Вышел отчет Deloitte "The State of the State 2016-17 Brexit and the business of government" [1] посвященный реформе государственного управления в Великобритании и новым вызовам с которыми должно столкнуться правительство UK после Brexit. А также презентация основных цифр и предложений [2].
Лично меня в этом докладе более всего заинтересовала тема Automation in the public sector и в отчете есть отсылка к исследованиям Carl Frey и Michael Osborne из Университета Оксфорда [3]. И фигурирует цифра в 861,000 рабочих мест в государственном секторе которых более не будет, из 5 миллионов текущих государственных служащих.
В основе сокращения лежит переход к Robotic Process Automation [4] для госсектора. Более подробно о RPA можно прочесть в отчете CapGemini за 2016 г. [5]
Важным фактором любой оптимизации органов власти было и остается - учет рабочего времени госслужащих и оценка стоимости одной транзакции. Сейчас, в России практика учета стоимости транзакций и учет рабочего времени - это понятия сильно далекие от госсектора.
Ссылки:
[1] https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/public-sector/articles/state-of-the-state.html
[2] https://www.slideshare.net/deloitteuk/deloitte-uk-state-of-the-state-report-201617
[3] https://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/publications/view/1314
[4] https://www.nextgov.com/technology-news/tech-insider/2015/12/trending-government-robotic-process-automation/124627/
[5] https://www.de.capgemini-consulting.com/resource-file-access/resource/pdf/robotic-process-automation-study.pdf
#publicsector #government #nextgov
Лично меня в этом докладе более всего заинтересовала тема Automation in the public sector и в отчете есть отсылка к исследованиям Carl Frey и Michael Osborne из Университета Оксфорда [3]. И фигурирует цифра в 861,000 рабочих мест в государственном секторе которых более не будет, из 5 миллионов текущих государственных служащих.
В основе сокращения лежит переход к Robotic Process Automation [4] для госсектора. Более подробно о RPA можно прочесть в отчете CapGemini за 2016 г. [5]
Важным фактором любой оптимизации органов власти было и остается - учет рабочего времени госслужащих и оценка стоимости одной транзакции. Сейчас, в России практика учета стоимости транзакций и учет рабочего времени - это понятия сильно далекие от госсектора.
Ссылки:
[1] https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/public-sector/articles/state-of-the-state.html
[2] https://www.slideshare.net/deloitteuk/deloitte-uk-state-of-the-state-report-201617
[3] https://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/publications/view/1314
[4] https://www.nextgov.com/technology-news/tech-insider/2015/12/trending-government-robotic-process-automation/124627/
[5] https://www.de.capgemini-consulting.com/resource-file-access/resource/pdf/robotic-process-automation-study.pdf
#publicsector #government #nextgov
Deloitte United Kingdom
The State of the State 2016-17
This year’s State of the State finds the UK Government moving from an era of challenge around one objective – eliminating the budget deficit – into an era of multiple and complex challenges.
В Новой Зеландии начал работу Digital Government Partnership Innovation Fund [1], специальный фонд конкурс с годовым бюджетом в $5 миллионов новозеландских долларов (~250 миллионов рублей) инвестирующий в инновации в цифровой трансформации и данных. В фокусе фонда такие направления как [2]:
- цифровые госуслуги
- дорожная карта по данным (с сильным фокусом на открытые данные)
- реформы государственного сектора
Из важных особенностей я бы выделил:
- это конкурс для _органов власти_, в нём могут принять участие департаменты правительства, агентства и учреждения в статусе crown entities. Для сравнения это как если бы российское правительство устроило бы публичный конкурс между министерствами;
- защита проектов происходит в режиме 10 минутного питча
- при подаче заявок надо заполнить Lean Canvas (Бережливая канва), которая является подвидом Канвы бизнес модели [4] Александра Остервальдера и Ива Пинье и которую организаторы предоставляют участникам по их запросу
Ссылки:
[1] https://www.digital.govt.nz/digital-government/digital-transformation/innovation-fund/
[2] https://www.digital.govt.nz/digital-government/digital-transformation/innovation-fund/application-criteria/
[3] https://www.digital.govt.nz/digital-government/digital-transformation/innovation-fund/eligibility/
[4] https://ru.wikipedia.org/wiki/Канва_бизнес-модели
#newzealand #publicsector #data #opendata #innovation
- цифровые госуслуги
- дорожная карта по данным (с сильным фокусом на открытые данные)
- реформы государственного сектора
Из важных особенностей я бы выделил:
- это конкурс для _органов власти_, в нём могут принять участие департаменты правительства, агентства и учреждения в статусе crown entities. Для сравнения это как если бы российское правительство устроило бы публичный конкурс между министерствами;
- защита проектов происходит в режиме 10 минутного питча
- при подаче заявок надо заполнить Lean Canvas (Бережливая канва), которая является подвидом Канвы бизнес модели [4] Александра Остервальдера и Ива Пинье и которую организаторы предоставляют участникам по их запросу
Ссылки:
[1] https://www.digital.govt.nz/digital-government/digital-transformation/innovation-fund/
[2] https://www.digital.govt.nz/digital-government/digital-transformation/innovation-fund/application-criteria/
[3] https://www.digital.govt.nz/digital-government/digital-transformation/innovation-fund/eligibility/
[4] https://ru.wikipedia.org/wiki/Канва_бизнес-модели
#newzealand #publicsector #data #opendata #innovation
New Zealand Digital government
Digital Government Partnership Innovation Fund
The Digital Government Partnership (DGP) Innovation Fund was a $5 million contestable fund that invested in digital and data innovation in the public sector.