😝Замена ИКЕА от ФСИН, первые опытные, но такие понятные образцы.
Подоспели первые мемы на замену ИКЕА исправительными учреждениям ФСИН. Подробнее здесь
Шконка - Койко-место
2 499 рублей, прежняя цена (видимо до ухода ИКЕА) 2999 рублей, а предложение действительно, пока есть места в наличии.
И разумеется слоган «ИК» навсегда в России» - это вам не ИКЕА со своим безликим и не привязанным к местной традиции и реалии слоганом «Есть идея – есть ИКЕА», тут всё конкретно! «Навсегда – и точка!»
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Подоспели первые мемы на замену ИКЕА исправительными учреждениям ФСИН. Подробнее здесь
Шконка - Койко-место
2 499 рублей, прежняя цена (видимо до ухода ИКЕА) 2999 рублей, а предложение действительно, пока есть места в наличии.
И разумеется слоган «ИК» навсегда в России» - это вам не ИКЕА со своим безликим и не привязанным к местной традиции и реалии слоганом «Есть идея – есть ИКЕА», тут всё конкретно! «Навсегда – и точка!»
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Лояльность к отечественным товарам при наличии импортных аналогов. К каким товарам душа россиян лежит больше всего к импортным или отечественным?
исследование НАФИ и Модульбанка
Наибольшую лояльность россиянине проявляют, что и не удивительно к
🔹продуктам питания — 63%
🔹товарам для дома и сада — 48%
🔹бытовой химии — 48%
🔹стройматериалам — 47%
Наименьшую лояльность россияне проявляют к отечественным товарам следующих категорий
🔹Электроника – 33% опрошенных заявляют, что могли бы купить отечественный смартфон или компьютер только в самом крайнем случае – если бы на рынке не было ни одного аналога зарубежного производства, т.к. считают, что отсутствуют аналоги и более современные технологии у зарубежной техники.
🔹Бытовая техника – 28% россиян купили бы российскую технику только при отсутствии аналогов, т.к. верят, что долговечность и надежность присуща зарубежной технике.
🔹Автозапчасти – 23% готовы покупать российские детали, если нет альтернатив.
🔹Автомобили – 21% купили бы отечественное авто, когда нет других вариантов, здесь россиян прельщает надежность и цена.
🔹Лекарства – 18%, а как дело касается здоровья то на первое место ставится эффективность и цена, хотя с ценной импортных лекарств я бы поспорил, что именно это в них нравится россиянам.
#потребительскоеповедение
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
исследование НАФИ и Модульбанка
Наибольшую лояльность россиянине проявляют, что и не удивительно к
🔹продуктам питания — 63%
🔹товарам для дома и сада — 48%
🔹бытовой химии — 48%
🔹стройматериалам — 47%
Наименьшую лояльность россияне проявляют к отечественным товарам следующих категорий
🔹Электроника – 33% опрошенных заявляют, что могли бы купить отечественный смартфон или компьютер только в самом крайнем случае – если бы на рынке не было ни одного аналога зарубежного производства, т.к. считают, что отсутствуют аналоги и более современные технологии у зарубежной техники.
🔹Бытовая техника – 28% россиян купили бы российскую технику только при отсутствии аналогов, т.к. верят, что долговечность и надежность присуща зарубежной технике.
🔹Автозапчасти – 23% готовы покупать российские детали, если нет альтернатив.
🔹Автомобили – 21% купили бы отечественное авто, когда нет других вариантов, здесь россиян прельщает надежность и цена.
🔹Лекарства – 18%, а как дело касается здоровья то на первое место ставится эффективность и цена, хотя с ценной импортных лекарств я бы поспорил, что именно это в них нравится россиянам.
#потребительскоеповедение
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
nafi.ru
Отечественное производство VS импорт: насколько россияне лояльны к российским товарам — НАФИ
Многие россияне очень лояльно относятся к товарам отечественного производства и готовы их покупать как при наличии импортных аналогов, так и в случаях, когда товары российского производителя будут единственными на рынке. Вместе с тем, есть ряд категорий товаров…
✌️Непотопляемый сочинский курьер во время разгула стихии (ссылка в самом низу)
Самые интересные новости из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
Delivery Club и DNS запустили доставку бытовой техники, сообщают в пресс-центре курьерской службы.
🤓Зеки могут заменить и ИКЕА, и многие западные fashion бренды, так считает начальник ГУФСИН по Свердловской области
Зарплата президента и СЕО NIKE Джона Донахью упала в два раза за последние три года.
H&M испугались, что наплыв покупателей снесет их магазины и превратит в месиво, поэтому решили открыть точки в разное время. Канье Уэст посмотрел на это и, видимо, подумал: «О, круто, сделаю все наоборот». Видео.
✍️Starbucks собирается уйти и из Великобритании. Все валят отовсюду.
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ И ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ
😎Уходят? Да и ладно!
📛Улицы города не приспособлены к такой интенсивной доставке интернет заказов.
✅Летающие курьеры, что может быть прекраснее и практичнее?!
✍️Что не так с экспресс-доставкой.
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
⬇️Падение e-grocery в июне отмечает Data Insight. Цифры.
✍️Интересный опрос, который показывает, как сильно меняются вкусы и пристрастия поколений.
КРИЗИС 2022
😝Замена ИКЕА от ФСИН, первые опытные, но такие понятные образцы. Фото Шконка - Койко-место
✌️Непотопляемый сочинский курьер во время разгула стихии
Самые интересные новости из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
Delivery Club и DNS запустили доставку бытовой техники, сообщают в пресс-центре курьерской службы.
🤓Зеки могут заменить и ИКЕА, и многие западные fashion бренды, так считает начальник ГУФСИН по Свердловской области
Зарплата президента и СЕО NIKE Джона Донахью упала в два раза за последние три года.
H&M испугались, что наплыв покупателей снесет их магазины и превратит в месиво, поэтому решили открыть точки в разное время. Канье Уэст посмотрел на это и, видимо, подумал: «О, круто, сделаю все наоборот». Видео.
✍️Starbucks собирается уйти и из Великобритании. Все валят отовсюду.
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ И ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ
😎Уходят? Да и ладно!
📛Улицы города не приспособлены к такой интенсивной доставке интернет заказов.
✅Летающие курьеры, что может быть прекраснее и практичнее?!
✍️Что не так с экспресс-доставкой.
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
⬇️Падение e-grocery в июне отмечает Data Insight. Цифры.
✍️Интересный опрос, который показывает, как сильно меняются вкусы и пристрастия поколений.
КРИЗИС 2022
😝Замена ИКЕА от ФСИН, первые опытные, но такие понятные образцы. Фото Шконка - Койко-место
✌️Непотопляемый сочинский курьер во время разгула стихии
Forwarded from TrueDigital
26 июля
#цифрыdigital
«Сбер Еаптека»: доля e-Pharma может достигнуть 20% к 2027 г. Основные драйверы роста: расширение аудитории, оперативная доставка лекарств, рост значимости интернета.
#цифрыdigital
«Сбер Еаптека»: доля e-Pharma может достигнуть 20% к 2027 г. Основные драйверы роста: расширение аудитории, оперативная доставка лекарств, рост значимости интернета.
❗️L'Occitane - первый публичный западный голос против культуры отмены и разочарования от принуждения ухода с Российского рынка.
Принуждать западные компании к уходу с российского рынка из-за действий России на Украине — это несправедливо. Об этом заявил гендиректор французской L'Occitane Рейнольд Гейгер изданию Le Figaro. Полный текст здесь
Многие пытаются представить, что решения компаний по уходу из России продиктованы их пониманием ситуации, но на самом деле это результат политического давления и в своём интервью он раскрывает его механизмы.
Вот некоторые его фрагменты, как всё происходило на самом деле и как это делается сейчас на Западе.
«Престижный Йельский университет [примечание: именно этот университет взял на себя миссию составлять и распространять списки компаний, ушедших из России и призывать к бойкоту оставшихся], взявший на себя роль цензора индустриального мира, составил список компаний, работающих в России, выставив положительные и отрицательные оценки в зависимости от того, прекратили ли эти компании свое присутствие в стране.»
«Таким образом, этот список названий компаний, которые все еще вели деятельность в России, был брошен в социальные сети, которые затем начали травлю.»
«Тогда менее чем за час L'Occitane пришлось столкнуться с несколькими сотнями нападений и столько же угроз бойкота, чтобы заставить нас покинуть Россию. Что, к сожалению, нам пришлось сделать, потому что мстительность интернет-пользователей стала невыносимой и поставила под угрозу нашу деятельность в других регионах мира.»
«Эта агрессия неприемлема и должна быть решительно осуждена. Должны ли мы поэтому осуждать русский народ, который не имеет ничего общего с автократическим решением президента Путина?»
«Должны ли мы поэтому слепо применять тотальные санкции, которые не обязательно затрагивают военные действия России?»
«Евро рушится и падает почти до паритета с долларом и швейцарским франком. Рубль находится на самом высоком уровне, несмотря на санкции, введенные после вторжения в Украину. Это, вероятно, не тот желаемый эффект, на который мы рассчитывали!»
«Предприниматель, которым я являюсь, может только беспокоиться, тем более, что инфляция растет, а рецессия надвигается.»
«Мы должны быть честными перед собой: разочарование, которое преобладает, когда мы видим, как Европа уходит из России и отдает почетное место российским и азиатским компаниям.»
«Когда будет подписан мир и сняты санкции, нужно будет набраться терпения, чтобы вернуть утраченные доли рынка.»
«Горечь от ухода будет мимолетной, потому что предпринимательское жилка никогда не исчезнет.»
Как я уже писал в статье «Взлёт или закат России? Экспертный прогноз на 2022 год», реальная позиция бизнеса часто отличается от декларативной и со временем больше бизнесменов будет выражать её более открыто.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Принуждать западные компании к уходу с российского рынка из-за действий России на Украине — это несправедливо. Об этом заявил гендиректор французской L'Occitane Рейнольд Гейгер изданию Le Figaro. Полный текст здесь
Многие пытаются представить, что решения компаний по уходу из России продиктованы их пониманием ситуации, но на самом деле это результат политического давления и в своём интервью он раскрывает его механизмы.
Вот некоторые его фрагменты, как всё происходило на самом деле и как это делается сейчас на Западе.
«Престижный Йельский университет [примечание: именно этот университет взял на себя миссию составлять и распространять списки компаний, ушедших из России и призывать к бойкоту оставшихся], взявший на себя роль цензора индустриального мира, составил список компаний, работающих в России, выставив положительные и отрицательные оценки в зависимости от того, прекратили ли эти компании свое присутствие в стране.»
«Таким образом, этот список названий компаний, которые все еще вели деятельность в России, был брошен в социальные сети, которые затем начали травлю.»
«Тогда менее чем за час L'Occitane пришлось столкнуться с несколькими сотнями нападений и столько же угроз бойкота, чтобы заставить нас покинуть Россию. Что, к сожалению, нам пришлось сделать, потому что мстительность интернет-пользователей стала невыносимой и поставила под угрозу нашу деятельность в других регионах мира.»
«Эта агрессия неприемлема и должна быть решительно осуждена. Должны ли мы поэтому осуждать русский народ, который не имеет ничего общего с автократическим решением президента Путина?»
«Должны ли мы поэтому слепо применять тотальные санкции, которые не обязательно затрагивают военные действия России?»
«Евро рушится и падает почти до паритета с долларом и швейцарским франком. Рубль находится на самом высоком уровне, несмотря на санкции, введенные после вторжения в Украину. Это, вероятно, не тот желаемый эффект, на который мы рассчитывали!»
«Предприниматель, которым я являюсь, может только беспокоиться, тем более, что инфляция растет, а рецессия надвигается.»
«Мы должны быть честными перед собой: разочарование, которое преобладает, когда мы видим, как Европа уходит из России и отдает почетное место российским и азиатским компаниям.»
«Когда будет подписан мир и сняты санкции, нужно будет набраться терпения, чтобы вернуть утраченные доли рынка.»
«Горечь от ухода будет мимолетной, потому что предпринимательское жилка никогда не исчезнет.»
Как я уже писал в статье «Взлёт или закат России? Экспертный прогноз на 2022 год», реальная позиция бизнеса часто отличается от декларативной и со временем больше бизнесменов будет выражать её более открыто.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Le Figaro
«Pourquoi appliquer à l'aveugle des sanctions qui ne frappent pas nécessairement l'effort de guerre russe ?»
FIGAROVOX/TRIBUNE - Si l'agression, inacceptable, de l'Ukraine doit être fermement condamnée, les sanctions décidées contre la Russie pénalisent durement les entreprises européennes, alerte le directeur général du groupe L'Occitanie, Reinold Geiger.
‼️Вышла большая статья моя и Олега Баландина «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Подробный разбор популярных, но увы нерабочих гипотез.
Гипотеза №1: На место «уходящих» компаний придут «аналогичные» компании из таких стран, как Иран, Китай, Индия и, разумеется, Турция.
Гипотеза №2: Площадки уходящего H&M или пока ещё находящегося в подвешенном состоянии Inditex займут российские дизайнеры в формате мультибрендового магазина по примеру UnderLine, Trends Brands и т.п.
Гипотеза №3: Торговые центры сами займут эти площади и начнут там торговлю.
Гипотеза №4: Параллельный импорт.
Ну, и как всегда, что положительного можно извлечь из этой ситуации. Какой выход из сложившейся ситуации для торговых комплексов.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Подробный разбор популярных, но увы нерабочих гипотез.
Гипотеза №1: На место «уходящих» компаний придут «аналогичные» компании из таких стран, как Иран, Китай, Индия и, разумеется, Турция.
Гипотеза №2: Площадки уходящего H&M или пока ещё находящегося в подвешенном состоянии Inditex займут российские дизайнеры в формате мультибрендового магазина по примеру UnderLine, Trends Brands и т.п.
Гипотеза №3: Торговые центры сами займут эти площади и начнут там торговлю.
Гипотеза №4: Параллельный импорт.
Ну, и как всегда, что положительного можно извлечь из этой ситуации. Какой выход из сложившейся ситуации для торговых комплексов.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
new-retail.ru
Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex? | New-Retail.ru
Рынок коммерческой недвижимости погрузился в зону неопределённости, «уходят» из торговых комплексов «якоря», которые занимали огромные площади. И не понятно, чем их заполнить. Разберем 4 гипотезы того, как будет развиваться рынок. В каждой из них есть возможности…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😎Самые классные, самые реалистичные изображения в новейших 3D очках.
Создан поистине невероятный по своей силе гаджет, который погружает вас в реальный мир.
Титры на видео:
Этот человек вот-вот испытает настоящую реальность (AR).
Полный 360-градусный иммерсивный опыт
Вам нужно привыкнуть к инструментам навигации
окружающая среда потрясающая
Дикая интерактивность
«реальная реальность – больна»
Смех смехом, но две реальности скоро сойдутся вместе в едино пространство и будем ли мы грустить об этом реальном мире?
Что думаете? Пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Создан поистине невероятный по своей силе гаджет, который погружает вас в реальный мир.
Титры на видео:
Этот человек вот-вот испытает настоящую реальность (AR).
Полный 360-градусный иммерсивный опыт
Вам нужно привыкнуть к инструментам навигации
окружающая среда потрясающая
Дикая интерактивность
«реальная реальность – больна»
Смех смехом, но две реальности скоро сойдутся вместе в едино пространство и будем ли мы грустить об этом реальном мире?
Что думаете? Пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Коммерсантъ
Тимати сообщил о покупке всех активов сети кофеен Starbucks в РФ. Открытие первых точек состоится в августе, сейчас команда работает над поиском нового названия. Ранее компания заявила о своем уходе с российского рынка.
Какой еще иностранный бизнес прервал работу в России — в подборке «Ъ».
@kommersant
Какой еще иностранный бизнес прервал работу в России — в подборке «Ъ».
@kommersant
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
❗️OBI закрыла сделку по продаже российского бизнеса за 1 евро. Контрольный пакет сети, говорят источники "Ведомостей", получил бизнесмен Йозеф Лиокумович. Он много лет дружит с семьей Хауб, которая через Tengelmann Group владеет немецкой OBI GmbH
@vedomosti
@vedomosti
Forwarded from Mikhailptrv
Приятные новости: в Trend Island открылся магазин от медиаресурса The Blueprint
https://t.iss.one/theblueprintru/22629
https://t.iss.one/theblueprintru/22629
Telegram
The Blueprint
WE ARE OPEN! Сегодня в Trend Island открылся первый поп-ап-корнер The Blue Store.
О том, как устроено пространство и что за бренды в нем представлены, а также что за мероприятия пройдут тут уже сегодня, читайте тут.
О том, как устроено пространство и что за бренды в нем представлены, а также что за мероприятия пройдут тут уже сегодня, читайте тут.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😎Магазины статичны, потребитель хочет нового опыта, но технологии не поспевают за этим.
В Китае на выставке создали туннель с 3D –эффектами, возможно, что такие эффекты могут появиться и в магазинах и более того такие эффекты будут направлены на покупки.
Сейчас все ломают голову чем занять большие пространства ушедшего H&M и возможно пакующего чемоданы ZARA, а вот такие пространства вполне могут перевернуть розничный опыт нашего покупателя.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
В Китае на выставке создали туннель с 3D –эффектами, возможно, что такие эффекты могут появиться и в магазинах и более того такие эффекты будут направлены на покупки.
Сейчас все ломают голову чем занять большие пространства ушедшего H&M и возможно пакующего чемоданы ZARA, а вот такие пространства вполне могут перевернуть розничный опыт нашего покупателя.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
🔴Доллар-то – подлец оказался!
Немного выдержек из статьи Bloomberg «Сильный доллар сеет хаос по всему миру – и это только начало»
Небольшое воскресное чтение, которое не вполне про ритейл, а про экономику, а ритейл так или иначе часть экономики, поэтому думаю будет не лишним этот материал на этом канале. Мне кажется, было бы неплохо учитывать это в стратегии развития ритейла. Из статьи следует, что США выплывают за счёт остального мира, в том числе и своих партнёров в Европе, но как они делают это изящно!
Цитаты:
«Доллар, приводящий в движение мировую торговлю, пошел вверх такими темпами, которые едва ли не беспрецедентны в современной истории.»
«Сегодня доллар силен как никогда, если верить некоторым оценкам. С середины 2021 года он поднялся на 15% по отношению к ряду валют. Остановить подъем доллара не сможет ничто.»
«Такое усиление станет потрясением для мировой финансовой системы и вызовет всевозможные дополнительные проблемы.»
«Сильный доллар увеличивает прибыль нефтедобывающих компаний и экспортеров сырья, а также международных корпораций, таких как Toyota Motor Corp., которые получают большую часть своих доходов в США.»
«Но все остальное могущественный доллар громит и сокрушает.»
«Распространенная концепция, разработанная бывшим валютным гуру из Morgan Stanley Стивеном Дженом (Stephen Jen) гласит, что доллар укрепляется в двух крайних точках — когда экономика США находится в глубоком упадке, и когда она быстро растет. А посередине, в периоды умеренного роста, она ослабевает.»
«На сей раз улыбка бакса больше похожа на мрачную ухмылку»
Небольшой комментарий.
Для Европы, которая сейчас покупает много энергоресурсов из Америки, сильный доллар добавляет ещё больше проблем. Сырьё и так продаётся по заоблачным ценам, так и Евро девальвировалось на 15-20% к доллару. Теперь на 1 евро можно купить газа или нефти, которых закупает Европа в Америке, товаров в том же Amazon на 15-20% меньше из-за девальвации евро, чем ещё полгода назад. Мы-то точно знаем в России как это работает, проходили уже много раз.
Очевидно, что эта ситуация может повлиять на финансовую устойчивость еврозоны, на сколько влияние будет критично покажет время, а инфляция вряд ли там быстро успокоится, т.к. её теперь подстёгивает ещё и доллар.
Я думаю, что не безынтересно наблюдать за изменениями на валютном рынке и не такая уж и плохая идея переходить на местные валюты в расчёте с контрагентами минуя доллар и евро. Мы, действительно, сейчас на пороге больших изменений. Почитайте полностью статью в Bloomberg.
Поделитесь мыслями, что вы думаете об этой ситуации?
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Немного выдержек из статьи Bloomberg «Сильный доллар сеет хаос по всему миру – и это только начало»
Небольшое воскресное чтение, которое не вполне про ритейл, а про экономику, а ритейл так или иначе часть экономики, поэтому думаю будет не лишним этот материал на этом канале. Мне кажется, было бы неплохо учитывать это в стратегии развития ритейла. Из статьи следует, что США выплывают за счёт остального мира, в том числе и своих партнёров в Европе, но как они делают это изящно!
Цитаты:
«Доллар, приводящий в движение мировую торговлю, пошел вверх такими темпами, которые едва ли не беспрецедентны в современной истории.»
«Сегодня доллар силен как никогда, если верить некоторым оценкам. С середины 2021 года он поднялся на 15% по отношению к ряду валют. Остановить подъем доллара не сможет ничто.»
«Такое усиление станет потрясением для мировой финансовой системы и вызовет всевозможные дополнительные проблемы.»
«Сильный доллар увеличивает прибыль нефтедобывающих компаний и экспортеров сырья, а также международных корпораций, таких как Toyota Motor Corp., которые получают большую часть своих доходов в США.»
«Но все остальное могущественный доллар громит и сокрушает.»
«Распространенная концепция, разработанная бывшим валютным гуру из Morgan Stanley Стивеном Дженом (Stephen Jen) гласит, что доллар укрепляется в двух крайних точках — когда экономика США находится в глубоком упадке, и когда она быстро растет. А посередине, в периоды умеренного роста, она ослабевает.»
«На сей раз улыбка бакса больше похожа на мрачную ухмылку»
Небольшой комментарий.
Для Европы, которая сейчас покупает много энергоресурсов из Америки, сильный доллар добавляет ещё больше проблем. Сырьё и так продаётся по заоблачным ценам, так и Евро девальвировалось на 15-20% к доллару. Теперь на 1 евро можно купить газа или нефти, которых закупает Европа в Америке, товаров в том же Amazon на 15-20% меньше из-за девальвации евро, чем ещё полгода назад. Мы-то точно знаем в России как это работает, проходили уже много раз.
Очевидно, что эта ситуация может повлиять на финансовую устойчивость еврозоны, на сколько влияние будет критично покажет время, а инфляция вряд ли там быстро успокоится, т.к. её теперь подстёгивает ещё и доллар.
Я думаю, что не безынтересно наблюдать за изменениями на валютном рынке и не такая уж и плохая идея переходить на местные валюты в расчёте с контрагентами минуя доллар и евро. Мы, действительно, сейчас на пороге больших изменений. Почитайте полностью статью в Bloomberg.
Поделитесь мыслями, что вы думаете об этой ситуации?
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Bloomberg
The Strong Dollar Is Wreaking Havoc Globally—And It's Just Getting Started
"Don't fight the dollar right now."
🤷🏻♂️Дополнительные платные функции за ВСЁ!
Удивительный тренд набирает обороты и сложно что-то ему противопоставить, и есть ощущение, что он может перекинуться на многие отрасли потребления.
Речь идёт об автомобильной промышленности, где автопроизводители вводят плату за те опции, которые раньше были бесплатными.
Tesla – за пользование навигатором
Toyota – за удалённый запуск двигателя с брелка
Volkswagen – за пользование автопилотом примерно 500 рублей в час.
Всё дело в том, что машина становится частью облачных IT-продуктов, которые с одной стороны создают дополнительную потребительскую ценность «железу», а с другой стороны легко контролируются и всегда держат в руках производителя рычаги воздействия на потребителя.
Ничего не должно быть бесплатным в этом мире, но представьте, что с развитием 5G , а в России заявили уже о 6G, что не останется вещей, которые не будут подключены к интернету.
Стандарты 5G и тем более 6G нужны для развития IoT (интернета вещей) в первую очередь и тогда представьте картину, вы одеваете рубашку, а для того, чтобы её красиво застегнуть или «включить» какие-то функции ткани, к примеру охлаждение, изменение цвета и т.п. вы будете вынуждены платить абонентскую плату.
Цифровые технологии смогут подчинить себе материальный мир довольно быстро и относительно просто уже сейчас.
Ритейлу стоит продумывать возможности изменения товаров и монетизации по принципу Gillette, рождённому ещё в "аналоговую эпоху": станок для бритья продается дёшево, а на продаже лезвий - отбивается вся экономика.
В цифровую эпоху материальный актив продается по низкой цене, но вся монетизация зашита в цифровые функции.
Готов ли к такому потребитель или кто его будет спрашивать? Что думаете? Пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий.
Удивительный тренд набирает обороты и сложно что-то ему противопоставить, и есть ощущение, что он может перекинуться на многие отрасли потребления.
Речь идёт об автомобильной промышленности, где автопроизводители вводят плату за те опции, которые раньше были бесплатными.
Tesla – за пользование навигатором
Toyota – за удалённый запуск двигателя с брелка
Volkswagen – за пользование автопилотом примерно 500 рублей в час.
Всё дело в том, что машина становится частью облачных IT-продуктов, которые с одной стороны создают дополнительную потребительскую ценность «железу», а с другой стороны легко контролируются и всегда держат в руках производителя рычаги воздействия на потребителя.
Ничего не должно быть бесплатным в этом мире, но представьте, что с развитием 5G , а в России заявили уже о 6G, что не останется вещей, которые не будут подключены к интернету.
Стандарты 5G и тем более 6G нужны для развития IoT (интернета вещей) в первую очередь и тогда представьте картину, вы одеваете рубашку, а для того, чтобы её красиво застегнуть или «включить» какие-то функции ткани, к примеру охлаждение, изменение цвета и т.п. вы будете вынуждены платить абонентскую плату.
Цифровые технологии смогут подчинить себе материальный мир довольно быстро и относительно просто уже сейчас.
Ритейлу стоит продумывать возможности изменения товаров и монетизации по принципу Gillette, рождённому ещё в "аналоговую эпоху": станок для бритья продается дёшево, а на продаже лезвий - отбивается вся экономика.
В цифровую эпоху материальный актив продается по низкой цене, но вся монетизация зашита в цифровые функции.
Готов ли к такому потребитель или кто его будет спрашивать? Что думаете? Пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий.
Forwarded from Железняк Алексей PRO100ROBOT HR (Natalya)
Крупнейшая алкогольная компания Российской Федерации "Татспиртпром" поделилась новостью о внедрении чат-бота для HR-подразделения с помощью PRO100ROBOT🔥
Диляра Лашкина, директор дирекции HR и корпоративного управления АО «Татспиртпром» поделилась своим мнением о внедрении чат-бота:
«Основная задача заключалась в том, чтобы разгрузить специалистов отдела подбора персонала в период адаптации новых сотрудников и исключить человеческий фактор. Ведь новому сотруднику важно знать, что о нем помнят, что есть возможность задать любой «неудобный» вопрос, высказать свое мнение, и быть услышанным.
Учитывая, что у нас есть вакансии на территории всей России и Республики Татарстан, и мы принимаем ежемесячно около 30 новых сотрудников, то данный бот ускоряет процесс обратной связи, введения в должность и даёт ощущение заботы, что так необходимо новому члену коллектива.
В целом, мы вносили необходимые корректировки и подстраивали под себя этот бот, и теперь мы можем сказать, что он – наш полноценный помощник, который, к тому же, не будет болеть и уходить в отпуск».
Директор по информационным технологиям АО «Татспиртпром» Кирилл Куликов сообщил об успешном внедрении проекта:
«Программные роботы значительно упрощают рутинные процессы, позволяют качественно и в срок решать рутинные задачи, позволяя специалистам сосредоточиться на аналитике и решению задач высокого уровня. Компания развивается и использует все новые и новые современные решения для автоматизации процессов».
Прочитать подробности на нашем сайте > >
Подпишитесь на телеграм-канал PRO100ROBOT и будьте в курсе последних новостей роботизации 🔥
Диляра Лашкина, директор дирекции HR и корпоративного управления АО «Татспиртпром» поделилась своим мнением о внедрении чат-бота:
«Основная задача заключалась в том, чтобы разгрузить специалистов отдела подбора персонала в период адаптации новых сотрудников и исключить человеческий фактор. Ведь новому сотруднику важно знать, что о нем помнят, что есть возможность задать любой «неудобный» вопрос, высказать свое мнение, и быть услышанным.
Учитывая, что у нас есть вакансии на территории всей России и Республики Татарстан, и мы принимаем ежемесячно около 30 новых сотрудников, то данный бот ускоряет процесс обратной связи, введения в должность и даёт ощущение заботы, что так необходимо новому члену коллектива.
В целом, мы вносили необходимые корректировки и подстраивали под себя этот бот, и теперь мы можем сказать, что он – наш полноценный помощник, который, к тому же, не будет болеть и уходить в отпуск».
Директор по информационным технологиям АО «Татспиртпром» Кирилл Куликов сообщил об успешном внедрении проекта:
«Программные роботы значительно упрощают рутинные процессы, позволяют качественно и в срок решать рутинные задачи, позволяя специалистам сосредоточиться на аналитике и решению задач высокого уровня. Компания развивается и использует все новые и новые современные решения для автоматизации процессов».
Прочитать подробности на нашем сайте > >
Подпишитесь на телеграм-канал PRO100ROBOT и будьте в курсе последних новостей роботизации 🔥
😎Италия к нам добирается через Турцию и Европу и вот цифры, которые уже спрятать трудно.
Как я уже писал итальянские компании, как-то подзабили на тему ухода с российского рынка и не особо вовлекаются в санкционный водоворот и пытаются найти обходные пути поставок в Россию и вот тому доказательство по данным итальянской газеты Corriere Della Sera Италия зафиксировала самый большой рост экспорта в Турцию, в июне более 87% в годовом исчислении, продажи выросли до 1,4 миллиарда евро продаж всего за один месяц, что на 500 миллионов Евро больше, чем в феврале и уникальный случай за более чем десять лет продаж в Турцию.
Ясное дело, что все везут итальянские товары через Турцию в Россию.
А какими каналами вы пользуетесь?
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Как я уже писал итальянские компании, как-то подзабили на тему ухода с российского рынка и не особо вовлекаются в санкционный водоворот и пытаются найти обходные пути поставок в Россию и вот тому доказательство по данным итальянской газеты Corriere Della Sera Италия зафиксировала самый большой рост экспорта в Турцию, в июне более 87% в годовом исчислении, продажи выросли до 1,4 миллиарда евро продаж всего за один месяц, что на 500 миллионов Евро больше, чем в феврале и уникальный случай за более чем десять лет продаж в Турцию.
Ясное дело, что все везут итальянские товары через Турцию в Россию.
А какими каналами вы пользуетесь?
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
🤓Смешные американцы и Европейцы, они «поражены»! Они удивляются, что, когда их накрывает инфляция богатеи ещё больше тратят деньги на люксовые товары.
Они не жили у нас и не видели, как каждый кризис у нас сопровождался инфляцией, и покупатели всё сметали в люксовых магазинах. Конечно, если в стране 40 лет не было такой инфляции это значит, что уже выросло 2 поколения, которые даже представить себе не могли такую ситуацию и по их логике должны себя вести очень экономно и для них такое поведение просто открытие.
А оказывается, все ведут себя одинаково.
o 76% респондентов с доходом от 200 тысяч долларов заявили, что в ближайшие три месяца планируют приобрести столько же или даже больше предметов роскоши, чем в предыдущие три месяца.
Полное исследование
Bain&company обнаружил, что общая « устойчивость» расходов на предметы роскоши перед лицом макроэкономических проблем, включая гиперинфляцию, замедление роста ВВП и российско-украинский конфликт, оказалась намного сильнее, чем ожидалось. Партнер Bain Клаудия Д'Арпицио сказала Рейтер : «Мы были поражены».
Эх, нам бы их «открытия»! Обращайтесь, поделимся опытом.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Они не жили у нас и не видели, как каждый кризис у нас сопровождался инфляцией, и покупатели всё сметали в люксовых магазинах. Конечно, если в стране 40 лет не было такой инфляции это значит, что уже выросло 2 поколения, которые даже представить себе не могли такую ситуацию и по их логике должны себя вести очень экономно и для них такое поведение просто открытие.
А оказывается, все ведут себя одинаково.
o 76% респондентов с доходом от 200 тысяч долларов заявили, что в ближайшие три месяца планируют приобрести столько же или даже больше предметов роскоши, чем в предыдущие три месяца.
Полное исследование
Bain&company обнаружил, что общая « устойчивость» расходов на предметы роскоши перед лицом макроэкономических проблем, включая гиперинфляцию, замедление роста ВВП и российско-украинский конфликт, оказалась намного сильнее, чем ожидалось. Партнер Bain Клаудия Д'Арпицио сказала Рейтер : «Мы были поражены».
Эх, нам бы их «открытия»! Обращайтесь, поделимся опытом.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
❗️Х5 купит контрольные доли в компаниях «Красный Яр» и «Слата». Даёшь больше "Пятёрочек" и "Чижиков" на душу Сибирского населения!
Разваливается "Восточный союз"*, который так бодро запустили пару лет назад в пику крупным сетям, или новое прочтение этого союза с вовлечённостью Х5?
* «Восточный союз» состоит из трех компаний-участников: группа «Самбери» (Дальний Восток, Приморье, Хабаровск), группа «Слата» (Иркутск) и «Красный Яр» из Красноярска
https://new-retail.ru/novosti/retail/x5_postroit_strategicheskoe_partnerstvo_s_sibirskimi_riteylerami_krasnyy_yar_i_slata8441/
Разваливается "Восточный союз"*, который так бодро запустили пару лет назад в пику крупным сетям, или новое прочтение этого союза с вовлечённостью Х5?
* «Восточный союз» состоит из трех компаний-участников: группа «Самбери» (Дальний Восток, Приморье, Хабаровск), группа «Слата» (Иркутск) и «Красный Яр» из Красноярска
https://new-retail.ru/novosti/retail/x5_postroit_strategicheskoe_partnerstvo_s_sibirskimi_riteylerami_krasnyy_yar_i_slata8441/
NR
X5 приобретет контрольные доли в капиталах сибирских ритейлеров «Красный Яр» и «Слата»
X5 приобретет контрольные доли в капиталах сибирских ритейлеров «Красный Яр» и «Слата» | 13:40 02 августа 2022 года
😱Они за нами следят в магазинах и собирают черные списки, которые хранят 2 года.
Оказывается, в Великобритании есть организация «Большой Брат следит», которая выискивает различные ущемления граждан. Надо напомнить, что Лондон и вообще Великобритания занимают первые места по количеству камер видеонаблюдения, даже на фоне Китая и России они смотрятся как страна равная им.
Согласно жалобе, поданной в Управление комиссара по информации, система наблюдения «использует новые технологии и высокоинвазивную обработку персональных данных, создавая биометрический профиль каждого посетителя магазинов, в которых установлены его камеры»
Группа заявила, что независимая продуктовая сеть установила технологию наблюдения в 35 магазинах в Портсмуте, Борнмуте, Бристоле, Брайтоне и Хоуве, Чичестере, Саутгемптоне и Лондоне.
В нем утверждалось, что сотрудники супермаркета могут добавлять людей в «черный список», где биометрическая информация хранится до двух лет, но покупатели не были проинформированы.
На что представители сети магазинов ответили довольно просто «что до тех пор, пока технология «продолжает предотвращать насильственные атаки, мы считаем ее использование оправданным».
Будем следить - и точка! (знакомый для нас лозунг теперь)
Тема видеоаналитики не такая простая, как кажется, мы так просто и в России, и в ритейле не избавимся от этих вопросов, которые возникают, в частности в Великобритании, в связи с развитием технологий.
Видеоаналитика в офлайне может сделать то, что мы уже получаем в онлайне – полную картину поведения покупателя, склеить его профиль в разных каналах и как итог дать существенную аналитику для повышения эффективности продаж, но за это мы должны пожертвовать своей приватностью.
Как видим в Великобритании этот вопрос решён не в пользу сохранения большей приватности, а как это будет у нас? Пишите в комментариях если есть соображения нужно ли это нам.
Статья Morning Star
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение
#ITтехнологии
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Оказывается, в Великобритании есть организация «Большой Брат следит», которая выискивает различные ущемления граждан. Надо напомнить, что Лондон и вообще Великобритания занимают первые места по количеству камер видеонаблюдения, даже на фоне Китая и России они смотрятся как страна равная им.
Согласно жалобе, поданной в Управление комиссара по информации, система наблюдения «использует новые технологии и высокоинвазивную обработку персональных данных, создавая биометрический профиль каждого посетителя магазинов, в которых установлены его камеры»
Группа заявила, что независимая продуктовая сеть установила технологию наблюдения в 35 магазинах в Портсмуте, Борнмуте, Бристоле, Брайтоне и Хоуве, Чичестере, Саутгемптоне и Лондоне.
В нем утверждалось, что сотрудники супермаркета могут добавлять людей в «черный список», где биометрическая информация хранится до двух лет, но покупатели не были проинформированы.
На что представители сети магазинов ответили довольно просто «что до тех пор, пока технология «продолжает предотвращать насильственные атаки, мы считаем ее использование оправданным».
Будем следить - и точка! (знакомый для нас лозунг теперь)
Тема видеоаналитики не такая простая, как кажется, мы так просто и в России, и в ритейле не избавимся от этих вопросов, которые возникают, в частности в Великобритании, в связи с развитием технологий.
Видеоаналитика в офлайне может сделать то, что мы уже получаем в онлайне – полную картину поведения покупателя, склеить его профиль в разных каналах и как итог дать существенную аналитику для повышения эффективности продаж, но за это мы должны пожертвовать своей приватностью.
Как видим в Великобритании этот вопрос решён не в пользу сохранения большей приватности, а как это будет у нас? Пишите в комментариях если есть соображения нужно ли это нам.
Статья Morning Star
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение
#ITтехнологии
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Morning Star
Big Brother Watch submits complaint against shop's use of ‘Orwellian’
🔥 Пожар - OZON горит склад.
Сообщение о пожаре на складе в селе Петровское Истринского района поступило в 12:30. В МЧС сообщили, что площадь возгорания составляет 20 тыс. кв. м, из здания эвакуировались 1 тыс. человек. Пожарные приступили к тушению.
"Произошло возгорание в отдельном блоке фулфилмент-центра на Новой Риге, все сотрудники эвакуированы со склада. Предварительно, никто не пострадал, информация уточняется", - сказали в пресс-службе Ozon. Там добавили, что на месте также дежурят службы скорой помощи.
Сообщение о пожаре на складе в селе Петровское Истринского района поступило в 12:30. В МЧС сообщили, что площадь возгорания составляет 20 тыс. кв. м, из здания эвакуировались 1 тыс. человек. Пожарные приступили к тушению.
"Произошло возгорание в отдельном блоке фулфилмент-центра на Новой Риге, все сотрудники эвакуированы со склада. Предварительно, никто не пострадал, информация уточняется", - сказали в пресс-службе Ozon. Там добавили, что на месте также дежурят службы скорой помощи.
Forwarded from PORNSTAT / статистика
▫️ Индекс потребительских настроений в России в июне 2022
По данным опроса, потребительские настроения в июне 2022 почти отыграли "спецоперационное" (ну или санкционное, кому как больше нравится) падение
Индекс оценки текущего материального положения вышел на уровень 80% - на уровне периода коронавирусных локдаунов; а индекс оценок будущего семьи и страны составил 112% - вблизи исторических рекордов начала 2010-ых и 2018. При этом 100% - уровень марта 2008, перед самым кризисом 2008-2009 гг.
А ещё мы, кажется, вышли на исторический рекорд по расхождению в оценках текущей ситуации и ожиданиях от будущего: в предыдущие пики индекс оценок будущего семьи и страны индекс текущего положения приближался к 100%, а не печальные 80%. Забавный эффект, когда условные телевизор с холодильником решили не бороться, а слились в экстазе: холодильник говорит, что сейчас всё не очень, но вера в светлое импортозамещённое будущее из телевизора ещё сильна. Надолго ли этого хватит - вопрос хороший...
По данным опроса, потребительские настроения в июне 2022 почти отыграли "спецоперационное" (ну или санкционное, кому как больше нравится) падение
Индекс оценки текущего материального положения вышел на уровень 80% - на уровне периода коронавирусных локдаунов; а индекс оценок будущего семьи и страны составил 112% - вблизи исторических рекордов начала 2010-ых и 2018. При этом 100% - уровень марта 2008, перед самым кризисом 2008-2009 гг.
А ещё мы, кажется, вышли на исторический рекорд по расхождению в оценках текущей ситуации и ожиданиях от будущего: в предыдущие пики индекс оценок будущего семьи и страны индекс текущего положения приближался к 100%, а не печальные 80%. Забавный эффект, когда условные телевизор с холодильником решили не бороться, а слились в экстазе: холодильник говорит, что сейчас всё не очень, но вера в светлое импортозамещённое будущее из телевизора ещё сильна. Надолго ли этого хватит - вопрос хороший...