Точка, точка, запятая …

Провели небольшое исследование на тему того, что, если … не ставить пунктуацию в запросах к ИИ.

❗️ О оказалось, что влияние есть и он не состоит в качестве ответов, а скорее относится к форме.

Будто бы и не особо важная информация, но как-то хочется быть более эффективным тем более, если всего-то и нужно поставить/не поставить запятую, восклицательный знак, точку и т.п.

✅ Со знаками препинаниями:

Использование пунктуации, как правило, заставляет ИИ звучать более отточено, структурированно и формально, часто уменьшая масштаб, чтобы дать общую картину.

✅ Без знаков препинания

Тон ответов будет более свободным, более разговорным и часто более практичным или эмоциональным.

Подробнее в статье с примерами и выводами.

Ссылка, которая спасёт спикера от лишней головной боли.


Из жизни спикера и модератора LXXXIX (89). Закулисы деловых мероприятий.

✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)

У меня презентация обычно состоит сплошь из различных кейсов, инструментов ИИ, цифр и т.п. Стараюсь сделать всё очень практично и полезно для всех слушателей и, чтобы не забыть откуда я взял ту или иную цифру, цитату, как называется ИИ-сервис я ставлю в внизу слайда ссылку на источник.

Чаще всего эта ссылка ведёт на мой же ТГ-канал и на тот пост, где я разбирал более подробно эти сервисы, цифры, цитаты. С одной стороны я подстраховался, если попросят указать источник, а с другой, человек найдёт источник у меня на канале и есть вероятность, что его заинтересует канал и он подпишется. Как говорится: одним выстрелом убиваю двух зайцев.

Ставлю ли я прямые ссылки на первоисточник. Да, конечно, ставлю, если эта цифра не была использована мной при написании поста в Telegram, а такое бывает нередко.

Однажды у меня был случай, когда слушатель усомнился в цифре, которую я озвучил в момент выступления, и, как назло, у меня не было на слайде в этот момент ссылки на неё, я пообещал прислать ссылку на первоисточник, а для себя решил, что ссылки нужно ставить обязательно – это избавляет от лишней головной боли при коммуникации со зрителями во время выступления.

Ещё важное следствие размещения ссылки на слайде: я обычно в самом начале обращаю внимание на эти ссылки и говорю, что, если вам захочется глубже погрузиться в тему, то вы их всегда найдёте в презентации, которую вам вышлет организатор мероприятия. В этом случае люди сильнее заинтересованы получить такую презентацию, т.к. она даёт им больше информации, чем указано на слайдах и они её дольше хранят, делятся ей, а спикеру только это и нужно: дольше хранят – дольше помнят о спикере и больше приглашений на выступления.

И так

1. Ставьте ссылки на источник, желательно, если это опубликовано у вас на канале.
2. Не забывайте напоминать, что есть возможность перепроверить, уточнить и глубже вникнуть в материал у вас на канале.
3. Если забыли поставить ссылку и у вас просят подтверждения, то пообещайте прислать после выступления информацию о первоисточнике и не вступайте в полемику во время выступления.


**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Использование ИИ удвоилось в компаниях за 2 года в США, исследование Gallup.

с 21% до 40% - это те, кто иногда использует ИИ.

с 11% до 19% - это те, кто часто использует ИИ.

8% - используют ежедневно, что не так уж и много.

33% - руководителей высшего звена используют ИИ на всю катушку, гораздо больше чем обычные менеджеры

21% - опрашиваемых из торговли считают, что ИИ их заменит – это сильно выше, чем в среднем по экономике (15%). Что-то такое мы знаем, чего не знают другие.

22% говорят, что их организация сообщила четкий план или стратегию для внедрения ИИ, а остальные так в хаосе. Когда сотрудники полностью согласны с тем, что их руководство сообщило четкий план по интеграции ИИ, они в 3 раза чаще чувствуют себя готовыми работать с ИИ и в 2,6 раза чаще чувствуют себя комфортно, используя ИИ в своей роли.

16% (слишком мало) полностью согласны с тем, что инструменты ИИ, предоставляемые их организацией, полезны для их работы, т.е. сотрудники не видят ценности в ИИ.

68% сотрудников, которые имели непосредственный опыт использования ИИ для взаимодействия с клиентами, заявили, что это оказало положительное влияние на взаимодействие с клиентами.

Ссылка на исследование.

Значительное снижение количества вакансий начального уровня во многих профессиях зафиксировали с момента запуска инструмента ChatGPT в ноябре 2022 года.

И торговля тут в передовиках числится, между прочим, правда, речь идёт о Великобритании. У нас я чего-то не наблюдаю такой тенденции.

- Наибольшее сокращение произошло в секторах розничной торговли (-40%),
- информационных технологий (-35%)
- и бухгалтерского учета и финансов (-30%).

Допускаю, что наложилась ещё и эконмическая ситуация на эти цифры, но всё же с рынка слетело почти треть вакансий начального уровня и это знаменательное событие. Встаёт вопрос молодёжь-то где будет набираться опыта?

Если посмотреть на эту ситуацию шире, то сейчас и сам ИИ, скажем так начального уровня, а когда он будет «не начального», что тогда?

Ждём, когда ещё порцию рабочих мест подчистит с рынка, так что ли получается?

Подробнее в статьях

The Times

The Guardian

MIT Sloan Management Review выпустил летний отчет. Один из самых интересных текстов в номере - статья “Why AI Will Not Provide Sustainable Competitive Advantage”.
Главная мысль: искусственный интеллект изменит рынок, но не даст устойчивого конкурентного преимущества. Он станет таким же “базовым уровнем”, как когда-то интернет или компьютеры. Все его получат. И всё.

• Алгоритмы, модели и фреймворки быстро открываются и распространяются
• Стоимость внедрения снижается
• Конкуренты получат те же инструменты, те же выводы, ту же скорость

Именно поэтому нельзя строить ставку только на ИИ. Он не даёт уникальности, не защищает от копирования, не создаёт настоящую дифференциацию. Это не ядро стратегии - это инфраструктура.

Важнее то, что остаётся за пределами алгоритма:
• человеческое воображение
• нестандартные связи
• креатив в новых бизнес-моделях, партнёрствах, продуктах

ИИ - хороший усилитель, но не двигатель. Парадоксально, но чем больше ИИ становится у всех, тем выше ценность человеческой изобретательности. Это и есть residual heterogeneity - уникальность, которую нельзя скопировать.

Мои выводы из статьи:
1. Стратегия на базе ИИ - временное преимущество, но оно может на некоторое время придать ускорения, необходимого в гонке с конкурентами
2. Капитализировать можно не технологию, а подход. То, как ты работаешь, думаешь, решаешь.
3. Рынок становится плоским. В цене снова люди. Как бы это странно не звучало ))

Полный отчёт в приложении, читается легко, рекомендую.

«Станьте участником главной дискуссионной площадки по обсуждению ключевых направлений цифрового развития страны.

18 июля 2025 года в Москве состоится ежегодный Форум информационных технологий «InfoSpace».

«InfoSpace» – федеральный форум, выставка технологий и цифровых решений в интересах госсектора, промышленности, финансовой сферы, ритейла и транспорта.

Участников ждет:

🔘 Пленарная сессия при участии Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ «Цифровая триада: государство, бизнес и наука – код будущего».

🔘 Отраслевые треки:
🔸Безопасность 5.0: как защитить данные и доверие клиентов;
🔸Финтех будущего: новые горизонты цифровых финансов;
🔸Цифровой завод: умные решения для автоматизации производств;
🔸IT в ритейле: как технологии меняют покупательский опыт;
🔸Маркетинговые стратегии в эпоху ИИ: новые инструменты продвижения бренда компании.

🔘 Деловой нетворкинг
🔘 FUTURETECH EXPO
🔘 MEDIA TALKS
🔘 VISIONLAB

Участники:
разработчики, вендоры, интеграторы, промышленные и транспортные компании, госкорпорации, финансовые организации, федеральные и региональные органы власти, представители СМИ, независимые эксперты.

✍🏽Подробная информация и программа на сайте: https://forum-infospace.ru/
📌Тelegram-канал Форума: https://t.iss.one/aermedia1

По вопросам регистрации Вашего участия обращаться в Организационный комитет Форума: 8 495 283 00 47, [email protected]»

Реклама
erid 2SDnjcVj6zy АНО Центр Поддержки и Развития Бизнеса «Агентство Экономического Развития» ИНН: 7726371914

Я умнее всех этих агентств!

Из жизни спикера и модератора XC (90). Закулисы деловых мероприятий.

✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)

Так или примерно так я думал в начале своей карьеры, у меня в выступлении очень много оригинального материла, который я сам осмыслил, проанализировал и преломил к реальной бизнес-жизни, поэтому упоминать каких-то там McKinsey, исследования зачем? Вы же меня позвали, чтобы услышать что-то оригинальное, а не то, что опубликовано уже и процитировано сто раз. Вот такие у меня были рассуждения, когда я только начинал выступать.

Но потом я пришёл к выводу, что такой поход ошибочен и нужно ссылаться на авторитетные источники, упоминать больше известных брендов от консалтинга до просто мировых и российских брендов.

Всё дело в том, что людям проще усвоить информацию, если она у них ассоциируется с чем-то им понятным и известным. Будь вы хоть сто раз известный спикер, но ваш бренд не даст той достоверности, как это могут сделать уже известные бренды.

А для начинающего спикера это ключ к выстраиванию быстрых доверительных отношений с опорой на известные бренды.

И не бойтесь, что это довольно известный факт, который вы взяли из открытого источника – информационный поток настолько сейчас плотный, что люди в аудитории скорее всего его либо пропустили, либо не сделали акцент, так как вы сделаете.

И не забывайте, нет фактов, а есть их интерпретации, а интерпретация – это уже ваша авторская оригинальная работа.


**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс