Гендиректор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева отметила бережливую работу с Федеральным центром компетенций и Росатома с разными типами социальных учреждений, которые по итогу улучшений в АСИ называют дружелюбными.

https://algoritminfo.ru/svetlana-chupsheva-rasskazala-prezidentu-o-berezhlivoj-rabote-s-fck-i-rosatomom-v-socialnyh-uchrezhdenijah/

"Вместе с коллегами из Федерального центра компетенций [в сфере] производительности труда и «Росатомом» тоже работали с разными типами социальных учреждений – всё, что касается как раз технологий бережливого производства, повышения производительности, улучшения процессов внутри. Мы назвали такие учреждения дружелюбными и хотим, чтобы больше таких дружелюбных школ, детских садов, поликлиник, больниц появлялось в нашей стране", - сказала Светлана Чупшева.

В данных социальных учреждениях создаются камфорный условия для работы, а также для обмена опытом.

"А самое важное, Владимир Владимирович, что мы их не оцениваем. Мы даём им методологию, обучаем специалистов, а дальше уже специалисты, например, одной школы могут делиться этим опытом со специалистами другой школы, и друг другу за счёт такого аудита внешнего давать рекомендации по улучшениям. Так мы запускаем постоянный процесс улучшений в социальной сфере и в работе с пациентами, с учениками, а самое главное, создаём комфортные условия для сотрудников, которые там работают", - отметила Светлана Чупшева.

#бережливыйрегион #бережливоеобразование #бережливоездравоохранение

Заместитель генерального директора государственной корпорации РОСАТОМ Сергей Обозов в рамках главной дискуссии по кадровому дисбалансу VII Санкт-Петербургского международного Форума труда подчеркнул важность использования бережливых методов на производстве. По его словам, они играют важную роль в решении задачи сокращения дефицита кадров.

На пленарном заседании он представил решение проблемы дефицита кадров с использованием опыта проекта «Бережливый регион». В качестве примера привел в том числе опыт Рязани, где при участии госкорпорации бережливые технологии массово внедряются несколько лет и уже привели к ощутимым результатам — по опросам, уровень удовлетворенности граждан качеством предоставляемых городскими предприятиями и организациями услуг вырос с 60% до 90%.

Подробнее https://algoritminfo.ru/obozov-predstavil-reshenie-problemy-deficita-kadrov-v-primere-proekta-berezhlivyj-region/

#бережливыйрегион #эффективныйрегион #форумтруда #кадры

Владимир Путин на РСПП призвал повсеместно внедрять бережливые технологии, во всех сферах экономики и социальной сферы.

Как отметил президент РФ, значительный эффект от внедрения бережливого производства отмечен и в оборонно-промышленном комплексе (ОПК), что позволяет быстрее наращивать выпуск необходимой нам продукции.

«Очевидно, что современные, в том числе, так называемые, бережливые технологии нужно внедрять повсеместно, во всех отраслях экономики и социальной сферы», — сказал Владимир Путин.

https://algoritminfo.ru/putin-na-rspp-prizval-povsemestno-vnedrjat-berezhlivye-tehnologii/

Президент напомнил, что большая работа по этой теме стартовала в 2019 году в рамках национального проекта «Производительность труда» на малых и средних предприятиях страны.

«И результат есть, уже есть результат. Эти результаты фиксируются на национальном уровне», — отметил президент.

А также добавил, что знает о работе многих крупных компаний, включая такие, например, как «Росатом», «ГАЗ», «КамАЗ» и многих других, которые применяют эти подходы на своих производствах.

#бережливоепроизводство #бережливоеуправление #бережливоемышление #бережливыйрегион #производительностьтруда #нацпроект

Как избежать бюрократизации? С таким вопросом по развитию проекта "Бережливый регион" обратились к Заместителю гендиректора государственной корпорации РОСАТОМ Сергею Обозову на пленарном заседание «Бережливое управление в деятельности органов государственной власти» VII Санкт-Петербургского международного Форума труда.

«Знаете здесь не дашь какого-то однозначного совета. Эта бюрократизация, или мы ее называем – ПСР-имитация она есть и у нас. Просто знаете, надо ее регулярно ловить», — ответил Сергей Обозов.

В качестве примеров он поделился опытом одного внедрения системы 5С в Росатоме, когда пришлось говорить особо рьяным, чтобы они угомонились, что суть производственной системы совсем не в том, что у тебя на рабочем столе. А также обратил внимание на формализм, когда делают упор на отчетах, а не на работе.

«Подостыл какой-нибудь наш ПСР-лидер, мы из далека не видим, засел у себя в кабинете. Вместо того, чтобы по площадке ходить в засаленной рабочей куртке, а мне отчеты давайте посылать, понимаете. Главное должна быть система, вовремя поймать, что такой завелся. Ну и там, как-то, понимаете, либо поменять, либо воспитать», — сказал Обозов.

И такое, как сказал спикер, может происходить везде.

«Никто не гарантирован, это вот вша она все время будет пробираться. Везде, у всех, и у нас в том числе. Вовремя ловить и давить!», — заключил Обозов.

Подробнее https://algoritminfo.ru/vovremja-lovit-i-davit-sergej-obozov-o-tom-kak-izbezhat-bjurokratizacii/

#бережливыйрегион #бережливоеуправление #эффективныйрегион