This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✌️Непотопляемый сочинский курьер во время разгула стихии спешит доставить заказ. По колено в воде, насквозь промокший, но главное выполнить задачу.
Невероятной по своей мощи дождь обрушился на Сочи, улицы, переходы, магазины всё затоплено.
Стихия постепенно отступает и появляются всё больше кадров, как люди переносят погодные невзгоды.
Невероятной по своей мощи дождь обрушился на Сочи, улицы, переходы, магазины всё затоплено.
Стихия постепенно отступает и появляются всё больше кадров, как люди переносят погодные невзгоды.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📛Сбили пенсионерку, 84 года во дворе дома на Новой Башиловке. Можно было отнести этот ужасный случай, к частному случаю, халатности конкретного водителя, но проблема представляется гораздо шире.
Улицы города не приспособлены к такой интенсивной доставке и не случайно во многих мегаполисах уже хватаются за голову, т.к. курьеры, контролируемые масштабными и изощрёнными IT-программами вынуждены идти на различные нарушения, чтобы доставить товар во время.
Мировая практика говорит о том, что городские власти пытаются обуздать эту стихию. К примеру, в Нью-Йорке:
1. Дарк сторы разрешены только в промышленных районах, а в жилой застройке это должен быть обычный магазин, куда люди могут зайти.
2. Рюкзак-короб у курьера не должен быть тяжелее 10 кг (22 фунтов) иначе штраф $2500.
3. Есть требование из рекламы убрать упоминание о времени доставки за 15 минут. Законопроект также запрещает компаниям принимать ответные меры против работников, которые не выполняют своевременные поставки, т.к. скорость ведёт к несоблюдению безопасности при доставке.
Нужны иные решения для доставки, возможно, пневмопочта в подъезды или ПВЗ, чтобы убрать с улиц городов курьеров и их транспорт и обеспечить безопасность.
Вот несколько статей на эту тему New-York post и The New York Times
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Улицы города не приспособлены к такой интенсивной доставке и не случайно во многих мегаполисах уже хватаются за голову, т.к. курьеры, контролируемые масштабными и изощрёнными IT-программами вынуждены идти на различные нарушения, чтобы доставить товар во время.
Мировая практика говорит о том, что городские власти пытаются обуздать эту стихию. К примеру, в Нью-Йорке:
1. Дарк сторы разрешены только в промышленных районах, а в жилой застройке это должен быть обычный магазин, куда люди могут зайти.
2. Рюкзак-короб у курьера не должен быть тяжелее 10 кг (22 фунтов) иначе штраф $2500.
3. Есть требование из рекламы убрать упоминание о времени доставки за 15 минут. Законопроект также запрещает компаниям принимать ответные меры против работников, которые не выполняют своевременные поставки, т.к. скорость ведёт к несоблюдению безопасности при доставке.
Нужны иные решения для доставки, возможно, пневмопочта в подъезды или ПВЗ, чтобы убрать с улиц городов курьеров и их транспорт и обеспечить безопасность.
Вот несколько статей на эту тему New-York post и The New York Times
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Alex Kuzin)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И снова о Почте. В этот раз проходит тестирование роботов для обработки экспресс-заказов
Как было раньше? Сотрудник ходит к ячейке, чтобы положить в неё посылку или письмо. Скорость его работы олучается 2-3 отправления в минуту.
Какой результат планируется? Процесс работы сотрудника будет следующим - кладёт посылку на робота, считывающее устройство над ним распознает штрихкод (который содержит адрес и индекс доставки) и после этого робот вкидывает посылку в определённую ячейку. И скорость работы при этом составит 15-18 отправлений в минуту.
Почта считает пилотный проект (на мой взгляд достаточно простой) успешным и переходит к стадии масштабирования
Как было раньше? Сотрудник ходит к ячейке, чтобы положить в неё посылку или письмо. Скорость его работы олучается 2-3 отправления в минуту.
Какой результат планируется? Процесс работы сотрудника будет следующим - кладёт посылку на робота, считывающее устройство над ним распознает штрихкод (который содержит адрес и индекс доставки) и после этого робот вкидывает посылку в определённую ячейку. И скорость работы при этом составит 15-18 отправлений в минуту.
Почта считает пилотный проект (на мой взгляд достаточно простой) успешным и переходит к стадии масштабирования
Forwarded from VOICE
H&M испугались, что наплыв покупателей снесет их магазины и превратит в месиво, поэтому решили открыть точки в разное время. Канье Уэст посмотрел на это и, видимо, подумал: «О, круто, сделаю все наоборот».
В Нью-Йорке полным ходом продается коллаборация Gap x Yeezy. В бутике нет ни вешалок, ни полок - только огромные мешки, в которых роются покупатели. И стоят в очереди с утра, чтобы выудить себе что-то черное и безразмерное - другого в коллекции нет. А радости полные штаны!
В Нью-Йорке полным ходом продается коллаборация Gap x Yeezy. В бутике нет ни вешалок, ни полок - только огромные мешки, в которых роются покупатели. И стоят в очереди с утра, чтобы выудить себе что-то черное и безразмерное - другого в коллекции нет. А радости полные штаны!
✍️Интересный опрос, который показывает, как сильно меняются вкусы и пристрастия поколений.
60% представителей поколения Z и 62% миллениалов верят в то, как вы представляете себя в интернете важнее, чем то, как вы представляете себя лично в реальной жизни, т.е. для большинства молодого поколения представленность в социальных сетях, мессенджерах и т.п. имеет первостепенное значение, поэтому такое сейчас уделяется внимание развитию цифровой одежды и метавселенным, как говорится «все там будем». Дав им возможность представить себя в цифровой среде лучшим и разнообразным способом вы находите тем самым новую и широкую аудиторию.
44% представителей поколения Z и 39% миллениалов считают, что они производят лучшее впечатление в интернете, чем лично, по сравнению с 21. % поколения X и 8% бэби-бумеров. Не пытайтесь смотреть с высоты своего поколения (поколения Х и бэби-бумеров). Сейчас все рычаги и финансы сосредоточены в руках поколения X и бэби-бумеров и кажется, что именно они диктуют повестку дня, но новое поколение сейчас отстоит от этих поколений как луна от солнца.
Обратите внимание на развитие нематериальных активов, которые помогут молодому поколению чувствовать себя более уверенно в цифровой среде: прокачка их аватаров, создание масок и цифровой одежды для их фотографий, создание скинов для игр и т.п.
Полное исследование здесь https://www.prnewswire.com/news-releases/squarespace-survey-reveals-gen-z-find-digital-life-more-important-and-memorable-than-in-person-life-301324221.html
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
60% представителей поколения Z и 62% миллениалов верят в то, как вы представляете себя в интернете важнее, чем то, как вы представляете себя лично в реальной жизни, т.е. для большинства молодого поколения представленность в социальных сетях, мессенджерах и т.п. имеет первостепенное значение, поэтому такое сейчас уделяется внимание развитию цифровой одежды и метавселенным, как говорится «все там будем». Дав им возможность представить себя в цифровой среде лучшим и разнообразным способом вы находите тем самым новую и широкую аудиторию.
44% представителей поколения Z и 39% миллениалов считают, что они производят лучшее впечатление в интернете, чем лично, по сравнению с 21. % поколения X и 8% бэби-бумеров. Не пытайтесь смотреть с высоты своего поколения (поколения Х и бэби-бумеров). Сейчас все рычаги и финансы сосредоточены в руках поколения X и бэби-бумеров и кажется, что именно они диктуют повестку дня, но новое поколение сейчас отстоит от этих поколений как луна от солнца.
Обратите внимание на развитие нематериальных активов, которые помогут молодому поколению чувствовать себя более уверенно в цифровой среде: прокачка их аватаров, создание масок и цифровой одежды для их фотографий, создание скинов для игр и т.п.
Полное исследование здесь https://www.prnewswire.com/news-releases/squarespace-survey-reveals-gen-z-find-digital-life-more-important-and-memorable-than-in-person-life-301324221.html
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
PR Newswire
Squarespace Survey Reveals Gen Z Find Digital Life More Important And Memorable Than In-Person Life
Findings highlight the need to manage one's presence across the web, as majority of Gen Z and Millennials believe it's more important to make a good impression online than in-person
Зарплата президента и СЕО NIKE Джона Донахью упала в два раза за последние три года.
В 2020* году его доход составил $53,5 млн
В 2021* его доход сократился до $32,9 млн
В 2022* году его доход всего $28,8 млн, что примерно составляет 1,6 млрд рублей.
* имеется ввиду финансовый год, он не совпадает с календарным годом.
«Наша философия заключается в том, чтобы «платить за эффективность», чтобы добиться результатов в бизнесе и максимизировать акционерную стоимость», — говорится в официальном заявлении Nike.
Что-то видимо не так с эффективностью.
Вот здесь подробнее о жизни NIKE https://wwd.com/business-news/financial/ceo-pay-agenda-nike-forced-labor-1235260309/
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
В 2020* году его доход составил $53,5 млн
В 2021* его доход сократился до $32,9 млн
В 2022* году его доход всего $28,8 млн, что примерно составляет 1,6 млрд рублей.
* имеется ввиду финансовый год, он не совпадает с календарным годом.
«Наша философия заключается в том, чтобы «платить за эффективность», чтобы добиться результатов в бизнесе и максимизировать акционерную стоимость», — говорится в официальном заявлении Nike.
Что-то видимо не так с эффективностью.
Вот здесь подробнее о жизни NIKE https://wwd.com/business-news/financial/ceo-pay-agenda-nike-forced-labor-1235260309/
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
🤓Зеки могут заменить и ИКЕА, и многие западные fashion бренды, так считает начальник ГУФСИН по Свердловской области Александр Федоров в статье с забористым заголовком «ИК-10 вам не IKEA»
«Показатель цена/качество [у наших товаров] выше, чем у зарубежных аналогов. Не сомневаюсь, что по целому ряду сегментов наши учреждения вполне могут заменить иностранные компании — особенно с учетом того, что товарооборот и количество занятых на производстве людей год из года растут», — сказал он.
Тревожит, что количество людей растёт на таких производствах, но что поделаешь,, а когда такая цена и такое качество, то многое уходит на второй план.
А в пятницу на www.new-retail.ru выйдет мой и Олега Баландина большой прогноз «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Про зеков там не будет, но будет разбор с плюсами и минусами возможных гипотез о том, что делать с большими помещениями, которые оставляют бренды. Как оказалось большинство гипотез неработающие и что будет вывод, что делать ТЦ в этой ситуации.
Дождитесь и не пропустите статью.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
«Показатель цена/качество [у наших товаров] выше, чем у зарубежных аналогов. Не сомневаюсь, что по целому ряду сегментов наши учреждения вполне могут заменить иностранные компании — особенно с учетом того, что товарооборот и количество занятых на производстве людей год из года растут», — сказал он.
Тревожит, что количество людей растёт на таких производствах, но что поделаешь,, а когда такая цена и такое качество, то многое уходит на второй план.
А в пятницу на www.new-retail.ru выйдет мой и Олега Баландина большой прогноз «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Про зеков там не будет, но будет разбор с плюсами и минусами возможных гипотез о том, что делать с большими помещениями, которые оставляют бренды. Как оказалось большинство гипотез неработающие и что будет вывод, что делать ТЦ в этой ситуации.
Дождитесь и не пропустите статью.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Mikhailptrv
Если вы думаете, что магазины H&M и Inditex долго простоят пустые, я вас разочарую. Ещё не простыл шведский след, а Zara и Uniqlo даже не объявили о выходе, площади собираются поделить ветераны сцены. По моим данным, на переговоры с новыми масс-маркет концепциями выходят: «Глория», «Леди и Дж», «Снежка» и др.
* На фото модель «День и ночь» от известного в 90-х «американского» бренда «Ле Монти»
* На фото модель «День и ночь» от известного в 90-х «американского» бренда «Ле Монти»
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Delivery Club и DNS запустили доставку бытовой техники, сообщают в пресс-центре курьерской службы.
Уточняется, что сервис Delivery Club будет выступать в качестве логистического оператора и отправлять своих сотрудников доставлять заказы, оформленные через сайт DNS. Если же посылка была повреждена, клиент сможет вернуть заказ курьеру, а возвратом средств будет заниматься DNS. Пока доставка работает только в двух городах – в Сочи и Казани, к ней подключены 30 точек ритейла.
#бизнес
@vedomosti
Уточняется, что сервис Delivery Club будет выступать в качестве логистического оператора и отправлять своих сотрудников доставлять заказы, оформленные через сайт DNS. Если же посылка была повреждена, клиент сможет вернуть заказ курьеру, а возвратом средств будет заниматься DNS. Пока доставка работает только в двух городах – в Сочи и Казани, к ней подключены 30 точек ритейла.
#бизнес
@vedomosti
⬇️Падение e-grocery в июне отмечает Data Insight.
На 8% сократилось количество заказов по сравнению с маем месяцем этого года, но если сравнивать год к году, т.е. с июнем 2021 года, то рост составил внушительные 70%.
Количество заказов снижается уже третий месяц подряд и такое снижение похоже носит долгосрочный характер.
Не самые хорошие цифры для некогда растущего сегмента, что-то важное сейчас происходит с многообещающим рынком.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
На 8% сократилось количество заказов по сравнению с маем месяцем этого года, но если сравнивать год к году, т.е. с июнем 2021 года, то рост составил внушительные 70%.
Количество заказов снижается уже третий месяц подряд и такое снижение похоже носит долгосрочный характер.
Не самые хорошие цифры для некогда растущего сегмента, что-то важное сейчас происходит с многообещающим рынком.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Не NIKE, a Wildberries теперь спонсор «Спартака».
Wildberries станет спонсором московского футбольного клуба «Спартак», об этом сообщает пресс-служба клуба. Ранее футбольный клуб спонсировал американский бренд спортивной одежды и обуви Nike.
Вот как-то теперь так со спортом. Интересно кто же по факту будет делать экипировку, не сам же Wildberries? NIKE сам делал экипировку.
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Wildberries станет спонсором московского футбольного клуба «Спартак», об этом сообщает пресс-служба клуба. Ранее футбольный клуб спонсировал американский бренд спортивной одежды и обуви Nike.
Вот как-то теперь так со спортом. Интересно кто же по факту будет делать экипировку, не сам же Wildberries? NIKE сам делал экипировку.
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
😎Уходят? Да и ладно!
Нашёл у Гульфиры Крок в инстаграме *
«Давно знала, что Шейн стремительно растёт, вытесняя по ценам мировых офлайн ритейлеров, которые традиционно считались дешевыми, но вчера мне попался рекламный видеоролик Shein в Инсте, сделала скрины - Шейн просто атакует Зару, показывая огромную разницу в цене! Выбор Зары в качестве мишени понятен - до сих пор это самая успешная офлайн сеть в фэшн массмаркете.»
Модели очень похожи, а цена у ZARA 29.95 Евро, а в Shein - 18 Евро, разница 60% и покупателю это нравится.
Теперь вы знаете, кто может прийти на место ушедшего H&M и колеблющегося Inditex. И кстати, у Shein нет офлайн магазинов, они были, но от них отказался.
Грядёт большая трансформация рынка и российский рынок в этом плане стоит на передовой в силу сложившихся причин.
Раньше. чем другие начнём - быстрее трансформацию закончим.
Завтра выйдет большой материал на www.new-retail.ru
«Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Не пропустите в этой статье мы с Олегом Баландиным разбираем ситуацию с уходящими крупноформатными магазинами и будущем торговых комплексов.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
* признана экстремисткой организацией.
Нашёл у Гульфиры Крок в инстаграме *
«Давно знала, что Шейн стремительно растёт, вытесняя по ценам мировых офлайн ритейлеров, которые традиционно считались дешевыми, но вчера мне попался рекламный видеоролик Shein в Инсте, сделала скрины - Шейн просто атакует Зару, показывая огромную разницу в цене! Выбор Зары в качестве мишени понятен - до сих пор это самая успешная офлайн сеть в фэшн массмаркете.»
Модели очень похожи, а цена у ZARA 29.95 Евро, а в Shein - 18 Евро, разница 60% и покупателю это нравится.
Теперь вы знаете, кто может прийти на место ушедшего H&M и колеблющегося Inditex. И кстати, у Shein нет офлайн магазинов, они были, но от них отказался.
Грядёт большая трансформация рынка и российский рынок в этом плане стоит на передовой в силу сложившихся причин.
Раньше. чем другие начнём - быстрее трансформацию закончим.
Завтра выйдет большой материал на www.new-retail.ru
«Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Не пропустите в этой статье мы с Олегом Баландиным разбираем ситуацию с уходящими крупноформатными магазинами и будущем торговых комплексов.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
* признана экстремисткой организацией.
Forwarded from MallExpert (Sergio Platon)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Большой Нетворкинг Конгресс «
«Ночь Арендатора»
Будет много общения, будет много знакомств, будет много полезных контактов
Участники :
🔜 https://mall-expert.ru/arendanight/
«Ночь Арендатора»
Будет много общения, будет много знакомств, будет много полезных контактов
Участники :
🔜 https://mall-expert.ru/arendanight/
H&M выставил свой бизнес в России на продажу.
Завтра выйдет большая статья на www.new-retail.ru «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?» (автор Олег Баландин и я).
По данным Ъ предлагаются права аренды на более чем 170 магазинов, распределительный центр площадью 57,7 тыс. кв. м и товарные запасы общей стоимостью $210 млн.
Права аренды у бренда долгосрочные - 40% действуют до 2050 года, а 50% — до 2030–2050 годов.
В отличии от других игроков H&M пока не стал заморачиваться на мутные схемы продажи топ менеджерам и своим партнёрам из других стран.
При наличии уже судебных решений о взыскании с H&M более полумиллиарда рублей продажа, если и состоится, то будет с сумасшедшим дисконтом.
Я недавно общался с инвесторами, которые уже имеют опыт покупки подобных активов в индустриальном сегменте, по их информации активы зарубежных компаний, решивших остановить деятельность в России, уходят по цене в 3 раза дешевле, чем оценочная стоимость при благоприятных условиях. По их уверениям в промышленности это реальные, а не притворные сделки.
Интересно, как такие сделки проходят в ритейле, по какой цене и есть ли реальные прецеденты?
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Завтра выйдет большая статья на www.new-retail.ru «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?» (автор Олег Баландин и я).
По данным Ъ предлагаются права аренды на более чем 170 магазинов, распределительный центр площадью 57,7 тыс. кв. м и товарные запасы общей стоимостью $210 млн.
Права аренды у бренда долгосрочные - 40% действуют до 2050 года, а 50% — до 2030–2050 годов.
В отличии от других игроков H&M пока не стал заморачиваться на мутные схемы продажи топ менеджерам и своим партнёрам из других стран.
При наличии уже судебных решений о взыскании с H&M более полумиллиарда рублей продажа, если и состоится, то будет с сумасшедшим дисконтом.
Я недавно общался с инвесторами, которые уже имеют опыт покупки подобных активов в индустриальном сегменте, по их информации активы зарубежных компаний, решивших остановить деятельность в России, уходят по цене в 3 раза дешевле, чем оценочная стоимость при благоприятных условиях. По их уверениям в промышленности это реальные, а не притворные сделки.
Интересно, как такие сделки проходят в ритейле, по какой цене и есть ли реальные прецеденты?
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.