ЧАДАЕВ
63.4K subscribers
686 photos
305 videos
6 files
777 links
Тексты, посты и комментарии по актуальным событиям и вечным темам.
Download Telegram
Возобновляю традиционную субботнюю рубрику перепостов Никитина ))
Тесть Европы

Именно так называют новгородского князя Ярослава Мудрого. Ярослав Владимирович - действительно отец, дядя и дед для многих европейских правителей того времени.

Мудрый князь понимал, что не только сильное войско обеспечивает безопасность державы. Внутреннюю политику, торговые и политические связи лучше выстраивать посредством заключения междинастических браков.

Супругу правитель выбирал, руководствуясь трезвым расчетом. Возлагая надежды на помощь шведов в борьбе за престол, князь посватался к дочери шведского короля Ингигерде. Надо сказать, что расчет Ярослава сработал. Престол он занял, а Ирина, именно такое имя Ингигерда получила при крещении, оказалась еще и незаурядной женщиной: хозяйственной и участливой. Кроме того, она подарила князю шестерых сыновей и трёх дочерей.

Династические браки дети Ярослава заключили со всеми ключевыми европейскими королевскими домами. Невесты для сыновей были «выписаны» из Норвегии, Византии и Австрии. Дочери же князя стали королевами Венгрии, Норвегии и Франции. И благодаря тому, что были прекрасно образованны, сыграли важнейшую роль в политической истории Европы.

#новгородика
В последнее время мало писал в канал, навалилось дел — поездки-встречи-переговоры-эфиры-лекции. На прошлой неделе два дня провёл в Хабаровске, делал мастер-классы по мониторингу новостного контента и работе со СМИ. В пятницу читал лекцию в РАНХиГСе на программе MPA, там кого только не было в этот раз среди лекторов — от Волошина до Зубаревич и от Клишаса до тамбовского губернатора Егорова. Поэтому несколько слов о текущих моих делах.

Во-первых, в пятницу, 30-го сентября, у меня будет день рождения. Подарки в этом году принимаются в единственном формате — либо в виде беспилотников и расходников к ним для фронта, либо в виде денег на их покупку на счёт, указанный в закрепе. На следующей неделе поеду в учебный лагерь в ближнем тылу, где будет новая учёба КЦПН уже и со стажёрами инструкторского корпуса, отобранными на Дроннице. Повезу туда девайсы со сбора — не для инструкторов, а для бойцов.

30-го же будет мероприятие для предпринимателей и инвесторов — про бизнес-стратегии в новых экономических реалиях, это так дипломатично названо. Более предметно — про то, как предпринимателям найти себя в реалиях СВО, с пользой для отечества. Анонсировал его ранее в канале, там же контакты для связи тем, кто хочет поучаствовать.

Позвонил один знакомый, в прошлом довольно крупный госдеятель. Попросил помочь с оснащением средствами беспилотной разведки подразделения из того региона, который он когда-то возглавлял. Готовим и снабжение, и обучение. В целом это довольно типовой сейчас запрос: хотим помочь, но именно землякам.

В последнее время — особенно после Дронницы — появляется всё больше задач, если угодно, инженерно-технического характера. Впору организовывать что-то типа лаборатории, как минимум для подготовки ТЗ и систематической коммуникации с командами разработчиков. Сам тоже пойду немного подучиться, повышать квалификацию в некоторых специфических областях знаний. В военном ВУЗе. А то общей эрудиции как-то уже не хватает ))

Ну и готовлю третью лекцию о теории современности, в продолжение цикла. После Севастопольской и Новгородской третья будет в Новороссии, где и когда точнее — заранее не скажу, просто по соображениям безопасности. Но, уверяю вас, она будет достаточно скоро.
Вот эта пара поедет под Лиман вне очереди. Очень попросили. Спасибо всем, кто участвует в сборе!
Завтра на «деньрожденном» мероприятии в том числе обсудим одну идею, адресованную предпринимателям. На неё меня натолкнул один мой давний друг, занимающийся чайным бизнесом, и сейчас планирующий сделать чайные наборы, удобные для походно-полевых армейских условий.

Вкратце, идея такая. Берётся наклейка «Сделано для фронта». Производитель отгружает партию своего продукта с этими наклейками как гумпомощь на передовую. Проверенные волонтёрские структуры доставляют это в части, снимают видео, делают отчётные посты. Коалиция дружественных телеграм-каналов репостит их, с рассказом о продукте, производителе, его акции. Производитель получает бесплатное промо своей продукции на аудиторию в несколько миллионов человек. Если продукция оказывается действительно нужной и востребованной, то по результатам обратной связи от военных мы объявляем на неё целевой сбор под фиксированные объёмы. Можно заряжать производство под уже гарантированный сбыт.

В плане актуальных потребностей военного быта у нас под рукой есть великолепная экспертиза КЦПН, занимающегося снабжением ополченцев в ЛДНР с 2014 года. Кроме того, есть уже сформированная сетка контактов из командиров, которым мы поставляли беспилотники и расходники к ним, делали обучение, собирали на Дроннице.

Что это может быть? Самые разные вещи — речь идёт о быте и жизнеобеспечении сотен тысяч людей, наших с вами сограждан, в трудных походных условиях в зимний период. Те, кто занимаются снабжением, знают, как много всего «там» в дефиците. И хотя на этом не заработаешь сверхприбылей, зато можно отладить технологию, расширить ассортимент, отработать логистику — ну и своим помочь, конечно.

И без всякой коррупции — всё прозрачно, всё на ладони, каждый из участников знает, сколько вы получили и на что потратили.

Пишите в комментарии, кто что думает по вопросу.
44
Деньрожденное-ночное.

Самообраз — важнейшая часть картины мира и вообще онтологии. Не случайно ещё Фихте поставил ребром вопрос о «Я» и «не-Я» — сразу же после «кантовского переворота» в теории познания, даже ещё при жизни автора. И эта линия живёт в актуальной философии и сейчас, вся модная тема «другого» это, в общем, оттуда же родом. Но проблема в том, что осмыслять себя философски и отстранённо, без тщеславия и самобичевания — дело куда более трудное, чем попытаться увидеть собственный затылок.

У меня в жизни, как уже давно понял, важные «пересборки» случаются с лагом в 15 лет. Самая первая такая пересборка как раз и состоялась в мои пятнадцать, и привела к существенной коррекции всего жизненного пути. Пятнадцатилетие я встретил 30 сентября 1993-го, отлёживаясь после «черёмухи», заряд которой получил на баррикадах у Белого Дома, и непосредственно в тот момент, конечно, мало о каких «пересборках» мог думать. Но тем не менее жизненная траектория совершила именно тогда довольно крутой поворот — до того момента я несколько лет готовился идти в священники, учился в воскресной школе, служил в церкви чтецом-алтарником и собирался поступать в семинарию, а именно на том рубеже как раз и закрыл для себя этот путь и открыл другой.

Вторая большая пересборка случилась в 30. Причём настолько серьёзная, что, перечитывая сейчас свои тексты, написанные после 2008-го, с уверенностью говорю — это писал я; а вот про всё, что до, чем дальше, тем больше ощущаю, что их автор уже какой-то другой человек, нежели «я» сегодняшний. Но та пересборка, в отличие от первой, происходила куда более осмысленно, и потому я её гораздо лучше не только ощущаю, но и понимаю умом.

Тогда передо мной было два пути, условно — лёгкий и сложный. На первом всё получалось, буквально отлетало от зубов, и не надо было ничего с собой делать, простая и ясная дорога — карьера, успех, благополучие, известность и т.д. Второй состоял в том, чтобы, наоборот, освоить то, что у меня всегда получалось плохо и криво, где я регулярно терпел неудачи до этого. Но зато там я ощущал «настоящее», а на первом — нет. И я выбрал второй, но дал себе сроку опять же пятнадцать лет, чтобы к сорока пяти максимально честно подвести итоги этого длительного эксперимента.

До намеченного рубежа остался ровно год, поэтому итоги подводить пока рано, но предварительно можно сказать, что расплата за такой выбор оказалась довольно болезненной — количество провалов, в том числе по собственной криворукости, сразу же выросло, и я последовательно прошёл за эти годы несколько «финиш-даунов» (это как стартап, только наоборот), и каждый раз зудело альтерэго — вот, а ведь говорили же, что каждый должен заниматься своим делом. Хотя были и успехи, конечно, но совсем в другом балансе, чем я привык в «достигаторской» юности. Но я именно что и занимаюсь во всех смыслах «не своими» делами, с упорством, достойным, возможно, лучшего применения. И теперь вот год до момента, чтобы окончательно вынести вердикт — стоила ли вообще овчинка выделки.

За эти четырнадцать лет существования меня в версии 3.0 случилось много разных жизненных событий, казалось бы, куда как серьёзных, но всё же не приведших к сущностным сдвигам базовой архитектуры. Но сейчас, в отличие от 2008-го, я уже знаю её слабости, дефекты и ограничения. И тем не менее как минимум на предстоящий год у меня нет других вариантов, кроме как продолжать жить на той же ОС — но да, какая-то гипотеза следующей сборки уже маячит.

Это к тому, что предстоящий год в определённом смысле окажется решающим на целом пятнадцатилетнем горизонте, причём итожащим столь значимый возрастной период, как 30-45.
Вот так я подводил итоги предыдущего такта, время написания — конец лета 2008-го.

«Альтернативная стратегия-2020 – это не стратегия модернизированных чиновников, как мы-дураки её ковыряли последние полгода. Это стратегия партизана, уходящего в длинный, но не бесконечный поход. Не «воюющего с системой» — она умеет включать в себя тех, кто с ней воюет, назначая им роли. Не винтящего в эскейп – исключать эскейперов она тоже умеет. Не пытающегося на неё «благотворно влиять» — таковых она превращает в цепных попугаев.

Мерцать на грани присутствия, исчезать и появляться, быть сегодня в лесу в камуфляже – а завтра в смокинге в Кремле; сегодня на первых полосах – а завтра надолго в астрале, вплоть до неустановления GPS-координат. Добиться того, чтобы никто не знал, где, с какими ресурсами и в каком качестве ты появишься завтра. И кто сегодня твой союзник – тоже чтобы никто не знал. Добиться статуса самостоятельного, независимого и неустранимого элемента системы, уклоняясь и от объятий, и от дул. И это — та единственная позиция, из которой вообще что-либо возможно.

Источник силы движения – это возвратная энергия демобилизуемого сейчас поколения. Переломного поколения, которое позвали – и оно откликнулось, доброе, искреннее и решительное; пришло под знамёна, полное сил и непонимания, почему его не замечали и не звали раньше. А идти под этими знамёнами оказалось некуда, ибо те, кто призывал, сами никуда не собирались; да и флаги-то больше со скуки чертили. «Бери шинель, пошли домой!» – но даже этих заветных слов сказать не хватило духу. Поэтому теперь им забивают мозги туфтой про нанороботов – просто чтобы хоть что-то сказать. Но они уходят, пока ещё медленно, по одному.

Селигер – сборно-разборный пункт этой мобилизации-демобилизации. Место, откуда сегодня главный вопрос к вождям – а чем ты готов пожертвовать? И главный ответ вождей – ничем. А значит – тихий и безобидный комсомольский утренник, с презентационной машинкой для VIP-персон, блинами и кокошниками. Всё есть, кроме драйва по-настоящему большого дела – того самого, что только и было нужно».

Сейчас, в нынешних обстоятельствах, звучит весьма интересно, не так ли?
А между тем собираю рюкзак. Тактический (поистине, слово-паразит этого сезона). Хоть и не на фронт пока, но в ближний тыл. Учим и учимся летать сами и, что сегодня не менее важно, мешать это делать другим. Остаток дня рождения проведу в дороге. Но сначала ещё вполне себе мирное мероприятие сегодня днём.
Александр Невский. Между Западом и Востоком

В начале 13 века Русь оказалась в сложной внешнеполитической ситуации. С востока надвигались степные кочевники-монголы, с западной стороны - рыцари-крестоносцы, несущие знамена западного католицизма.

Значение событий того времени и роль в них Александра Невского определили вектор развития нашего государства на многие века вперёд.

Перед молодым правителем стоял выбор - принять помощь Запада в борьбе с Ордой, при этом потеряв самоидентичность, или сохранить православную веру, заключив тактический договор с Востоком. Александр сделал выбор в пользу сохранения православия как нравственно-политической силы русского народа, пусть и заплатив за это высокую цену.

Благодаря такому тонкому балансу и приверженности выбранному вектору внуками и правнуками Александра Невского выросла могучая Россия. А государства, принявшие помощь с Запада, как например, Галицко-Волынская Русь вскоре перестали существовать - не осталось ни государства, ни православных церквей.
#новгородика
Про «кто виноват».

Я стараюсь дистанцироваться от всех подобных кампаний — в первую очередь потому, что не связан ни с одной из «башен» и «подбашенок», а во-вторую потому, что считаю это занятием довольно бесполезным. Каждая из башен ревниво охраняет свой ведомственный суверенитет, и любые упрёки в свой адрес воспринимает как атаку на него в первую очередь, а не как попытку бескорыстно помочь некоему общему делу. Ну и реагирует соответственно, уходя в глухую аппаратную оборону — в отличие от населённых пунктов, эту-то территорию они всегда умели оборонять неплохо.

Но я вновь повторю то, что сказал разным своим знакомым из числа «вхожих» и «допущенных» ещё в начале марта: либо у нас будет меняться под требования ситуации система управления и кадрового отбора, либо надо готовиться к тому, что нас скоро будут бить со всем возможным позором. Причём летом я даже усилил тезис — что, похоже, для многих ЛПР именно такое изменение будет поражением куда худшим, чем любое поражение на фронтах. И это вовсе не про зону комфорта. Как только ты теряешь монополию на кадровый трек, пусть даже в границах своего ведомства, ты в перспективе теряешь не только позицию, но, возможно, и имущество, и свободу — короче, вообще всё. И отсюда вывод, что единственный путь аппаратного выживания для них — это проиграть войну, но сохранить существующий алгоритм управления.

Поэтому сейчас я вполне спокойно смотрю на все «передислокации» и «занятия более выгодных позиций» — «погоды стоят предсказанные». И, при всём трагизме происходящего, не вижу, почему это отдаляет победу. На мой вкус, скорее приближает. Потому что победить так, чтобы при этом всё осталось как есть, мы всё равно не могли никаким образом. Чтобы победить, нужно измениться. Чтобы проиграть, нужно оставить всё как было. Это очень просто. Вопрос только в том, чего больше захочется — теперь уже не каким-то там отдельным ЛПР-ам, а, если угодно, нашему социальному целому.

Главная ошибка всех акторов — относиться к т.н. «власти» как к действующему субъекту. Она — не субъект. Она — ландшафт. Который может быть смертельно опасен, как любой сложный ландшафт, но у которого нет и никогда не было никакой собственной воли — есть только результирующий вектор множества воль тех, у кого осталась хоть какая-то своя.
К предыдущему. Для тех, кто жалуется в комментах, что что-то непонятно. Давайте я объясню на пальцах. Предположим, 24 февраля была идея, что удастся обойтись без войны, военно-полицейской операцией. Уже к 15 марта стало ясно, что эта идея не сработала и придётся воевать. Уже в этот момент вставал вопрос о мобилизации, как минимум на уровне подготовительных мероприятий.

Но тут же и обнаружились основные разломы на уровне аппаратных раскладов. МО РФ уже тогда с огромным трудом справлялось даже с той вольницей, которая и так была «не их» с самого начала — кадыровцы, вагнеровцы, «народные милиции» и т.д. И представить, что к этому добавится — неизбежно, в случае мобилизации — куда более мощный, чем все указанные, игрок в виде внутриполитического блока АП, на который неизбежно упала бы (как она и упала в итоге, но уже в процессе, после объявления и бардака первых дней) задача координации этого процесса — это было ведомственным кошмаром. Поэтому, несмотря на обозначившуюся уже весной острую нехватку сил (тот же Мариуполь брали числом в полтора раза меньшим, чем было в гарнизоне противника), идея мобилизации стала враждебной, и высшее военное руководство ей всячески сопротивлялось, пытаясь справиться имеющимся контингентом до тех пор, пока он окончательно не выдохся к лету во всех смыслах.

По этой же причине трудности были даже с «невоенными» аспектами СВО вроде волонтёрской активности и гумпомощи. Как только она оказывалась легализована — тут же и «наверх», и в медиа (т.е.на втором шагу опять же наверх) автоматически выплёскивался поток информации о разных внутренних проблемах и дефицитах военной машины. Пришлось бы признать, что заявленная ранее позиция — «у нас всё хорошо, всего хватает, всего достаточно» — не соответствует действительности. А признать это весьма опасно: я наблюдал, как в Госдуме глава комитета по бюджету Макаров оттаптывался на представителях МО: «скажите, что мы вам не дали из того, что вы просили за последние годы? Покажите хоть одну просьбу, которая не была удовлетворена!» А дальнейшее развитие этой темы пахнет уже, знаете ли, и ревизией. И это, напоминаю, при том, что, хоть никто этого уже и не помнит, но первым номером списка правящей партии на последних думских выборах был как раз действующий министр обороны.

При том, что об объективных проблемах снабжения и оснащения даже имеющейся относительно компактной группировки знали все, кто хоть сколько-нибудь в теме, легко себе представить мультиплицирующий эффект в случае любого укрупнения этой группировки — будь то за счёт срочников или тем более мобилизованных. Это нам ещё только предстоит в ближайшие месяцы — потоком пойдёт в паблик от них информация про то, что автоматы ржавые, каски времён ВОВ, а обувь в принципе непригодна — и при этом параллельно наверх будут идти отчёты, что мобилизованные успешно оснащены всем необходимым, и на этот разрыв отчёта и реальности тут же будут набрасываться алчными ящерами «сердитые патриоты».

Мои хорошие друзья много пишут про «людей с рыбьими глазами», которым будто бы всё равно. Я не разделяю этот взгляд. Ничего им не всё равно. Они занимают весьма активную, деятельную и инициативную оборону — куда там мариупольской или лиманской. Они обороняют сложившийся порядок вещей, на котором основано их положение, статус, благополучие и, в конечном счёте, свобода. Логика военной необходимости то там, то здесь надламывает этот порядок, но они успешно затыкают бреши и восстанавливают линию фронта. И расчёт простой: дотерпеть, когда «это всё» кончится, неважно уже чем.

Главный ужас войны для них в том, что она делает невостребованным сам их антропотип, до сих пор занимавший и продолжающий занимать привилегированное место в пищевой цепочке. И именно поэтому её надо прекращать как можно скорее, не считаясь с потерями всех видов. И, как вы понимаете, ключевые идеологи и евангелисты этой позиции и этого сценария — вовсе не из тех генералов, что в погонах.
Меня тут ещё спрашивают: а почему ты никак речь Путина в свой ДР не прокомментировал?

Я так скажу. Нормальная речь, сильная, уж точно лучше лекции 24 февраля. Но лично мне сейчас интереснее не то, с кем мы боремся и за что, а скорее то, как мы собираемся побеждать; что для этого, кроме указа о мобилизации, будет предпринято; кто персонально назначен ответственным за реализацию каждого из решений. Это совсем не обязательно должна быть речь, можно и без речей. Скорее это вопрос действий.
Противостояние Украины и России, сейчас вылившееся и в военную плоскость, после речи Путина можно попробовать описать как противостояние суверенной и колониальной парадигм в рамках одного и того же общества — именно поэтому у нас существует до сих пор довольно значимая «внутренняя украина», а у них, в свою очередь, до сих пор есть скрытые сторонники «русского мира». Но говоря «суверенная» и «колониальная», я, во-первых, имею в виду скорее парадигмы, чем практику (в которой Россия и сама не то чтобы далеко ушла от колониальных порядков), а во-вторых, вне всякой ценностной шкалы в том смысле, что первое обязательно «хорошо», а второе «плохо». Как раз именно это я хотел бы рассмотреть поподробнее.

Сравнительная боевая эффективность двух армий — это как раз наиболее ясная и простая иллюстрация к теме. В одном случае — прилежные ученики, которых учителя ещё и оснащают всеми теми гаджетами, кои считают возможным им передать. В другом — «всё своё», от оружия до систем управления и разведки. И вот вам пожалуйста: оказывается, к ужасу адептов военной суверенности, что боевая эффективность тех и других по меньшей мере сопоставима, а по некоторым параметрам первые вторых даже и превосходят.

Но ідемо далі… Вот у нас в телегах третий день бушует дискуссия о качестве кадров и критериях их подбора в руководящем звене. Но вообще-то система отбора, подготовки, продвижения и замены кадров — это целый пакет технологий HRM, и не самых тривиальных. Раз мы все из себя суверенные, нам надо иметь либо пакет своих таких же, либо смириться с тем, что на соответствующих позициях всегда будут какие-то «не те» с соответствующим результатом, не как отклонение от нормы, а наоборот как правило. А все дискуссии на тему «те» они или «не те» в отсутствие означенной технологии и прописанных алгоритмов будут иметь исключительно эффект ослабления и без того хлипкого национального консенсуса.

Надо понимать, что параллельно с трубой, по которой отсюда туда гнали углеводороды, существовала и другая труба, по которой, наоборот, оттуда сюда гнали целый ряд неочевидных ништяков, и которую тоже сейчас взорвали. Например, таких, как дискурсивная модель, делающая возможной существование конкурентной политики и многопартийной демократии — которые, в свою очередь, выполняют такую важную функцию, как постоянное поддержание в тонусе правящего слоя с регулярной выбраковкой несправившихся и выдохшихся. Соответственно, нам надо в этой ситуации либо строить свою собственную модель тонизирования и выбраковки, либо смириться с тем, что правящий слой будет коррумпироваться, деградировать и загнивать. Под завывания адептов посконного скрепничества — кои, в свою очередь, безотносительно к своему содержанию, функцию будут выполнять одну: пусть всяк сидит на своём месте и не дёргается, ибо так от пращур заповедано.

Их франшизная технология, конечно, обладает рядом существенных недостатков, ограничений и конечно же троянов, призванных как раз облегчить франшизёру задачу регулярно доить своих франчайзи на роялти и паушальный налог. Но она снимает с приобретателя франшизы целый ряд геморроев, которые его бы неизбежно ждали, если бы он, вместо покупки франшизы, принялся строить свою оригинальную бизнес-модель. Это как строить свой фаст-фуд русской кухни или же, не заморачиваясь, попросту открыть точку макдака, где всё будет твоё, кроме бренда, маркетинга и пакета базовых лицензионных технологий. Включая, кстати, и технологию отбора, тестирования, обучения, стимулирования и продвижения кадров.

Мораль басни простая: «импортозамещать» придётся гораздо больше, чем отдельные критические технологии оборонной промышленности. В каком-то смысле — всю цивилизацию. Ну либо нас просто будут бить, причём чем дальше, тем больнее.
Герман ошибается, это довольно внятная стратегия. Одна из важнейших стратегических целей, которых достигает их подход — сделать так, чтобы свои же сограждане больше боялись украинскую карающую булаву, чем таких плохих, но совершенно при этом нестрашных русских. Те как добрая мамаша — даже азовцев в итоге простят и отдадут. А эти не пощадят никого, убьют всех, кто не успеет вовремя прокричать «слава Украине». Быть страшнее, опаснее, кошмарнее даже в ситуации, когда территория под русскими — для этого есть террор, например. И надо очень холодно и спокойно признать, что да, это работает.
Хохол не очень умный в пропаганде. Как ни странно. То есть умный. Но проглядывает звериная морда. И тогда хоть святых выноси.

По хитрому хохол должен был говорить населению новых российских территорий: не бойтесь, мы вас скоро освободим от орков. Наказывать не будем. Всех амнистируем. Мы же понимаем, что вы голосовали под дулом автоматов. И вообще. Вы же наши, украинские.

А потом уже зайти и всех расстрелять и закопать во рву.

Но они не могут сдержаться. Они уже сейчас открыто говорят, что всех жителей завоёванных территорий будут изощрённо пытать и убивать. За коллаборационизм. Прямо по списку голосовавших на референдуме всех сразу будут хватать. И учителей. И пекарей. И водопроводчиков. Потому что нельзя было при русской власти чинить водопровод. Надо было только делать теракты.

Люди слышат, видят, понимают, что сатанинская Украина будет с ними делать. И бегут из городов и сел, которые оставляет наша армия. Эта родина точно не мать, даже не мачеха. Это маньяк-убийца.
И.И.Христос учил в Евангелии — «царство, раздельшееся на ся, запустеет» (Мф 12:25). То, что мы видим сейчас у нас — грандиозные битвы по охране границ ведомственных суверенитетов. И я не про телеграм-войны — они рябь на поверхности.

История с мобилизацией — яркий пример: вместо всего этого стыда с абы кому отправленными повестками и последующими «повестками наоборот» хвалёные правительственные цифровизаторы в теории могли бы давно и заранее сделать кадровую базу воинского учёта в Госуслугах, которая бы разослала уведомления по клику и именно тем, кто нужен. Но система воинского учёта на предыдущем такте благополучно отстояла свою автономию от платформы госуслуг. У политтехнологов есть такая тема: «контроль над повесткой»; грустная ирония состоит в том, что по состоянию на конец сентября он оказался ничьим.

Другой пример — ведомство пропаганды у нас отделено барьером от ведомства внутренней политики, это разные башни, хотя граница между их сферами ответственности регулярно пересыхает как река Оскол, вплоть до полного исчезновения. В итоге у нас медийка сама по себе, а внутрипол сам по себе, ну а с военными и те и те не дружат. Как результат — пропаганда работает по площадям, то есть без целеуказания (как арта, бьющая в пустоту без корректировки дронами), а при этом и то и то (орудия и система целеуказания) никак не коррелирует со штабной военной ситуацией, потому что обе эти башни не выстроили горизонтального взаимодействия с МО, ну или оно с ними.

А ещё есть правительство, которое, например, должно по идее заниматься стройкой и инфраструктурой на присоединённых территориях; ну и вроде как занимается. Но у него, в свою очередь, непростые отношения и с АП (обеими упомянутыми башнями), и с МО; поэтому оно пытается во всех соответствующих пространствах справляться своими силами, получается не всегда.

А ещё есть, например, Ростех, который уже больше половины всего отечественного ВПК, находящийся в перманентном конфликте с тем же МО по поводу исполнения гособоронзаказа, также регулярно прорывающемся в паблик. И, до кучи, «институты развития», отвечающие типа за «инновации», но каждый раз, когда дело доходит до технологий двойного назначения, слышишь одно и то же: «у нас на это нет мандата».

И да, конечно, есть волонтёрские структуры, у которых вообще нет никакой своей «башни» — так они вообще враги всем, потому что мешаются под ногами. Потому что занимаются тем, чего им никто не поручал, и неважно, что закрывают критические дефициты, возникшие как раз по вине тех, кому было «поручено»: если это почему-нибудь получается, то они ещё бОльшие всем враги.

Ну и напомню забытый уже весенний конфликт руководства Госдумы с руководством ЕР по поводу того, «чьи» депутаты и кому решать про их командировки на Донбасс: Думе или партии. Тоже ведь открытый и публичный, и про то же самое — про ведомственные границы.

Тут пишут, что основная причина харьковского отступления — отсутствие выстроенного взаимодействия и связи между подразделениями и между родами войск. Так вот, это не только на фронте. Это везде.