"Русагро" Мошковича отказалась от своих планов войти в тройку крупнейших производителей сыра. По итогам 2019-го агрохолдинг занимал 13-е место по объему производства сыра и сырных продуктов в РФ с долей рынка в 2%. Компания сосредоточится на выпуске продуктов с заменителями молочного жира и белка. Молочное подразделение "Русагро" скорее всего продаст в ближайшие пару лет.

В 2018 году агрохолдинг взял в аренду Кошкинский маслосыродельный завод в Самарской области и Заволжский молочный комбинат в Ульяновской области. Сейчас они выпускают сыры, сырные продукты, сливочное масло и спреды, сухие смеси. В масштабах "Русагро" молочное подразделение незначительно. В первом полугодии 2020 года его выручка составила 1,82 млрд рублей. Всего "Русагро" - 71,2 млрд рублей.

У решения Мошковича сделать упор на заменителях молочного жира и белка есть несколько предпосылок:

1) компания - лидер масложировго рынка, это усилит ее позиции

2) на 8% сократились доходы населения, люди стали экономить, а продукты с заменителями – гораздо дешевле, поэтому продажи могут расти довольно быстро

3) выручка молочного бизнеса "Русагро" упала на 13%, подразделение стало убыточным

4) по данным компании, рынок сыра не будет расти в той мере, в какой нужно "Русагро", а на рынке уже избыток инвестиций.

Несмотря на то, что государство борется с заменителями молочного жира и белка, в "Русагро" попытаются убедить людей, что ее продукты "невредные".

Крупнейший в РФ производитель удобрений "ФосАгро" Андрея Гурьева может перевести до 50% административного персонала на постоянную удаленку.

Сейчас дистанционно работает 3,5 из 17,5 тыс. сотрудников компании. Такой режим сохранится до 31 августа. При этом 30% готовы постоянно работать удаленно, а 20% - еще сомневаются, но явно не против.

Ученые-вирусологи РАН признали меры по борьбе с короновирусом, которые были приняты в "ФосАгро" - жесткими, но образцово-показательными. По их словам, производственные комплексы "ФосАгро" - наиболее "чистые" и безопасные места в городах, где присутствует компания.

За прошедшие 5 месяцев информации о заболевших COVID-19 в "ФосАгро" не было. Возможно, действительно все так и есть. Но есть вероятность, что реальную ситуацию умело скрывают – Гурьев за последнее время передал более 600 млн рублей администрациям городов, в которых расположены его заводы.

"Белая дача" Виктора Семенова возобновляет работу своего завода по производству картофеля-фри в Липецкой области. Он был остановлен в апреле из-за резкого падения спроса, объемы продаж в кейтеринге сократились на 60%.

В период простоя на предприятии провели модернизацию за 650 млн рублей, чтобы увеличить скорость переработки. Пока завод был на "каникулах", со склада шли бесперебойные отгрузки в McDonald’s. С 10 августа завод начал перерабатывать картофель нового урожая. Без повышенной скорости переработки возникли бы недопоставки картофеля-фри после простоя и, как следствие – серьезные штрафы со стороны сети.

Конфликт Бориса Горкунова с депутатами Новосибирской области из-за проекта по производству говядины становится непримиримым. Агрохолдинг "Горкунов" при полной поддержке губернатора Андрея Травникова планировал инвестировать 30 млрд рублей в 30 ферм по 3 тыс. голов каждая. Но против этого выступил председатель Заксобрания области Андрей Шимкив – второй человек в регионе.

По мнению Шимкива, крупное производство Горкунова навредит малому и среднему бизнесу. Конфликт усугубляется тем, что у депутатов есть свои небольшие фермы. Шимкив просто защищает свои интересы. По его словам, "такие инвесторы региону не нужны".

Горкунов ожидал, что они с Шимкивом могут не договориться. Еще в начале лета он предупреждал губернатора Травникова, что в этом случае перенесет свой проект в другой регион. Так и получается. На этой неделе Горкунов и глава Алтайского края Виктор Томенко начали переговоры по переносу проекта с инвестициями в 30 млрд рублей на Алтай.

Союз рыбопромышленников Севера (СРПС) пожаловался на пограничников главе Минсельхоза Патрушеву. Из-за неточностей в законодательстве у работающих в прибрежной зоне промысловиков и пограничной службы ФСБ обостряется конфликт. Силовики ужесточают надзор за промыслом.

До этого компаниям запрещалось перерабатывать отходы промысла. Теперь ФСБ требует под угрозой штрафов прекратить "выпуск готовой продукции". Поскольку это понятие очень широкое, участники рынка опасаются остановки поставок сырья на береговые предприятия. Закон о рыболовстве позволяет производство продукции и ее транспортировку в порт в живом, свежем и охлажденном виде. Но при этом в законе не уточняется, какую именно продукцию разрешается производить. Из-за этого ФСБ считает, что производство в море - это в целом незаконная деятельность.

На Севере суда даже при прибрежном рыболовстве уходят в рейсы минимум на неделю, так как необходимо доплыть до места промысла, поймать улов и вернуться в порт. Без обработки рыба придет в негодность, так что исполнить требования пограничников можно, только полностью остановив прибрежное рыболовство. Доставка сырой рыбы до берега из-за больших расстояний невозможна: улов должен быть выпотрошен и охлажден. А это уже может быть истолковано пограничниками как незаконное производство.

Вдогонку к предыдущему посту. Размер квоты трески в прибрежной зоне на 2020 год — 40 тыс. тонн. Пикши — 10 тыс. тонн. Общая стоимость такого улова можно оценить примерно в 5 млрд руб. Если любая переработка рыбы на судах, осуществляющих прибрежное рыболовство, будет признана незаконной, компаниям в этом году могут грозить штрафы на общую сумму 10–15 млрд руб., а капитанам судов — 5–7,5 млрд руб.

В отношении капитанов и компаний—владельцев судов уже возбуждено более 70 дел за производство в море продукции из рыбных "отходов". Речь идет в первую очередь о консервах из печени трески. Сейчас ее выпуск приостановлен, из-за этого участники рынка теряют около 1,2 млрд руб. в год.

Для решения проблемы СРПС предлагает наделить Росрыболовство функциями по установке перечня продукции, которую можно производить в море при прибрежном рыболовстве. Но пока дальше обсуждения вопрос в Минсельхозе не продвигается. В Росрыболовстве поддерживают СРПС. А в Информационном агентстве по рыболовству считают, что пограничников нужно полностью отстранить от контроля за промыслом, потому что у них нет ни квалификации, ни возможностей.

Перерабатывать продукты питания с истекшим сроком годности будут за счет компаний, которые их произвели. Правительство готовит правки к закону "об отходах производства и потребления". Перечень отходов, захоронение которых запрещается – расширят. В него включат просроченные продукты питания в упаковке, которые оказались непроданными в рознице. Изменения вступят в силу, предположительно, с января 2022 года.

По данным Росприроднадзора, мусорных полигонов в России хватит на ближайшие три-пять лет, а пищевые отходы занимают там половину территорий. 17 млн тонн каждый год. Они гниют и выделяют сероводород и метан. Это в свою очередь приводит к пожарам.

Перерабатывать просрочку – дело, конечно, хорошее. Но экономика такой переработки остается пока не ясной. Если грубо прикинуть, то из 17 млн тонн – 30% в упаковке. Допустим – это 5 млн тонн. Если затраты на переработку 1 кг просрочки – 10 рублей, то стоимость годового объема – 50 млрд рублей. Получается, после правок в законе возникает целая отрасль.

​​Долгая политическая карьера агросенатора Сергея Лисовского, похоже, подошла к концу. С 2004 года Лисовский представляет Курганскую область в Совете Федерации. Кроме того, Лисовский – первый зампред комитета СФ по аграрной-продовольственной политике. Этой осенью истекают его полномочия.

Чтобы их продлить, сенатор намеревался переизбраться в Курганскую думу. Но противники Лисовского, развернув против него информационную кампанию, оказались сильнее.

Регулярные вбросы о двойном гражданстве, скандальной репутации, подозрения в причастности к убийству Влада Листьева и обвинения в подтасовке результатов выборов достигли своей цели. Курганский сенатор добровольно снял свою кандидатуру с выборов.

Лисовский в отрасли считался "защитником фермеров". Кому он мешал в Совфеде?

Во-первых, у сенатора давний конфликт с ритейлом. Лисовский не раз инициировал законопроекты, которые регулировали выручку компаний, при этом вступался за местных фермеров и крестьян — за их присутствие на рынке. Он был соавтором законопроектов, которые ограничивали распространение сетей на муниципальном уровне. Теперь при превышении доли в 35% рынка, УФАС признает сеть монополистом и не позволяет расширяться. Также агросенатор стоял за регулировкой наценки и времени работы торговых объектов.

Во-вторых, Лисовский от имени фермеров жаловался в ФАС на калининградского переработчика ГМО-сои "Содружество". Компания, поставляя дорогой генно-модифицированный соевый шрот, мешала производителям кормов выйти на рынок с более дешевым соевым шротом. Выручка "Содружества" уже сократилась на 10%.

В-третьих, сенатор мешал агростраховщикам. По его инициативе правительство рассматривает варианты смягчения условий страхования посевов, которое является обязательным для получения госсубсидий. Например, фермеры смогут страховать не все поля, а лишь те, где посевы рискуют не дать урожай. Также будет снижен предельный размер страховой суммы.

И еще про агросенатора Лисовского. Общеизвестно, что в 90-х он был партнером Бориса Березовского по ОРТ, продавая рекламу на главном канале страны. В начале нулевых, завершив медиакарьеру, он громко вошел в агробизнес. Купив птицефабрику в селе Константиново в Раменском районе Подмосковья, Лисовский создал знаменитую компанию "Моссельпром".

К 2010-му, за шесть лет сенаторства Лисовского, куриное мясо марки "Моссельпром" стало самым популярным в Москве и Мособласти. И в 2011 году агросенатор выгодно продал "Моссельпром" вместе с птицефабрикой агрохолдингу "Черкизово". Прибыль Лисовского от сделки - $70 млн, которые он вложил в оптово-распределительные центры в Москве, Петербурге, Нижнем Новгороде и Омске.

В 2014 году агросенатор своими контрасанкционными предложениями развязал войну с ритейлом. Он пытался запретить торговым сетям самостоятельно импортировать товары. Взамен Лисовский предложил создавать специальные оптово-распределительные центры, которые будут получать фрукты и овощи от небольших поставщиков и продавать их торговым сетям. При этом агросенатор предлагал приравнять такие центры к сельхозпроизводителям, чтобы снизить для них налоговую ставку. Это бы автоматически сделало их привлекательными для инвестиций.

На фоне предложений разгорелся скандал. Лисовского обвиняли в лоббировании личных интересов под прикрытием борьбы с европейскими санкциями. Его группа "Промтелеком" и компания "Бройлерсити", оформленная на его гражданскую жену – Анну Минаеву (экс-супругу певца Сергея Минаева) – как раз управляли такими оптовыми центрами и занимались поставками от региональных аграриев. Чтобы уладить конфликт интересов, Лисовский передал все имущество Минаевой и формально отошел от дел, сосредоточившись на законотворчестве.

Официально у Лисовского сейчас нет своего бизнеса. Но на Минаевой числится 9 компаний с общей годовой выручкой в 367 млн рублей. Основные виды деятельности – управление недвижимым имуществом, складская деятельность, лизинг и… исполнительское искусство. После 16 лет сенаторства и постоянных скандалов Лисовскому есть, с чем уйти на покой.

Несмотря на пандемию, экспорт сельхозтехники в январе—июле вырос на 23%, до 8,6 млрд руб. Для сравнения, экспорт в автопроме в первом полугодии упал на 44%.

Поставки из РФ растут седьмой год подряд. Главная причина в этом году – девальвация рубля. Российская сельхозтехника в странах ЕС подешевела. Поставки в Чехию выросли в 5,4 раза, в Нидерланды – в 2,3 раза, в Болгарию - на 41%, во Францию – на 20%, в Германию – на 8%.

Кроме того, "Росспецмаш" (лобби российского сельхозмашиностроения) и Минсельхоз добились в этом году равных условий для всех поставщиков сельхозтехники в Казахстане. В 2016 году правительство РК ввело утилизационный сбор на сельхозтехнику и освободило от него ведущих западных производителей - John Deere, Claas, New Holland и др. Якобы они более эффективны. Из-за этого российская техника оказалась дороже.

Но теперь все производители будут платить утильсбор. Стоимость импортных сеялок, тракторов и комбайнов врастет на 15%. Казахстан — крупнейший экспортный рынок для российской сельхозтехники с объемом поставок около $180 млн в год. На фоне роста цен на John Deere и т.д. техника "Ростсельмаша" Константина Бабкина – главного российского поставщика – стала заметно привлекательнее.

Россияне стали есть меньше мяса. Это касается говядины, баранины и птицы.

Больше всего в первом полугодии снизилось потребление баранины - на 9,1%, до 56,4 тыс. тонн год к году (данные Национального союза свиноводов). Продажи мяса птицы уменьшились на 2%, до 2,4 млн тонн, говядины — на 1,3%, до 755 тыс. тонн. Потребление свинины выросло на 5,2% до 1,93 млн тонн.

Причины снижения продаж баранины:

1. Запрет Россельхознадзора на ее вывоз из регионов Северо-Кавказского и Южного федеральных округов. Это связано с подготовкой Россией досье в Международное эпизоотическое бюро (МЭБ, признано ВТО и занимается охраной здоровья животных) для получения статуса благополучной по ящуру зоны.

2. Закрытие рынков и небольших магазинов из-за пандемии. Ведь около 95% баранины реализуется через рынки и несетевые точки продаж.

3. Переключение потребителей с относительно дорогой говядины и баранины на более дешевую свинину и птицу.

Снижение потребления баранины может быть связано и с переориентацией производителей на экспорт. По итогам первых шести месяцев поставки баранины из России выросли на 16%, до 5,9 тыс. тонн год к году.

Для справки: в 2019 году в России произведено 462,2 тыс. тонн баранины, из них 59,3% пришлось на юг и Северный Кавказ.

11,7 млн тонн зерна, собранные в Ростовской области в этом году, не оправдывают губернатора Голубева. На фоне общего роста АПК по стране, в его регионе - падение.

На встрече с президентом Путиным Голубев пытался перевести внимание на то, что в этом году ситуация уже будет исправлена. Но обеспокоенность президента падением ростовского АПК может может объясняться несоответствием масштаба инфраструктурных затрат и финансового баланса.

За прошедшие 4 года реализовано 2 проекта в птицеводстве на 13,3 млрд рублей. Репродуктор мощностью 175 млн яиц в год для "Белой птицы". И расширение производства индейки на "Евродоне". А сейчас оба предприятия - банкроты. Что происходит?

А происходит то, что очень сложно определить, кому достанутся современные производства: ГАП "Ресурсу", "Черкизово" или "Дамате". Но сейчас уже известно, что "Дамате" Наума Бабаева возобновляет в этом году производство индейки "Евродона". Это подразумевал Голубев, говоря, что ситуация в этом году переломится.

#ХозяеваЗемлиРусской. Эдуард Зернин – тульский финансист, ставший одним из крупнейших землевладельцев страны.

Окончив тульский Политех и московскую "Финашку" в 1995 году, 24-летний Зернин получил должность директора по валютным операциям в АКБ "Тульский региональный банк". Спустя год, вместе с Александром Рудиком, они основали инвестиционную компанию "Регион", которая дожила до сегодняшнего дня, став лидером по объему клиентских операций на Мосбирже.

Спустя 8 лет после основания, Зернин продал свою долю и перешел в структуры "АвтоВАЗа" развивать их корпоративный бизнес. Всего через год его должность упразднила реструктуризация. Тогда Зернин основал свою консалтинговую компанию, которая сопровождала M&A сделки. Но она просуществовала недолго. Приобретенные в "АвтоВАЗе" связи с "Ростехом" (Александр Пронин, доверенный главы госкорпорации Чемезова) помогли консультанту получить должность в правлении "Лужников" в период подготовки спорткомплекса к ЧМ по футболу.

Тогда же и через те же связи Зернин входит в совет директоров самарского агрохолдинга "Био-Тон" во время формальной смены владельцев. Холдинг основан в 2004 году Алексеем Мартыновым. Но после того, как в 2011 году Мартынов получил должность замглавы самарского Минсельхоза, имущество он переписал на свою супругу Наталью и предпринимателя Владимира Кириллова. "Био-Тон" считался ведущим производителем подсолнечника в стране, обрабатывая 350 тыс. га земли в Поволжье.

Во времена Мартынова у "Био-Тона" была скандальная репутация "собаки на сене" из-за конфликта с НАПКо Игоря Бабаева. И Мартынов, и Бабаев осваивали залежные земли. В Сергиевском районе Самарской области из 137 тыс. га не обрабатывалось 80 тыс. Бабаев покупал у Мартынова часть такой земли и по договоренности с Минсельхозом начал ее обрабатывать еще до заключения сделки. Но после первого транша за угодья от Бабаева Мартынов резко дал назад, потому что ему "что-то показалось". Договор не предусматривал никаких штрафов. И земля еще два года стояла невозделанной. Отношения с Бабаевым были испорчены навсегда.

После прихода Зернина в правление "Био-Тона" стратегия компании не сильно поменялась. Агрохолдинг продолжал наращивать площади угодий за счет скупки обанкротившихся хозяйств и ввода залежных земель. 25% из 452 тыс. га земли агрохолдинга (на 2020 год) раньше были заброшенными.

В декабре 2018 года ВТБ открыл "Био-Тону" кредитную линию на 2 млрд рублей, а Зернин вошел в правление ОЗК ВТБ. Когда в 2019 году Андрей Костин начал строить свой "зерновой Uber" с амбициями на лидерство, Зернин получил его поддержку и должность в правлении "Новороссийского зернового терминала", крупнейшего в стране. В то же время крупнейшие экспортеры зерна - ОЗК, РИФ, Астон и Glencore – создают Союз экспортеров зерна. Позднее к учредителям присоединились Cargill, Gemcorp, Артис-Агро, Зерно-Трейд, Агроленд, Мирогрупп Ресурсы и Юг Руси. Как минимум 2 из 12 принадлежат ВТБ. Зернин под протекцией Костина возглавил этот Союз и стал активно влиять на экспортную политику государства.

На совещании по АПК с участием президента в мае этого года именно Зернин предложил реформу зернового госфонда. По его инициативе зерновая реформа проходит в интересах ВТБ.

В начале странного лета-2020 Зернин приобрел 75% "Био-Тона" и вошел в десятку крупнейших землевладельцев страны. После чего ВТБ расширил компании кредитную линию еще на 3 млрд рублей. Шаг за шагом Зернин смог собрать крупнейшую сырьевую базу для ВТБ и замедляться явно не собирается.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Хозяева земли русской":

Кирилл Миновалов – банкир, ставший крупнейшим производителем солода назло иностранцам.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Рынок зерна находится под давлением из-за ожиданий высокого урожая в России. Постоянно растущие прогнозы и повышенная активность трейдеров побуждают владельцев зерновых терминалов в порту Новороссийска поднять цены на перевалку.

Текущие ставки - $15-16 за тонну. Повышение на $2-3, которого ждут в ближайшее время, приведет к снижению доходности экспортеров. Трейдеры в свою очередь начнут сбивать цену в закупке у аграриев. Из-за этого произойдет сдвиг в сторону продажи зерна на внутренний рынок.

Закупочные цены на пшеницу в портах – 13,3-13,7 тыс. рублей за тонну. Отгрузочные - $199 или 14,9 тыс. рублей. Повышение цен сократит доходность трейдеров с 10 до 8%. Это существенное падение, которое обнулит все усилия по оптимизации логистики до порта.

Но с другой стороны, сезон только начался. И, учитывая неурожай в ЕС и Украине, цены на российское зерно будут расти. Стоит вспомнить, что многие трейдеры после истории с квотой поменяли свою стратегию, заключив больше контрактов на осенние поставки. Именно это берут в расчет в зерновых терминалах Новороссийского порта (два из которых - Новороссийский комбинат хлебопродуктов и Новороссийский зерновой терминал – принадлежат ВТБ), когда хотят поднять ставку.

Цены на зерно будут расти. Объемы поставок – тоже. Квоты еще не определены. Ничего не мешает терминалам заработать на перевалке в этом сезоне на 20% больше.

​​Рейтинг качества свиного шашлыка, который мы недавно опубликовали, задел за живое агрохолдинг "Русагро". Нам прислали официальное письмо с требованиями удалить публикацию, якобы она порочит их деловую репутацию. Сослались при этом на ГК РФ.

Мы разобрались в вопросе и обнаружили, что отчасти претензии "Русагро" обоснованы. На странице рейтинга "Роскачества", на который мы опирались, вся информация подана так, будто она свежая – от 27.06.2020. При этом в тексте есть оговорка, что только 6 марок проходили повторное исследование в этом году. А все 24 марки, в числе которых был и "Слово Мясника", – еще в 2018 году. При этом в рейтинге "Роскачества" не указано, какие именно марки участвовали в обновленном исследовании. Опираясь на дату рейтинга и единую подачу материала в источнике, мы датировали материал от "лета 2020".

В остальном претензии "Русагро" назвать обоснованными сложно. В первую очередь потому, что "Роскачество", проводя исследования, действительно обнаружило в их шашлыке кишечную палочку, чему есть официальное подтверждение. Факт остается фактом – кишечная палочка в "Слове Мясника" была.

На будущее рекомендуем представителям "Русагро" и других агрохолдингов в деловой коммуникации вежливо уточнять информацию и не трясти перед лицом статьями кодексов.

Если у вас есть дополнительная информация по нашей тематике, уточнения и любой интересный агроконтент, пишите @agricultbot. Мы все читаем.

​​Вдохновившись взрывным ростом онлайн-торговли в период пандемии, производитель колбас "Дымов" Вадима Дымова запустил свой интернет-магазин. С помощью него компания планирует охватить новую аудиторию и увеличить продажи.

Доставка из онлайн-магазина пока что работает только в Москве. Следующий шаг – подключить оставшиеся пять регионов присутствия "Дымова". Компания не планирует превращать свой интернет-магазин в классический онлайн-супермаркет с широким ассортиментом и конкурировать с торговыми сетями. Они так и останутся основным каналом продаж. Но в планах за 3 года увеличить долю интернет-продаж до 10% от оборота. Выручка "Дымовского колбасного производства" в 2019 г. - 8,7 млрд руб., чистая прибыль – 480,2 млн руб.

С одной стороны, онлайн-продажи продуктов в России в 2019 г. выросли на 67% до 45 млрд руб., а в 2020 г., по оценке "Infoline-аналитики", вырастут еще втрое – до 140 млрд руб. С другой – доля онлайна в общем объеме продаж продуктов питания – не более 1% (в 2019 году – 0,3%, в 2020 ожидается – 0,9%). Поэтому, за счет чего "Дымов" хочет вырастить долю продаж в своем интернет-магазине до 10% от оборота – пока не понятно.

Крупнейший мировой производитель продуктов питания - швейцарская Nestlé - объявила о начале продаж растительного аналога тунца. Продукт назвали - Sensational Vuna. И выпустили его под брендом Garden Gourmet.

Vuna - составное слово от vegan + tuna, то есть - веганский тунец. В состав продукта входят: вода, пшеничный глютен, гороховый белок, рапсовое масло, соль и натуральные ароматизаторы. Все ингредиенты растительного происхождения.

Новинка появилась на полках крупнейшей розничной сети Швейцарии - Coop. Истинными веганами считают себя 4% жителей страны. Но желающих сократить потребление мяса и рыбы - гораздо больше. Sensational Vuna - не первый растительный аналог белковых продуктов Nestlé. В 2019 году объем продаж компании в этом направлении составил $220 тыс., а в первом полугодии 2020-го - вырос на 40%.

Развивать линейку заменителей мяса и рыбы в России Nestlé пока не планирует, рынок в нашей стране - еще в зачаточном состоянии.

История с попытками Минпромторга помочь фермерам продолжается. В начале лета появился Общенациональный план восстановления экономики, рассчитанный на ближайшие полтора года. Премьер Мишустин тогда подчеркнул, что документ подготовлен с учетом предложений регионов и бизнеса. В частности, для фермеров по всей России планировали выделить от 20% торговых мест под их передвижные торговые объекты.

Новость хорошая, но в Минпромторге решили по-другому. Ведомство выступило против того, чтобы давать фермерам от 20% торговых площадей в каждом регионе. Тем более закреплять это законодательно. Потому что региональные власти вправе самостоятельно определять долю с учетом анализа складывающейся ситуации.

Вместо этого министерство Мантурова предложило упростить организацию продовольственных рынков и восстановить их количество. На фоне развития торговых сетей число рынков в РФ сократилось на 84% - с 5892 в 2007 году до 945 в 2020-м.

Увеличение числа продуктовых рынков в несколько раз за ближайшие пару лет действительно поможет решить проблему фермерского сбыта. Проект пока обсуждается в правительстве.

Передача технологий по созданию новых ГМО-семян от Bayer российским семеноводам затягивается. Некоторые аграрии сочли для себя слишком рискованной сделку с новым владельцем скандальной американской ГМО-корпорации Monsanto. Например, крупнейшая в России соевая селекционная компания "СОКО" ("Соевый Комплекс") Олега Шириняна видит для себя в сделке угрозу.

Во-первых, за продажу гибридных семян, выведенных из полученной от Bayer гермоплазмы (исходных семян) придется платить роялти.

Во-вторых, Bayer не раскрыла объект лицензирования, якобы это коммерческая тайна. То есть они скрывают генную формулу и методику, по которой Bayer будет определять, что гибрид точно выведен из гермоплазмы. Это может привести к искам со стороны Bayer как владельцев патентов на ГМО-семена.

У аграриев еще свежа память, как в прошлом году Monsanto отсудила у бразильских фермеров $7,7 млрд в счет уплаты роялти. Соевые бобы - крупнейший экспортный товар Бразилии, который выращивается из запатентованных семян Monsanto Rounup Ready. Размер роялти – 2%, а если фермер сохраняет себе семена с урожая на следующий год – еще +3%. Пытаясь оспорить роялти, фермеры проиграли.