития бизнеса, реагируя на самый крайний — налоговый — вариант ответа на кризис (вариант, который в данном случае вряд ли оказался внезапным).
https://mobile.nytimes.com/2018/05/02/technology/amazon-development-tax.html
NY Times
Amazon Pauses Huge Development Plans in Seattle Over Tax Plan (Published 2018)
In an unusually public spat, Amazon is rethinking some building projects in Seattle because of a new tax being considered by the City Council.
Во избежание назревавшего бойкота главному должностному лицу бюджетного малазийского авиаперевозчика #AirAsia Тони Фернандесу пришлось сегодня извиняться за то, что компания полезла в политику, да ещё и на той стороне, которая проиграла.
#AirAsia поддержала в предвыборной гонке партию действовавшего в стране премьер-министра (Наджиба Разака) — один из красно-белых бортов был перекрашен в синие правительственные цвета и Фернандес лично сопровождал на нём кандидата в перелётах, связанных с предвыборной кампанией. Снимался он и в роликах в поддержку Разака, хотя стоящая за тем малайская правящая элита Фернандесу, индусу по происхождению, никогда особенно не благоволила.
9 мая победу на выборах одержала другая партия, и бывший премьер-министр с супругой немедленно оказались под домашним арестом. А покупатели дешевых авиабилетов начали требовать объяснений от руководства компании.
«Я прогнулся. Это было неправильно, я теперь всегда буду сожалеть об этом», — заявил Фернандес в видеосообщении на своём ФБ. «Тони просто поставил не на тех в политической игре», — считают в деловых кругах. При этом сама возможность корпоративного политического донорства в стране, где бизнес слишком сильно зависит от могущественных регуляторов и госкомпаний — особенно в энергетическом или транспортном секторах, под сомнение даже не ставится.
https://www.wsj.com/articles/airasia-ceo-tony-fernandes-apologizes-for-malaysia-election-video-1526219783
#AirAsia поддержала в предвыборной гонке партию действовавшего в стране премьер-министра (Наджиба Разака) — один из красно-белых бортов был перекрашен в синие правительственные цвета и Фернандес лично сопровождал на нём кандидата в перелётах, связанных с предвыборной кампанией. Снимался он и в роликах в поддержку Разака, хотя стоящая за тем малайская правящая элита Фернандесу, индусу по происхождению, никогда особенно не благоволила.
9 мая победу на выборах одержала другая партия, и бывший премьер-министр с супругой немедленно оказались под домашним арестом. А покупатели дешевых авиабилетов начали требовать объяснений от руководства компании.
«Я прогнулся. Это было неправильно, я теперь всегда буду сожалеть об этом», — заявил Фернандес в видеосообщении на своём ФБ. «Тони просто поставил не на тех в политической игре», — считают в деловых кругах. При этом сама возможность корпоративного политического донорства в стране, где бизнес слишком сильно зависит от могущественных регуляторов и госкомпаний — особенно в энергетическом или транспортном секторах, под сомнение даже не ставится.
https://www.wsj.com/articles/airasia-ceo-tony-fernandes-apologizes-for-malaysia-election-video-1526219783
WSJ
AirAsia CEO Tony Fernandes Apologizes for Malaysia Election Video
Malaysia’s best-known businessman, Tony Fernandes, published a video apologizing for his support of former Prime Minister Najib Razak ahead of last week’s elections loss.
Американский сельскохозяйственный гигант #GeneralMills озаботился тем, чтобы в его системе поставок появились фермы так называемого восстанавливающего («регенеративного») земледелия. Оно и понятно: большие («старые») корпорации в аграрном секторе, пищевой переработке и розничной торговле давно обеспокоены ложными обещаниями и манипуляциями вокруг якобы натуральных, экологически чистых, «био» и органических пищевых продуктов, которыми не гнушаются новые игроки в этом бизнесе.
В век цифровых технологий прослеживаемость происхождения продукта «от поля до прилавка» представляется едва ли не самым очевидным технологическим решением. С апреля в линейке продуктов #GeneralMills представлен ограниченный тираж печенья #BunnyGrahams и нескольких видов макарон с сыром с информацией на упаковке о том, что сырьё для них выращивается методами, обеспечивающими восстановление почв, и проследить происхождение ингредиентов можно до двух обособленных фермерских хозяйств в штате Монтана.
Дело это затратное (как, впрочем, и всё, что касается «органического земледелия») — но именно большим корпорациям, с их жесткими кодексами и процедурами, а также беспощадным контролем и аудитом поставщиков, в его реализации можно верить.
Джон Черч, исполнительный вице-президент и глава системы поставок #GeneralMills, объясняет, что «регенеративное» сельское хозяйство повышает способность почв противостоять экологическому стрессу и восстанавливаться после него. Выбранное для эксперимента партнерское хозяйство со звучным названием #GunsmokeFarms в штате Южная Дакота к 2020 году будет превращено в полностью органическое (возможно, крупнейшее подобное в стране). Урожай сельскохозяйственных культур на территории 53 квадратных мили будет выращиваться при минимальной культивации земель, внедрении грамотного севооборота и запашных культур, а в дальнейшем — и выпаса скота на отдыхающих землях, что также позволит улучшить их качество.
«Столько развелось всех этих терминов типа «всё натуральное», присвоили их и используют без разбору, так что потребители совсем разуверились», — рассуждает Кент Солберг, фермер из штата Миннесота и член Ассоциации устойчивого сельского хозяйства штата. «Поэтому, если кто-то собрался использовать термин «регенеративное», нужно обеспечить честность снизу доверху [по всей цепочке]. Потребителя уже не проведёшь.»
https://m.startribune.com/general-mills-is-spending-more-to-develop-organic-ingredients-that-customers-can-trace/482392701/
В век цифровых технологий прослеживаемость происхождения продукта «от поля до прилавка» представляется едва ли не самым очевидным технологическим решением. С апреля в линейке продуктов #GeneralMills представлен ограниченный тираж печенья #BunnyGrahams и нескольких видов макарон с сыром с информацией на упаковке о том, что сырьё для них выращивается методами, обеспечивающими восстановление почв, и проследить происхождение ингредиентов можно до двух обособленных фермерских хозяйств в штате Монтана.
Дело это затратное (как, впрочем, и всё, что касается «органического земледелия») — но именно большим корпорациям, с их жесткими кодексами и процедурами, а также беспощадным контролем и аудитом поставщиков, в его реализации можно верить.
Джон Черч, исполнительный вице-президент и глава системы поставок #GeneralMills, объясняет, что «регенеративное» сельское хозяйство повышает способность почв противостоять экологическому стрессу и восстанавливаться после него. Выбранное для эксперимента партнерское хозяйство со звучным названием #GunsmokeFarms в штате Южная Дакота к 2020 году будет превращено в полностью органическое (возможно, крупнейшее подобное в стране). Урожай сельскохозяйственных культур на территории 53 квадратных мили будет выращиваться при минимальной культивации земель, внедрении грамотного севооборота и запашных культур, а в дальнейшем — и выпаса скота на отдыхающих землях, что также позволит улучшить их качество.
«Столько развелось всех этих терминов типа «всё натуральное», присвоили их и используют без разбору, так что потребители совсем разуверились», — рассуждает Кент Солберг, фермер из штата Миннесота и член Ассоциации устойчивого сельского хозяйства штата. «Поэтому, если кто-то собрался использовать термин «регенеративное», нужно обеспечить честность снизу доверху [по всей цепочке]. Потребителя уже не проведёшь.»
https://m.startribune.com/general-mills-is-spending-more-to-develop-organic-ingredients-that-customers-can-trace/482392701/
Star Tribune
General Mills is spending more to develop organic ingredients that customers can trace
Organic and natural sourcing led to a push for healthier soil.
В который раз, читая лекции студентам, убеждаюсь, что хрестоматийный кейс кризиса #ReckittBenckizer в Южной Корее не очень известен в России. Проходит у меня он под рубрикой «Когда ложь компании бьет по первому лицу» (в буквальном смысле).
Только в 2016 году, 5 лет спустя после прекращения продаж на корейском рынке дезинфицирующей жидкости для увлажнителей воздуха под брендом #Oxy, компания публично признала, что именно этот продукт был причиной серьёзного поражения легких, повлёкшего гибель 178 человек, в том числе беременных женщин и детей.
Обеззараживатель #Oxy продавался исключительно в Республике Корея в течение целых 10 лет (с 2001 по 2011), однако, несмотря на растущее число пострадавших и погибших, британский производитель суперэффективных средств бытовой химии (в том числе нашего любимого кислородного отбеливателя #Vanish) не спешил признать возможную связь химического состава продукта с трагическими последствиями для пользователей и не прекращал продажи до тех пор, пока этого не потребовали органы государственной власти.
Со сцены конференц-зала в сеульском отеле глава южнокорейского подразделения компании Ата Сафдар, непрерывно кланяясь в знак покаяния, мужественно заявил: «Впервые мы признаём за собой всю ответственность [за случившееся] и приносим самые искренние извинения. Мы опоздали на целых пять лет.»
Возможно, только в нашей культуре повинную голову меч не сечет. Как только СЕО #ReckittBenckizer появился в зале, его окружила толпа обезумевших от горя родственников погибших, один из которых нанёс ему удар кулаком в челюсть (некоторые СМИ осторожно именовали это «пощёчиной»). Тычки и освистывание не прекращались, пока Ата Сафдар не умолк.
Компания учредила в стране «гуманитарный фонд» с общим бюджетом 6 миллионов фунтов стерлингов для оказания помощи пострадавшим и родственникам тех, кто погиб в результате использования продукта.
По итогам 5-месячного расследования и судебных слушаний, завершенных к концу 2016 года, бывший глава дочерней компании #ReckittBenckizer, занимавшейся производством и продажей #Oxy в Южной Корее, Шин Хьюн-Ву, был признан виновным в непредумышленном убийстве и введении потребителей в заблуждение при рекламе смертельно опасного продукта как безопасного для детей. Он получил максимально возможный срок тюремного заключения — 7 лет. По мнению экспертов, тем самым корейское правосудие создало прецедент, когда бизнес понес наказание за то, что поставил прибыль над безопасностью.
https://www.bbc.com/news/world-asia-36185549
Только в 2016 году, 5 лет спустя после прекращения продаж на корейском рынке дезинфицирующей жидкости для увлажнителей воздуха под брендом #Oxy, компания публично признала, что именно этот продукт был причиной серьёзного поражения легких, повлёкшего гибель 178 человек, в том числе беременных женщин и детей.
Обеззараживатель #Oxy продавался исключительно в Республике Корея в течение целых 10 лет (с 2001 по 2011), однако, несмотря на растущее число пострадавших и погибших, британский производитель суперэффективных средств бытовой химии (в том числе нашего любимого кислородного отбеливателя #Vanish) не спешил признать возможную связь химического состава продукта с трагическими последствиями для пользователей и не прекращал продажи до тех пор, пока этого не потребовали органы государственной власти.
Со сцены конференц-зала в сеульском отеле глава южнокорейского подразделения компании Ата Сафдар, непрерывно кланяясь в знак покаяния, мужественно заявил: «Впервые мы признаём за собой всю ответственность [за случившееся] и приносим самые искренние извинения. Мы опоздали на целых пять лет.»
Возможно, только в нашей культуре повинную голову меч не сечет. Как только СЕО #ReckittBenckizer появился в зале, его окружила толпа обезумевших от горя родственников погибших, один из которых нанёс ему удар кулаком в челюсть (некоторые СМИ осторожно именовали это «пощёчиной»). Тычки и освистывание не прекращались, пока Ата Сафдар не умолк.
Компания учредила в стране «гуманитарный фонд» с общим бюджетом 6 миллионов фунтов стерлингов для оказания помощи пострадавшим и родственникам тех, кто погиб в результате использования продукта.
По итогам 5-месячного расследования и судебных слушаний, завершенных к концу 2016 года, бывший глава дочерней компании #ReckittBenckizer, занимавшейся производством и продажей #Oxy в Южной Корее, Шин Хьюн-Ву, был признан виновным в непредумышленном убийстве и введении потребителей в заблуждение при рекламе смертельно опасного продукта как безопасного для детей. Он получил максимально возможный срок тюремного заключения — 7 лет. По мнению экспертов, тем самым корейское правосудие создало прецедент, когда бизнес понес наказание за то, что поставил прибыль над безопасностью.
https://www.bbc.com/news/world-asia-36185549
BBC News
Reckitt Benckiser sold deadly sterilisers in South Korea
The head of a South Korean division of a UK company is slapped by an angry relative as he apologises for selling a disinfectant that killed about 100 people.
Сегодня на ежегодной конференции по #КСО в Финансовом университете коллега из #Deloitte поделилась примером «лучшей практики» взаимодействия бизнеса с местным сообществом. Кавычки мои — а коллега, похоже, осталась пребывать в счастливой уверенности, что подобный опыт действительно «вдохновляет».
Разведав богатейшие месторождения нефти на территориях традиционных поселений коренных малочисленных народностей — в данном случае, хантов, — #Сургутнефтегаз решительно взялся за их переселение (точнее, выселение за пределы нефтеносного района). Методы решения вопроса, живописуемые коллегой, восходят к традициям соцреализма.
Когда речь о миллионе-другом тонн нефти на перспективу, такая мелочь, как судьба целого (пусть малого) народа, вероятно, вообще не препятствие. Не препятствие и священные для этого народа заповедные места (такие, как озера Илмор или Нумто, где проводились ритуальные обряды), не препятствие и исторические захоронения предков, которые ханты по своим убеждениям должны трепетно оберегать (неслыханно!). Захоронения в данном случае «выкопали бульдозерами» и решительно перенесли. Ханты ушли вслед за останками предков.
Это я к чему, коллеги. Это я к тому, что пока мы с вами из заседания в заседание пытаемся ограничить ответственность бизнеса перед обществом столовыми своих фабрик и ДМС своих бухгалтеров, а также изменчивым настроением своих акционеров, этот самый бизнес поворачивает вспять реки, переселяет города, меняет назначение земель и (чаще всего необратимо) целые экосистемы.
https://www.znak.com/2013-02-27/hanty_obyavili_voynu_surgutneftegazu_pust_gubernator_ih_dokumentam_ne_verit
https://m.activatica.org/problems/view/id/472/version/505
Разведав богатейшие месторождения нефти на территориях традиционных поселений коренных малочисленных народностей — в данном случае, хантов, — #Сургутнефтегаз решительно взялся за их переселение (точнее, выселение за пределы нефтеносного района). Методы решения вопроса, живописуемые коллегой, восходят к традициям соцреализма.
Когда речь о миллионе-другом тонн нефти на перспективу, такая мелочь, как судьба целого (пусть малого) народа, вероятно, вообще не препятствие. Не препятствие и священные для этого народа заповедные места (такие, как озера Илмор или Нумто, где проводились ритуальные обряды), не препятствие и исторические захоронения предков, которые ханты по своим убеждениям должны трепетно оберегать (неслыханно!). Захоронения в данном случае «выкопали бульдозерами» и решительно перенесли. Ханты ушли вслед за останками предков.
Это я к чему, коллеги. Это я к тому, что пока мы с вами из заседания в заседание пытаемся ограничить ответственность бизнеса перед обществом столовыми своих фабрик и ДМС своих бухгалтеров, а также изменчивым настроением своих акционеров, этот самый бизнес поворачивает вспять реки, переселяет города, меняет назначение земель и (чаще всего необратимо) целые экосистемы.
https://www.znak.com/2013-02-27/hanty_obyavili_voynu_surgutneftegazu_pust_gubernator_ih_dokumentam_ne_verit
https://m.activatica.org/problems/view/id/472/version/505
Помню, как зацепила меня надпись на бутылке местного бренда питьевой воды в Великобритании. Главным этическим принципом производства значилось то, что воду продают там же, где добывают, не осушая природных источников для утоления жаждущих по всему миру и не добавляя лишних тонн СО2 к углеродному следу бренда.
Похоже, несмотря на маркетинговые заявления на этикетках, подобной логики не чужды и глобальные бренды питьевой воды. Иски к корпорациям за то, что они под видом свежей воды из горных или лесных ключей выдают содержимое городского водопровода или поверхностной скважины неподалёку от заводского забора, совсем не редкость.
В 2003 году североамериканскому подразделению #NestléWaters пришлось заключить досудебное мировое соглашение на сумму 10 млн долларов США с тем, чтобы снять обвинения в мошенничестве относительно происхождения бутилированной воды под брендом #PolandSpring.
В 2007 году бренд #Aquafina, выпускаемый #Pepsico, публично признал, что вода в бутылках под этой маркой — из обычного водопровода («из-под крана»), а вовсе не из какого-то источника и не проходит особую очистку.
Чуть более откровенно ведёт себя третий из конкурентов, #CocaCola, заявляя на сайте своего бренда #Dasani, что вода для него поставляется локально и затем фильтруется. По мнению корпорации, это позволяет потребителями питьевой воды #Dasani не испытывать ненужных иллюзий.
Между тем, в минувший четверг #NestleWaters удалось избежать в суде штата Коннектикут целых четырех исков, объединённых в один, на ту же тему. На 325 страницах искового заявления 11 инициативных граждан изложили свои доводы в пользу того, что корпорация «совершила колоссальное мошенничество против американских потребителей».
«Вся продукция под маркой #PolandSpring содержит обычную грунтовую воду, которую ответчик качает из скважин, пробуренных им в хорошо увлажнённых низменностях и долинах, где водоносный слой обнаруживается всего в нескольких футах от поверхности земли», — заявляют инициаторы иска. По их словам, нет никаких научных подтверждений того, что эти скважины могут быть как-то связаны с источниками в первозданных горах или лесах, как это изображено на этикетках бутилированной воды.
Если на то пошло, активисты напоминают, что реальный родник на территории штата Мэн, наименование которого теперь гордо красуется на бутылках с водой, пересох почти полсотни лет тому назад, а русло его окружено полигонами бытовых отходов.
Похоже, на этот раз тактика #NestleWaters отличается от той, которой компания придерживалась 15 лет назад. По словам представителя корпорации, её продукция отвечает всем требованиям законодательства штата и федерального уровня, предъявляемым к классификации и сбору родниковой воды, а иск — это «очевидная попытка манипулировать правовой системой с целью личного обогащения».
Похоже, несмотря на маркетинговые заявления на этикетках, подобной логики не чужды и глобальные бренды питьевой воды. Иски к корпорациям за то, что они под видом свежей воды из горных или лесных ключей выдают содержимое городского водопровода или поверхностной скважины неподалёку от заводского забора, совсем не редкость.
В 2003 году североамериканскому подразделению #NestléWaters пришлось заключить досудебное мировое соглашение на сумму 10 млн долларов США с тем, чтобы снять обвинения в мошенничестве относительно происхождения бутилированной воды под брендом #PolandSpring.
В 2007 году бренд #Aquafina, выпускаемый #Pepsico, публично признал, что вода в бутылках под этой маркой — из обычного водопровода («из-под крана»), а вовсе не из какого-то источника и не проходит особую очистку.
Чуть более откровенно ведёт себя третий из конкурентов, #CocaCola, заявляя на сайте своего бренда #Dasani, что вода для него поставляется локально и затем фильтруется. По мнению корпорации, это позволяет потребителями питьевой воды #Dasani не испытывать ненужных иллюзий.
Между тем, в минувший четверг #NestleWaters удалось избежать в суде штата Коннектикут целых четырех исков, объединённых в один, на ту же тему. На 325 страницах искового заявления 11 инициативных граждан изложили свои доводы в пользу того, что корпорация «совершила колоссальное мошенничество против американских потребителей».
«Вся продукция под маркой #PolandSpring содержит обычную грунтовую воду, которую ответчик качает из скважин, пробуренных им в хорошо увлажнённых низменностях и долинах, где водоносный слой обнаруживается всего в нескольких футах от поверхности земли», — заявляют инициаторы иска. По их словам, нет никаких научных подтверждений того, что эти скважины могут быть как-то связаны с источниками в первозданных горах или лесах, как это изображено на этикетках бутилированной воды.
Если на то пошло, активисты напоминают, что реальный родник на территории штата Мэн, наименование которого теперь гордо красуется на бутылках с водой, пересох почти полсотни лет тому назад, а русло его окружено полигонами бытовых отходов.
Похоже, на этот раз тактика #NestleWaters отличается от той, которой компания придерживалась 15 лет назад. По словам представителя корпорации, её продукция отвечает всем требованиям законодательства штата и федерального уровня, предъявляемым к классификации и сбору родниковой воды, а иск — это «очевидная попытка манипулировать правовой системой с целью личного обогащения».
Вновь испечённая супруга принца Гарри мне лично запомнилась своей пламенной речью на женской конференции ООН в 2015 году, запись которой порвала #YouTube.
Обращаясь к единомышленницам, Меган Маркл поделилась эпизодом из своего детства, которым очень гордится. Обратив внимание на то, что реклама средства для мытья посуды #Ivory начинается словами: «Женщины по всей Америке борются с жирными кастрюлями и сковородками», 11-летняя Меган посчитала её насаждающей искаженное представление о женщинах как о кухонной прислуге и написала об этом тогдашней первой леди страны Хиллари Клинтон. Обратилась она и к компании-производителю (#Proctor&Gamble), и к ведущей образовательной программы #NickNews на детском канале #Nickelodeon Линде Эллерби.
(К слову сказать, когда 11-летней девочкой была мама Меган, реклама средства для мытья посуды #Ivory проповедовала сексизм чуть более изощрённо. «Мягкое жидкое [средство] #Ivory. Замечали, что многие женщины, у которых руки выглядят молодо, пользуются именно им?... Попробуйте. Потому что иногда самые приятные комплименты — не те, которые мы слышим ушами.» На экране в этот момент муж, успевший поразмышлять, как постарели руки у его подружки и как отлично сохранились они у его жены, очевидно, от того, что руки у нее по локоть в мыльной пене, растроганно целует её по завершении исконно женского посудомоечного ритуала.)
Очень скоро после отправки писем Меган оказалась гостьей шоу Линды Эллерби — и заявила о том, что реклама не должна навязывать детям подобных стереотипов. «Каждый раз «мама то» и «мама сё»... Дети растут и думают, что только мамы и должны всё делать. Не думаю, что это правильно.»
Напомню, на дворе был ещё только 1993-й год, ни о каком Альянсе против стереотипов в рекламе (unstereotypealliance.org) не было и речи. А обращение подействовало: #Proctor&Gamble сменил рекламный текст на «Люди по всей Америке борются с жирными кастрюлями и сковородками».
Будущая герцогиня Сассекская справедливо полагает, что этот эпизод впервые в жизни показал ей, какого масштаба может достигать личное влияние каждого из нас.
https://youtu.be/tfaGleA4qYo
https://youtu.be/Zkb-zg4JCLk
Обращаясь к единомышленницам, Меган Маркл поделилась эпизодом из своего детства, которым очень гордится. Обратив внимание на то, что реклама средства для мытья посуды #Ivory начинается словами: «Женщины по всей Америке борются с жирными кастрюлями и сковородками», 11-летняя Меган посчитала её насаждающей искаженное представление о женщинах как о кухонной прислуге и написала об этом тогдашней первой леди страны Хиллари Клинтон. Обратилась она и к компании-производителю (#Proctor&Gamble), и к ведущей образовательной программы #NickNews на детском канале #Nickelodeon Линде Эллерби.
(К слову сказать, когда 11-летней девочкой была мама Меган, реклама средства для мытья посуды #Ivory проповедовала сексизм чуть более изощрённо. «Мягкое жидкое [средство] #Ivory. Замечали, что многие женщины, у которых руки выглядят молодо, пользуются именно им?... Попробуйте. Потому что иногда самые приятные комплименты — не те, которые мы слышим ушами.» На экране в этот момент муж, успевший поразмышлять, как постарели руки у его подружки и как отлично сохранились они у его жены, очевидно, от того, что руки у нее по локоть в мыльной пене, растроганно целует её по завершении исконно женского посудомоечного ритуала.)
Очень скоро после отправки писем Меган оказалась гостьей шоу Линды Эллерби — и заявила о том, что реклама не должна навязывать детям подобных стереотипов. «Каждый раз «мама то» и «мама сё»... Дети растут и думают, что только мамы и должны всё делать. Не думаю, что это правильно.»
Напомню, на дворе был ещё только 1993-й год, ни о каком Альянсе против стереотипов в рекламе (unstereotypealliance.org) не было и речи. А обращение подействовало: #Proctor&Gamble сменил рекламный текст на «Люди по всей Америке борются с жирными кастрюлями и сковородками».
Будущая герцогиня Сассекская справедливо полагает, что этот эпизод впервые в жизни показал ей, какого масштаба может достигать личное влияние каждого из нас.
https://youtu.be/tfaGleA4qYo
https://youtu.be/Zkb-zg4JCLk
YouTube
See Meghan Markle on ‘90s Nickelodeon Show After Protesting Commercial
As a social studies assignment back in elementary school, Meghan Markle and her classmates watched some commercials to assess their messages. A commercial for Ivory Dishwashing Liquid really bothered Meghan because it used the word "her." Meghan took matters…
«Акционерная весна», похоже, добралась и до #RoyalDutchShell. Сегодня на общем годовом собрании в Гааге четверть акционеров решительно проголосовала против вознаграждения в размере 8.9 млн. евро по итогам прошлого года для СЕО компании Бена ван Бёрдена.
Формально основание для выплаты имеется, и довольно существенное: в 2017 году главе #Shell удалось наконец вытянуть прибыль на уровень впечатляющих 10.3 млрд. евро (понятно, что этому способствовали выправившиеся цены на нефть).
Однако не прибыль стала мерилом эффективности руководства нефтяного гиганта. Главным событием прошлого года акционеры сочли трагедию в Пакистане, где взрыв принадлежащей филиалу #Shell перевозящей топливо автомобильной цистерны унес жизни порядка 200 человек.
Консультирующие инвестфонды аналитики из Institutional Shareholder Services (#ISS) не смогли отыскать ни в годовом отчёте, ни в отчёте об устойчивом развитии компании никаких подробностей о реальных причинах происшествия. Да и отчёт о предлагаемой схеме вознаграждения СЕО обошёл ситуацию стороной, хотя именно эффективность и устойчивость операционной деятельности на 70% формируют такое вознаграждение.
Критике на общем собрании подверглись и экологические характеристики продукции #Shell. Зеленые активисты призвали руководство компании включить в расчёт углеродного следа операционной деятельности и в планы по его сокращению (помимо собственных добычи, производства и логистики) выбросы СО2 в процессе использования топлива марки #Shell её покупателями.
https://www.telegraph.co.uk/business/2018/05/22/boss-hit-shareholder-revolt-8m-pay/характер
Формально основание для выплаты имеется, и довольно существенное: в 2017 году главе #Shell удалось наконец вытянуть прибыль на уровень впечатляющих 10.3 млрд. евро (понятно, что этому способствовали выправившиеся цены на нефть).
Однако не прибыль стала мерилом эффективности руководства нефтяного гиганта. Главным событием прошлого года акционеры сочли трагедию в Пакистане, где взрыв принадлежащей филиалу #Shell перевозящей топливо автомобильной цистерны унес жизни порядка 200 человек.
Консультирующие инвестфонды аналитики из Institutional Shareholder Services (#ISS) не смогли отыскать ни в годовом отчёте, ни в отчёте об устойчивом развитии компании никаких подробностей о реальных причинах происшествия. Да и отчёт о предлагаемой схеме вознаграждения СЕО обошёл ситуацию стороной, хотя именно эффективность и устойчивость операционной деятельности на 70% формируют такое вознаграждение.
Критике на общем собрании подверглись и экологические характеристики продукции #Shell. Зеленые активисты призвали руководство компании включить в расчёт углеродного следа операционной деятельности и в планы по его сокращению (помимо собственных добычи, производства и логистики) выбросы СО2 в процессе использования топлива марки #Shell её покупателями.
https://www.telegraph.co.uk/business/2018/05/22/boss-hit-shareholder-revolt-8m-pay/характер
Британская деловая пресса очень любит библейскую легенду о битве Давида и Голиафа, битве, в которой практически безоружный и довольно хрупкий юноша одержал победу над вооружённым до зубов воином исполинского роста.
Погуглите «David and Goliath» и найдёте с десяток заголовков статей, добрая половина из которых будет посвящена битве малого бизнеса с гигантскими глобальными корпорациями.
Битва эта идёт с переменным успехом не первый год, и симпатии тех, кто за ней наблюдает, колеблются в зависимости от вновь открывающихся у каждой из сторон обстоятельств.
«Чем больше бизнес, тем более серьёзное влияние его решения оказывают на простых людей», — полагает Саймон Кальвер, председатель британской ассоциации бизнес-ангелов, ссылаясь на недавние решения телекоммуникационной компании #BT сократить 13 000 рабочих мест или крупнейшего производителя товаров повседневного спроса #Unilever закрыть штаб-квартиру в Лондоне.
«Правительства радоваться должны тому, что [размеры] компании как неделимой единицы тают на глазах. Большие компании теряют свою популярность, большие бренды ощущаются как старые и изношенные, и потребители отдают предпочтение более мелким [конкурентам]», — заявляет эксперт.
Погуглите «David and Goliath» и найдёте с десяток заголовков статей, добрая половина из которых будет посвящена битве малого бизнеса с гигантскими глобальными корпорациями.
Битва эта идёт с переменным успехом не первый год, и симпатии тех, кто за ней наблюдает, колеблются в зависимости от вновь открывающихся у каждой из сторон обстоятельств.
«Чем больше бизнес, тем более серьёзное влияние его решения оказывают на простых людей», — полагает Саймон Кальвер, председатель британской ассоциации бизнес-ангелов, ссылаясь на недавние решения телекоммуникационной компании #BT сократить 13 000 рабочих мест или крупнейшего производителя товаров повседневного спроса #Unilever закрыть штаб-квартиру в Лондоне.
«Правительства радоваться должны тому, что [размеры] компании как неделимой единицы тают на глазах. Большие компании теряют свою популярность, большие бренды ощущаются как старые и изношенные, и потребители отдают предпочтение более мелким [конкурентам]», — заявляет эксперт.