Агатов Борис Tech Магазин 4.0
5.69K subscribers
1.7K photos
665 videos
10 files
2.62K links
Авторский канал о технологиях для бизнеса, ИИ, стратегиях и будущем.

Агатов Борис независимый эксперт по инновациям в бизнесе

Контакты для свзяи @borisagatov

Сайт www.agatov.pro
Download Telegram
Америка совсем другая планета.

Читаю про соревнование Walmart и Amazon в скорости доставки.

Walmart доставил в США 4,4 миллиарда товаров со скоростью доставки в тот же день или на следующий день в США за последние 12 месяцев.


Круто-же!

Одна важная ремарка в «тот же день» – это люди приехали забирать продукты в магазин, а не домой им привезли. Я подозреваю, что и на следующий день они пёрлись в магазин.

То есть за этот «день» они в подсобке собирали товары и выдали их на следующий день.


Подробнее о капиталистическом соревновании Amazon и Walmart здесь

#Walmart
#Amazon
#РитейлТренды
#ЦифроваяТрансформация
#ЭлектроннаяКоммерция
#ОнлайнШопинг

********
Читай - ТГ-канал
Узнай - Автор Биография
Лень читать, смотри на - YouTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
😁3🤔1
Тупик бизнес-модели, проблемы позиционирования или ещё время не пришло?

Авторская реплика на закат бизнес-модели постаматов.

Постаматы тают в стране победившего ПВЗ-формата.

По оценке 2ГИС за июнь количество постаматов сократилось на 8% год к году, а число ПВЗ, напротив, выросло на 20% год к году.


Хочу напомнить, что такого феномена, как ПВЗ у маркетплейса нет нигде в мире, как это не удивительно звучит.

У нас формируется уникальная модель потребления, которой нет аналогов в мире – покупка по запросу.

В чём её своеобразие такой модели покупки?

1. Все хлопоты по выбору товара ты сделал в онлайне, а завершил в офлайне в удобное для тебя время.
2. Ты можешь чётко контролировать своё время покупки. Даже в магазине ты не до конца уверен сколько это займёт у тебя времени (очереди, выбор товара), что и говорить про курьеров.
3. Минимально достаточный уровень социального контакта - ты общаешься с живым оператором в ПВЗ.
4. Физический товар из интернета обретает материальную привязку к торговой точке, как это всегда было в ритейле.
5. Возможность сразу сделать возврат, если товар не подходит.

(Дополните в комментариях чем отличается покупка в ПВЗ от обычных покупок).

Почему же постаматы сокращаются ведь они не так сильно отличаются от ПВЗ?

Возможность сдать товар, пообщаться с оператором ПВЗ делает в глазах потребителя ПВЗ более предпочтительным. Наверное, этого достаточно, чтобы похоронить постамат.

Но, когда появится новый шанс у постаматов?

Постомат – это почти калька с почтовых ящиков соответственно и быть им нужно в подъездах, как и почтовым ящикам и в массовом порядке, а не точечно, как сейчас, а доставка должна быть туда копеечная.

Развитие e-grocery (а по-простому продажа продуктов) даст новый импульс развитию постаматов. Частота покупки в продуктах очень высокая и товар тяжёлый, поэтому хочется его иметь прямо в доме и постамат вроде, как решает эту задачу.

✳️ Постамат (холодильники – низкая и средняя температура, сухой шкаф) в подъезде закроет все потребности в обеспечении продуктами.
✳️ Чтобы это было эффективно с экономической точки зрения в подъезде должны заказывать продукты ежедневно не менее 30% жильцов, поэтому ждём, когда больше людей переключится на онлайн в покупках продуктов.

Мы ещё увидим развитие постаматов, а пока мы будем наблюдать их тихую гибель.

#БизнесМодели #Постаматы

#ВизионерРитейла #ТрендыРитейла

#Инновации2024 #ОнлайнШопинг

****
Читай - ТГ-канал
Узнай - Автор Биография
Лень читать, смотри на - YouTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍51