Как-то незаметно стартап «Авторы» развился в полноценную девелоперскую компанию. Сейчас у нас четыре проекта в стадии строительства и порядка десяти - в разработке на разных этапах.

Бренд у компании зонтичный, то есть все проекты называются «Авторами» на такой-то улице. Меня несколько раз спрашивали, чем одни «Авторы» отличаются от других, поэтому решил описать каждый из них на уровне ассоциаций. И даже назвал любимый проект😎

Команда аналитиков в «Авторах» ежемесячно готовит большую сводку по рынку жилья в Казани и конкурентам. Буду периодически коротко публиковать интересные тезисы.

Базовым и стартовым индикатором являются, конечно, цены. Несмотря на объективное существенное снижение продаж, стоимость квадратного метра держится на стабильно высоком уровне и продолжает свое плавное движение вверх. Мелкий шрифт на графике компенсируется величиной самой цифры😂

Смотря на рост стоимости квадратного метра, мне вспомнилась мысль Сергея Гуриева (признан в России иноагентом) о недвижимости как классе активов:

«Недвижимость — это самый рублевый актив, даже если вы покупаете ее за доллары, недвижимость по определению зависит от того, как ведет себя рублевая экономика. Российская недвижимость — это актив, который поможет вам, когда вы его продадите в старости, получить рубли, защищенные от инфляции».

Вместе с Дирекцией парков и скверов Казани открыли шахматный сезон в парках!😎

Мы с «Авторами» поддержали проект.

Казань и ее общественные места известны по всей стране. Но вдвойне кайфово, что ребята из Дирекции наполняют парки еще и активностями.

Соревнования проходят в Кировском районе. Я жил здесь порядка десяти лет и хорошо знаю эти места. Судьей соревнований вообще оказался мой сосед сверху (помню его по громкой музыке😂). Короче тепло и камерно получилось.

Рядом достраиваются наши «Авторы на Большой», скоро покажу, как мы все благоустроили.

Ладно, шахматы и девелопмент - это все понятно. Время для серьезных тем😉

Вопрос про выбор между квартирой и домом в моем случае это, конечно, про конфликт интересов, потому что я занимаюсь многоквартирным жильем. Но сколько себя помню, всегда отдавал ему приоритет.

В среднем раз в неделю загород стараюсь выехать и сменить картинку.

В видео нет и грамма рекламы, но если вдруг увидите - с меня кофе за внимательность😎

Позади остался чемпионат России по шахматам среди детей до 9 лет, в котором участвовали дети. Очень вайбовая поездка получилась в Кострому. Ребята для своего первого большого старта отыграли неплохо.

В случае с шахматами я, пожалуй, не просто родитель двух занимающихся парней, но и вовлеченный тренер на 0,1 ставки. И главный вопрос по итогам чемпионата - какое отношение должно быть у детей к поражениям и как с этим работать?

Наблюдая за проигравшими детьми, которые выходили к своим родителям / тренерам, я выделил три основные реакции:

1. «Ты сюда приехал коня зевать что ли? Ну как так, Саша/Коля/Ваня? Для чего мы тренируемся вообще?» и другие наезды в этом духе.
2. «Не плачь / не расстраивайся / успокойся». Гаси, короче, в себе все)
3. «Так бывает, нормально / я тебя понимаю / еще поборешься». Понимающе-поддерживающий родитель.

Думаю, интуитивно всем больше заходит третий вариант - я и сам такой, ну или стараюсь быть.

Но в один из последних дней мы заметили, что у детей расстройства от проигранных партий нет совсем. Мол, «я проиграл, пошли на аттракционы». Тут уж не стерпел, и где то включил режим первой реакции выше. После этого Тимур играл партию 2 часа и выцарапал ничью у сильного противника.

И как тут себя вести? Наверное, главное не уходить в полярности. Вспоминаю пример шахматиста Гаты Камского (когда-то бился за мировую корону с Каспаровым). Отец держал его очень жестко. Гата всегда боролся в каждой партии до конца, даже если проигрывал безнадежно. Но причиной было то, что он не хотел возвращаться домой, и таким образом, максимально отстрачивал этот момент. Очень грустный пример, который я часто вспоминаю.

В общем, очень сложно найти правильный баланс)

В «Авторах» ребята корпеют над каждой деталькой наших будущих проектов.

И я хочу запомнить каждый из домов по двум-трем основным фишкам-тычкам. Чтобы не просто «двор без машин» как данность, а отдельные нюансы, которые потом будут ассоциироваться с проектом.

Настя Яременко, наш главный архитектор, коротко пояснила мне по Петербургской.

Оцените метафору с салфеткой!

Вчера

Я искал, где бы нам лучше снять видео на площадке. Мой взгляд остановился на выносной платформе 3 этажа - минибалкончике, с которого стройка была, как на ладони.

«Отличный ракурс должен получиться».

Максим, наш руководитель техзакака, заметил: «Айдар, это не очень хорошая идея. Там нас все увидят».

Я не понял проблемы. «Ну и?»

Он ответил: «Пойми, это место не для съемок, а для приема материала с крана. Выходя туда просто для красивой картинки, мы ведем себя как раздолбаи, но главное - показываем пример раздолбайства всей стройке.
Если нам можно, почему они не могут сделать так завтра?»

Меня как водой окатило. Это был отличный пример трудовой этики.

Я лишь кивнул и молча ушел для съемок в другую сторону.

Пишу это, а внутри чувство гордости, что в команде трудятся такие профики.

С проактивностью у парней проблем нет 🖤

Сижу сейчас в офисе и раскидываю накопившиеся за неделю дела. Вроде и воскресенье, но для меня это лайтовое занятие. При этом вопрос отдыха и восполнения сил с моей повестки, конечно, не уходит.

Интересно: несколько моих друзей из предпринимательской среды делились тем, что от отпуска или, например, большого количества выходных они испытывают бОльшее напряжение, ведь надо закрывать дела за более короткий срок. Да и в целом на отдыхе многие из нас не отходят от телефона и постоянно думают о задачах и проектах. В результате такое напряжение становится константой, которая не покидает даже на берегу моря.

В видео коротко описал, как подхожу к этому вопросу.

На следующей неделе улетаю к семье в Сочи и далее остаюсь там же, на форуме «Движение».

Везде нужен баланс😎

Коммерческие помещения

На прошлой неделе смотрели в компании аналитику по рынку. Из интересного хочу поделиться ситуацией на рынке коммерческих помещений:

1. На слайде указаны цены помещений в ЖК бизнес-класса (и выше);
2. Мы видим, что ценник в этом сегменте двигается в сторону рубежа в 1 млн.рублей за квадратный метр (ну и цифра!).
В сегменте «комфорт» ценой в 300 тыс.рублей за квадратный метр тоже не удивишь;
3. Ставки аренды тоже подскочили, но срок окупаемости все равно находится на уровне 10-15 лет.

Я думаю, что покупка коммерции остается хорошей идеей. Если проводить аналогию с биржей, где есть акции роста (окупаются увеличением котировок) и акции стоимости (дивидендные истории), то классическое коммерческое помещение сочетает в себе оба этих аспекта.

В «Авторах» мы сейчас закрываем несколько крупных сделок по коммерции. Если интересно, пишите, поможем подобрать хороший объект в наших проектах😎

В понедельник писал про цены на недвигу. Они действительно находятся на высоком уровне, но и затраты выросли кратно.

Меня часто спрашивают о заработке и прибылях нашего бизнеса, особенно с учетом цен. Решил коротко записать пару мыслей.

В видео упоминаю про кредиты. С ностальгией смотрю на финмодели проектов ЖИКа, которые мы реализовали в период низких ставок. Тогда затраты на обслуживание кредита могли быть на уровне 2-3 процентов и практически не влияли на финансовый результат.
Сейчас обслуживание долга может быть дороже, чем например, стоимость самой земли.

Поэтому говоря о рентабельности девелопера, отмечу лишь, что в этой классической борьбе между ценой и себестоимостью соперники друг друга не отпускают😉

По следам «Движения»

Позади остались четыре дня форума «Движения». Это моя пятая поездка, и каждый год я старался как-то коротко отрефлексировать основные итоги. Пересмотрел историю своих публикаций - в прошлые разы писал в основном о впечатлившем меня контенте или людях, с которыми нетворкил.

В этом году форум через лица, истории, встречи и информацию позволил мне ощутить всю многогранность бизнеса, который я веду и в котором развиваюсь.

Заметки «с полей» в течение последних дней:

Встречаюсь с молодыми банкирами федерального уровня и обсуждаю с ними возможность запуска программы, где мы могли бы стать пилотным застройщиком, или например, покупку нами крупного земельного массива. В этой коммуникации очень много взаимной веры друг в друга, человеческой простоты и поддержки. От потенциала у меня захватывает дух.

Окрыленный иду на следующую встречу. Это закрытое мероприятие на крыше отеля, для собственников и топов. Тихо подхожу к столику, где общаются первые (и очень узнаваемые) лица застройщиков из топ-20, и мы вместе материмся на трудности отрасли, которые возникли в последние годы. Это кстати, разительно отличается от вайба презентаций на самом форуме, где каждый рассказывает, насколько он хорош и круче остальных. Сходу спрашиваю у одной из «рок-звезд» нашего рынка пару советов по управлению и тут же получаю ответ. Все очень трушно и открыто.

Прихожу на лекцию Брусники, которая вместе с учеными разработала матмодель, помогающую выбрать регион для экспансии девелопера. Внутри меня просыпается любознательный студент, который когда-то очень гордился поступлением на экономический факультет и топил за науку. Меня радует, что научная мысль помогает кому-то в бизнесе. Фоткаю каждый слайд.

Сижу на выступлении Юлии Хлудневой из Недвекс. У нее в 2023 году через деприватизацию пытались забрать объект ценой 14 млрд.рублей, он генерил 85% ее выручки. Плюс она забеременела в это время. У нее дрожит голос, и мы вместе с ней на одном дыхании проживаем эту историю. На слайдах - скрины из мессенджеров и много личного. Воистину жизнь - это игра шансов. Сейчас у нее все хорошо.

И все это - девелопмент.

Ну а в конце сижу в зале на панельной дискуссии с участием Николая Василенко:

«Остановитесь. Попейте воды. И улыбнитесь.»

И я улыбаюсь😎

Дети когда-то вовлекли меня в шахматы. Теперь я решил вовлекать в это других. Мне очень нравится детский спорт, хочу делать его массовым.

Недавно с администрацией Авиастроительного и Ново-Савиновского районов и Ассоциацией профессиональных тренеров провели большой турнир для детей на кубок главы района. Пришло около 100 детей. Получилось очень вайбово.

Одним из главных наблюдений для меня стал фактор места. Пространство решает. Нам предоставили помещение отремонтированного советского ДК. Высоченные потолки, огромные окна, свет и воздух - просто за счет этого восприятие уровня турнира уходит в стратосферу.

Теперь меня не покидают мысли о создании подобного места😎

Изучая разные проекты и их позиционирование, я пытаюсь понять, где баланс между трушным желанием застройщика сделать классный проект и расчехлением «рекламомёта» им же, когда он накрашивает губы неочевидному решению.

Внутри команды «Авторов» ребята постоянно спорят, отвечает то или иное решение интересам будущего жителя или нет. Или например, нарушаем ли мы обещание, оптимизируя какой-либо элемент проекта в рабочей документации. Мы с моим партнером Владимиром тоже романтизируем девелопмент как бизнес и хотим двинуть вперед не только себя, но и рынок в целом. Поднять уровень архитектуры, продукта, качества.

Вообще, мы стараемся работать в классе «бизнес» и выше. Но когда появилась возможность сделать проект комфорт-класса в Соцгороде, мы охотно взялись за дело. На старте сразу сформировалась цель - «Сделать лучший дом в районе».

Надеюсь, получится😎

Иду в политику.

«Если чего-то не хватает, надо сделать» - эта фраза привлекла мое внимание, и я задумался.

Наверное, это про вызовы. За последние десять лет их было множество: создание семьи и рождение детей (Диана🖤), антикризисное управление в ЖИК и балансирование на грани, успешный перезапуск проектов компании, развитие больших территорий и большие сделки с федеральными девелоперами, создание дорогих сердцу «Авторов». Я очень вырос благодаря этим вызовам и тем близким людям, что были и остаются рядом.

Время для нового вызова. Буду участвовать на выборах в Казанскую городскую Думу. Хочу активно участвовать в жизни любимого города и быть полезен. Хочу взглянуть на мир политики глазами предпринимателя. Хочу быть причастным к движухе и развитию и создавать новое.

Фразу, с которой начал, я услышал из видео с основателем партии «Новые люди» Алексеем Нечаевым. Стало интересно.

Партия создана сравнительно недавно, это интересный политический стартап. В составе много профессионалов и предпринимателей, короче людей дела. В экономической программе вижу понятные мне либеральные мотивы. Коннект у нас получился понятный и легкий. И вот я уже кандидат😉

Погнали.

Горького, 26: начали работы

Проект на Горького, 26 далеко не самый крупный объект в портфеле девелопера ЖИК. Но с точки зрения имиджа и локации его можно назвать флагманским.

Сложность в том, что работаем мы с объектом культурного наследия, который был построен более 100 лет назад и сейчас находится в запустении. По сути, речь идет о приспособлении бывшего доходного дома под современные реалии. На мой взгляд, работы по восстановлению (как процесс) сложнее нового строительства. И похоже, себестоимость это только подтвердит🫣.

Первый шаг мы сделали, об этом и рассказываю в видео.