Индия хочет перейти на USB-C, Apple просит особых условий
Индия собирается скопировать закон ЕС о зарядном порте USB type-C, предполагающий использование именно этого стандарта во всех смартфонах. Для Apple в Индии это может обернуться большими проблемами. Компания уже обратилась к властям Индии с просьбой сделать исключение для старых моделей, все еще производящихся в стране, либо отсрочку исполнения закона.
Раньше в iPhone использовался 30-контактный разъем, позаимствованный у iPod. После выхода iPhone 5 в 2012 году Apple заменила его на минималистичный порт Lightning, который использовался вплоть до линейки iPhone 14. Модели iPhone 15 имеют разъем USB-C. Евросоюз в прошлом году одобрил закон, который обяжет всех производителей смартфонов использовать порт USB-C для зарядки с конца 2024 года. Главная цель закона - уменьшить количество электронных отходов на 11 тыс. тонн ежегодно, а также дать возможность потребителям использовать одни и те же зарядные устройства для нескольких гаджетов.
Аналогичный закон в Индии будет применяться к любым устройствам, выпущенным после его вступления в силу. Получается, Apple не сможет продавать старые модели iPhone с портом Lightning, которые к тому же производятся на ее заводах в Индии.
Жители Индии не настолько богаты, чтобы покупать последние модели айфонов, именно поэтому Apple не только продает старые модели в Индии, но и производит их на собственном заводе в стране. При этом для того, чтобы получить налоговые льготы, Apple должна достичь целевых показателей по объему производства. Индия - второй по величине центр производства iPhone для Apple после Китая. Если Apple больше не сможет выпускать старые модели iPhone в Индии и не добьется целевых показателей, ей придется платить штрафы, к тому же компания потеряет «ключик» к снижению своей зависимости от Китая.
На закрытом совещании 28 ноября под председательством министерства информационных технологий Индии Apple попросила чиновников освободить существующие модели iPhone от действия правил. В противном случае компании будет трудно достичь производственных показателей, установленных в рамках индийской схемы стимулирования производства (PLI). Остальные производители смартфонов, включая Samsung, согласились с новыми условиями.
Индия собирается скопировать закон ЕС о зарядном порте USB type-C, предполагающий использование именно этого стандарта во всех смартфонах. Для Apple в Индии это может обернуться большими проблемами. Компания уже обратилась к властям Индии с просьбой сделать исключение для старых моделей, все еще производящихся в стране, либо отсрочку исполнения закона.
Раньше в iPhone использовался 30-контактный разъем, позаимствованный у iPod. После выхода iPhone 5 в 2012 году Apple заменила его на минималистичный порт Lightning, который использовался вплоть до линейки iPhone 14. Модели iPhone 15 имеют разъем USB-C. Евросоюз в прошлом году одобрил закон, который обяжет всех производителей смартфонов использовать порт USB-C для зарядки с конца 2024 года. Главная цель закона - уменьшить количество электронных отходов на 11 тыс. тонн ежегодно, а также дать возможность потребителям использовать одни и те же зарядные устройства для нескольких гаджетов.
Аналогичный закон в Индии будет применяться к любым устройствам, выпущенным после его вступления в силу. Получается, Apple не сможет продавать старые модели iPhone с портом Lightning, которые к тому же производятся на ее заводах в Индии.
Жители Индии не настолько богаты, чтобы покупать последние модели айфонов, именно поэтому Apple не только продает старые модели в Индии, но и производит их на собственном заводе в стране. При этом для того, чтобы получить налоговые льготы, Apple должна достичь целевых показателей по объему производства. Индия - второй по величине центр производства iPhone для Apple после Китая. Если Apple больше не сможет выпускать старые модели iPhone в Индии и не добьется целевых показателей, ей придется платить штрафы, к тому же компания потеряет «ключик» к снижению своей зависимости от Китая.
На закрытом совещании 28 ноября под председательством министерства информационных технологий Индии Apple попросила чиновников освободить существующие модели iPhone от действия правил. В противном случае компании будет трудно достичь производственных показателей, установленных в рамках индийской схемы стимулирования производства (PLI). Остальные производители смартфонов, включая Samsung, согласились с новыми условиями.
Go go в IT
Кадровый вопрос в IT не уходит из повестки уже много лет. Но вот забавная история приключилась на Дальнем Востоке. Одна IT-компания из Хабаровска, а точнее ее руководитель решил, что сотрудникам будет неплохо получать некоторую разрядку. Отдых, но желательно без отрыва от производства. В лучших традициях взрывного PR руководитель разместил вакансию на HeadHunter. В ней указывалось, что ищут «танцовщицу/танцовщика в IT-компанию», зарплата от 99 тысяч рублей на руки, возможны подработки по вечерам.
Разумеется, хайп поднялся нешуточный. Вакансию на HeadHunter начали блокировать. Но директор уже почувствовал весь потенциал обсуждения своей конторы, и постоянно нажимал на «разместить заново». Пока HeadHunter не заблокировал сие объявление окончательно, аргументировав это тем, что на объявление поступило 2 жалобы.
Разумеется, никакую Go-Go танцовщицу не взяли. Директор похвастался, что все это ему обошлось в 1400 рублей и, отметив, что шалость удалась (ох уж это поколение Гарри Поттера), сослался на предновогоднюю суету. Мол, как-нибудь потом.
В этой истории хороши все. И директор, решивший похайповать в не самый удачный момент. И HeadHunter, спокойно пропускающий объявления о наборе таких же танцовщиц в увеселительные заведения, и внезапно решивший, что в IT таким вакансиям не место. Хотя в случае с HH мы подозреваем, что это банальная обида и зависть, мол, не мы такое придумали. А могли бы отыграть историю в совсем другом ключе.
Нам же вспоминается 2016 год и ставший уже легендарным в узких кругах хакатон, организованный московским стрип-клубом. Вот уж где было жарко, два дня юноши с ноутбуками сидели в стрип-клубе и пытались что-то нахакатонить. У нас кстати и презентация проектов того хакатона сохранилась, можете посмотреть.
А о том, как Минцифры провела свой кадровый день мы напишем чуть позже. Обошлось без Go-Go танцовщиц, но многое стало более понятным.
Кадровый вопрос в IT не уходит из повестки уже много лет. Но вот забавная история приключилась на Дальнем Востоке. Одна IT-компания из Хабаровска, а точнее ее руководитель решил, что сотрудникам будет неплохо получать некоторую разрядку. Отдых, но желательно без отрыва от производства. В лучших традициях взрывного PR руководитель разместил вакансию на HeadHunter. В ней указывалось, что ищут «танцовщицу/танцовщика в IT-компанию», зарплата от 99 тысяч рублей на руки, возможны подработки по вечерам.
Разумеется, хайп поднялся нешуточный. Вакансию на HeadHunter начали блокировать. Но директор уже почувствовал весь потенциал обсуждения своей конторы, и постоянно нажимал на «разместить заново». Пока HeadHunter не заблокировал сие объявление окончательно, аргументировав это тем, что на объявление поступило 2 жалобы.
Разумеется, никакую Go-Go танцовщицу не взяли. Директор похвастался, что все это ему обошлось в 1400 рублей и, отметив, что шалость удалась (ох уж это поколение Гарри Поттера), сослался на предновогоднюю суету. Мол, как-нибудь потом.
В этой истории хороши все. И директор, решивший похайповать в не самый удачный момент. И HeadHunter, спокойно пропускающий объявления о наборе таких же танцовщиц в увеселительные заведения, и внезапно решивший, что в IT таким вакансиям не место. Хотя в случае с HH мы подозреваем, что это банальная обида и зависть, мол, не мы такое придумали. А могли бы отыграть историю в совсем другом ключе.
Нам же вспоминается 2016 год и ставший уже легендарным в узких кругах хакатон, организованный московским стрип-клубом. Вот уж где было жарко, два дня юноши с ноутбуками сидели в стрип-клубе и пытались что-то нахакатонить. У нас кстати и презентация проектов того хакатона сохранилась, можете посмотреть.
А о том, как Минцифры провела свой кадровый день мы напишем чуть позже. Обошлось без Go-Go танцовщиц, но многое стало более понятным.
Смартфонов-утопленников стало меньше
Под конец года присылают всякую статистику. Одна страховая компания поделилась цифрами относительно страховых случаев с бытовой техникой, включая смартфоны. Вообще судя по данным страховой, 77% обращений было связано со смартфонами, причем доля эта по сравнению с прошлым годом снизилась. Вывод – помимо смартфонов стали страховать и другую бытовую технику. Что немедленно отразилось на выплатах.
Самой крупной страховой выплатой по бытовой технике стали 482 тысячи рублей, во столько обошелся ремонт некоего телевизора. Страшно подумать, сколько он стоил. В прошлом году крупнейшая выплата была в 2,5 раза меньше. В целом же помимо смартфонов и телевизоров страховать стали пылесосы и умные часы. Однако покупать дополнительную или продленную гарантию на ремонт по-прежнему предпочитает мизерная доля потребителей – 2 процента.
Что там со смартфонами? Ничего нового или удивительного. 66% случаев связаны с механическим воздействием – падения и царапины. 17% – с действиями третьих лиц (особо указывается, что чаще всего действуют дети). Ну а утопленников стало меньше – всего 6%. Неудивительно, ведь большая часть дорогих смартфонов сегодня водонепроницаемы, но, как видно, топить в унитазе из моды не выходит.
Под конец года присылают всякую статистику. Одна страховая компания поделилась цифрами относительно страховых случаев с бытовой техникой, включая смартфоны. Вообще судя по данным страховой, 77% обращений было связано со смартфонами, причем доля эта по сравнению с прошлым годом снизилась. Вывод – помимо смартфонов стали страховать и другую бытовую технику. Что немедленно отразилось на выплатах.
Самой крупной страховой выплатой по бытовой технике стали 482 тысячи рублей, во столько обошелся ремонт некоего телевизора. Страшно подумать, сколько он стоил. В прошлом году крупнейшая выплата была в 2,5 раза меньше. В целом же помимо смартфонов и телевизоров страховать стали пылесосы и умные часы. Однако покупать дополнительную или продленную гарантию на ремонт по-прежнему предпочитает мизерная доля потребителей – 2 процента.
Что там со смартфонами? Ничего нового или удивительного. 66% случаев связаны с механическим воздействием – падения и царапины. 17% – с действиями третьих лиц (особо указывается, что чаще всего действуют дети). Ну а утопленников стало меньше – всего 6%. Неудивительно, ведь большая часть дорогих смартфонов сегодня водонепроницаемы, но, как видно, топить в унитазе из моды не выходит.
Вы страхуете свои устройства?
Anonymous Poll
1%
Да, смартфоны
0%
Да, планшеты
0%
Да, ноутбуки
0%
Да, носимые устройства
1%
Да, бытовую технику
97%
Нет
Зов Минцифры
Министерство хочет набрать полторы сотни новых сотрудников
Два года назад в августе Минцифры объявило массовый набор сотрудников. Зарплата на начальные позиции заявлялась на уровне 25 тысяч рублей, но, как пояснял в комментариях к посту Максут Шадаев, ставка делалась на тех, кто продолжает обучение в магистратуре, а за первые несколько дней поступило три тысячи резюме. В итоге набрали тогда 224 новых сотрудника.
И вот, прошел «карьерный день» Минцифры. Причина понятна – резерв, набранный тогда, сточился. Из набранных 224 человек продолжают работать 110, из которых 42 перешли в другие структуры, подведомственные Минцифре, а 18 получили повышение. Продолжают ли оставшиеся 50 работать за 25 тысяч рублей – неизвестно. Но в новый набор планку начального жалования повысили до 56,3 тысяч рублей – это ставка «главного специалиста». Есть еще советник (98,2 т.р.), замначальника отдела (106,3 т.р.), начальник отдела (121,4 т.р.), референт (181,8 т.р.), замдиректора департамента (211 т.р.) и директор департамента (433,3 т.р.). Всего – 152 вакансии. На замминистра и уж тем более министра вакансий нет. Потому нет и данных о жаловании.
Интересно, что опыт с массовым призывом на стартовые позиции признан успешным. «Это идеальная для нас модель, они хотят развиваться», – сказал Максут Шадаев в кулуарах после мероприятия. Но количество вакансий «главного специалиста» между тем всего 35. Остальные все же ориентированы, как нам показалось, не на студентов-бакалавров.
С зарплатами по стартовым позициям пришлось разбираться особо. В долгом и продуктивном разговоре с пресс-службой министерства выяснилось, что в прошлом претенденты на стартовую позицию действительно получали 25 тысяч рублей, а через три месяца шли на повышение до 50 тысяч рублей. В этот раз расклады немного иные – 40 на старте и 50 через три месяца. С налогами – те самые 56,3 тысяч рублей.
На вопрос – как прожить на такие деньги в Москве молодому специалисту Максут Шадаев предположил, что если перед молодым выпускником стоит вопрос выживания, то он вряд ли будет рассматривать вакансии с таким уровнем дохода. Однако, если у него – претендента – вопрос с деньгами стоит не так остро, то министерство готово дать ему возможность получить опыт, стать стартовой площадкой для карьеры.
В этом очевидно есть смысл, из 114 человек из первого призыва 45 перешли на работу в IT-компании с кратным повышением дохода, еще 27 человек продолжили карьеру чиновника в других ведомствах, опять же с повышением дохода.
Надо признать, что результат – неплохой, и в принципе выхлоп тоже не на уровне статистической погрешности. И понятно, что вопросы аудитории, собравшейся в конференц-зале 75-го павильона на ВДНХ были вопросами молодых людей с их собственными представлениями о пост-студенческой жизни. Но все же, главным достижением (а может и уроком) Минцифры за эти два года стало то, что оклады стоит ставить более адекватными. На 56 тысяч рублей прожить сложно, но можно. Особенно, если есть желание. А именно на таких, как мы поняли, и рассчитывает Минцифры.
Но все же хотелось бы каких-то более бодрых историй успеха. Одна на 200 – слишком мало.
Министерство хочет набрать полторы сотни новых сотрудников
Два года назад в августе Минцифры объявило массовый набор сотрудников. Зарплата на начальные позиции заявлялась на уровне 25 тысяч рублей, но, как пояснял в комментариях к посту Максут Шадаев, ставка делалась на тех, кто продолжает обучение в магистратуре, а за первые несколько дней поступило три тысячи резюме. В итоге набрали тогда 224 новых сотрудника.
И вот, прошел «карьерный день» Минцифры. Причина понятна – резерв, набранный тогда, сточился. Из набранных 224 человек продолжают работать 110, из которых 42 перешли в другие структуры, подведомственные Минцифре, а 18 получили повышение. Продолжают ли оставшиеся 50 работать за 25 тысяч рублей – неизвестно. Но в новый набор планку начального жалования повысили до 56,3 тысяч рублей – это ставка «главного специалиста». Есть еще советник (98,2 т.р.), замначальника отдела (106,3 т.р.), начальник отдела (121,4 т.р.), референт (181,8 т.р.), замдиректора департамента (211 т.р.) и директор департамента (433,3 т.р.). Всего – 152 вакансии. На замминистра и уж тем более министра вакансий нет. Потому нет и данных о жаловании.
Интересно, что опыт с массовым призывом на стартовые позиции признан успешным. «Это идеальная для нас модель, они хотят развиваться», – сказал Максут Шадаев в кулуарах после мероприятия. Но количество вакансий «главного специалиста» между тем всего 35. Остальные все же ориентированы, как нам показалось, не на студентов-бакалавров.
С зарплатами по стартовым позициям пришлось разбираться особо. В долгом и продуктивном разговоре с пресс-службой министерства выяснилось, что в прошлом претенденты на стартовую позицию действительно получали 25 тысяч рублей, а через три месяца шли на повышение до 50 тысяч рублей. В этот раз расклады немного иные – 40 на старте и 50 через три месяца. С налогами – те самые 56,3 тысяч рублей.
На вопрос – как прожить на такие деньги в Москве молодому специалисту Максут Шадаев предположил, что если перед молодым выпускником стоит вопрос выживания, то он вряд ли будет рассматривать вакансии с таким уровнем дохода. Однако, если у него – претендента – вопрос с деньгами стоит не так остро, то министерство готово дать ему возможность получить опыт, стать стартовой площадкой для карьеры.
В этом очевидно есть смысл, из 114 человек из первого призыва 45 перешли на работу в IT-компании с кратным повышением дохода, еще 27 человек продолжили карьеру чиновника в других ведомствах, опять же с повышением дохода.
Надо признать, что результат – неплохой, и в принципе выхлоп тоже не на уровне статистической погрешности. И понятно, что вопросы аудитории, собравшейся в конференц-зале 75-го павильона на ВДНХ были вопросами молодых людей с их собственными представлениями о пост-студенческой жизни. Но все же, главным достижением (а может и уроком) Минцифры за эти два года стало то, что оклады стоит ставить более адекватными. На 56 тысяч рублей прожить сложно, но можно. Особенно, если есть желание. А именно на таких, как мы поняли, и рассчитывает Минцифры.
Но все же хотелось бы каких-то более бодрых историй успеха. Одна на 200 – слишком мало.
Ученые продвинулись в исследовании молекулярной электроники
Российский ученый принял участие в международных исследованиях вольтамперных характеристик органического нанослоя, который содержит ионы рутения. Научные работы в этой сфере должны помочь создать компоненты для производства электроники размером с молекулу. Это приведет к увеличению производительности компьютеров. Соавтор исследования – профессор НИЯУ МИФИ Константин Катин. Он вошел в состав группы индийских и турецких ученых.
В устройствах, которые состоят из одной или нескольких молекул, начинают проявляться законы квантовой механики. Электрон может туннелировать через молекулу (при этом эффекте квантовые частицы проходят через барьеры, высота которых больше энергии частиц). Это приводит к нелинейному виду вольтамперных характеристик молекул. Вольтамперная характеристика – это зависимость тока, который протекает через элемент от приложенного к нему напряжения.
Такие процессы открывают простор для конструирования молекул с подходящими электрическими свойствами. Молекулы могут служить нанотранзисторами или нановыпрямителями тока, то есть, компонентами для разных электронных устройств.
Исследователи пропускали ток через нанослой, который зажат между двумя контактами – оксидом индия-олова и алюминия. Нанослой состоял из молекул Ru(Phen)3. Толщина слоя варьировалась от 4 до 16 нм, это соответствует нескольким молекулам. Сложность исследования была в том, что молекулы меняет свои свойства при соединении с контактом. Ученый объяснил, что молекулярные уровни расщепляются, а это сильно сказывается на проводимости.
Авторы исследования планируют рассмотреть несимметричную молекулу. От нее ученые ожидают сильных выпрямляющих свойств. Молекула, например, сможет работать в качестве миниатюрного диода.
Константин Катин прогнозирует, что через 10-15 лет большинство используемых электронных компонентов по размер будут сравнимы с молекулой. Это увеличит производительность компьютеров и сильно снизит энергопотребление. Но после уменьшения электроники ученым придется искать новые пути ее развития.
Молекулярной электроникой ученые занимаются не одно десятилетие, но рынок микроэлектроники пока остается небольшим. Главным игроком в этой сфере можно назвать «Микрон», который имеет крупное серийное производство. Также работает предприятие «Группа Кремний Эл» в Брянске и «Ангстрем» в Зеленограде, есть несколько десятков дизайн-центров.
Участники рынка в этом году жаловались на дефицит квалифицированных кадров, а тем временем Минпромторг поставил перед ними непростую задачу. К 2030 году доля российского оборудования в критичных базовых технологических процессах должна достигнуть 70%. Хватит ли на это ресурсов – большой вопрос. Правда, Минобрнауки планирует помочь отрасли и запустить 67 лабораторий по направлению «Микроэлектроника» на базе вузов и научных организаций.
Российский ученый принял участие в международных исследованиях вольтамперных характеристик органического нанослоя, который содержит ионы рутения. Научные работы в этой сфере должны помочь создать компоненты для производства электроники размером с молекулу. Это приведет к увеличению производительности компьютеров. Соавтор исследования – профессор НИЯУ МИФИ Константин Катин. Он вошел в состав группы индийских и турецких ученых.
В устройствах, которые состоят из одной или нескольких молекул, начинают проявляться законы квантовой механики. Электрон может туннелировать через молекулу (при этом эффекте квантовые частицы проходят через барьеры, высота которых больше энергии частиц). Это приводит к нелинейному виду вольтамперных характеристик молекул. Вольтамперная характеристика – это зависимость тока, который протекает через элемент от приложенного к нему напряжения.
Такие процессы открывают простор для конструирования молекул с подходящими электрическими свойствами. Молекулы могут служить нанотранзисторами или нановыпрямителями тока, то есть, компонентами для разных электронных устройств.
Исследователи пропускали ток через нанослой, который зажат между двумя контактами – оксидом индия-олова и алюминия. Нанослой состоял из молекул Ru(Phen)3. Толщина слоя варьировалась от 4 до 16 нм, это соответствует нескольким молекулам. Сложность исследования была в том, что молекулы меняет свои свойства при соединении с контактом. Ученый объяснил, что молекулярные уровни расщепляются, а это сильно сказывается на проводимости.
Авторы исследования планируют рассмотреть несимметричную молекулу. От нее ученые ожидают сильных выпрямляющих свойств. Молекула, например, сможет работать в качестве миниатюрного диода.
Константин Катин прогнозирует, что через 10-15 лет большинство используемых электронных компонентов по размер будут сравнимы с молекулой. Это увеличит производительность компьютеров и сильно снизит энергопотребление. Но после уменьшения электроники ученым придется искать новые пути ее развития.
Молекулярной электроникой ученые занимаются не одно десятилетие, но рынок микроэлектроники пока остается небольшим. Главным игроком в этой сфере можно назвать «Микрон», который имеет крупное серийное производство. Также работает предприятие «Группа Кремний Эл» в Брянске и «Ангстрем» в Зеленограде, есть несколько десятков дизайн-центров.
Участники рынка в этом году жаловались на дефицит квалифицированных кадров, а тем временем Минпромторг поставил перед ними непростую задачу. К 2030 году доля российского оборудования в критичных базовых технологических процессах должна достигнуть 70%. Хватит ли на это ресурсов – большой вопрос. Правда, Минобрнауки планирует помочь отрасли и запустить 67 лабораторий по направлению «Микроэлектроника» на базе вузов и научных организаций.
Российский рынок связи не дотянул до 2 триллионов рублей
Но показал рекордный рост
Коллеги из ТМТ Консалтинг опубликовали предварительные итоги российского рынка телекоммуникаций в 2023 году. До конца года осталось немного, так что лишь один раз упомянем – цифры прогнозные, но по сути вряд ли что-то изменится.
Рынок коллеги делят на сегменты:
– мобильная связь
– интернет-доступ
– платное ТВ
– фиксированная телефония
– межоператорские услуги
Сразу стоит внести ясность. Сегменты всеобъемлющие, то есть в мобильную связь входят и корпораты, и телематика, и прочий интернет вещей. Платное ТВ не включает в себя OTT-сервисы, то есть по сути это сегмент со стагнирующими спутниковыми и кабельными операторами. Включаются ли OTT-сервисы в сегменты мобильной связи или интернет-доступа – непонятно. Но есть мнение, что не включаются, иначе ТМТ Консалтинг не стал бы выпускать отдельные отчеты по этому рынку.
Вернемся к цифрам. Итоги чудесные, весь рынок подрос на 5,1%, но в абсолюте не добрался до 2 триллионов рублей. Локомотивом роста выступила мобильная связь, операторы весь год боролись с ФАС за право повышать цены хотя бы на уровне инфляции, и хоть ведомство и пытается регулировать ценообразование в ручном режиме, рост все равно составил 7,1%, что явно ниже показателей инфляции. Даже официальной.
Свою посильную лепту внес интернет-доступ. Тут уже одним повышением цен не обошлось – весь год операторы строили новые сети и каналы, ШПД постепенно приходит в самые отдаленные регионы. Не обошлось без аварий и казусов, но все же 2,5% прироста выручки и 1,4% прироста абонентской базы говорит о многом.
Платное ТВ показало, как нынче модно говорить, отрицательный рост в -0,6%. Тут уж точно ничего удивительного, даже сами телеканалы и холдинги уже говорят прямо – телевидение уходит в интернет, если не эфирным вещанием, так контентом. Ну а поход ШПД-операторов в пригороды и частный сектор последовательно превращает в архаичный рудимент привычную многим спутниковую тарелку.
Коллеги отмечают, что хоть услуги связи и остаются основным источником дохода, фокус и точки роста выручки последовательно смещаются в смежные сегменты – OTT, ЦОД, облака, инфобез и прочие услуги. У некоторых – особенно активно. Тот же Ростелеком в декабре уже сообщал, что 20% выручки компании уже приходится на цифровые сервисы, а сама эта выручка за 5 лет выросла в 4 раза.
От себя добавим, что следующий 2024 год станет довольно сложным. С начала изоляции пройдет два года, запас жирка в результате строительства избыточной инфраструктуры в пандемию, сойдет на нет, а оборудование уже надо будет довольно интенсивно модернизировать и менять. Производство в России уже имеется, но далеко не всего, что требуется рынку связи, да и не по тем ценам, чтобы как-то сбалансировать бюджет. А значит и цены будут расти, и зоопарк решений и оборудования расширять свое поголовье. Понятно, что операторы подготовились (кто как смог), но счастье – как показывают многочисленные стратегии и дорожные карты – наступит никак не раньше 2030-го года. А до него еще надо как-то дотянуть.
Но показал рекордный рост
Коллеги из ТМТ Консалтинг опубликовали предварительные итоги российского рынка телекоммуникаций в 2023 году. До конца года осталось немного, так что лишь один раз упомянем – цифры прогнозные, но по сути вряд ли что-то изменится.
Рынок коллеги делят на сегменты:
– мобильная связь
– интернет-доступ
– платное ТВ
– фиксированная телефония
– межоператорские услуги
Сразу стоит внести ясность. Сегменты всеобъемлющие, то есть в мобильную связь входят и корпораты, и телематика, и прочий интернет вещей. Платное ТВ не включает в себя OTT-сервисы, то есть по сути это сегмент со стагнирующими спутниковыми и кабельными операторами. Включаются ли OTT-сервисы в сегменты мобильной связи или интернет-доступа – непонятно. Но есть мнение, что не включаются, иначе ТМТ Консалтинг не стал бы выпускать отдельные отчеты по этому рынку.
Вернемся к цифрам. Итоги чудесные, весь рынок подрос на 5,1%, но в абсолюте не добрался до 2 триллионов рублей. Локомотивом роста выступила мобильная связь, операторы весь год боролись с ФАС за право повышать цены хотя бы на уровне инфляции, и хоть ведомство и пытается регулировать ценообразование в ручном режиме, рост все равно составил 7,1%, что явно ниже показателей инфляции. Даже официальной.
Свою посильную лепту внес интернет-доступ. Тут уже одним повышением цен не обошлось – весь год операторы строили новые сети и каналы, ШПД постепенно приходит в самые отдаленные регионы. Не обошлось без аварий и казусов, но все же 2,5% прироста выручки и 1,4% прироста абонентской базы говорит о многом.
Платное ТВ показало, как нынче модно говорить, отрицательный рост в -0,6%. Тут уж точно ничего удивительного, даже сами телеканалы и холдинги уже говорят прямо – телевидение уходит в интернет, если не эфирным вещанием, так контентом. Ну а поход ШПД-операторов в пригороды и частный сектор последовательно превращает в архаичный рудимент привычную многим спутниковую тарелку.
Коллеги отмечают, что хоть услуги связи и остаются основным источником дохода, фокус и точки роста выручки последовательно смещаются в смежные сегменты – OTT, ЦОД, облака, инфобез и прочие услуги. У некоторых – особенно активно. Тот же Ростелеком в декабре уже сообщал, что 20% выручки компании уже приходится на цифровые сервисы, а сама эта выручка за 5 лет выросла в 4 раза.
От себя добавим, что следующий 2024 год станет довольно сложным. С начала изоляции пройдет два года, запас жирка в результате строительства избыточной инфраструктуры в пандемию, сойдет на нет, а оборудование уже надо будет довольно интенсивно модернизировать и менять. Производство в России уже имеется, но далеко не всего, что требуется рынку связи, да и не по тем ценам, чтобы как-то сбалансировать бюджет. А значит и цены будут расти, и зоопарк решений и оборудования расширять свое поголовье. Понятно, что операторы подготовились (кто как смог), но счастье – как показывают многочисленные стратегии и дорожные карты – наступит никак не раньше 2030-го года. А до него еще надо как-то дотянуть.
Продажи смартфонов Realme преодолели веху в 200 миллионов устройств
Быстрее эту отметку удалось достичь лишь Apple, Samsung, Vivo и Huawei
Китайский бренд смартфонов Realme (принадлежит BBK Electronics) перешагнул отметку в 200 миллионов выпущенных смартфонов за свою пятилетнюю историю. За небольшой срок бренд успел наряду с Oppo, OnePlus и другими марками BBK завоевать популярность в бюджетном сегменте в Индии, Китае и России.
По данным Counterpoint Research Realme занимает пятое место по скорости достижения исторического показателя в 200 млн поставок. Только Apple, Samsung, Vivo и Huawei достигли этого рубежа быстрее.
Бренд закрепился в десятке самых продаваемых. Statcounter оценивает рыночную долю Realme в 2023 году в 4-5%. В России продажи китайских смартфонов продолжают расти. По итогам первого полугодия первое место по количеству проданных в стране устройств у Xiaomi, а второе досталось Realme (по данным М.Видео-Эльдорадо»). В Индии, на которую Realme изначально делал ставку, доля бренда стабильно держится на уровне 16-17% от всех проданных в стране смартфонов.
Но локальные успехи и рекорды по поставкам не компенсируют сложный год: Realme не удалось восстановить объемы поставок после падения в первом квартале, а в третьем квартале было отгружено 10,6 млн устройств. Это на 5% выше результатов второго квартала, но по сравнению с прошлым годом продажи снизились на 22%, подсчитали в агентстве Omdia. Суммарно за 9 месяцев производитель отгрузил 29 миллионов штук против 42 миллионов смартфонов за тот же период в 2022 году, таким образом продажи снизились на 31%.
В начале декабря компания представила новый смартфон Realme GT 5 Pro. В нем будет использоваться Snapdragon 8 Gen 3 и новый сенсор камеры Sony Lytia с разрешением 50 МП.
Быстрее эту отметку удалось достичь лишь Apple, Samsung, Vivo и Huawei
Китайский бренд смартфонов Realme (принадлежит BBK Electronics) перешагнул отметку в 200 миллионов выпущенных смартфонов за свою пятилетнюю историю. За небольшой срок бренд успел наряду с Oppo, OnePlus и другими марками BBK завоевать популярность в бюджетном сегменте в Индии, Китае и России.
По данным Counterpoint Research Realme занимает пятое место по скорости достижения исторического показателя в 200 млн поставок. Только Apple, Samsung, Vivo и Huawei достигли этого рубежа быстрее.
Бренд закрепился в десятке самых продаваемых. Statcounter оценивает рыночную долю Realme в 2023 году в 4-5%. В России продажи китайских смартфонов продолжают расти. По итогам первого полугодия первое место по количеству проданных в стране устройств у Xiaomi, а второе досталось Realme (по данным М.Видео-Эльдорадо»). В Индии, на которую Realme изначально делал ставку, доля бренда стабильно держится на уровне 16-17% от всех проданных в стране смартфонов.
Но локальные успехи и рекорды по поставкам не компенсируют сложный год: Realme не удалось восстановить объемы поставок после падения в первом квартале, а в третьем квартале было отгружено 10,6 млн устройств. Это на 5% выше результатов второго квартала, но по сравнению с прошлым годом продажи снизились на 22%, подсчитали в агентстве Omdia. Суммарно за 9 месяцев производитель отгрузил 29 миллионов штук против 42 миллионов смартфонов за тот же период в 2022 году, таким образом продажи снизились на 31%.
В начале декабря компания представила новый смартфон Realme GT 5 Pro. В нем будет использоваться Snapdragon 8 Gen 3 и новый сенсор камеры Sony Lytia с разрешением 50 МП.
Ростелеком займется туризмом
Оператор закрыл сделку по приобретению 28% агрегатора экскурсий GuideGo
Внутренний туризм в России за первые 9 месяцев этого года вырос на 16,5% по сравнению с прошлым годом. Лидерами по росту стали Дагестан (282%), Карелия (159%) и Хабаровский край (108%). Причем эти регионы для многих стали открытием – по количеству туристов они пока внизу рейтинга. Вместе с внутренним туризмом растет и индустрия гидов, а вместе с ней – площадки по поиску и бронированию экскурсий. В одной из таких Ростелеком и купил долю, за сколько – не сообщают.
Проекту GuideGo три года, срок откровенно небольшой. Получается, запускались они аккурат под пандемию, а значит бизнес свой по-настоящему выстрадали. Давайте будем честны – в 2020 году у нас всех были куда более тревожные заботы, чем выбор экскурсий. Но с другой стороны, это позволило агрегатору как-то отстроиться от конкурентов. Пишут, что особенностью является индивидуальный подбор экскурсии и гида, мол, можно написать в чат пожелания, и сервис сам подберет то, что подойдет с большей вероятностью.
Покопались немного в GuideGo. Нам-то есть, с чем сравнивать. Осенью редакция десантировалась в Дагестане и захотела ознакомиться с Махачкалой. Не будем говорить на каком именно сайте, но забронировали гида. Правда сначала его поменяли на другого. А тот со словами «мамой клянусь, он справится» переключил на третьего. Который вообще слабо напоминал гида и видимо просто выручал брата. Удивительно было то, что это были «индивидуальные экскурсии», то есть по умолчанию дорогие. Да и подобрать их сложно – на большинстве агрегаторов предпочитают продавать билеты на групповые экскурсии. А вот с индивидуальными – все плохо.
Понятно, что протестировать сервис мы не успели, но сам поиск по экскурсиям и фильтры намекают на большую ориентированность продажи именно услуг гидов. То есть цена указывается за саму экскурсию, а вот количество человек, которых вы можете взять с собой, ограничивается. Выбор – опять же, при беглом сравнении – больше, как в российских городах, так и в ближнем зарубежье.
Для Ростелекома же сие приобретение вполне укладывается в стратегию оператора по набору активов, которые можно встраивать в экосистему. Очевидно, что будет и продвижение через геолокацию – приехал в новый город, а тебе сразу напоминают, где правильнее гида заказать. Посмотрим, чем ответит другой оператор, закачивающий в свое Travel направление внушительные бюджеты.
Оператор закрыл сделку по приобретению 28% агрегатора экскурсий GuideGo
Внутренний туризм в России за первые 9 месяцев этого года вырос на 16,5% по сравнению с прошлым годом. Лидерами по росту стали Дагестан (282%), Карелия (159%) и Хабаровский край (108%). Причем эти регионы для многих стали открытием – по количеству туристов они пока внизу рейтинга. Вместе с внутренним туризмом растет и индустрия гидов, а вместе с ней – площадки по поиску и бронированию экскурсий. В одной из таких Ростелеком и купил долю, за сколько – не сообщают.
Проекту GuideGo три года, срок откровенно небольшой. Получается, запускались они аккурат под пандемию, а значит бизнес свой по-настоящему выстрадали. Давайте будем честны – в 2020 году у нас всех были куда более тревожные заботы, чем выбор экскурсий. Но с другой стороны, это позволило агрегатору как-то отстроиться от конкурентов. Пишут, что особенностью является индивидуальный подбор экскурсии и гида, мол, можно написать в чат пожелания, и сервис сам подберет то, что подойдет с большей вероятностью.
Покопались немного в GuideGo. Нам-то есть, с чем сравнивать. Осенью редакция десантировалась в Дагестане и захотела ознакомиться с Махачкалой. Не будем говорить на каком именно сайте, но забронировали гида. Правда сначала его поменяли на другого. А тот со словами «мамой клянусь, он справится» переключил на третьего. Который вообще слабо напоминал гида и видимо просто выручал брата. Удивительно было то, что это были «индивидуальные экскурсии», то есть по умолчанию дорогие. Да и подобрать их сложно – на большинстве агрегаторов предпочитают продавать билеты на групповые экскурсии. А вот с индивидуальными – все плохо.
Понятно, что протестировать сервис мы не успели, но сам поиск по экскурсиям и фильтры намекают на большую ориентированность продажи именно услуг гидов. То есть цена указывается за саму экскурсию, а вот количество человек, которых вы можете взять с собой, ограничивается. Выбор – опять же, при беглом сравнении – больше, как в российских городах, так и в ближнем зарубежье.
Для Ростелекома же сие приобретение вполне укладывается в стратегию оператора по набору активов, которые можно встраивать в экосистему. Очевидно, что будет и продвижение через геолокацию – приехал в новый город, а тебе сразу напоминают, где правильнее гида заказать. Посмотрим, чем ответит другой оператор, закачивающий в свое Travel направление внушительные бюджеты.
Дроны Zipline сбросят на Англию лекарства
Для доставки лекарств по воздуху в Великобритании нашли поставщика беспилотников
Производитель беспилотников Zipline заключил партнерское соглашение с британской Apian, которая занимается логистикой в рамках программы по доставке медицинских препаратов для Национальной службы здравоохранения Великобритании (NHS). Доставка лекарств по воздуху должна заработать к сентябрю 2024 года.
В Zipline создают беспилотники-самолеты, которые могут перевозить грузы весом до 3,6 кг на расстояние до 16 км, в том числе в сложных погодных условиях, со скоростью 112 км/ч. В компании утверждают, что их БПЛА доставляют грузы клиентам каждые 70 секунд. Беспилотники Zipline уже зарекомендовали себя в Гане и Руанде, гдедоставляли вакцины, препараты, цельную кровь, замороженную плазму и пр. Также компания работает с Walmart.
На старте проекта Zipline вместе с Northumbria Healthcare NHS Foundation Trust (предоставляет услуги здравоохранения и ухода для жителей Нортумберленда и Северного Тайнсайда, Великобритания) будут распределять запасы товаров, доставлять их в больницы и региональные медицинские учреждения. Инициатива коснется более 30 учреждений и поможет уменьшить зависимость отрасли от дорогостоящей логистики срочной доставки.
Например, одна из схем доставки: лекарства для химиотерапии из больницы королевы Александры в Портсмуте полетят в больницу Святой Марии на острове Уайт. Срок хранения таких препаратов ограничен, а традиционная транспортировка между двумя больницами может занимать до четырех часов. Беспилотник же доставит их за 30 минут.
Также Apian запустит цифровую платформу, которая объединит управление логистикой в сфере здравоохранения и авиации. С помощью платформы NHS сможет размещать заказы и доставлять их с помощью беспилотников Zipline. В компании считают, что БПЛА экологичнее и быстрее автомобилей. Плюс NHS сможет сэкономить: услуга будет предоставляться по меньшей цене по сравнению с другими способами доставки.
Рынок доставки дронами перспективный: в Deloitte ожидают, что он достигнет $115 млрд к 2035 году. В России «Почта России» не раз проводила эксперименты с такой доставкой, были неудачи, были успехи, но в итоге проект заморозили, несмотря на его социальную значимость для труднодоступных районов. Правда, параллельно запустился другой: «Почта России» и Русдронопорт протестируют доставку посылок беспилотниками до дронопортов. Они будут выполнять функцию постамата, откуда человек сможет забрать свою посылку сам. Но сроки реализации этого проекта пока неизвестны.
Также в 2024 году дронов-доставщиков должны начать тестировать в Зеленограде, они будут летать на высоте до 150 метров. В эксперименте примут участие «Вкусвилл», X5 Retail Group, «Почта России», «Додо Пицца», МТС и Capital Group. С ними уже заключил соглашения Центр управления городской аэромобильностью.
Для доставки лекарств по воздуху в Великобритании нашли поставщика беспилотников
Производитель беспилотников Zipline заключил партнерское соглашение с британской Apian, которая занимается логистикой в рамках программы по доставке медицинских препаратов для Национальной службы здравоохранения Великобритании (NHS). Доставка лекарств по воздуху должна заработать к сентябрю 2024 года.
В Zipline создают беспилотники-самолеты, которые могут перевозить грузы весом до 3,6 кг на расстояние до 16 км, в том числе в сложных погодных условиях, со скоростью 112 км/ч. В компании утверждают, что их БПЛА доставляют грузы клиентам каждые 70 секунд. Беспилотники Zipline уже зарекомендовали себя в Гане и Руанде, гдедоставляли вакцины, препараты, цельную кровь, замороженную плазму и пр. Также компания работает с Walmart.
На старте проекта Zipline вместе с Northumbria Healthcare NHS Foundation Trust (предоставляет услуги здравоохранения и ухода для жителей Нортумберленда и Северного Тайнсайда, Великобритания) будут распределять запасы товаров, доставлять их в больницы и региональные медицинские учреждения. Инициатива коснется более 30 учреждений и поможет уменьшить зависимость отрасли от дорогостоящей логистики срочной доставки.
Например, одна из схем доставки: лекарства для химиотерапии из больницы королевы Александры в Портсмуте полетят в больницу Святой Марии на острове Уайт. Срок хранения таких препаратов ограничен, а традиционная транспортировка между двумя больницами может занимать до четырех часов. Беспилотник же доставит их за 30 минут.
Также Apian запустит цифровую платформу, которая объединит управление логистикой в сфере здравоохранения и авиации. С помощью платформы NHS сможет размещать заказы и доставлять их с помощью беспилотников Zipline. В компании считают, что БПЛА экологичнее и быстрее автомобилей. Плюс NHS сможет сэкономить: услуга будет предоставляться по меньшей цене по сравнению с другими способами доставки.
Рынок доставки дронами перспективный: в Deloitte ожидают, что он достигнет $115 млрд к 2035 году. В России «Почта России» не раз проводила эксперименты с такой доставкой, были неудачи, были успехи, но в итоге проект заморозили, несмотря на его социальную значимость для труднодоступных районов. Правда, параллельно запустился другой: «Почта России» и Русдронопорт протестируют доставку посылок беспилотниками до дронопортов. Они будут выполнять функцию постамата, откуда человек сможет забрать свою посылку сам. Но сроки реализации этого проекта пока неизвестны.
Также в 2024 году дронов-доставщиков должны начать тестировать в Зеленограде, они будут летать на высоте до 150 метров. В эксперименте примут участие «Вкусвилл», X5 Retail Group, «Почта России», «Додо Пицца», МТС и Capital Group. С ними уже заключил соглашения Центр управления городской аэромобильностью.
Смартфонов с eSIM уже 12%, тренд на увеличение
Tele2 в последний рабочий день года поделился цифрами по смартфонам и технологиям
Каждый подводит итоги года по своему. Сегодня будет еще один пост по статистике от оператора, но пока – про Tele2. Цифр много, постараемся вычленить наиболее интересные.
Проникновение устройств с поддержкой eSIM в общей массе смартфонов достигло 12%. Среди новых подключений 13% пришлось на Realme, Tecno и Infinix, чьи модели с поддержкой eSIM появились в этом году, при это проникновение смартфонов с eSIM среди новых абонентов Tele2 составляет 9%.
Проникновение устройств с поддержкой LTE среди новых абонентов достигло 70%, а доля тех абонентов, кто меняет смартфон каждый год снизилась до 41%. Наибольшую лояльность демонстрируют владельцы айфонов, хотя при смене смартфона лишь 66% из них остаются на iOS.
Что же касается новых подключений, то 25% новых абонентов приходят в сеть Tele2 со смартфонами Xiaomi (включая Redmi и Poco), 23% – с устройствами Samsung, с айфонами – 12%. Причем доля новых абонентов с айфонами за 2023 год подросла, в прошлом году она была 10%.
Tele2 в последний рабочий день года поделился цифрами по смартфонам и технологиям
Каждый подводит итоги года по своему. Сегодня будет еще один пост по статистике от оператора, но пока – про Tele2. Цифр много, постараемся вычленить наиболее интересные.
Проникновение устройств с поддержкой eSIM в общей массе смартфонов достигло 12%. Среди новых подключений 13% пришлось на Realme, Tecno и Infinix, чьи модели с поддержкой eSIM появились в этом году, при это проникновение смартфонов с eSIM среди новых абонентов Tele2 составляет 9%.
Проникновение устройств с поддержкой LTE среди новых абонентов достигло 70%, а доля тех абонентов, кто меняет смартфон каждый год снизилась до 41%. Наибольшую лояльность демонстрируют владельцы айфонов, хотя при смене смартфона лишь 66% из них остаются на iOS.
Что же касается новых подключений, то 25% новых абонентов приходят в сеть Tele2 со смартфонами Xiaomi (включая Redmi и Poco), 23% – с устройствами Samsung, с айфонами – 12%. Причем доля новых абонентов с айфонами за 2023 год подросла, в прошлом году она была 10%.
2023 год уничтожил средний ценовой сегмента смартфонов в России
МТС опубликовал статистику по продажам смартфонов по итогам 2023 года
По данным оператора, в 2023 году было продано 30,7 миллиона смартфонов на общую сумму 681 миллиард рублей. Нетрудно подсчитать, что средняя стоимость проданного в этом году составила 22,2 тысячи рублей. Если учесть летнюю девальвацию рубля, то можно предположить, что россияне стали переключаться на более дешевые устройства. Но так как МТС с какого-то перепугу прислал еще и доли как по проданным устройствам, так и по выручке, можно узнать результаты по каждому бренду, попавшему в топ. И тут главное отличие от прошлого года – топ-5 у МТС превратился в топ-6. А все потому, что Apple по количеству проданных устройств в пятерку не вошел. Ну что ж, этого следовало ожидать.
Давайте уже по брендам.
Xiaomi – первое место, 9,2 миллиона проданных устройств, средний чек – 14,8 тысячи рублей.
Tecno – второе место, 4,3 миллиона проданных устройств, средний чек – 11,1 тысячи рублей.
Samsung – третье место, 3,4 миллиона проданных устройств, средний чек – 34 тысячи рублей.
Realme – четвертое место, 3,4 миллиона проданных устройств, средний чек -
12 тысяч рублей.
Infinix – пятое место, 3,1 миллиона проданных устройств, средний чек неизвестен.
Apple – шестое место, 2,5 миллиона проданных устройств, средний чек – 89,9 тысяч рублей.
Сделаем робкий вывод – в России практически уничтожен средний ценовой сегмент. Покупатели предпочитают или не экономить и брать флагман от класического бренда, либо не заморачиваться и брать абы что за 10-15 тысяч рублей под девизом «работает и ладно». И если драйвером низкого ценового сегмента выступают понятные причины, то айфоны с самсунгами в этом году стали покупать даже те, кто до сих пор на них и не заглядывался. Спасибо надо сказать рублевой ликвидности, залившей новые слои населения. Но это назвать позитивным итогом года язык не поворачивается. Все мы знаем, что это за ликвидность.
Вангуем, что в следующем году начнут массово выходить «российские смартфоны»: наладить сборку не так уж и сложно, а китайские производители вполне могут пойти на сделку и создать «отверточное» производство, на котором смартфоны будут собираться из присылаемых комплектов, а в прошивке будет прошиваться RuStore. Главным препятствием к реализации этой схемы может стать позиция Google, который в прошлом резко отрицательно относился к экспериментам с Android, на котором были установлены Google-сервисы. А без них мы рискуем утонуть в океане псевдо-операционных систем на AOSP.
Так что расклад с отсутствием среднего ценового сегмента может быть не таким уж и плохим.
МТС опубликовал статистику по продажам смартфонов по итогам 2023 года
По данным оператора, в 2023 году было продано 30,7 миллиона смартфонов на общую сумму 681 миллиард рублей. Нетрудно подсчитать, что средняя стоимость проданного в этом году составила 22,2 тысячи рублей. Если учесть летнюю девальвацию рубля, то можно предположить, что россияне стали переключаться на более дешевые устройства. Но так как МТС с какого-то перепугу прислал еще и доли как по проданным устройствам, так и по выручке, можно узнать результаты по каждому бренду, попавшему в топ. И тут главное отличие от прошлого года – топ-5 у МТС превратился в топ-6. А все потому, что Apple по количеству проданных устройств в пятерку не вошел. Ну что ж, этого следовало ожидать.
Давайте уже по брендам.
Xiaomi – первое место, 9,2 миллиона проданных устройств, средний чек – 14,8 тысячи рублей.
Tecno – второе место, 4,3 миллиона проданных устройств, средний чек – 11,1 тысячи рублей.
Samsung – третье место, 3,4 миллиона проданных устройств, средний чек – 34 тысячи рублей.
Realme – четвертое место, 3,4 миллиона проданных устройств, средний чек -
12 тысяч рублей.
Infinix – пятое место, 3,1 миллиона проданных устройств, средний чек неизвестен.
Apple – шестое место, 2,5 миллиона проданных устройств, средний чек – 89,9 тысяч рублей.
Сделаем робкий вывод – в России практически уничтожен средний ценовой сегмент. Покупатели предпочитают или не экономить и брать флагман от класического бренда, либо не заморачиваться и брать абы что за 10-15 тысяч рублей под девизом «работает и ладно». И если драйвером низкого ценового сегмента выступают понятные причины, то айфоны с самсунгами в этом году стали покупать даже те, кто до сих пор на них и не заглядывался. Спасибо надо сказать рублевой ликвидности, залившей новые слои населения. Но это назвать позитивным итогом года язык не поворачивается. Все мы знаем, что это за ликвидность.
Вангуем, что в следующем году начнут массово выходить «российские смартфоны»: наладить сборку не так уж и сложно, а китайские производители вполне могут пойти на сделку и создать «отверточное» производство, на котором смартфоны будут собираться из присылаемых комплектов, а в прошивке будет прошиваться RuStore. Главным препятствием к реализации этой схемы может стать позиция Google, который в прошлом резко отрицательно относился к экспериментам с Android, на котором были установлены Google-сервисы. А без них мы рискуем утонуть в океане псевдо-операционных систем на AOSP.
Так что расклад с отсутствием среднего ценового сегмента может быть не таким уж и плохим.
Все могло сложиться иначе: Google планировала купить Epic Games
Но вместо сделки века вышло судебное разбирательство века
В ходе судебного разбирательства игровой компании Epic Games против Google всплыли электронные письма, в которых IT-корпорация обсуждала идею выкупа разработчика игр еще до запуска Stadia. Это облачная игровая платформа Google, которая запустилась в 2019 году и проработала всего два года.
Google в свое время работала над «Проектом Электра», в рамках которого предполагала получить контрольный пакет акций Epic Games и тем самым повлиять на «подход Epic к Android». В одном из писем от Дона Харрисона из Google указано:
«Мы привезем в Британскую Колумбию (там находится Ванкувер и один из офисов игровой компании) пакетное предложение по поводу Epic. Думаю, нам нужна пара страниц о том, как могут выглядеть инвестиции. Мы только что провели предварительный звонок и оказалось, что инвестиции – единственный способ, который может убедить их в сближении Epic и Android».
Будущий глава проекта Stadia Фил Харрисон приводил обоснование инвестиций Google в Epic Games, заявив, что это пойдет на пользу YouTube за счет увеличения времени просмотра игр и Google Cloud за счет перевода Fortnite с облачных сервисов Amazon на сервисы Google.
Также инвестиции должны были принести пользу проекту «Йети». Так называли игровую платформу Google Stadia, которую выпустили в конце 2019 года. Планировалось, что Fortnite станет преимуществом сервиса, который изначально делал ставку на эксклюзивные игры.
В ответ на письмо об инвестициях директор по корпоративному развитию Google Дэйв Собота предложил просто выкупить Epic Games полностью с помощью Tencent Games, которая уже имела долю в Epic. Речь шла о сделке на $2 млрд в обмен на долю 20% в Epic, но она, конечно, не состоялась.
Fortnite отсутствовала в Google Play, поскольку разработчик игры не хотел делиться с корпорацией доходом от внутриигровых покупок пользователей (комиссия составляла 30%). Глава Epic Games Тим Суини отмечал, что эта плата «несоразмерна стоимости услуг, которые предоставляют онлайн-магазины». Пользователям Android предлагали загружать игру через отдельный установщик, который нужно было скачать с сайта Fortnite. Авторы игры хотели сделать такой же обходной маневр и для владельцев iPhone, но установщик бы не работал из-за ограничений Apple.
Epic Games бойкотировала Google Play около двух лет, но в 2020 игра все-таки появилась в магазине приложений. Решение объясняли тем, что пользователи должны иметь возможность установить Fortnite без затруднений на Android.
Но при этом компания осталась недовольна высокой комиссией Google, да и Apple тоже. Поэтому в игре появилась возможность оплаты покупок в обход их платежных систем. Магазины приложений удалили Fortnite, что в итоге привело к судебным процессам. Apple и Google обвинили в антиконкурентных практиках. Разбирательства начались в 2020 году. Разработчик Fortnite проиграл суд против яблочной компании, а вот в случае с Google Федеральный окружной суд Северного округа Калифорнии встал на сторону Epic. Но информации о размере штрафов пока нет, зато известно, что игровой компании, возможно, придется компенсировать Google потери из-за обходных платежей.
Но вместо сделки века вышло судебное разбирательство века
В ходе судебного разбирательства игровой компании Epic Games против Google всплыли электронные письма, в которых IT-корпорация обсуждала идею выкупа разработчика игр еще до запуска Stadia. Это облачная игровая платформа Google, которая запустилась в 2019 году и проработала всего два года.
Google в свое время работала над «Проектом Электра», в рамках которого предполагала получить контрольный пакет акций Epic Games и тем самым повлиять на «подход Epic к Android». В одном из писем от Дона Харрисона из Google указано:
«Мы привезем в Британскую Колумбию (там находится Ванкувер и один из офисов игровой компании) пакетное предложение по поводу Epic. Думаю, нам нужна пара страниц о том, как могут выглядеть инвестиции. Мы только что провели предварительный звонок и оказалось, что инвестиции – единственный способ, который может убедить их в сближении Epic и Android».
Будущий глава проекта Stadia Фил Харрисон приводил обоснование инвестиций Google в Epic Games, заявив, что это пойдет на пользу YouTube за счет увеличения времени просмотра игр и Google Cloud за счет перевода Fortnite с облачных сервисов Amazon на сервисы Google.
Также инвестиции должны были принести пользу проекту «Йети». Так называли игровую платформу Google Stadia, которую выпустили в конце 2019 года. Планировалось, что Fortnite станет преимуществом сервиса, который изначально делал ставку на эксклюзивные игры.
В ответ на письмо об инвестициях директор по корпоративному развитию Google Дэйв Собота предложил просто выкупить Epic Games полностью с помощью Tencent Games, которая уже имела долю в Epic. Речь шла о сделке на $2 млрд в обмен на долю 20% в Epic, но она, конечно, не состоялась.
Fortnite отсутствовала в Google Play, поскольку разработчик игры не хотел делиться с корпорацией доходом от внутриигровых покупок пользователей (комиссия составляла 30%). Глава Epic Games Тим Суини отмечал, что эта плата «несоразмерна стоимости услуг, которые предоставляют онлайн-магазины». Пользователям Android предлагали загружать игру через отдельный установщик, который нужно было скачать с сайта Fortnite. Авторы игры хотели сделать такой же обходной маневр и для владельцев iPhone, но установщик бы не работал из-за ограничений Apple.
Epic Games бойкотировала Google Play около двух лет, но в 2020 игра все-таки появилась в магазине приложений. Решение объясняли тем, что пользователи должны иметь возможность установить Fortnite без затруднений на Android.
Но при этом компания осталась недовольна высокой комиссией Google, да и Apple тоже. Поэтому в игре появилась возможность оплаты покупок в обход их платежных систем. Магазины приложений удалили Fortnite, что в итоге привело к судебным процессам. Apple и Google обвинили в антиконкурентных практиках. Разбирательства начались в 2020 году. Разработчик Fortnite проиграл суд против яблочной компании, а вот в случае с Google Федеральный окружной суд Северного округа Калифорнии встал на сторону Epic. Но информации о размере штрафов пока нет, зато известно, что игровой компании, возможно, придется компенсировать Google потери из-за обходных платежей.
Подошёл к концу 2023 год. Некоторые из наших читателей уже отпраздновали его наступление, а кто-то только режет салаты и накрывает на стол. Наша аудитория находится во многих часовых поясах. И, надо признаться, вы – самое дорогое, что у нас есть. Интересы нашей аудитории являются для нас важнейшим маяком. И по вашим комментариям и реакциям в этом году мы понимаем, что у нас – лучше подписчики и читатели.
В наступающем году желаем вам, в первую очередь, здоровья и мирного неба над головой. А технологии и устройства никуда не денутся, технический прогресс не остановить. И на этом пути к прогрессу мы стараемся не отвлекаться на шумные, но сомнительные повороты. Возможно, с нами идти по этим тропам скучнее, чем с каким-нибудь Сусаниным, которому в любой момент времени все понятно, но зато это позволяет разглядеть сложную и интересную картину будущего.
Конечно, этот год был для нас непростым, пришлось многое менять. Но мы искали новые подходы, ещё активнее собирали информацию, и кроме того, в уходящем году усилили коллектив. В новом году постараемся снять больше роликов, написать больше заметок, дать больше прогнозов и, конечно, продолжим объяснять, что происходит на самом деле. Чиновники ли, корпорации - мы будем стараться выяснить суть происходящего и донести его до вас, наши дорогие читатели.
С праздником, ваша редакция
В наступающем году желаем вам, в первую очередь, здоровья и мирного неба над головой. А технологии и устройства никуда не денутся, технический прогресс не остановить. И на этом пути к прогрессу мы стараемся не отвлекаться на шумные, но сомнительные повороты. Возможно, с нами идти по этим тропам скучнее, чем с каким-нибудь Сусаниным, которому в любой момент времени все понятно, но зато это позволяет разглядеть сложную и интересную картину будущего.
Конечно, этот год был для нас непростым, пришлось многое менять. Но мы искали новые подходы, ещё активнее собирали информацию, и кроме того, в уходящем году усилили коллектив. В новом году постараемся снять больше роликов, написать больше заметок, дать больше прогнозов и, конечно, продолжим объяснять, что происходит на самом деле. Чиновники ли, корпорации - мы будем стараться выяснить суть происходящего и донести его до вас, наши дорогие читатели.
С праздником, ваша редакция
У вас были проблемы со связью в новогоднюю ночь?
Anonymous Poll
95%
Нет
3%
Да, с мобильным интернетом
2%
Да, со звонками
0%
Да, с SMS
USB-C в iPhone 15 подкинул автомобилистам проблем с CarPlay
В последней линейке iPhone разъем Lightning уступил место USB type-C. Кабель поставляется в комплекте, но для CarPlay пользователям понадобится переходник или отдельный кабель, поскольку система предусматривает стандартный порт USB-A. Автомобилисты массово жаловались на сложности с подключением к CarPlay на Reddit, MacRumors, форуме Apple и др.
В некоторых случаях кабели USB-A – USB-C от сторонних брендов заряжали iPhone, но при этом не давали запустить CarPlay. Также были истории, в которых не работал уже оригинальный кабель Apple.
К CarPlay можно подключиться и без проводов, но это не дает возможности зарядить смартфон. А зарядка обычно нужна с учетом того, что айфон не только транслирует в автомобильную систему карты и музыку, но и постоянно что-то качает с мобильной сети. В Apple выпускать собственный кабель USB-A – USB-C не стали, традиционно предложив купить переходник, а так же настоятельно рекомендует использовать оригинальный кабель для CarPlay. Конечно, если в автомобиле есть вход USB-C, а это встречается не так уж часто.
Есть и другие варианты. Самый очевидный: купить «чужой» кабель USB-A - USB-C, так сделали многие жалующиеся пользователи. Здесь сложность может быть в том, что не все провода этого типа поддерживают передачу данных с достаточной скоростью. Если зарядка не нужна или водитель справляется с помощью пауэрбанка, то можно приобрести адаптер Wireless CarPlay. Он подключается через выход USB-A. Но автомобиль обязательно должен поддерживать систему CarPlay (хотя бы по проводу), иначе адаптер будет бесполезен.
Внедрение нового порта – ответ на закон Евросоюза, который с конца 2024 года обяжет производителей выпускать устройства с одинаковыми разъемами. А именно – USB-C. Таким образом ЕС хочет снизить объем отходов на 11 тыс. тонн в год и упростить жизнь пользователям, чтобы те могли использовать один и тот же провод для всех гаджетов.
К слову, Apple уже готовит большой апдейт CarPlay на следующий год. Новые возможности системы первыми опробуют премиальные производители Aston Martin и Porsche. Для каждого бренда будет создан специальный визуальный стиль цифровой панели. Система сможет получать данные с внешних датчиков, например, о давлении в шинах, а также будет поддерживать и другие дисплеи в машине кроме главного (если они есть).
В последней линейке iPhone разъем Lightning уступил место USB type-C. Кабель поставляется в комплекте, но для CarPlay пользователям понадобится переходник или отдельный кабель, поскольку система предусматривает стандартный порт USB-A. Автомобилисты массово жаловались на сложности с подключением к CarPlay на Reddit, MacRumors, форуме Apple и др.
В некоторых случаях кабели USB-A – USB-C от сторонних брендов заряжали iPhone, но при этом не давали запустить CarPlay. Также были истории, в которых не работал уже оригинальный кабель Apple.
К CarPlay можно подключиться и без проводов, но это не дает возможности зарядить смартфон. А зарядка обычно нужна с учетом того, что айфон не только транслирует в автомобильную систему карты и музыку, но и постоянно что-то качает с мобильной сети. В Apple выпускать собственный кабель USB-A – USB-C не стали, традиционно предложив купить переходник, а так же настоятельно рекомендует использовать оригинальный кабель для CarPlay. Конечно, если в автомобиле есть вход USB-C, а это встречается не так уж часто.
Есть и другие варианты. Самый очевидный: купить «чужой» кабель USB-A - USB-C, так сделали многие жалующиеся пользователи. Здесь сложность может быть в том, что не все провода этого типа поддерживают передачу данных с достаточной скоростью. Если зарядка не нужна или водитель справляется с помощью пауэрбанка, то можно приобрести адаптер Wireless CarPlay. Он подключается через выход USB-A. Но автомобиль обязательно должен поддерживать систему CarPlay (хотя бы по проводу), иначе адаптер будет бесполезен.
Внедрение нового порта – ответ на закон Евросоюза, который с конца 2024 года обяжет производителей выпускать устройства с одинаковыми разъемами. А именно – USB-C. Таким образом ЕС хочет снизить объем отходов на 11 тыс. тонн в год и упростить жизнь пользователям, чтобы те могли использовать один и тот же провод для всех гаджетов.
К слову, Apple уже готовит большой апдейт CarPlay на следующий год. Новые возможности системы первыми опробуют премиальные производители Aston Martin и Porsche. Для каждого бренда будет создан специальный визуальный стиль цифровой панели. Система сможет получать данные с внешних датчиков, например, о давлении в шинах, а также будет поддерживать и другие дисплеи в машине кроме главного (если они есть).
Компания Engy летом анонсировала старт продаж зарядных станций для автомобилей. Производство организовано в Москве, набор отечественных компонентов позволил внести продукцию в реестр российской радиоэлектронной продукции. Хотя сдается нам по-настоящему отечественные там дизайн, софт и отвертка, которой все это собирается. Ну и корпуса, конечно, за них у нас тоже баллы импортозамещения начисляются.
К концу года производство достигло умопомрачительных 130 экземпляров. Учитывая, что в ассортименте компании 9 разных моделей, считаем, что негусто. Хотя представители Engy уверяют, что в 2024 году выйдут на масштаб ввода в эксплуатацию 1,5 тысячи зарядных станций. Где их планируется устанавливать, впрочем, не сообщают.
Из 130 произведенных в 2023 году 40 станций установили в Москве, еще 90 в регионах. Какие конкретно модели и где именно они установлены не сообщается. А жаль, с удовольствием бы посмотрели на них в дикой природе, а не только на рендерах.
К концу года производство достигло умопомрачительных 130 экземпляров. Учитывая, что в ассортименте компании 9 разных моделей, считаем, что негусто. Хотя представители Engy уверяют, что в 2024 году выйдут на масштаб ввода в эксплуатацию 1,5 тысячи зарядных станций. Где их планируется устанавливать, впрочем, не сообщают.
Из 130 произведенных в 2023 году 40 станций установили в Москве, еще 90 в регионах. Какие конкретно модели и где именно они установлены не сообщается. А жаль, с удовольствием бы посмотрели на них в дикой природе, а не только на рендерах.
Нет ничего более захватывающего, чем пресс-релизы московских технопарков и мэрии. Иногда складывается ощущение, что все компании, которые получают ту или иную поддержку от московских чиновников, автоматически записываются в холопы. Как иначе объяснить, что пресс-релизы неизменно начинаются со слов «чиновник с кучей регалий Васисуалий Пупкин сообщил»? Причем мы общались с резидентами, и все как один о Васисулии в частности и всех этих технопарках в целом отзываются не очень-то и лестно. С другой стороны, если им там так плохо живется, зачем тогда страдать?
Получили очередной пресс-релиз, в котором Васисуалий сообщает, что резидент московского технопарка начал строительство производства ни много ни мало LCD-матриц. Выпуск новой продукции, сообщает нам Васисуалий, намечен на третий квартал 2024 года, ну а мощность производства составит 500 тысяч изделий в год. Каких именно изделий Васисуалий не уточняет.
Конечно, производство LCD-матриц – это прям круто, но мы заглянули на сайт компании Некс-Т, которой приписывают это самое производство, и чего-то не смогли найти даже намека на то, что она намерена перейти на новый уровень локализации своей продукции. В конце прошлого года она запустила производство материнских плат с отечественными процессорами, платы эти как раз предназначались для интерактивных LCD-панелей. Но насколько мы можем судить по сайту и публичной информации, производством непосредственно LCD-матриц – главного компонента панелей – Некс-Т заниматься не собиралась. Но мы не исключаем, что московскому чиновнику Васисуалию виднее.
Предполагаем, что строится площадка под сборку, продукции у NexTouch много, судя по пресс-киту – заказчики серьезные. Почему бы и не расширить производство. Но одно дело штамповать из железа корпуса для мониторов большой диагонали и печатать платы для управления этими экранами, и совсем другое – производить матрицы. Их у нас в России, насколько мы знаем, производят, но техпроцессы сильно далеки от тех, что требуют заказчики NexTouch.
Продолжим следить за Некс-Т. И, конечно, за творчеством пресс-службы «Технополиса Москва», которая никак не поймет, что их задача – рассказывать о резидентах, а не о своем начальнике.
Получили очередной пресс-релиз, в котором Васисуалий сообщает, что резидент московского технопарка начал строительство производства ни много ни мало LCD-матриц. Выпуск новой продукции, сообщает нам Васисуалий, намечен на третий квартал 2024 года, ну а мощность производства составит 500 тысяч изделий в год. Каких именно изделий Васисуалий не уточняет.
Конечно, производство LCD-матриц – это прям круто, но мы заглянули на сайт компании Некс-Т, которой приписывают это самое производство, и чего-то не смогли найти даже намека на то, что она намерена перейти на новый уровень локализации своей продукции. В конце прошлого года она запустила производство материнских плат с отечественными процессорами, платы эти как раз предназначались для интерактивных LCD-панелей. Но насколько мы можем судить по сайту и публичной информации, производством непосредственно LCD-матриц – главного компонента панелей – Некс-Т заниматься не собиралась. Но мы не исключаем, что московскому чиновнику Васисуалию виднее.
Предполагаем, что строится площадка под сборку, продукции у NexTouch много, судя по пресс-киту – заказчики серьезные. Почему бы и не расширить производство. Но одно дело штамповать из железа корпуса для мониторов большой диагонали и печатать платы для управления этими экранами, и совсем другое – производить матрицы. Их у нас в России, насколько мы знаем, производят, но техпроцессы сильно далеки от тех, что требуют заказчики NexTouch.
Продолжим следить за Некс-Т. И, конечно, за творчеством пресс-службы «Технополиса Москва», которая никак не поймет, что их задача – рассказывать о резидентах, а не о своем начальнике.
Telegram
Content Review
В Зеленограде началось производство материнских плат под отечественные процессоры Байкал и Элвис. В следующем году на дополнительной площадке уже в Москве производство масштабируют, планируется выпускать 30 тысяч плат в год.
На данный момент платы производятся…
На данный момент платы производятся…
Смартфоны-раскладушки останутся премиальными устройствами
Samsung не планирует выпускать складной смартфон-середнячок. Все дело в формулировках
Некоторое время назад ходили слухи, что Samsung разрабатывает недорогой складной смартфон, который якобы должен выйти в 2024 году. Источники утверждали, что цена устройства может составить всего $400. Но Samsung опроверг эту информацию и разочаровал ожидающих. Компания абсолютно точно не будет выпускать складные смартфоны в среднем ценовом диапазоне, сказал представитель Samsung корейскому изданию.
Но это на самом деле не совсем так. Слухи появились не на пустом месте, а благодаря отчету компании. В нем говорилось, что устройство будет продаваться по цене «менее $800». В России «середнячки» обычно стоят примерно от 20 до 45 тыс. руб., а по мировым негласным стандартам средний диапазон – от $200 до $500.
Получается, Samsung может выпустить новый складной смартфон за $700 и он уже не войдет в общепринятый средний сегмент, хотя будет ненамного дороже. Но за такую сумму уже можно приобрести, например, складной Galaxy Z Flip 5 или «раскладушку» Motorola Razr 5G. И не придется ждать мифическую модель Samsung, которую даже пока не анонсировали.
Возможно, конкуренция и подстегнет южнокорейского производителя, потому что на российском рынке продажи складных устройств за три квартала этого года выросли вчетверо (по подсчётам «М.Видео–Эльдорадо»). За третий квартал, например, продана 21,4 тыс. складных смартфонов на 2,6 млрд руб., посчитали в МТС. В мировом масштабе рост скромнее, но он есть. По данным Counterpoint Research сегмент складных устройств вырос на 10% по сравнению со вторым кварталом 2023 года – до 2,1 млн проданных единиц.
Исследователи, к слову, тоже делают ставку на 2024 год и ожидают, что сегмент складных устройств продолжит расти. Это должно произойти из-за появления таких смартфонов «начального уровня» от Samsung и Huawei. В Counterpoint полагают, что цена на этом уровне будет составлять от $600-700, а значит, они будет доступнее для потребителей.
Это фактически подтверждает то, что в 2022 году мелькнуло в отчете Samsung и что в итоге не совсем правильно поняли интернет-пользователи. Возможно, в следующем году именно для складных смартфонов эти $600-700 и станут стандартным средним ценовым сегментом. Ведь это необычные устройства, а значит, у них вполне могут быть другие правила.
Samsung не планирует выпускать складной смартфон-середнячок. Все дело в формулировках
Некоторое время назад ходили слухи, что Samsung разрабатывает недорогой складной смартфон, который якобы должен выйти в 2024 году. Источники утверждали, что цена устройства может составить всего $400. Но Samsung опроверг эту информацию и разочаровал ожидающих. Компания абсолютно точно не будет выпускать складные смартфоны в среднем ценовом диапазоне, сказал представитель Samsung корейскому изданию.
Но это на самом деле не совсем так. Слухи появились не на пустом месте, а благодаря отчету компании. В нем говорилось, что устройство будет продаваться по цене «менее $800». В России «середнячки» обычно стоят примерно от 20 до 45 тыс. руб., а по мировым негласным стандартам средний диапазон – от $200 до $500.
Получается, Samsung может выпустить новый складной смартфон за $700 и он уже не войдет в общепринятый средний сегмент, хотя будет ненамного дороже. Но за такую сумму уже можно приобрести, например, складной Galaxy Z Flip 5 или «раскладушку» Motorola Razr 5G. И не придется ждать мифическую модель Samsung, которую даже пока не анонсировали.
Возможно, конкуренция и подстегнет южнокорейского производителя, потому что на российском рынке продажи складных устройств за три квартала этого года выросли вчетверо (по подсчётам «М.Видео–Эльдорадо»). За третий квартал, например, продана 21,4 тыс. складных смартфонов на 2,6 млрд руб., посчитали в МТС. В мировом масштабе рост скромнее, но он есть. По данным Counterpoint Research сегмент складных устройств вырос на 10% по сравнению со вторым кварталом 2023 года – до 2,1 млн проданных единиц.
Исследователи, к слову, тоже делают ставку на 2024 год и ожидают, что сегмент складных устройств продолжит расти. Это должно произойти из-за появления таких смартфонов «начального уровня» от Samsung и Huawei. В Counterpoint полагают, что цена на этом уровне будет составлять от $600-700, а значит, они будет доступнее для потребителей.
Это фактически подтверждает то, что в 2022 году мелькнуло в отчете Samsung и что в итоге не совсем правильно поняли интернет-пользователи. Возможно, в следующем году именно для складных смартфонов эти $600-700 и станут стандартным средним ценовым сегментом. Ведь это необычные устройства, а значит, у них вполне могут быть другие правила.
Приложения будут передавать данные о доходах пользователей в налоговую
Сдавать квартиры и продавать товары по объявлениям станет сложнее
С 1 января 2024 года приложения, позволяющие пользователям сдавать жилплощадь, предоставлять услуги и продавать товары, будут передавать данные о выручке в налоговые службы 38 стран, входящих в ОЭСР. России в ней нет, но наши чиновники любят копировать инициативы европейских коллег, а потому к этой инициативе стоит присмотреться более внимательно.
Соглашение, обязывающее цифровые платформы передавать данные о сделках, осуществляемых частными лицами, в налоговые органы, подписали все члены ОЭСР. Логично было бы еще на этапе заключения сделки, например, при аренде квартиры через Airbnb, автоматически удерживать налог, но во всех странах налоговое законодательство отличается. Где-то гражданам позволяют зарабатывать на своем имуществе, но в определенных лимитах, а где-то налог надо уплачивать лишь с определенных доходов. Чтобы привести практику к какому-то единству, было принято решение просто передавать данные в налоговую службу страны, гражданином которой является пользователь, а там уж пусть разбираются сами.
Делается все как обычно под эгидой борьбы с уклонением от уплаты налогов. Данные должны были начать собирать с 1 января, но передать их должны лишь в конце года. К продавцам на цифровых платформах будут относиться так же как к традиционному бизнесу. Утверждается, что наиболее интересными для налоговых служб будут данные, которые передадут сервис краткосрочной аренды Airbnb и площадка eBay.
Сдавать квартиры и продавать товары по объявлениям станет сложнее
С 1 января 2024 года приложения, позволяющие пользователям сдавать жилплощадь, предоставлять услуги и продавать товары, будут передавать данные о выручке в налоговые службы 38 стран, входящих в ОЭСР. России в ней нет, но наши чиновники любят копировать инициативы европейских коллег, а потому к этой инициативе стоит присмотреться более внимательно.
Соглашение, обязывающее цифровые платформы передавать данные о сделках, осуществляемых частными лицами, в налоговые органы, подписали все члены ОЭСР. Логично было бы еще на этапе заключения сделки, например, при аренде квартиры через Airbnb, автоматически удерживать налог, но во всех странах налоговое законодательство отличается. Где-то гражданам позволяют зарабатывать на своем имуществе, но в определенных лимитах, а где-то налог надо уплачивать лишь с определенных доходов. Чтобы привести практику к какому-то единству, было принято решение просто передавать данные в налоговую службу страны, гражданином которой является пользователь, а там уж пусть разбираются сами.
Делается все как обычно под эгидой борьбы с уклонением от уплаты налогов. Данные должны были начать собирать с 1 января, но передать их должны лишь в конце года. К продавцам на цифровых платформах будут относиться так же как к традиционному бизнесу. Утверждается, что наиболее интересными для налоговых служб будут данные, которые передадут сервис краткосрочной аренды Airbnb и площадка eBay.
Операторы Европы жаждут денег IT-компаний
Чиновники не против отменить сетевую нейтральность, но тянут время
Участники Европейской ассоциации операторов телекоммуникационных сетей отправили открытое письмо от имени 20 телекоммуникационных групп в Европейскую комиссию и членам Европейского парламента. В частности, его подписали руководители Deutsche Telekom, Orange, Telefónica, Telecom Italia и Vodafone. Они просят позволить им брать дополнительную плату с компаний, которые генерируют ощутимый объем трафика.
В письме операторы заметили, что тратят огромные суммы на развертывание 5G и переход на оптоволоконные сети, и теперь регуляторам придется самим позаботиться о будущих инвестициях в связь. Решение есть: «справедливый и пропорциональный вклад» со стороны крупнейших генераторов трафика в расходы на сетевую инфраструктуру, он же – золотая мечта операторов.
Трафик в сетях растет на 20-30% в год, а компании, ответственные за его генерацию, почти ничего не платят за использование сетей, говорится в письме. Операторов это не устраивает. Они предлагают запустить «прозрачный механизм взимания платы» с главных производителей трафика, который будет отправлять эти деньги напрямую на развитие телеком-инфраструктуры в Европе.
История, мягко говоря, не новая. Годами ведутся дискуссии, в которых технологические корпорации приравнивают операторов к вымогателям. Этот вопрос поднимался не только в Европе, но и в США на уровне политиков (пока без особых успехов). А в Южной Корее спор привел к рождению нового формата услуг. Местная телеком-компания SK Telecom и Netflix долго судились, а потом разработали совместные пакеты услуг. В России принципы отмены сетевой нейтральности прописаны в стратегии развития связи до 2035 года.
Но в Европе вопрос давно назрел и откладывать его становится сложно. Политики склоняются на сторону операторов. Они поддержали идею «справедливого вклада», хотя при этом нужно как-то сохранить сетевой нейтралитет. Результаты консультаций с Еврокомиссией должны были быть готовы летом, но воз и ныне там. Письмом операторы пытаются ускорить процесс.
Потребуются правила, долгие переговоры и уступки, прежде чем все это заработает. Зато финансовая цель на следующие 5 лет уже обозначена. Еврокомиссия подсчитала в сентябрьском докладе, что понадобится €200 млрд на полное покрытие Европы 5G и полное гигабитное покрытие. Потенциальные инвесторы тоже определены: европейские операторы в письме указали, что больше половины трафика приходится на Microsoft и Netflix.
Чиновники не против отменить сетевую нейтральность, но тянут время
Участники Европейской ассоциации операторов телекоммуникационных сетей отправили открытое письмо от имени 20 телекоммуникационных групп в Европейскую комиссию и членам Европейского парламента. В частности, его подписали руководители Deutsche Telekom, Orange, Telefónica, Telecom Italia и Vodafone. Они просят позволить им брать дополнительную плату с компаний, которые генерируют ощутимый объем трафика.
В письме операторы заметили, что тратят огромные суммы на развертывание 5G и переход на оптоволоконные сети, и теперь регуляторам придется самим позаботиться о будущих инвестициях в связь. Решение есть: «справедливый и пропорциональный вклад» со стороны крупнейших генераторов трафика в расходы на сетевую инфраструктуру, он же – золотая мечта операторов.
Трафик в сетях растет на 20-30% в год, а компании, ответственные за его генерацию, почти ничего не платят за использование сетей, говорится в письме. Операторов это не устраивает. Они предлагают запустить «прозрачный механизм взимания платы» с главных производителей трафика, который будет отправлять эти деньги напрямую на развитие телеком-инфраструктуры в Европе.
История, мягко говоря, не новая. Годами ведутся дискуссии, в которых технологические корпорации приравнивают операторов к вымогателям. Этот вопрос поднимался не только в Европе, но и в США на уровне политиков (пока без особых успехов). А в Южной Корее спор привел к рождению нового формата услуг. Местная телеком-компания SK Telecom и Netflix долго судились, а потом разработали совместные пакеты услуг. В России принципы отмены сетевой нейтральности прописаны в стратегии развития связи до 2035 года.
Но в Европе вопрос давно назрел и откладывать его становится сложно. Политики склоняются на сторону операторов. Они поддержали идею «справедливого вклада», хотя при этом нужно как-то сохранить сетевой нейтралитет. Результаты консультаций с Еврокомиссией должны были быть готовы летом, но воз и ныне там. Письмом операторы пытаются ускорить процесс.
Потребуются правила, долгие переговоры и уступки, прежде чем все это заработает. Зато финансовая цель на следующие 5 лет уже обозначена. Еврокомиссия подсчитала в сентябрьском докладе, что понадобится €200 млрд на полное покрытие Европы 5G и полное гигабитное покрытие. Потенциальные инвесторы тоже определены: европейские операторы в письме указали, что больше половины трафика приходится на Microsoft и Netflix.